2024年CPSM考試重要提醒試題及答案

2024年CPSM考試重要提醒試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CPSM）認(rèn)證考試中，以下哪項(xiàng)不是認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略與供應(yīng)管理

B.采購(gòu)談判與合同管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該具備的技能？

A.有效的溝通能力

B.良好的談判技巧

C.熟練的財(cái)務(wù)知識(shí)

D.高級(jí)編程技能

3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)生命周期管理（CLM）的四個(gè)階段？

A.需求識(shí)別

B.供應(yīng)商選擇

C.合同執(zhí)行

D.采購(gòu)審計(jì)

4.在采購(gòu)談判中，以下哪項(xiàng)不是談判者應(yīng)該遵循的原則？

A.坦誠(chéng)

B.誠(chéng)信

C.調(diào)整立場(chǎng)

D.欺騙對(duì)方

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)鏈透明度

C.法律法規(guī)遵守

D.采購(gòu)經(jīng)理的個(gè)人喜好

6.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的外部因素？

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

C.采購(gòu)經(jīng)理的個(gè)人情感

D.政治穩(wěn)定性

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)經(jīng)理的加班時(shí)間

8.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款的一部分？

A.交貨條款

B.價(jià)格條款

C.保密條款

D.采購(gòu)經(jīng)理的簽名

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的采購(gòu)訂單？

A.采購(gòu)申請(qǐng)

B.采購(gòu)訂單

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)發(fā)票

10.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該遵循的道德準(zhǔn)則？

A.誠(chéng)實(shí)

B.公正

C.利益沖突

D.個(gè)人喜好

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CPSM）認(rèn)證考試中，以下哪些是認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略與供應(yīng)管理

B.采購(gòu)談判與合同管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些是采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該具備的技能？

A.有效的溝通能力

B.良好的談判技巧

C.熟練的財(cái)務(wù)知識(shí)

D.高級(jí)編程技能

3.以下哪些是采購(gòu)生命周期管理（CLM）的四個(gè)階段？

A.需求識(shí)別

B.供應(yīng)商選擇

C.合同執(zhí)行

D.采購(gòu)審計(jì)

4.在采購(gòu)談判中，以下哪些是談判者應(yīng)該遵循的原則？

A.坦誠(chéng)

B.誠(chéng)信

C.調(diào)整立場(chǎng)

D.欺騙對(duì)方

5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)鏈透明度

C.法律法規(guī)遵守

D.采購(gòu)經(jīng)理的個(gè)人喜好

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CPSM）認(rèn)證考試是采購(gòu)領(lǐng)域的全球性認(rèn)證。（）

2.采購(gòu)經(jīng)理不需要具備良好的談判技巧，因?yàn)檎勁惺枪?yīng)商的責(zé)任。（）

3.采購(gòu)生命周期管理（CLM）的四個(gè)階段是需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、合同執(zhí)行和采購(gòu)審計(jì)。（）

4.在采購(gòu)談判中，談判者應(yīng)該遵循的原則包括坦誠(chéng)、誠(chéng)信和調(diào)整立場(chǎng)。（）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)鏈透明度和采購(gòu)經(jīng)理的個(gè)人喜好。（）

6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)周期。（）

7.采購(gòu)合同中的條款包括交貨條款、價(jià)格條款、保密條款和采購(gòu)經(jīng)理的簽名。（）

8.采購(gòu)訂單是采購(gòu)流程中的采購(gòu)申請(qǐng)。（）

9.采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該遵循的道德準(zhǔn)則包括誠(chéng)實(shí)、公正和利益沖突。（）

10.采購(gòu)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CPSM）認(rèn)證考試是采購(gòu)領(lǐng)域的唯一認(rèn)證。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)策略與供應(yīng)管理在CPSM認(rèn)證中的重要性。

答案：采購(gòu)策略與供應(yīng)管理在CPSM認(rèn)證中占有核心地位，因?yàn)樗w了采購(gòu)活動(dòng)的整體規(guī)劃和執(zhí)行。該領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)制定采購(gòu)戰(zhàn)略，優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保資源的有效配置和成本控制。通過(guò)掌握采購(gòu)策略與供應(yīng)管理，專業(yè)人士能夠提高采購(gòu)效率，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性，同時(shí)提升組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)談判與合同管理中，采購(gòu)經(jīng)理如何維護(hù)合同的有效性和雙方的權(quán)益。

答案：采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)談判與合同管理中應(yīng)確保合同條款明確、合理，同時(shí)維護(hù)雙方的權(quán)益。具體措施包括：全面評(píng)估供應(yīng)商的能力和信譽(yù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，制定合理的交付和付款條款，設(shè)置違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決機(jī)制，以及定期審查合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按照合同要求履行義務(wù)。

3.題目：請(qǐng)解釋為什么供應(yīng)鏈管理在CPSM認(rèn)證中是不可或缺的一部分。

答案：供應(yīng)鏈管理是CPSM認(rèn)證不可或缺的一部分，因?yàn)樗w了從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付的整個(gè)流程。有效的供應(yīng)鏈管理能夠確保產(chǎn)品的高質(zhì)量、及時(shí)交付和成本控制，同時(shí)提高客戶滿意度。此外，供應(yīng)鏈管理有助于降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化庫(kù)存水平、提高運(yùn)營(yíng)效率和降低整體成本，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期成功至關(guān)重要。

