PSM考試的學(xué)習(xí)小技巧試題及答案

PSM考試的學(xué)習(xí)小技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（APICS）認(rèn)證的采購(gòu)管理師（CPSM）考試的要求？

A.采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

B.教育背景

C.考試費(fèi)用

D.倫理準(zhǔn)則

2.在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是優(yōu)先考慮的？

A.質(zhì)量控制

B.成本

C.交貨速度

D.市場(chǎng)影響力

3.在采購(gòu)過(guò)程中，哪個(gè)階段通常與需求分析相關(guān)？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.合同管理

D.采購(gòu)訂單

4.以下哪種采購(gòu)方法最適合緊急情況下的采購(gòu)？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.直接購(gòu)買(mǎi)

C.尋求報(bào)價(jià)

D.競(jìng)標(biāo)

5.采購(gòu)成本分析中，哪個(gè)指標(biāo)通常用于評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的總成本？

A.成本節(jié)約

B.成本效率

C.成本效益

D.成本效益比

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同中的必要條款？

A.交貨日期

B.價(jià)格

C.支付條款

D.競(jìng)爭(zhēng)條款

7.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)階段與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)訂單

8.以下哪種采購(gòu)工具用于評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性？

A.供應(yīng)商能力分析

B.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

C.供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析

D.供應(yīng)商滿(mǎn)意度調(diào)查

9.在進(jìn)行采購(gòu)談判時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是優(yōu)先考慮的？

A.成本

B.交貨

C.質(zhì)量控制

D.采購(gòu)人員的個(gè)人偏好

10.以下哪種采購(gòu)方法適用于長(zhǎng)期合作關(guān)系？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.直接購(gòu)買(mǎi)

C.尋求報(bào)價(jià)

D.競(jìng)標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.以下哪些是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素？

A.質(zhì)量控制

B.成本節(jié)約

C.交貨速度

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

E.合同管理

12.以下哪些是采購(gòu)成本分析的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.成本效率

C.成本效益

D.成本效益比

E.采購(gòu)價(jià)格

13.以下哪些是采購(gòu)合同中的關(guān)鍵條款？

A.交貨日期

B.價(jià)格

C.支付條款

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

E.保密條款

14.以下哪些是供應(yīng)商評(píng)估的考慮因素？

A.質(zhì)量控制

B.成本

C.交貨速度

D.供應(yīng)商穩(wěn)定性

E.市場(chǎng)影響力

15.以下哪些是采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.預(yù)算控制

B.供應(yīng)商多樣化

C.建立應(yīng)急計(jì)劃

D.質(zhì)量檢查

E.價(jià)格談判

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.采購(gòu)過(guò)程中的需求分析通常不涉及市場(chǎng)研究。（）

17.采購(gòu)合同中的交貨日期條款可以隨時(shí)更改，無(wú)需通知供應(yīng)商。（）

18.采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量控制通常由供應(yīng)商負(fù)責(zé)。（）

19.采購(gòu)談判的目的是為了最大化采購(gòu)成本。（）

20.采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理通常在合同簽訂后開(kāi)始實(shí)施。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

21.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行需求分析的重要性，并列舉至少三個(gè)關(guān)鍵步驟。

答案：采購(gòu)過(guò)程中的需求分析對(duì)于確保采購(gòu)活動(dòng)的成功至關(guān)重要。以下是其重要性及關(guān)鍵步驟：

重要性：

-確保采購(gòu)滿(mǎn)足組織的實(shí)際需求。

-避免不必要的采購(gòu)和浪費(fèi)。

-為后續(xù)的供應(yīng)商評(píng)估和談判提供依據(jù)。

關(guān)鍵步驟：

1.確定采購(gòu)目的：明確采購(gòu)的目的、目標(biāo)和期望結(jié)果。

2.收集需求信息：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)反饋、歷史數(shù)據(jù)等方式收集需求信息。

3.分析需求：評(píng)估需求的具體細(xì)節(jié)，包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、性能要求等。

22.題目：解釋什么是供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估，并說(shuō)明其重要性。

答案：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估是一種系統(tǒng)性的過(guò)程，用于評(píng)估供應(yīng)商在提供產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中的表現(xiàn)。其重要性包括：

-確保供應(yīng)商符合組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-識(shí)別和改進(jìn)供應(yīng)商的弱點(diǎn)和不足。

-促進(jìn)與供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)和合作。

-優(yōu)化采購(gòu)決策，確保最佳的供應(yīng)商選擇。

23.題目：列舉至少三種采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

答案：

1.供應(yīng)商多樣化：通過(guò)選擇多個(gè)供應(yīng)商來(lái)降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)，從而減少供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立應(yīng)急計(jì)劃：為可能發(fā)生的供應(yīng)中斷或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)制定備用方案，以保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

3.質(zhì)量檢查：在采購(gòu)過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量檢查，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

這些策略有助于減少采購(gòu)過(guò)程中的不確定性，降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并提高整體采購(gòu)活動(dòng)的成功率。

