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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁哈密職業(yè)技術(shù)學(xué)院《成本管理會計》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在財務(wù)預(yù)算編制中,銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預(yù)算的說法中,錯誤的是()A.銷售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預(yù)算應(yīng)包括銷售量和銷售價格兩個方面C.銷售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷售情況,不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性對整個財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響2、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種產(chǎn)品的單位變動成本為80元,固定成本總額為50000元,銷售單價為150元。如果企業(yè)希望實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件?()A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件3、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為400萬元,增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批,實際成本為40萬元;領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批,實際成本為30萬元,市場售價為50萬元。2023年9月10日,該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為()萬元。A.470B.490C.522D.5104、一家公司的銷售凈利率為8%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次,權(quán)益乘數(shù)為2,則該公司的凈資產(chǎn)收益率為:()A.24%B.19.2%5、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測試,應(yīng)收賬款預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.206、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股,每年每股固定股息為5元,當(dāng)前市場利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元,則其市場價格應(yīng)為:()A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元7、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬元,年利率為8%,每年年末付息,到期還本。借款手續(xù)費為20萬元。則該項借款的實際年利率為()。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%8、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元,固定成本總額為100000元,銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,則銷售量應(yīng)為:()A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件9、某上市公司發(fā)布了年度財務(wù)報告,其中利潤表顯示凈利潤為5000萬元。然而,經(jīng)過深入分析,發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易,且交易價格明顯偏離市場公允價格。在這種情況下,以下哪種財務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評估公司的真實盈利能力?()A.比率分析B.趨勢分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析10、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%,面值為500元的4年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時的市場利率為8%,則該債券的發(fā)行價格為多少元?(P/F,8%,4)=0.7350,(P/A,8%,4)=3.3121()A.456.79B.463.21C.472.08D.480.3611、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為:()A.75天B.45天C.60天D.70天12、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計6月初短期借款為100萬元,月利率為1%,該企業(yè)不存在長期負(fù)債,預(yù)計6月末現(xiàn)金余缺為-25萬元?,F(xiàn)金不足時,通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬元的整數(shù)倍,6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為()萬元。A.40B.35C.37D.3613、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,流動資產(chǎn)為800萬元,流動負(fù)債為500萬元,存貨為300萬元。若企業(yè)計劃加快資金周轉(zhuǎn)速度,將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天,在其他條件不變的情況下,企業(yè)的流動資產(chǎn)大約需要減少多少萬元?()A.100B.150C.200D.25014、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,經(jīng)營杠桿系數(shù)為2,若公司的銷售量增長10%,則每股收益的增長率為:()A.30%B.20%C.15%D.10%15、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長,但凈利潤卻增長緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費用、管理費用大幅增加,同時原材料價格上漲,產(chǎn)品售價卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項費用支出B.加大市場推廣,進(jìn)一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購成本16、在編制現(xiàn)金預(yù)算時,某公司預(yù)計下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元,收款政策為:當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%,次月收款30%,第三個月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計為:()A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元17、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購進(jìn)一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為300萬元,增值稅稅額為39萬元,款項已支付。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為10萬元,采用年數(shù)總和法計提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計提的折舊額為()萬元。A.90B.80C.100D.7018、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為180、120和80,三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為8元、6元和10元。則A產(chǎn)品的單位成本為:()A.8元B.7元C.9元D.8.5元19、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款,共計120000元,期限為9個月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項借款的本金到期后一次歸還,利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為()元。A.1200B.4800C.3600D.40020、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬元,期限為6個月,年利率為6%,到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少?A.103萬元B.106萬元C.105萬元D.109萬元21、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時,以下哪項活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動現(xiàn)金流量?()A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金22、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬元,期限為6個月,年利率為6%,利息按月支付,到期還本。則2023年1月31日,該公司應(yīng)計提的利息費用為()萬元。A.1B.2C.3D.023、下列各項中,不屬于企業(yè)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是()A.吸收投資收到的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金D.購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金24、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財務(wù)困難,預(yù)計上述應(yīng)收款項只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價值為150萬元,增值稅稅額為19.5萬元。甲公司為取得該項固定資產(chǎn)支付運雜費()5萬元。不考慮其他因素,甲公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元A.31B.46C.26D.1525、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺,無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)計入哪個科目?A.管理費用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費用D.其他應(yīng)收款26、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500027、某公司2022年1月1日發(fā)行面值為800元,票面年利率10%,期限3年,每年年末付息的債券。已知市場利率為12%,則該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少元?(P/A,12%,3)=2.4018,(P/F,12%,3)=0.7118()A.750.44B.764.28C.770.68D.780.7228、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤300萬元,按10%提取法定盈余公積,按5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為:()A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元29、某企業(yè)2024年7月1日購入一項可供出售金融資產(chǎn),支付價款為200萬元,2024年12月31日,該可供出售金融資產(chǎn)的公允價值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動應(yīng)計入哪個科目?A.投資收益B.公允價值變動損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入30、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為10萬元,市場售價為15萬元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少?A.10萬元B.11.3萬元C.15萬元D.16.95萬元二、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性及實施過程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施。財務(wù)管理信息化能提高工作效率、增強(qiáng)決策支持。實施過程中可能面臨技術(shù)難題、數(shù)據(jù)安全等挑戰(zhàn),需采取相應(yīng)措施加以解決。2、(本題5分)論述企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性及實現(xiàn)途徑。分析財務(wù)管理信息化對企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用,探討如何選擇和實施財務(wù)管理信息系統(tǒng)。3、(本題5分)詳細(xì)論述財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)警模型的構(gòu)建與應(yīng)用,包括單變量預(yù)警模型、多變量預(yù)警模型和人工智能預(yù)警模型等。分析如何根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)特點選擇合適的預(yù)警模型,提高預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時性。4、(本題5分)探討企業(yè)融資結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值的影響。分析不同融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點,探討如何優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)價值。5、(本題5分)詳細(xì)論述企業(yè)在不同生命周期階段(初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期)的財務(wù)管理特點和重點,包括資金需求、投資策略、利潤分配等方面。分析如何根據(jù)企業(yè)所處的生命周期階段制定相應(yīng)的財務(wù)管理策略。三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在考慮融資方案時,租賃融資是一種常見的選擇。請分析經(jīng)營租賃和融資租賃的特點和財務(wù)影響,包括對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的影響,并闡述企業(yè)在不同情況下應(yīng)如何選擇合適的租賃方式以滿足資金需求和優(yōu)化財務(wù)狀況。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行長期投資決策時,需要對項目的可行性進(jìn)行深入研究。請深入探討可行性研究報告中財務(wù)部分的主要內(nèi)容和編制方法,包括投資估算、收益預(yù)測、風(fēng)險評估等,并說明如何根據(jù)財務(wù)可行性研究結(jié)果做出投資決策。3、(本題5分)某公司的股票在證券市場上交易活躍,但其股價波動較大。請分析可能導(dǎo)致股價波動的財務(wù)因素和非財務(wù)因素,并提出投資者在這種情況下應(yīng)如何進(jìn)行投資決策。4、(本題5分)在企業(yè)的成本核算中,如何區(qū)分變動成本和固定成本?請詳細(xì)說明劃分的依據(jù)和方法,并舉例說明在成本性態(tài)分析中的應(yīng)用以及對企業(yè)決
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