決勝CPSM的重要試題與答案

決勝CPSM的重要試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了將供應(yīng)鏈中的所有參與者整合到一個(gè)協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)中？

A.供應(yīng)鏈集成

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)是CPSM考試的核心目標(biāo)之一？

A.增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展

B.提高供應(yīng)鏈管理技能

C.獲得行業(yè)認(rèn)可

D.以上都是

3.在供應(yīng)鏈中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)通常與需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理直接相關(guān)？

A.物流

B.采購(gòu)

C.生產(chǎn)

D.分銷

4.以下哪個(gè)概念指的是在供應(yīng)鏈中，產(chǎn)品從供應(yīng)商到最終客戶的流動(dòng)？

A.供應(yīng)鏈流程

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)

D.供應(yīng)鏈渠道

5.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估供應(yīng)鏈的潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

B.供應(yīng)鏈分析工具

C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)鏈流程圖

6.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)之間的信息共享？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同

B.供應(yīng)鏈集成

C.供應(yīng)鏈透明度

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

7.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)概念指的是供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率？

A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈集成

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

8.以下哪個(gè)選項(xiàng)是供應(yīng)鏈管理中，用于優(yōu)化庫(kù)存水平的方法？

A.ABC分析

B.經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

D.以上都是

9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了供應(yīng)商和買方之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系？

A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈集成

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)是供應(yīng)鏈管理中，用于衡量供應(yīng)鏈績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

B.供應(yīng)鏈分析工具

C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)鏈流程圖

11.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)通常與質(zhì)量控制直接相關(guān)？

A.物流

B.采購(gòu)

C.生產(chǎn)

D.分銷

12.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了供應(yīng)鏈中，將產(chǎn)品從生產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)较M(fèi)地的過程？

A.供應(yīng)鏈流程

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)

D.供應(yīng)鏈渠道

13.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)概念指的是供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率？

A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈集成

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

14.以下哪個(gè)選項(xiàng)是供應(yīng)鏈管理中，用于評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的方法？

A.供應(yīng)商評(píng)估矩陣

B.供應(yīng)商分析工具

C.供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)商流程圖

15.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)通常與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)直接相關(guān)？

A.物流

B.采購(gòu)

C.生產(chǎn)

D.分銷

16.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了供應(yīng)鏈中，將產(chǎn)品從供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)地或倉(cāng)庫(kù)的過程？

A.供應(yīng)鏈流程

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)

D.供應(yīng)鏈渠道

17.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是用于衡量供應(yīng)鏈中產(chǎn)品流動(dòng)速度的指標(biāo)？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

B.供應(yīng)鏈分析工具

C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)鏈流程圖

18.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了供應(yīng)鏈中，將產(chǎn)品從生產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)椒咒N中心的過程？

A.供應(yīng)鏈流程

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

C.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)

D.供應(yīng)鏈渠道

19.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個(gè)概念指的是供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率？

A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈集成

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

20.以下哪個(gè)選項(xiàng)是供應(yīng)鏈管理中，用于評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的工具？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

B.供應(yīng)鏈分析工具

C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)鏈流程圖

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試的主要目的？

A.增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展

B.提高供應(yīng)鏈管理技能

C.獲得行業(yè)認(rèn)可

D.提升組織績(jī)效

2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.物流

B.采購(gòu)

C.生產(chǎn)

D.分銷

3.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中，用于評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的方法？

A.供應(yīng)商評(píng)估矩陣

B.供應(yīng)商分析工具

C.供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)商流程圖

4.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

B.供應(yīng)鏈分析工具

C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

D.供應(yīng)鏈流程圖

5.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同

B.供應(yīng)鏈集成

C.供應(yīng)鏈透明度

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物流環(huán)節(jié)。（）

2.供應(yīng)鏈集成是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵目標(biāo)之一。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣是用于評(píng)估供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的工具。（）

4.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)是衡量供應(yīng)鏈績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)。（）

5.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是指供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率。（）

6.供應(yīng)鏈聯(lián)盟是指供應(yīng)商和買方之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系。（）

7.供應(yīng)鏈透明度是指供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)之間的信息共享。（）

8.供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率。（）

9.供應(yīng)鏈分析工具是用于評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效的指標(biāo)。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣是用于評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的方法。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性以及如何建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）在供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)：

-穩(wěn)定的供應(yīng)鏈：與可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系可以減少供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)，確保原材料和組件的及時(shí)供應(yīng)。