五、論述題

題目：論述CPSM認(rèn)證對(duì)于采購(gòu)專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPSM認(rèn)證對(duì)于采購(gòu)專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，CPSM認(rèn)證提供了專業(yè)的知識(shí)框架和技能標(biāo)準(zhǔn)，幫助采購(gòu)專業(yè)人士系統(tǒng)地學(xué)習(xí)采購(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)認(rèn)證，專業(yè)人士能夠掌握采購(gòu)策略、供應(yīng)鏈管理、合同談判、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心技能，從而在職業(yè)生涯中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，CPSM認(rèn)證有助于采購(gòu)專業(yè)人士擴(kuò)大職業(yè)發(fā)展空間。在許多企業(yè)中，CPSM認(rèn)證被視為采購(gòu)專業(yè)人才的標(biāo)志，持有該認(rèn)證的專業(yè)人士更容易獲得晉升和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。此外，CPSM認(rèn)證還認(rèn)可了專業(yè)人士在全球范圍內(nèi)的專業(yè)能力，為跨國(guó)公司的職業(yè)發(fā)展提供了便利。

第三，CPSM認(rèn)證有助于提升企業(yè)采購(gòu)管理的整體水平。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理的重視程度不斷提高。持有CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士能夠?qū)⑾冗M(jìn)的采購(gòu)理念和方法引入企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高采購(gòu)效率和效益。

第四，CPSM認(rèn)證有助于增強(qiáng)采購(gòu)專業(yè)人士的國(guó)際視野。認(rèn)證過(guò)程中，專業(yè)人士需要學(xué)習(xí)國(guó)際采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐，這有助于他們更好地適應(yīng)全球化市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，提升在國(guó)際采購(gòu)領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，CPSM認(rèn)證有助于建立采購(gòu)專業(yè)人士的職業(yè)道德和職業(yè)信譽(yù)。認(rèn)證要求專業(yè)人士遵循職業(yè)道德規(guī)范，這不僅有助于維護(hù)個(gè)人形象，還能為企業(yè)樹(shù)立良好的信譽(yù)，從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域分別是采購(gòu)策略與供應(yīng)管理、采購(gòu)談判與合同管理、供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，因此選項(xiàng)D是不屬于這四個(gè)領(lǐng)域的。

2.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理不需要具備高級(jí)編程技能，因?yàn)榫幊掏ǔ２皇遣少?gòu)工作的核心要求。采購(gòu)經(jīng)理需要的是溝通能力、談判技巧和財(cái)務(wù)知識(shí)等。

3.D

解析思路：采購(gòu)生命周期管理（CLM）的四個(gè)階段是需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、合同執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，因此選項(xiàng)D不是CLM的階段。

4.D

解析思路：在采購(gòu)談判中，談判者應(yīng)該遵循的原則包括坦誠(chéng)、誠(chéng)信和調(diào)整立場(chǎng)，而欺騙對(duì)方是不道德的行為，不符合談判原則。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)鏈透明度和法律法規(guī)遵守，個(gè)人喜好不是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素。

6.C

解析思路：影響采購(gòu)決策的外部因素包括市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和政治穩(wěn)定性，個(gè)人情感不屬于外部因素。

7.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)周期，采購(gòu)經(jīng)理的加班時(shí)間不是評(píng)估績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)。

8.D

解析思路：采購(gòu)合同中的條款包括交貨條款、價(jià)格條款、保密條款等，采購(gòu)經(jīng)理的簽名是合同簽署的一部分，但不是條款本身。

9.B

解析思路：采購(gòu)訂單是采購(gòu)流程中由采購(gòu)部門(mén)發(fā)出的正式文件，用于訂購(gòu)商品或服務(wù)，因此選項(xiàng)B是正確的。

10.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該遵循的道德準(zhǔn)則包括誠(chéng)實(shí)、公正和利益沖突，個(gè)人喜好不是道德準(zhǔn)則的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域分別是采購(gòu)策略與供應(yīng)管理、采購(gòu)談判與合同管理、供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，因此所有選項(xiàng)都是正確的。

2.ABC

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該具備有效的溝通能力、良好的談判技巧和熟練的財(cái)務(wù)知識(shí)，這些都是采購(gòu)工作中的關(guān)鍵技能。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)生命周期管理（CLM）的四個(gè)階段是需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、合同執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，因此所有選項(xiàng)都是正確的。

4.ABC

解析思路：在采購(gòu)談判中，談判者應(yīng)該遵循的原則包括坦誠(chéng)、誠(chéng)信和調(diào)整立場(chǎng)，這些都是確保談判有效和雙方關(guān)系和諧的必要條件。

5.ABC

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)鏈透明度和法律法規(guī)遵守，這些都是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM認(rèn)證是采購(gòu)領(lǐng)域的全球性認(rèn)證，它被廣泛認(rèn)可，有助于提升專業(yè)人士的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.×

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理需要具備良好的談判技巧，因?yàn)檎勁惺遣少?gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于達(dá)成有利的采購(gòu)協(xié)議。

3.√

解析思路：采購(gòu)生命周期管理（CLM）的四個(gè)階段確實(shí)是需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、合同執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。

4.√

解析思路：在采購(gòu)談判中，談判者應(yīng)該遵循的原則包括坦誠(chéng)、誠(chéng)信和調(diào)整立場(chǎng)，這些原則有助于建立互信和達(dá)成協(xié)議。

5.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素不包括采購(gòu)經(jīng)理的個(gè)人喜好，而是基于客觀評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

6.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)確實(shí)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)周期。

7.