企業(yè)能源管理制度

企業(yè)能源管理制度?一、總則1.目的本制度旨在加強企業(yè)能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時確保能源供應安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、合理。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及員工，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的各類能源，包括但不限于電力、煤炭、天然氣、蒸汽、水等。3.職責分工能源管理部門：負責制定和完善能源管理制度，監(jiān)督、檢查制度執(zhí)行情況，組織能源統(tǒng)計、分析和考核工作，協(xié)調解決能源管理中的重大問題。各部門：負責本部門能源管理工作，落實能源管理措施，合理使用能源，降低能源消耗，并配合能源管理部門完成相關工作。員工：嚴格遵守能源管理制度，按照操作規(guī)程正確使用能源設備，發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時報告并采取措施制止。

二、能源規(guī)劃與管理1.能源規(guī)劃企業(yè)應根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定中長期能源規(guī)劃，明確能源管理目標、任務和措施。能源規(guī)劃應包括能源供應、能源消耗、節(jié)能目標、節(jié)能措施等內(nèi)容，并結合國家能源政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，定期進行評估和調整。2.能源計量管理建立完善的能源計量體系，配備滿足能源計量要求的器具和儀表，如電表、水表、氣表等，并確保其準確可靠。對能源計量器具進行定期檢定、校準和維護，建立計量器具檔案，記錄其型號、規(guī)格、購置時間、檢定校準情況等信息。加強能源計量數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和分析，為能源管理決策提供依據(jù)。3.能源統(tǒng)計管理明確能源統(tǒng)計職責和流程，指定專人負責能源統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確、完整。按照國家和地方有關能源統(tǒng)計報表制度，定期填報能源消耗報表，包括能源品種、消耗數(shù)量、使用部門等信息。對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行深入分析，找出能源消耗規(guī)律和存在的問題，提出改進措施和建議。4.能源審計定期開展能源審計工作，委托有資質的能源審計機構對企業(yè)能源利用狀況進行全面審查和評價。能源審計內(nèi)容包括能源管理體系、能源計量與統(tǒng)計、能源消耗指標、節(jié)能措施與效果等方面，通過審計發(fā)現(xiàn)能源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性的節(jié)能改造方案。根據(jù)能源審計結果，制定切實可行的節(jié)能行動計劃，并組織實施和跟蹤評估。

三、能源采購與供應管理1.采購計劃根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和能源消耗預測，制定科學合理的能源采購計劃，確保能源供應的連續(xù)性和穩(wěn)定性。采購計劃應明確能源品種、采購數(shù)量、采購時間、質量要求等內(nèi)容，并與供應商進行充分溝通，確保采購計劃的順利執(zhí)行。2.供應商選擇與管理建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產(chǎn)品質量、價格、售后服務等方面進行綜合評估，選擇優(yōu)質供應商。與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括能源質量標準、供應數(shù)量、價格調整、交貨時間、違約責任等條款。定期對供應商進行評價和考核，根據(jù)考核結果調整供應商名錄，確保能源采購質量和供應穩(wěn)定性。3.能源質量控制加強對采購能源質量的檢驗和驗收，確保采購的能源符合國家和企業(yè)標準要求。建立能源質量檢驗制度，配備必要的檢驗設備和人員，對采購的能源進行抽樣檢驗，如煤炭的發(fā)熱量、含硫量等指標檢測，電力的電壓、頻率等參數(shù)監(jiān)測。對檢驗不合格的能源，及時與供應商溝通協(xié)商，采取退貨、換貨、降價等措施處理，防止不合格能源進入企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。4.能源供應應急管理制定能源供應應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容，提高應對能源供應突發(fā)事件的能力。建立能源供應應急物資儲備制度，儲備必要的應急物資，如煤炭、燃油、天然氣等，確保在能源供應中斷時能夠及時調配使用。定期組織能源供應應急演練，檢驗和完善應急預案，提高員工應急處置能力和協(xié)同配合水平。

