快速提升CPMM考試技巧試題及答案

快速提升CPMM考試技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中要求掌握的IT項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.質(zhì)量管理

D.財(cái)務(wù)管理

2.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不是敏捷開發(fā)中的一種迭代方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.Waterfall

4.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目信息的正確傳遞

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通

C.確保項(xiàng)目干系人之間的信息共享

D.確保項(xiàng)目信息的保密性

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

6.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍管理計(jì)劃

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度變更控制

D.進(jìn)度管理計(jì)劃

8.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本管理計(jì)劃

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.采購計(jì)劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購管理計(jì)劃

10.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.職責(zé)分配

D.績(jī)效評(píng)估

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通方法

D.溝通內(nèi)容

12.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

14.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍管理計(jì)劃

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度變更控制

D.進(jìn)度管理計(jì)劃

16.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本管理計(jì)劃

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.采購計(jì)劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購管理計(jì)劃

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.職責(zé)分配

D.績(jī)效評(píng)估

19.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通方法

D.溝通內(nèi)容

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是敏捷開發(fā)中的迭代方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.Waterfall

2.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

4.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍管理計(jì)劃

5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度變更控制

D.進(jìn)度管理計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

2.敏捷開發(fā)中的Scrum是一種迭代方法。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

4.項(xiàng)目范圍管理中的范圍變更控制是指對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更的過程。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控的過程。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)的過程。（）

7.項(xiàng)目采購管理中的采購合同管理是指對(duì)采購合同進(jìn)行管理的過程。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指建立高效團(tuán)隊(duì)的過程。（）

9.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是指制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過程。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的過程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)關(guān)鍵過程及其作用。

答案：項(xiàng)目范圍管理包括以下四個(gè)關(guān)鍵過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

（1）范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目可交付成果的過程，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目的邊界和范圍。

（2）范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍、可交付成果、項(xiàng)目邊界和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。

（3）范圍確認(rèn)：正式接受已完成的項(xiàng)目可交付成果的過程，確保項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。

（4）范圍控制：監(jiān)控項(xiàng)目范圍狀態(tài)，管理范圍變更的過程，確保項(xiàng)目交付的成果符合既定的范圍。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的三個(gè)關(guān)鍵工具及其用途。

答案：項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及以下三個(gè)關(guān)鍵工具：

（1）甘特圖：一種可視化工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排、持續(xù)時(shí)間、依賴關(guān)系和進(jìn)度狀態(tài)。

（2）網(wǎng)絡(luò)圖：一種圖形工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和依賴關(guān)系，有助于識(shí)別關(guān)鍵路徑。

（3）關(guān)鍵路徑法（CPM）：一種項(xiàng)目管理技術(shù)，通過分析項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系，確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中的成本估算的兩種方法及其特點(diǎn)。

答案：項(xiàng)目成本管理中的成本估算通常采用以下兩種方法：

（1）類比估算：基于以往類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)來估算當(dāng)前項(xiàng)目的成本，適用于項(xiàng)目初期，成本信息有限的情況。

（2）參數(shù)估算：根據(jù)項(xiàng)目參數(shù)（如工程量、價(jià)格指數(shù)等）和統(tǒng)計(jì)模型來估算項(xiàng)目成本，適用于項(xiàng)目規(guī)模較大、數(shù)據(jù)較為可靠的情況。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)但有所區(qū)別的概念。

（1）質(zhì)量保證：關(guān)注于確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量評(píng)審等手段來確保項(xiàng)目質(zhì)量。

（2）質(zhì)量控制：關(guān)注于在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，通過檢查、測(cè)試和糾正措施等手段來確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。質(zhì)量保證更側(cè)重于預(yù)防，而質(zhì)量控制更側(cè)重于糾正。

五、論述題

題目：論述敏捷開發(fā)方法在IT項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。

答案：敏捷開發(fā)方法在IT項(xiàng)目管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.靈活應(yīng)對(duì)變化：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求，通過迭代和增量式開發(fā)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和需求，確保項(xiàng)目始終與客戶期望保持一致。

