2024年CPSM考試核心素養(yǎng)提升對(duì)策及試題及答案

2024年CPSM考試核心素養(yǎng)提升對(duì)策及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，CPSM考試的核心素養(yǎng)之一是？

A.采購(gòu)策略制定

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)流程優(yōu)化

D.財(cái)務(wù)分析

2.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的核心素養(yǎng)？

A.采購(gòu)成本控制

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.法律法規(guī)知識(shí)

3.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于采購(gòu)執(zhí)行階段？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購(gòu)訂單管理

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

4.供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪種方法不是常用的供應(yīng)商評(píng)估工具？

A.成本效益分析

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估

D.供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任評(píng)估

5.采購(gòu)成本控制的核心目標(biāo)是？

A.降低采購(gòu)成本

B.提高采購(gòu)效率

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提高供應(yīng)商滿意度

6.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于采購(gòu)計(jì)劃階段？

A.需求分析

B.采購(gòu)預(yù)算

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同簽訂

7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.SWOT分析

B.概率分析

C.專家訪談

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

8.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的核心素養(yǎng)？

A.采購(gòu)法律法規(guī)知識(shí)

B.采購(gòu)成本控制

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.采購(gòu)談判技巧

9.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不屬于采購(gòu)執(zhí)行階段？

A.采購(gòu)訂單管理

B.采購(gòu)合同簽訂

C.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)預(yù)算

10.采購(gòu)成本控制的核心目標(biāo)是？

A.降低采購(gòu)成本

B.提高采購(gòu)效率

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.提高供應(yīng)商滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的核心素養(yǎng)？

A.采購(gòu)成本控制

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.采購(gòu)談判技巧

E.采購(gòu)法律法規(guī)知識(shí)

2.以下哪些是采購(gòu)成本控制的方法？

A.采購(gòu)策略制定

B.供應(yīng)商談判

C.采購(gòu)流程優(yōu)化

D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

E.成本效益分析

3.以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的核心要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.采購(gòu)合同簽訂

D.采購(gòu)訂單管理

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

4.以下哪些是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.以下哪些是CPSM考試所涉及的知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)管理

B.供應(yīng)鏈管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)法律法規(guī)

E.采購(gòu)成本控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)成本控制的核心目標(biāo)是降低采購(gòu)成本。（）

2.采購(gòu)流程中，采購(gòu)計(jì)劃階段主要包括需求分析、采購(gòu)預(yù)算和供應(yīng)商選擇。（）

3.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的第一步。（）

4.供應(yīng)商關(guān)系管理中，供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

5.CPSM考試所涉及的知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)法律法規(guī)和采購(gòu)成本控制。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPSM考試對(duì)采購(gòu)專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPSM考試對(duì)采購(gòu)專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先，它為專業(yè)人士提供了一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)資格，有助于提升個(gè)人在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)地位。其次，通過(guò)CPSM考試，專業(yè)人士能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)采購(gòu)管理的核心知識(shí)和技能，增強(qiáng)自身的專業(yè)能力。此外，CPSM考試還鼓勵(lì)專業(yè)人士持續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展，有助于其職業(yè)生涯的長(zhǎng)期穩(wěn)定和提升。

2.題目：在采購(gòu)流程中，如何有效進(jìn)行供應(yīng)商選擇？

答案：有效進(jìn)行供應(yīng)商選擇需要遵循以下步驟：首先，明確采購(gòu)需求，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等關(guān)鍵指標(biāo)；其次，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解潛在供應(yīng)商的信息；接著，根據(jù)采購(gòu)需求制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等；然后，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行篩選和評(píng)估，選出符合要求的供應(yīng)商；最后，與選定的供應(yīng)商進(jìn)行談判，簽訂采購(gòu)合同。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素。

答案：采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素包括：采購(gòu)策略的合理性、供應(yīng)商談判技巧、采購(gòu)流程的優(yōu)化、成本效益分析、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等。合理制定采購(gòu)策略有助于降低采購(gòu)成本；高效的供應(yīng)商談判技巧能夠爭(zhēng)取到更有利的采購(gòu)條件；優(yōu)化采購(gòu)流程可以減少不必要的環(huán)節(jié)和成本；通過(guò)成本效益分析，可以評(píng)估不同采購(gòu)方案的成本和效益；采購(gòu)績(jī)效評(píng)估有助于持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)成本控制的效果。

