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文檔簡介
毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)案例分析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在通過對(duì)毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)案例的分析,考察考生對(duì)質(zhì)量管理方法、質(zhì)量改進(jìn)工具以及行業(yè)特點(diǎn)的理解和運(yùn)用能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的第一步是:()
A.確定問題
B.分析原因
C.制定計(jì)劃
D.實(shí)施改進(jìn)
2.以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致毛皮制品質(zhì)量問題的常見原因?()
A.毛皮原料質(zhì)量問題
B.加工設(shè)備故障
C.環(huán)境因素
D.員工技能不足
3.質(zhì)量改進(jìn)中常用的“5Why”分析法,其核心目的是:()
A.找到問題的根本原因
B.提高工作效率
C.降低生產(chǎn)成本
D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4.在毛皮制品加工過程中,以下哪種檢驗(yàn)方法不屬于最終產(chǎn)品檢驗(yàn)?()
A.外觀檢查
B.尺寸測量
C.重量稱量
D.功能測試
5.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)過程中,數(shù)據(jù)分析常用的工具是:()
A.流程圖
B.箱線圖
C.標(biāo)準(zhǔn)差圖
D.矩陣圖
6.以下哪種質(zhì)量管理理念與毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)最為契合?()
A.全面質(zhì)量管理
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.精益生產(chǎn)
D.環(huán)境管理體系
7.在毛皮制品加工過程中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定性的因素?()
A.加工溫度
B.毛皮原料特性
C.環(huán)境濕度
D.員工操作熟練度
8.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)不包括:()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低生產(chǎn)成本
C.增加產(chǎn)品種類
D.提升客戶滿意度
9.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量改進(jìn)中“PDCA”循環(huán)的步驟?()
A.計(jì)劃(Plan)
B.實(shí)施(Do)
C.檢查(Check)
D.分析(Analyze)
10.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪種方法不屬于持續(xù)改進(jìn)的方法?()
A.設(shè)定目標(biāo)
B.數(shù)據(jù)收集
C.標(biāo)準(zhǔn)化操作
D.激勵(lì)員工
11.在毛皮制品加工過程中,以下哪種檢驗(yàn)方法可以用來檢測產(chǎn)品的耐久性?()
A.外觀檢查
B.尺寸測量
C.重量稱量
D.抗拉強(qiáng)度測試
12.以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法側(cè)重于預(yù)防問題的發(fā)生?()
A.問題解決
B.系統(tǒng)分析
C.預(yù)防性維護(hù)
D.現(xiàn)場管理
13.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪種方法可以幫助識(shí)別問題?()
A.內(nèi)部審核
B.客戶滿意度調(diào)查
C.產(chǎn)品缺陷分析
D.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
14.在毛皮制品加工過程中,以下哪種因素不屬于影響產(chǎn)品質(zhì)量的外部因素?()
A.供應(yīng)商質(zhì)量
B.加工設(shè)備
C.環(huán)境溫度
D.員工情緒
15.以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法側(cè)重于解決問題的根本原因?()
A.問題解決
B.系統(tǒng)分析
C.預(yù)防性維護(hù)
D.現(xiàn)場管理
16.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪種方法可以幫助確定改進(jìn)的方向?()
A.內(nèi)部審核
B.客戶滿意度調(diào)查
C.產(chǎn)品缺陷分析
D.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
17.在毛皮制品加工過程中,以下哪種檢驗(yàn)方法可以用來檢測產(chǎn)品的耐磨損性?()
A.外觀檢查
B.尺寸測量
C.重量稱量
D.摩擦測試
18.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)不包括:()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低生產(chǎn)成本
C.增加產(chǎn)品種類
D.提升客戶滿意度
19.以下哪種質(zhì)量管理理念與毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)最為契合?()
A.全面質(zhì)量管理
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.精益生產(chǎn)
D.環(huán)境管理體系
20.在毛皮制品加工過程中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定性的因素?()
A.加工溫度
B.毛皮原料特性
C.環(huán)境濕度
D.員工操作熟練度
21.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪種方法不屬于持續(xù)改進(jìn)的方法?()
A.設(shè)定目標(biāo)
B.數(shù)據(jù)收集
C.標(biāo)準(zhǔn)化操作
D.激勵(lì)員工
22.在毛皮制品加工過程中,以下哪種檢驗(yàn)方法可以用來檢測產(chǎn)品的耐久性?()
A.外觀檢查
B.尺寸測量
C.重量稱量
D.抗拉強(qiáng)度測試
23.以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法側(cè)重于預(yù)防問題的發(fā)生?()
A.問題解決
B.系統(tǒng)分析
C.預(yù)防性維護(hù)
D.現(xiàn)場管理
24.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪種方法可以幫助識(shí)別問題?()
A.內(nèi)部審核
B.客戶滿意度調(diào)查
C.產(chǎn)品缺陷分析
D.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
25.在毛皮制品加工過程中,以下哪種因素不屬于影響產(chǎn)品質(zhì)量的外部因素?()
A.供應(yīng)商質(zhì)量
B.加工設(shè)備
C.環(huán)境溫度
D.員工情緒
26.以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法側(cè)重于解決問題的根本原因?()
A.問題解決
B.系統(tǒng)分析
C.預(yù)防性維護(hù)
D.現(xiàn)場管理
27.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪種方法可以幫助確定改進(jìn)的方向?()
A.內(nèi)部審核
B.客戶滿意度調(diào)查
C.產(chǎn)品缺陷分析
D.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
28.在毛皮制品加工過程中,以下哪種檢驗(yàn)方法可以用來檢測產(chǎn)品的耐磨損性?()
A.外觀檢查
B.尺寸測量
C.重量稱量
D.摩擦測試
29.以下哪種質(zhì)量管理理念與毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)最為契合?()
A.全面質(zhì)量管理
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.精益生產(chǎn)
