鎖定目標(biāo)CPSM考試試題及答案

鎖定目標(biāo)CPSM考試試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM考試中，以下哪項不是采購管理職業(yè)資格認證的組成部分？

A.購買行為分析

B.采購策略制定

C.合同管理

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

2.以下哪項不是CPSM考試中強調(diào)的采購專業(yè)術(shù)語？

A.價值鏈

B.供應(yīng)商生命周期

C.風(fēng)險管理

D.采購周期

3.在采購流程中，以下哪項是采購決策過程中的關(guān)鍵步驟？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.采購合同執(zhí)行

D.采購績效評估

4.以下哪項不是采購管理中的核心技能？

A.溝通技巧

B.團隊領(lǐng)導(dǎo)能力

C.財務(wù)分析能力

D.信息技術(shù)應(yīng)用能力

5.在CPSM考試中，以下哪項不是采購管理原則？

A.以客戶為中心

B.誠信

C.創(chuàng)新思維

D.長期合作

6.以下哪項不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商合作

C.供應(yīng)商激勵

D.供應(yīng)商淘汰

7.在采購合同中，以下哪項不是合同條款？

A.合同期限

B.交付期限

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.稅收政策

8.以下哪項不是采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.質(zhì)量合格率

9.在采購過程中，以下哪項不是采購風(fēng)險？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險

10.以下哪項不是采購管理中的供應(yīng)鏈管理？

A.供應(yīng)商管理

B.庫存管理

C.物流管理

D.采購計劃

11.在CPSM考試中，以下哪項不是采購管理中的戰(zhàn)略采購？

A.長期采購

B.大宗采購

C.復(fù)雜采購

D.標(biāo)準(zhǔn)化采購

12.以下哪項不是采購管理中的采購策略？

A.質(zhì)量優(yōu)先

B.成本優(yōu)先

C.服務(wù)優(yōu)先

D.速度優(yōu)先

13.在采購過程中，以下哪項不是采購決策的關(guān)鍵因素？

A.采購需求

B.供應(yīng)商能力

C.市場價格

D.采購預(yù)算

14.以下哪項不是采購管理中的采購流程？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購績效評估

15.在CPSM考試中，以下哪項不是采購管理中的采購組織？

A.采購部門

B.采購團隊

C.采購顧問

D.采購中心

16.以下哪項不是采購管理中的采購工具？

A.采購管理系統(tǒng)

B.供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)

C.風(fēng)險管理軟件

D.項目管理軟件

17.在采購過程中，以下哪項不是采購合同中的交付條款？

A.交付時間

B.交付地點

C.交付方式

D.交付費用

18.以下哪項不是采購管理中的采購績效評估？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.采購團隊績效

19.在CPSM考試中，以下哪項不是采購管理中的供應(yīng)商管理？

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商開發(fā)

C.供應(yīng)商激勵

D.供應(yīng)商淘汰

20.以下哪項不是采購管理中的采購流程？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試中采購管理的核心概念？

A.采購戰(zhàn)略

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購績效評估

D.采購流程

2.以下哪些是采購管理中的采購流程？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

3.以下哪些是采購管理中的采購績效評估指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項目按時完成率

D.質(zhì)量合格率

4.以下哪些是采購管理中的采購風(fēng)險？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險

5.以下哪些是采購管理中的采購策略？

A.質(zhì)量優(yōu)先

B.成本優(yōu)先

C.服務(wù)優(yōu)先

D.速度優(yōu)先

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購管理原則包括誠信、創(chuàng)新思維、長期合作和以客戶為中心。（）

2.采購管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商評估、供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商激勵。（）

3.采購管理中的采購流程包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行。（）

4.采購管理中的采購績效評估指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率和質(zhì)量合格率。（）

5.采購管理中的采購風(fēng)險包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險。（）

6.采購管理中的采購策略包括質(zhì)量優(yōu)先、成本優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先和速度優(yōu)先。（）

7.采購管理中的采購流程包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行。（）

8.采購管理中的采購績效評估指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率和質(zhì)量合格率。（）

9.采購管理中的采購風(fēng)險包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險。（）

10.采購管理中的采購策略包括質(zhì)量優(yōu)先、成本優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先和速度優(yōu)先。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。

答案：采購管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、交貨能力、技術(shù)能力、服務(wù)水平、信譽度、合作歷史以及價格競爭力等。這些因素共同決定了供應(yīng)商是否能夠滿足采購需求，以及是否能夠與采購方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

2.題目：解釋采購管理中的采購績效評估如何幫助改進采購流程。

答案：采購績效評估通過衡量采購過程中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs），可以幫助識別采購流程中的強項和弱項。通過分析這些指標(biāo)，采購團隊可以：

-確定哪些采購活動最有效，哪些需要改進。

-識別成本節(jié)約的機會。

-評估供應(yīng)商的表現(xiàn)，從而優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系。

-改進采購策略和決策過程。

-提高整體采購效率和效果。

3.題目：闡述采購管理中風(fēng)險管理的步驟。

答案：采購管理中的風(fēng)險管理通常包括以下步驟：

-風(fēng)險識別：識別可能影響采購活動的風(fēng)險因素。

-風(fēng)險評估：評估風(fēng)險的可能性和影響程度。

-風(fēng)險應(yīng)對：制定應(yīng)對策略，包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險。