五、論述題

題目：論述如何通過(guò)提升CPSM考試核心素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效率提升。

答案：提升CPSM考試核心素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效率提升具有重要作用。以下是從幾個(gè)方面論述如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：

1.強(qiáng)化采購(gòu)策略制定能力：通過(guò)CPSM考試，采購(gòu)專業(yè)人士能夠?qū)W習(xí)到如何制定合理的采購(gòu)策略，包括成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)商選擇等。這有助于企業(yè)在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，同時(shí)確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

2.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系管理：CPSM考試強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性，通過(guò)建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，企業(yè)可以確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和質(zhì)量。這包括選擇合適的供應(yīng)商、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等。

3.提升采購(gòu)流程效率：CPSM考試涵蓋了采購(gòu)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從需求分析到合同管理，再到采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)這些流程，企業(yè)可以識(shí)別并消除流程中的瓶頸，提高采購(gòu)效率。

4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)：CPSM考試教導(dǎo)專業(yè)人士如何識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。這有助于企業(yè)預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

5.促進(jìn)跨部門協(xié)作：CPSM考試強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，鼓勵(lì)采購(gòu)專業(yè)人士與其他部門（如生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等）進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。這種跨部門合作有助于提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。

6.增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)：CPSM考試涵蓋了一系列法律法規(guī)知識(shí)，使采購(gòu)專業(yè)人士能夠遵守相關(guān)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和聲譽(yù)至關(guān)重要。

7.持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新：CPSM考試鼓勵(lì)專業(yè)人士不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，以適應(yīng)不斷變化的供應(yīng)鏈環(huán)境。這種持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神有助于企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，并推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：B

解析思路：CPSM考試的核心素養(yǎng)包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商關(guān)系、采購(gòu)流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)分析等方面，其中供應(yīng)商關(guān)系管理是重要的組成部分。

2.答案：D

解析思路：CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的核心素養(yǎng)包括采購(gòu)成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)知識(shí)等，談判技巧雖然重要，但不屬于核心素養(yǎng)。

3.答案：D

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段包括采購(gòu)訂單管理、合同履行、供應(yīng)商管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等，而合同簽訂屬于采購(gòu)計(jì)劃階段。

4.答案：A

解析思路：供應(yīng)商評(píng)估工具通常包括成本效益分析、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、質(zhì)量評(píng)估、社會(huì)責(zé)任評(píng)估等，成本效益分析不屬于評(píng)估工具。

5.答案：A

解析思路：采購(gòu)成本控制的核心目標(biāo)是降低采購(gòu)成本，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、談判技巧、供應(yīng)商管理等手段實(shí)現(xiàn)。

6.答案：D

解析思路：采購(gòu)計(jì)劃階段主要包括需求分析、采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)商選擇等，采購(gòu)合同簽訂屬于采購(gòu)執(zhí)行階段。

7.答案：D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括SWOT分析、概率分析、專家訪談等，財(cái)務(wù)報(bào)表分析不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

8.答案：D

解析思路：CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的核心素養(yǎng)包括采購(gòu)成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)知識(shí)等，采購(gòu)談判技巧雖然重要，但不屬于核心素養(yǎng)。

9.答案：D

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段包括采購(gòu)訂單管理、合同履行、供應(yīng)商管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等，采購(gòu)預(yù)算屬于采購(gòu)計(jì)劃階段。

10.答案：A

解析思路：采購(gòu)成本控制的核心目標(biāo)是降低采購(gòu)成本，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、談判技巧、供應(yīng)商管理等手段實(shí)現(xiàn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCE

解析思路：CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的核心素養(yǎng)包括采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、采購(gòu)法律法規(guī)知識(shí)等。

2.答案：ABCE

解析思路：采購(gòu)成本控制的方法包括采購(gòu)策略制定、供應(yīng)商談判、采購(gòu)流程優(yōu)化、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等，成本效益分析屬于評(píng)估方法，不屬于控制方法。

3.答案：ABCD

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的核心要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、采購(gòu)合同簽訂、采購(gòu)訂單管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

4.答案：ABCD

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等。

5.答案：ABCDE

解析思路：CPSM考試所涉及的知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)法律法規(guī)、采購(gòu)成本控制等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：×

解析思路：采購(gòu)成本控制的核心目標(biāo)是降低采購(gòu)成本，而不僅僅是控制成本。

2.答案