D.環(huán)境管理體系
30.在毛皮制品加工過程中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定性的因素?()
A.加工溫度
B.毛皮原料特性
C.環(huán)境濕度
D.員工操作熟練度
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.毛皮制品加工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題包括:()
A.毛皮破損
B.色差
C.尺寸偏差
D.氣味不良
2.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的數(shù)據(jù)收集方法有:()
A.文件審查
B.訪談
C.觀察法
D.問卷調(diào)查
3.以下哪些是毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的步驟?()
A.問題識(shí)別
B.原因分析
C.制定改進(jìn)措施
D.實(shí)施與監(jiān)控
4.質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)通常包括以下哪些角色?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.質(zhì)量工程師
C.生產(chǎn)工人
D.客戶代表
5.毛皮制品加工過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)部因素包括:()
A.設(shè)備維護(hù)
B.員工培訓(xùn)
C.生產(chǎn)流程
D.原料采購
6.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的因果圖分析工具有:()
A.因果圖
B.頭腦風(fēng)暴
C.魚骨圖
D.排列圖
7.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的改進(jìn)工具?()
A.排列圖
B.流程圖
C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
D.培訓(xùn)計(jì)劃
8.以下哪些是毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵成功因素?()
A.員工參與
B.領(lǐng)導(dǎo)支持
C.持續(xù)改進(jìn)
D.客戶滿意度
9.質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是“5Why”分析法的應(yīng)用場景?()
A.識(shí)別問題的根本原因
B.提高工作效率
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.降低生產(chǎn)成本
10.毛皮制品加工過程中,以下哪些因素可能導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)色差?()
A.染料質(zhì)量
B.毛皮原料特性
C.加工工藝
D.環(huán)境因素
11.質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的統(tǒng)計(jì)分析工具?()
A.控制圖
B.直方圖
C.標(biāo)準(zhǔn)差圖
D.散點(diǎn)圖
12.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的持續(xù)改進(jìn)方法?()
A.設(shè)定目標(biāo)
B.數(shù)據(jù)收集
C.標(biāo)準(zhǔn)化操作
D.激勵(lì)員工
13.質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?()
A.討論會(huì)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲
C.培訓(xùn)課程
D.定期會(huì)議
14.毛皮制品加工過程中,以下哪些因素可能導(dǎo)致產(chǎn)品尺寸偏差?()
A.設(shè)備精度
B.操作技能
C.原料尺寸
D.環(huán)境條件
15.質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的溝通工具?()
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.演示文稿
D.電子郵件
16.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
17.質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的決策工具?()
A.優(yōu)先級(jí)矩陣
B.成本效益分析
C.決策樹
D.SWOT分析
18.毛皮制品加工過程中,以下哪些因素可能導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)氣味不良?()
A.原料質(zhì)量
B.加工工藝
C.環(huán)境因素
D.儲(chǔ)存條件
19.質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?()
A.ISO9001
B.ISO14001
C.ISO45001
D.ISO22000
20.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,以下哪些是常用的供應(yīng)商管理方法?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.供應(yīng)商開發(fā)
C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
D.供應(yīng)商培訓(xùn)
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的第一步是______。
2.“5Why”分析法是一種常用的______工具。
3.在質(zhì)量改進(jìn)過程中,常用的“PDCA”循環(huán)包括______、實(shí)施、檢查和處理四個(gè)步驟。
4.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)之一是提高產(chǎn)品的______。
5.毛皮制品加工過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的外部因素包括______。
6.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的數(shù)據(jù)收集方法有______。
7.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的步驟之一是______。
8.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的因果圖分析工具是______。
9.毛皮制品加工過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)部因素包括______。
10.質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)通常包括______。
11.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的統(tǒng)計(jì)分析工具包括______。
12.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,常用的改進(jìn)工具包括______。
13.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的持續(xù)改進(jìn)方法包括______。
14.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括______。
15.毛皮制品加工過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)部因素包括______。
16.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的溝通工具包括______。
17.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括______。
18.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的決策工具包括______。
19.毛皮制品加工過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的外部因素包括______。