-成本優(yōu)化：通過合作和共享信息，供應(yīng)鏈參與者可以共同尋找降低成本的機(jī)會(huì)。

-創(chuàng)新和改進(jìn)：與供應(yīng)商的合作關(guān)系可以促進(jìn)創(chuàng)新，共同開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。

-質(zhì)量控制：與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

-建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系的方法包括：

-選擇合適的供應(yīng)商：根據(jù)質(zhì)量、成本、交付能力和服務(wù)等因素進(jìn)行評(píng)估。

-明確溝通：確保雙方對(duì)期望、目標(biāo)和交付標(biāo)準(zhǔn)有共同的理解。

-定期評(píng)估：定期評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)，提供反饋和改進(jìn)建議。

-建立信任：通過透明度和誠(chéng)信建立信任。

-共同發(fā)展：與供應(yīng)商合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣在供應(yīng)鏈管理中的作用，并舉例說明如何使用該矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣是一種工具，用于識(shí)別、評(píng)估和優(yōu)先排序供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。以下是其作用和如何使用該矩陣的示例：

-作用：

-識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)：幫助識(shí)別供應(yīng)鏈中可能影響業(yè)務(wù)連續(xù)性的風(fēng)險(xiǎn)。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的潛在影響，包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和聲譽(yù)等方面。

-優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，以便優(yōu)先處理最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。

-使用方法：

-確定風(fēng)險(xiǎn)因素：列出供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，如供應(yīng)商可靠性、運(yùn)輸中斷、自然災(zāi)害等。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性：為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素分配一個(gè)可能性評(píng)分（例如，低、中、高）。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響：為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素分配一個(gè)影響評(píng)分（例如，低、中、高）。

-計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分：將可能性和影響評(píng)分相乘，得到每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的總評(píng)分。

-優(yōu)先排序：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，重點(diǎn)關(guān)注那些可能性高且影響大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)（KPI）在供應(yīng)鏈管理中的作用，并舉例說明幾個(gè)關(guān)鍵的供應(yīng)鏈KPI。

答案：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)（KPI）是衡量供應(yīng)鏈效率和效果的關(guān)鍵工具。以下是其作用和幾個(gè)關(guān)鍵的供應(yīng)鏈KPI：

-作用：

-評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效：通過KPI可以評(píng)估供應(yīng)鏈的效率、質(zhì)量和成本，以便持續(xù)改進(jìn)。

-目標(biāo)設(shè)定：KPI有助于設(shè)定具體、可衡量的目標(biāo)，并跟蹤進(jìn)度。

-決策支持：KPI提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出明智的決策。

-關(guān)鍵供應(yīng)鏈KPI：

-庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：衡量庫(kù)存管理效率的指標(biāo)。

-交貨準(zhǔn)時(shí)率：衡量供應(yīng)鏈交付能力的指標(biāo)。

-供應(yīng)商績(jī)效評(píng)分：評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)的指標(biāo)。

-運(yùn)輸成本占銷售額的百分比：衡量運(yùn)輸成本效率的指標(biāo)。

-客戶滿意度：衡量供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，如何通過供應(yīng)鏈管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：在全球化背景下，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。有效的供應(yīng)鏈管理成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。以下是如何通過供應(yīng)鏈管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)關(guān)鍵策略：

1.全球化供應(yīng)鏈布局：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和成本優(yōu)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局。通過在成本較低的國(guó)家和地區(qū)建立生產(chǎn)基地，同時(shí)在全球范圍內(nèi)尋找最佳的供應(yīng)商和分銷商，企業(yè)可以降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同與集成：企業(yè)應(yīng)通過信息技術(shù)和合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同與集成。這包括與供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶的緊密合作，共同優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流和銷售過程。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)：全球化供應(yīng)鏈面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，如政治不穩(wěn)定、匯率波動(dòng)、自然災(zāi)害等。企業(yè)應(yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過多樣化供應(yīng)鏈、建立應(yīng)急計(jì)劃和保險(xiǎn)等方式降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.供應(yīng)鏈創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新，開發(fā)新的供應(yīng)鏈技術(shù)和解決方案，如采用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，以提高供應(yīng)鏈的透明度、效率和響應(yīng)速度。

5.客戶需求導(dǎo)向：企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注客戶需求的變化，通過供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。通過精細(xì)化管理客戶訂單，優(yōu)化庫(kù)存和物流，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)交付給客戶。