2.提高客戶滿意度：敏捷開發(fā)注重與客戶的緊密合作，通過頻繁的交付和反饋，客戶能夠及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，并在產(chǎn)品開發(fā)過程中提供反饋，從而提高客戶滿意度和參與度。

3.簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理：敏捷開發(fā)采用自組織團(tuán)隊(duì)和自我管理的工作模式，項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者和協(xié)調(diào)者，減少了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的層級(jí)和流程，提高了項(xiàng)目管理的效率。

4.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：敏捷開發(fā)通過小批量、快速迭代的方式，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)階段，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，降低項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。

5.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，通過日常站立會(huì)議、回顧會(huì)議等機(jī)制，團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)溝通，共享信息，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

敏捷開發(fā)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.靈活性：敏捷開發(fā)能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求，提高項(xiàng)目的靈活性和適應(yīng)性。

2.高效性：敏捷開發(fā)通過小批量、快速迭代的方式，縮短了項(xiàng)目周期，提高了開發(fā)效率。

3.質(zhì)量保證：敏捷開發(fā)注重持續(xù)集成和測(cè)試，確保項(xiàng)目成果的質(zhì)量。

4.客戶滿意度：敏捷開發(fā)通過頻繁的交付和反饋，提高了客戶滿意度和參與度。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，有助于提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理和項(xiàng)目干系人管理。財(cái)務(wù)管理屬于項(xiàng)目成本管理的一部分，而非獨(dú)立的知識(shí)領(lǐng)域。

2.B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的過程，而非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的步驟。

3.D

解析思路：敏捷開發(fā)中的迭代方法包括Scrum、Kanban和Lean等。Waterfall是一種傳統(tǒng)的瀑布模型，不屬于敏捷開發(fā)方法。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的正確傳遞、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通以及項(xiàng)目干系人之間的信息共享。保密性雖然重要，但不是溝通管理的直接目標(biāo)。

5.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵成功因素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基石，它定義了項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量要求。

6.A

解析思路：項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵成功因素包括范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制和范圍管理計(jì)劃。范圍定義是明確項(xiàng)目范圍和可交付成果的過程。

7.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵成功因素包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制和進(jìn)度管理計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是制定項(xiàng)目時(shí)間表和里程碑的過程。

8.A

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵成功因素包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本管理計(jì)劃。成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的過程。

9.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵成功因素包括采購計(jì)劃、采購談判、采購合同管理和采購管理計(jì)劃。采購計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需資源的過程。

10.A

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵成功因素包括人力資源計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職責(zé)分配和績(jī)效評(píng)估。人力資源計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需人力資源的過程。

11.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵成功因素包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通方法和溝通內(nèi)容。溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目溝通需求和溝通策略的過程。

12.A

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵成功因素包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的過程。

13.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵成功因素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基石，它定義了項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量要求。

14.A

解析思路：項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵成功因素包括范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍變更控制和范圍管理計(jì)劃。范圍定義是明確項(xiàng)目范圍和可交付成果的過程。

15.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵成功因素包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制和進(jìn)度管理計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是制定項(xiàng)目時(shí)間表和里程碑的過程。

16.A

解析思路：項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵成功因素包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本管理計(jì)劃。成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的過程。

17.A

解析思路：項(xiàng)目采購管理中的關(guān)鍵成功因素包括采購計(jì)劃、采購談判、采購合同管理和采購管理計(jì)劃。采購計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需資源的過程。

18.A

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中的關(guān)鍵成功因素包括人力資源計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職責(zé)分配和績(jī)效評(píng)估。人力資源計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需人力資源的過程。

19.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵成功因素包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通方法和溝通內(nèi)容。溝通計(jì)劃是確定項(xiàng)目溝通需求和溝通策略的過程。

20.A

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵成功因素包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的過程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.