四、能源設備管理1.設備選型與采購在能源設備選型和采購過程中，充分考慮設備的能源效率和節(jié)能性能，優(yōu)先選用高效節(jié)能型設備。對新購能源設備進行嚴格的技術經(jīng)濟論證，確保設備的能耗指標達到行業(yè)先進水平，并符合企業(yè)能源管理要求。2.設備安裝與調試按照設備安裝說明書和操作規(guī)程，由專業(yè)人員進行能源設備的安裝和調試工作，確保設備安裝質量和運行性能。在設備安裝調試過程中，對設備的能源計量器具進行同步安裝和調試，保證計量準確可靠。3.設備運行與維護制定能源設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，明確設備運行參數(shù)、操作方法、維護要求等內(nèi)容，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行。加強對能源設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患，延長設備使用壽命，降低設備能耗。根據(jù)設備運行情況和能耗狀況，定期對設備進行性能評估和節(jié)能診斷，適時進行技術改造和升級，提高設備能源利用效率。4.設備淘汰與更新對能耗高、效率低、技術落后的能源設備，及時制定淘汰計劃，并按照國家有關規(guī)定進行淘汰處理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和節(jié)能需求，適時更新先進的能源設備，推動企業(yè)能源利用水平的不斷提升。

五、生產(chǎn)過程能源管理1.工藝流程優(yōu)化對企業(yè)生產(chǎn)工藝流程進行全面評估和分析，找出存在的能源浪費環(huán)節(jié)，通過技術創(chuàng)新、工藝改進等手段，優(yōu)化工藝流程，降低能源消耗。積極推廣應用先進的節(jié)能技術和工藝，如高效燃燒技術、余熱回收利用技術、變頻調速技術等，提高生產(chǎn)過程能源利用效率。2.生產(chǎn)調度管理加強生產(chǎn)調度管理，合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織，避免設備空轉、頻繁啟停等現(xiàn)象，減少能源浪費。根據(jù)能源供應情況和生產(chǎn)需求，靈活調整生產(chǎn)負荷，實現(xiàn)能源的合理分配和高效利用。3.能源消耗定額管理制定各類產(chǎn)品、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗定額，明確能源消耗標準和考核指標。將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組和崗位，定期對能源消耗情況進行統(tǒng)計和考核，對超定額消耗的部門和個人進行分析和整改。4.能源浪費治理加強對生產(chǎn)現(xiàn)場能源浪費現(xiàn)象的監(jiān)督檢查，如跑、冒、滴、漏等情況，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施進行治理。鼓勵員工積極參與能源浪費治理工作，對發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費行為的員工給予獎勵，形成全員節(jié)能的良好氛圍。

六、建筑與辦公區(qū)域能源管理1.建筑節(jié)能管理對企業(yè)建筑進行節(jié)能設計和改造，采用節(jié)能燈具、節(jié)能空調、節(jié)能門窗等節(jié)能設備和材料，提高建筑圍護結構的保溫隔熱性能。加強對建筑照明、空調、通風等系統(tǒng)的運行管理，合理設置照明開關時間和空調溫度，推廣使用智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)能源的智能化管理。2.辦公區(qū)域節(jié)能管理倡導員工在辦公過程中養(yǎng)成節(jié)能習慣，如隨手關燈、關電腦、關空調等，減少不必要的能源消耗。加強對辦公設備的管理，合理配置辦公設備，提高設備利用率，及時淘汰能耗高的辦公設備。推廣使用電子文檔，減少紙張浪費，實現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公能耗。

七、節(jié)能激勵與考核1.節(jié)能激勵措施設立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對節(jié)能技術創(chuàng)新、節(jié)能項目實施效果顯著的團隊或個人，給予專項獎勵，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作。在企業(yè)內(nèi)部宣傳平臺上對節(jié)能先進事跡進行宣傳推廣，樹立節(jié)能榜樣，激發(fā)全體員工的節(jié)能積極性。2.能源消耗考核建立能源消耗考核制度，明確考核指標、考核周期、考核方法等內(nèi)容。對各部門、車間的能源消耗情況進行月度、季度和年度考核，考核結果與部門績效掛鉤，作為部門評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對能源消耗超標且整改不力的部門和個人，進行嚴肅批評