五、論述題

題目：論述在采購(gòu)過(guò)程中，如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系，并探討這種平衡對(duì)于組織的重要性。

答案：在采購(gòu)過(guò)程中，平衡成本與質(zhì)量是采購(gòu)決策中的一個(gè)核心挑戰(zhàn)。以下是如何實(shí)現(xiàn)這種平衡以及這種平衡對(duì)于組織的重要性：

首先，為了平衡成本與質(zhì)量，采購(gòu)人員需要采取以下策略：

1.明確需求：確保采購(gòu)需求清晰、具體，避免不必要的功能和特性，從而減少成本。

2.供應(yīng)商評(píng)估：選擇具有良好質(zhì)量記錄的供應(yīng)商，并對(duì)其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系等進(jìn)行評(píng)估。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定合理且具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，既不過(guò)于嚴(yán)格導(dǎo)致成本增加，也不過(guò)于寬松影響產(chǎn)品性能。

4.質(zhì)量控制：在采購(gòu)過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制措施，如抽樣檢查、現(xiàn)場(chǎng)審核等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

5.持續(xù)改進(jìn)：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)反饋和改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)控制成本。

這種平衡的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.成本效益：在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，降低成本可以提高組織的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2.客戶(hù)滿(mǎn)意度：高質(zhì)量的采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.品牌聲譽(yù)：長(zhǎng)期維持高標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)質(zhì)量，有助于提升組織的品牌聲譽(yù)和行業(yè)地位。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)平衡成本與質(zhì)量，組織可以減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如產(chǎn)品召回、客戶(hù)投訴等。

5.供應(yīng)鏈穩(wěn)定：與可靠的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：采購(gòu)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（APICS）認(rèn)證的采購(gòu)管理師（CPSM）考試要求中，倫理準(zhǔn)則是考試的一部分，而采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、教育背景和考試費(fèi)用是成為認(rèn)證候選人的前提條件。

2.D

解析思路：供應(yīng)商的市場(chǎng)影響力通常不是評(píng)估供應(yīng)商能力時(shí)的主要考慮因素，而是更多地關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量、成本、交貨和穩(wěn)定性。

3.A

解析思路：需求分析是采購(gòu)流程的第一步，它涉及到識(shí)別和定義組織的需求，為后續(xù)的采購(gòu)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

4.B

解析思路：直接購(gòu)買(mǎi)是一種快速且不涉及正式談判的采購(gòu)方法，適用于緊急情況下的采購(gòu)，因?yàn)樗梢匝杆購(gòu)默F(xiàn)有供應(yīng)商處獲得產(chǎn)品。

5.C

解析思路：成本效益通常用于評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的總成本，它考慮了成本與效益之間的關(guān)系，而不僅僅是成本的節(jié)約。

6.D

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)條款通常不是采購(gòu)合同中的必要條款，因?yàn)樗鼈兏嗟厣婕暗绞袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)策略，而不是合同的具體執(zhí)行。

7.B

解析思路：供應(yīng)商評(píng)估是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵階段，它涉及到對(duì)潛在供應(yīng)商的全面評(píng)估，以確保他們能夠滿(mǎn)足組織的采購(gòu)需求。

8.C

解析思路：供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析是評(píng)估供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的一種方法，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)評(píng)估其財(cái)務(wù)健康狀況。

9.D

解析思路：在采購(gòu)談判中，采購(gòu)人員的個(gè)人偏好不應(yīng)該成為決策的主要因素，談判應(yīng)該基于成本、交貨和質(zhì)量等客觀標(biāo)準(zhǔn)。

10.B

解析思路：直接購(gòu)買(mǎi)適用于長(zhǎng)期合作關(guān)系，因?yàn)樗试S采購(gòu)方與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)更高效的采購(gòu)流程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCDE

解析思路：所有列出的因素都是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素，包括質(zhì)量控制、成本節(jié)約、交貨速度、供應(yīng)商關(guān)系管理和合同管理。

12.ABCD

解析思路：成本節(jié)約、成本效率、成本效益和成本效益比都是采購(gòu)成本分析的重要指標(biāo)，用于評(píng)估采購(gòu)成本的有效性。

13.ABCDE

解析思路：交貨日期、價(jià)格、支付條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密條款都是采購(gòu)合同中的關(guān)鍵條款，它們確保了合同的有效性和可執(zhí)行性。

14.ABCD

解析思路：質(zhì)量控制、成本、交貨速度、供應(yīng)商穩(wěn)定性和市場(chǎng)影響力都是評(píng)估供應(yīng)商時(shí)的關(guān)鍵因素。

15.ABCD

解析思路：預(yù)算控制、供應(yīng)商多樣化、建立應(yīng)急計(jì)劃、質(zhì)量檢查和價(jià)格談判都是采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.×

解析思路：需求分析通常涉及市場(chǎng)研究，以了解市場(chǎng)需求和潛在的機(jī)會(huì)。

17.×

解析思路