-風(fēng)險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，確保應(yīng)對措施的有效性。

-風(fēng)險溝通：與相關(guān)利益相關(guān)者溝通風(fēng)險和應(yīng)對措施。

4.題目：比較戰(zhàn)略采購與常規(guī)采購的主要區(qū)別。

答案：戰(zhàn)略采購與常規(guī)采購的主要區(qū)別在于：

-目標(biāo)：戰(zhàn)略采購旨在通過長期的合作關(guān)系和優(yōu)化采購流程來實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，而常規(guī)采購?fù)ǔｊP(guān)注短期需求和成本節(jié)約。

-規(guī)模：戰(zhàn)略采購?fù)婕按罅炕蚋邇r值的采購，而常規(guī)采購可能涉及較小的采購批次。

-供應(yīng)商關(guān)系：戰(zhàn)略采購強調(diào)與供應(yīng)商建立長期的合作伙伴關(guān)系，而常規(guī)采購可能更側(cè)重于短期交易。

-過程：戰(zhàn)略采購?fù)ǔＩ婕案鼜?fù)雜的采購流程，包括需求分析、供應(yīng)商評估、合同談判和績效管理，而常規(guī)采購可能更加簡單和直接。

-資源投入：戰(zhàn)略采購可能需要更多的資源投入，包括時間、人力和財務(wù)，而常規(guī)采購的資源投入相對較少。

五、論述題

題目：論述在采購管理中，如何有效地進行成本控制以提升采購效率和降低采購風(fēng)險。

答案：在采購管理中，有效地進行成本控制是提升采購效率和降低采購風(fēng)險的關(guān)鍵。以下是一些關(guān)鍵策略和方法：

1.**需求分析和規(guī)劃**：在采購前，進行詳細的需求分析，確保采購的物資或服務(wù)與實際需求相符，避免不必要的支出。

2.**供應(yīng)商選擇**：選擇具有競爭力的供應(yīng)商，通過詢價、比價等方式，獲取最優(yōu)惠的價格。同時，考慮供應(yīng)商的規(guī)模、質(zhì)量保證和交貨能力，以平衡成本和風(fēng)險。

3.**合同談判**：在合同談判階段，通過靈活的談判技巧，爭取更有利的條款，如固定價格、支付條件、交貨時間等，以減少未來可能發(fā)生的成本。

4.**成本節(jié)約策略**：實施成本節(jié)約措施，如批量采購、長期合同、季節(jié)性采購等，以降低單位成本。

5.**績效管理**：建立供應(yīng)商績效評估體系，對供應(yīng)商的交貨時間、質(zhì)量、服務(wù)等方面進行定期評估，以確保成本控制措施的有效性。

6.**庫存管理**：優(yōu)化庫存水平，避免庫存過剩或短缺，減少庫存成本和潛在的風(fēng)險。

7.**風(fēng)險管理**：識別潛在的采購風(fēng)險，如價格波動、供應(yīng)中斷、質(zhì)量問題等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施。

8.**技術(shù)和管理創(chuàng)新**：采用新技術(shù)和流程改進采購管理，如電子采購平臺、自動化系統(tǒng)等，以提高效率并降低成本。

9.**培訓(xùn)和發(fā)展**：對采購團隊進行培訓(xùn)，提升其成本意識、談判技巧和風(fēng)險管理能力。

10.**持續(xù)改進**：通過定期回顧和評估采購流程，識別改進點，持續(xù)優(yōu)化采購管理實踐。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：購買行為分析、采購策略制定、合同管理都是采購管理職業(yè)資格認證的組成部分，而供應(yīng)商生命周期是采購管理中的一個概念，不屬于認證組成部分。

2.D

解析思路：價值鏈、供應(yīng)商生命周期、風(fēng)險管理都是采購管理中的專業(yè)術(shù)語，而采購周期更多指的是采購活動的具體流程，不屬于專業(yè)術(shù)語。

3.B

解析思路：采購決策過程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判等步驟，其中合同談判是決策過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：采購管理中的核心技能包括溝通技巧、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、財務(wù)分析能力等，信息技術(shù)應(yīng)用能力雖然重要，但不是核心技能。

5.C

解析思路：采購管理原則包括以客戶為中心、誠信、持續(xù)改進等，創(chuàng)新思維雖然重要，但不是采購管理原則。

6.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商評估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商激勵等，供應(yīng)商淘汰不屬于供應(yīng)商關(guān)系管理的要素。

7.D

解析思路：合同條款通常包括合同期限、交付期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，稅收政策屬于合同執(zhí)行過程中的相關(guān)因素。

8.D

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率等，質(zhì)量合格率更多是質(zhì)量管理的指標(biāo)。

9.D

解析思路：采購風(fēng)險包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險等，供應(yīng)鏈風(fēng)險是采購風(fēng)險的一種表現(xiàn)形式。

10.B

解析思路：供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商管理、庫存管理、物流管理等，采購計劃是供應(yīng)鏈管理的一部分，但不是供應(yīng)鏈管理的全部。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采購管理的核心概念包括采購戰(zhàn)略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購績效評估和采購流程。

2.ABCD

解析思路：采購流程包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行。

3.ABCD

解析思路：采購績效評估指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率和質(zhì)量合格率。

4.ABCD

解析思路：采購風(fēng)險包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險。

5.ABCD

解析思路：采購策略包括質(zhì)量優(yōu)先、成本優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先和速度優(yōu)先。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購管理原則確實包括誠信、創(chuàng)新思維、長期合作和以客戶為中心。

2.√

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理確實包括供應(yīng)商評估、供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商激勵。

3.√

解析思路：采購流程確實包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行。

4.√

解析思路：采購績效評估指標(biāo)確實包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、項目按時完成率和質(zhì)量合格率。

5.√

解析思