6.人才發(fā)展：供應(yīng)鏈管理需要具備跨文化溝通、全球化視野和專業(yè)知識(shí)的人才。企業(yè)應(yīng)投資于員工培訓(xùn)和發(fā)展，吸引和保留優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理人才。

7.綠色供應(yīng)鏈：隨著可持續(xù)發(fā)展成為全球趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注環(huán)保和社會(huì)責(zé)任。通過采用綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐，如減少包裝、提高能源效率、降低碳排放等，提升企業(yè)形象，滿足市場(chǎng)需求。

8.數(shù)據(jù)分析與決策支持：利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，企業(yè)可以對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，識(shí)別趨勢(shì)和模式，從而做出更精準(zhǔn)的決策。

-降低成本，提高利潤(rùn)率。

-提高響應(yīng)速度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

-優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶忠誠(chéng)度。

-增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

-塑造企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)品牌影響力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.供應(yīng)鏈集成

解析思路：供應(yīng)鏈集成是指將供應(yīng)鏈中的所有參與者整合到一個(gè)協(xié)同工作的網(wǎng)絡(luò)中，這是供應(yīng)鏈管理的基本概念。

2.D.以上都是

解析思路：CPSM考試旨在增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展、提高供應(yīng)鏈管理技能并獲得行業(yè)認(rèn)可，這三個(gè)目標(biāo)是考試的核心。

3.B.采購(gòu)

解析思路：采購(gòu)環(huán)節(jié)直接涉及需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理，是企業(yè)供應(yīng)鏈中不可或缺的部分。

4.A.供應(yīng)鏈流程

解析思路：供應(yīng)鏈流程描述了產(chǎn)品從供應(yīng)商到最終客戶的流動(dòng)過程。

5.A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣是評(píng)估供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的工具，它幫助識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

6.C.供應(yīng)鏈透明度

解析思路：供應(yīng)鏈透明度指的是供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)之間的信息共享，這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理、決策制定和流程優(yōu)化至關(guān)重要。

7.B.供應(yīng)鏈協(xié)同

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率。

8.D.以上都是

解析思路：ABC分析、經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率都是優(yōu)化庫(kù)存水平的方法。

9.A.供應(yīng)鏈聯(lián)盟

解析思路：供應(yīng)鏈聯(lián)盟指的是供應(yīng)商和買方之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，旨在提高供應(yīng)鏈效率。

10.C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)是衡量供應(yīng)鏈績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，用于評(píng)估供應(yīng)鏈的效率、質(zhì)量和成本。

11.B.采購(gòu)

解析思路：采購(gòu)環(huán)節(jié)通常與質(zhì)量控制直接相關(guān)，因?yàn)楣?yīng)商的選擇和質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

12.A.供應(yīng)鏈流程

解析思路：供應(yīng)鏈流程描述了產(chǎn)品從供應(yīng)商到最終客戶的流動(dòng)過程。

13.B.供應(yīng)鏈協(xié)同

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率。

14.A.供應(yīng)商評(píng)估矩陣

解析思路：供應(yīng)商評(píng)估矩陣是用于評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的方法，它通過一系列標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)。

15.B.采購(gòu)

解析思路：采購(gòu)環(huán)節(jié)通常與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)直接相關(guān)，因?yàn)楣?yīng)商的選擇和原材料的質(zhì)量影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

16.A.供應(yīng)鏈流程

解析思路：供應(yīng)鏈流程描述了產(chǎn)品從供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)地或倉(cāng)庫(kù)的過程。

17.C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)是用于衡量供應(yīng)鏈中產(chǎn)品流動(dòng)速度的指標(biāo)。

18.A.供應(yīng)鏈流程

解析思路：供應(yīng)鏈流程描述了產(chǎn)品從生產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)椒咒N中心的過程。

19.B.供應(yīng)鏈協(xié)同

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中的所有參與者共同合作，以提高整體效率。

20.A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣是用于評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的工具。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.D.以上都是

解析思路：CPSM考試旨在增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展、提高供應(yīng)鏈管理技能并獲得行業(yè)認(rèn)可，這三個(gè)目標(biāo)是考試的核心。

2.D.以上都是

解析思路：物流、采購(gòu)、生產(chǎn)和分銷都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.A.供應(yīng)商評(píng)估矩陣

解析思路：供應(yīng)商評(píng)估矩陣是用于評(píng)