20.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)包括______。
21.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,常用的供應(yīng)商管理方法包括______。
22.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的數(shù)據(jù)收集方法有______。
23.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)之一是降低產(chǎn)品的______。
24.毛皮制品加工過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)部因素包括______。
25.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的持續(xù)改進(jìn)方法包括______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的主要目的是提高生產(chǎn)效率。()
2.“5Why”分析法可以幫助找到問題的根本原因。()
3.質(zhì)量改進(jìn)過程中,數(shù)據(jù)分析是必不可少的步驟。()
4.在質(zhì)量改進(jìn)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高員工的工作積極性。()
5.毛皮制品加工過程中,原料質(zhì)量是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。()
6.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的因果圖分析工具是流程圖。()
7.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)之一是降低產(chǎn)品的返工率。()
8.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的統(tǒng)計(jì)分析工具是魚骨圖。()
9.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與至關(guān)重要。()
10.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的持續(xù)改進(jìn)方法包括定期回顧和總結(jié)。()
11.質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由不同部門的員工組成,以確保全面性。()
12.質(zhì)量改進(jìn)過程中,問題的識(shí)別和解決是同時(shí)進(jìn)行的。()
13.毛皮制品加工過程中,環(huán)境因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響較小。()
14.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的決策工具是排列圖。()
15.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)之一是提高產(chǎn)品的市場競爭力。()
16.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,供應(yīng)商的參與是必要的。()
17.質(zhì)量改進(jìn)中,常用的數(shù)據(jù)收集方法包括內(nèi)部審核和客戶滿意度調(diào)查。()
18.質(zhì)量改進(jìn)過程中,員工培訓(xùn)可以提升產(chǎn)品質(zhì)量。()
19.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)之一是減少產(chǎn)品的缺陷數(shù)量。()
20.毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中,持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的核心。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合毛皮制品加工行業(yè)的特點(diǎn),闡述質(zhì)量改進(jìn)對(duì)于該行業(yè)的重要性。
2.在毛皮制品加工行業(yè)質(zhì)量改進(jìn)案例中,如何運(yùn)用“5Why”分析法找到問題的根本原因?請(qǐng)舉例說明。
3.分析毛皮制品加工行業(yè)在質(zhì)量改進(jìn)過程中可能遇到的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的解決策略。
4.請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí),設(shè)計(jì)一套針對(duì)毛皮制品加工行業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并簡要說明實(shí)施步驟和預(yù)期效果。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
毛皮制品加工廠發(fā)現(xiàn),近期生產(chǎn)的某些款式毛皮大衣存在嚴(yán)重的尺寸偏差問題,導(dǎo)致客戶投訴增加。廠方?jīng)Q定進(jìn)行調(diào)查和質(zhì)量改進(jìn)。請(qǐng)根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)分析可能導(dǎo)致尺寸偏差的原因。
(2)提出具體的質(zhì)量改進(jìn)措施,并說明如何實(shí)施和監(jiān)控這些措施。
2.案例題:
某毛皮制品加工企業(yè)在質(zhì)量改進(jìn)過程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在染色環(huán)節(jié)出現(xiàn)色差問題,影響了產(chǎn)品的整體美觀和銷售。企業(yè)成立了質(zhì)量改進(jìn)小組,進(jìn)行了以下調(diào)查和分析:
(1)列出可能導(dǎo)致染色色差的原因。
(2)設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)驗(yàn)方案,以驗(yàn)證和確定導(dǎo)致色差的具體原因。
(3)根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,提出改進(jìn)染色工藝的具體措施,并說明如何實(shí)施這些措施以防止色差問題的再次發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.D
3.A
4.C
5.B
6.A
7.D
8.D
9.A
10.C
11.A
12.C
13.B
14.A
15.D
16.D
17.A
18.C
19.A
20.A
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.問題識(shí)別
2.因果圖
3.計(jì)劃
4.可靠性
5.供應(yīng)商質(zhì)量、環(huán)境因素、員工素質(zhì)
6.文件審查、訪談、觀察法、問卷調(diào)查
7.原因分析
8.因果圖
9.設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)流程、原料采購
10.項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工人、客戶代表
11.控制圖、直方圖、標(biāo)準(zhǔn)差圖、散點(diǎn)圖
12.排列圖、流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、培訓(xùn)計(jì)劃
13.設(shè)定目標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、標(biāo)準(zhǔn)化操作、激勵(lì)員工
14.討論會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲、培訓(xùn)課程、定期會(huì)議
15.設(shè)備維護(hù)、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)流程、原料采購
16.會(huì)議、報(bào)告、演示文稿、電子郵件
17.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
18.優(yōu)先級(jí)矩陣、成本效益分析、決策樹、SWOT分析
19.供應(yīng)商質(zhì)量、環(huán)境因素、員工素質(zhì)
20.ISO9001、ISO14001、ISO4500
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