2024年CPSM考試深度試題及答案

2024年CPSM考試深度試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.信息技術(shù)

C.質(zhì)量控制

D.市場營銷

2.以下哪個不是CPSM考試的主要目標(biāo)？

A.增強供應(yīng)鏈管理知識

B.提高供應(yīng)鏈管理技能

C.獲得供應(yīng)鏈管理證書

D.幫助企業(yè)降低成本

3.供應(yīng)鏈管理中的“5R”原則不包括以下哪個？

A.RightProduct

B.RightQuantity

C.RightTime

D.RightPlace

4.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.庫存周轉(zhuǎn)率

B.運輸成本

C.客戶滿意度

D.銷售額

5.在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計過程中，以下哪個不是需要考慮的因素？

A.成本

B.服務(wù)水平

C.客戶需求

D.員工滿意度

6.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

7.以下哪個不是供應(yīng)鏈金融的一種形式？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈租賃

C.供應(yīng)鏈保險

D.供應(yīng)鏈投資

8.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個不是供應(yīng)鏈協(xié)同的層次？

A.企業(yè)間協(xié)同

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

D.全球供應(yīng)鏈協(xié)同

9.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的物流活動？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.存儲

D.退貨

10.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的采購流程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.訂單處理

D.付款

11.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)計劃類型？

A.長期生產(chǎn)計劃

B.中期生產(chǎn)計劃

C.短期生產(chǎn)計劃

D.實時生產(chǎn)計劃

12.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測方法？

A.定量預(yù)測

B.定性預(yù)測

C.專家預(yù)測

D.集體預(yù)測

13.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的庫存管理方法？

A.ABC分類法

B.經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）

C.零庫存管理

D.風(fēng)險規(guī)避策略

14.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的運輸方式？

A.公路運輸

B.鐵路運輸

C.水路運輸

D.空運

15.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法？

A.滿意度調(diào)查

B.成本效益分析

C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）

16.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計原則？

A.效率優(yōu)先

B.靈活性優(yōu)先

C.成本優(yōu)先

D.服務(wù)優(yōu)先

17.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法？

A.線性規(guī)劃

B.整數(shù)規(guī)劃

C.隨機規(guī)劃

D.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

18.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同工具？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同平臺

B.供應(yīng)鏈協(xié)同軟件

C.供應(yīng)鏈協(xié)同協(xié)議

D.供應(yīng)鏈協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)

19.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險緩解

20.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈租賃

C.供應(yīng)鏈保險

D.供應(yīng)鏈投資

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強客戶滿意度

D.提高企業(yè)競爭力

2.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需要考慮哪些因素？

A.成本

B.服務(wù)水平

C.客戶需求

D.員工滿意度

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.供應(yīng)鏈金融的形式包括哪些？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈租賃

C.供應(yīng)鏈保險

D.供應(yīng)鏈投資

5.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括哪些？

A.企業(yè)間協(xié)同

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

D.全球供應(yīng)鏈協(xié)同

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計只關(guān)注成本因素。（）

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中的風(fēng)險規(guī)避策略是最佳的風(fēng)險管理方法。（）

3.供應(yīng)鏈金融只適用于大型企業(yè)。（）

4.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高企業(yè)的競爭力。（）

5.供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測方法只有定量預(yù)測。（）

6.供應(yīng)鏈管理中的庫存管理方法只有零庫存管理。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法只有關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法只有線性規(guī)劃。（）

9.供應(yīng)鏈協(xié)同可以降低企業(yè)的運營成本。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略只有風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同對企業(yè)的意義。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同對企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提高供應(yīng)鏈效率：通過協(xié)同，企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高整體運作效率。

（2）降低成本：協(xié)同有助于企業(yè)實現(xiàn)資源共享、降低運輸成本、減少庫存積壓，從而降低運營成本。

（3）提高客戶滿意度：協(xié)同可以提高企業(yè)對客戶需求的響應(yīng)速度，確保產(chǎn)品及時交付，提升客戶滿意度。

（4）增強企業(yè)競爭力：協(xié)同有助于企業(yè)整合資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。

（5）促進信息共享：協(xié)同可以促進企業(yè)內(nèi)部及上下游企業(yè)之間的信息共享，提高決策效率。

2.題目：請列舉三種供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法，并簡要說明其特點。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法主要包括以下三種：

（1）風(fēng)險規(guī)避：通過調(diào)整供應(yīng)鏈策略，避免風(fēng)險發(fā)生的可能性。特點：成本較低，但可能導(dǎo)致企業(yè)失去市場機會。

（2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他企業(yè)或機構(gòu)，如保險公司。特點：可以降低企業(yè)風(fēng)險，但可能增加成本。

（3）風(fēng)險緩解：采取措施減輕風(fēng)險帶來的影響。特點：可以在風(fēng)險發(fā)生時減輕損失，但可能無法完全消除風(fēng)險。

3.題目：請簡述供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融的作用。

答案：供應(yīng)鏈金融在供應(yīng)鏈管理中具有以下作用：

（1）提高資金利用率：通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以更好地利用自有資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。

（2）降低融資成本：供應(yīng)鏈金融可以為企業(yè)提供更優(yōu)惠的融資條件，降低融資成本。

（3）優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈金融有助于企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈整體競爭力。

（4）增強企業(yè)信用：供應(yīng)鏈金融可以增強企業(yè)的信用評級，提高企業(yè)在市場上的融資能力。

五、論述題

題目：請論述在當(dāng)前全球供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險，以保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效。

答案：在當(dāng)前全球供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)面臨諸多風(fēng)險，如地緣政治、自然災(zāi)害、匯率波動、原材料價格波動等。為了保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效，企業(yè)可以采取以下策略：

1.多元化供應(yīng)鏈布局：企業(yè)應(yīng)避免過度依賴單一供應(yīng)商或市場，通過在多個地區(qū)建立供應(yīng)鏈節(jié)點，降低單一風(fēng)險的影響。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：建立完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理機制，包括風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對。通過定期進行風(fēng)險評估，提前預(yù)判潛在風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

3.建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系：與供應(yīng)商、物流服務(wù)商等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險。

4.優(yōu)化庫存管理：通過科學(xué)的庫存管理，降低庫存成本，同時確保關(guān)鍵原材料和產(chǎn)品的及時供應(yīng)。

5.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù)，提高供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性，提升供應(yīng)鏈管理效率。

6.增強供應(yīng)鏈協(xié)同：加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同，以及與上下游企業(yè)的溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險。

7.培養(yǎng)供應(yīng)鏈人才：加強供應(yīng)鏈人才的培養(yǎng)和引進，提升企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的能力。

8.應(yīng)對突發(fā)事件：建立應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行有效應(yīng)對，減少對供應(yīng)鏈的影響。

9.跨國合作與投資：積極參與國際供應(yīng)鏈合作，拓展海外市場，分散風(fēng)險。

10.政策支持與合規(guī)：關(guān)注國家政策導(dǎo)向，合理利用政策支持，確保供應(yīng)鏈合規(guī)運營。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理、信息技術(shù)和質(zhì)量控制都是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，而市場營銷更多地屬于市場策略范疇，不是供應(yīng)鏈管理的直接關(guān)鍵因素。

2.C

解析思路：CPSM考試的主要目標(biāo)是增強供應(yīng)鏈管理知識和技能，以及獲得供應(yīng)鏈管理證書，幫助企業(yè)降低成本是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)之一，但不是考試的主要目標(biāo)。

3.C

解析思路：“5R”原則通常指的是RightProduct（正確的產(chǎn)品）、RightQuantity（正確的數(shù)量）、RightTime（正確的時間）、RightPlace（正確的地點）和RightPrice（正確的價格），因此C選項不屬于“5R”原則。

4.D

解析思路：庫存周轉(zhuǎn)率、運輸成本和客戶滿意度都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），而銷售額更多地是財務(wù)指標(biāo)，不屬于KPI的范疇。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計主要考慮成本、服務(wù)水平和客戶需求，員工滿意度屬于人力資源管理范疇，不是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的主要考慮因素。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險應(yīng)對的一部分，不是獨立的方法。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈租賃和供應(yīng)鏈保險，供應(yīng)鏈投資不屬于供應(yīng)鏈金融的范疇。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括企業(yè)間協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和全球供應(yīng)鏈協(xié)同，全球供應(yīng)鏈協(xié)同是最高層次，不是獨立的層次。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的物流活動包括采購、生產(chǎn)和存儲，退貨屬于物流活動的一部分，但不是物流活動的核心。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、訂單處理和付款，付款是采購流程的最后一個環(huán)節(jié)。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)計劃類型包括長期生產(chǎn)計劃、中期生產(chǎn)計劃和短期生產(chǎn)計劃，實時生產(chǎn)計劃不是獨立的生產(chǎn)計劃類型。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測方法包括定量預(yù)測、定性預(yù)測和集體預(yù)測，專家預(yù)測是定性預(yù)測的一種形式。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的庫存管理方法包括ABC分類法、經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）和零庫存管理，風(fēng)險規(guī)避策略不是庫存管理方法。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的運輸方式包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸和空運，這些都是常見的運輸方式。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評估方法包括滿意度調(diào)查、成本效益分析、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）和關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），KPI是評估方法之一。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計原則包括效率優(yōu)先、靈活性優(yōu)先、成本優(yōu)先和服務(wù)優(yōu)先，服務(wù)優(yōu)先不是設(shè)計原則。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法包括線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、隨機規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化不是獨立的方法。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同工具包括供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、供應(yīng)鏈協(xié)同軟件和供應(yīng)鏈協(xié)同協(xié)議，供應(yīng)鏈協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)不是工具。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險緩解，風(fēng)險接受不是策略之一。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈租賃和供應(yīng)鏈保險，供應(yīng)鏈投資不是產(chǎn)品。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強客戶滿意度和提高企業(yè)競爭力。

2.ABC

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需要考慮成本、服務(wù)水平和客戶需求。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈金融的形式包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈租賃、供應(yīng)鏈保險和供應(yīng)鏈投資。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括企業(yè)間協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和全球供應(yīng)鏈協(xié)同。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計不僅關(guān)注成本因素，還包括服務(wù)水平和客戶需求。

2.×

解析思路：風(fēng)險規(guī)避策略并不是最佳的風(fēng)險管理方法，因為它可能導(dǎo)致企業(yè)失去市場機會。

3.×

解析思路：供應(yīng)鏈金融不僅適用于大型企業(yè)，中小型企業(yè)也可以通過供應(yīng)鏈金融獲得融資支持。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高企業(yè)的競爭力，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈效率和降低成本。

5.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測方法包括定量預(yù)測、定性預(yù)測和集體預(yù)測，不僅僅是定量預(yù)測。

6.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的庫存管理方法