2024年CPSM考試復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案

2024年CPSM考試復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略和規(guī)劃

B.供應(yīng)鏈管理

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)管理

2.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是供應(yīng)商評(píng)估和選擇？

A.需求分析

B.合同管理

C.供應(yīng)商管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

3.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.成本節(jié)約

B.交付及時(shí)性

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)效率

4.在采購(gòu)談判中，以下哪種談判策略最有利于維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系？

A.強(qiáng)硬策略

B.合作策略

C.調(diào)和策略

D.勝負(fù)策略

5.以下哪個(gè)不是采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)？

A.確定采購(gòu)需求

B.制定采購(gòu)策略

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.進(jìn)行庫(kù)存管理

6.在采購(gòu)合同中，以下哪個(gè)條款不是必要的？

A.價(jià)格條款

B.交付條款

C.支付條款

D.爭(zhēng)議解決條款

7.以下哪個(gè)不是采購(gòu)決策的理性模型？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

B.成本效益分析模型

C.采購(gòu)價(jià)值模型

D.情感決策模型

8.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)決策？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

9.以下哪個(gè)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

10.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.交付及時(shí)性

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)人員滿意度

11.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

12.以下哪個(gè)不是采購(gòu)合規(guī)性管理的措施？

A.制定采購(gòu)政策

B.培訓(xùn)采購(gòu)人員

C.監(jiān)控采購(gòu)過程

D.審計(jì)采購(gòu)記錄

13.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)合規(guī)性管理？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

14.以下哪個(gè)不是采購(gòu)決策的非理性模型？

A.心理賬戶模型

B.框架效應(yīng)模型

C.概率權(quán)重模型

D.有限理性模型

15.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)決策？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

16.以下哪個(gè)不是采購(gòu)成本節(jié)約的方法？

A.集中采購(gòu)

B.供應(yīng)商談判

C.長(zhǎng)期合同

D.采購(gòu)審計(jì)

17.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)成本節(jié)約？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

18.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效管理的方法？

A.設(shè)定目標(biāo)

B.制定標(biāo)準(zhǔn)

C.收集數(shù)據(jù)

D.分析結(jié)果

19.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)績(jī)效管理？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

20.以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同變更管理的措施？

A.審批流程

B.變更控制

C.通知供應(yīng)商

D.修訂合同

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是采購(gòu)生命周期中的關(guān)鍵階段？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

2.以下哪些是采購(gòu)決策的理性模型？

A.成本效益分析模型

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

C.采購(gòu)價(jià)值模型

D.情感決策模型

E.有限理性模型

3.以下哪些是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.交付及時(shí)性

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)人員滿意度

E.采購(gòu)效率

5.以下哪些是采購(gòu)合規(guī)性管理的措施？

A.制定采購(gòu)政策

B.培訓(xùn)采購(gòu)人員

C.監(jiān)控采購(gòu)過程

D.審計(jì)采購(gòu)記錄

E.采購(gòu)審計(jì)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)生命周期包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。（）

2.采購(gòu)決策的理性模型基于成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

3.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

4.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、交付及時(shí)性、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)效率。（）

5.采購(gòu)合規(guī)性管理包括制定采購(gòu)政策、培訓(xùn)采購(gòu)人員、監(jiān)控采購(gòu)過程和審計(jì)采購(gòu)記錄。（）

6.采購(gòu)成本節(jié)約的方法包括集中采購(gòu)、供應(yīng)商談判、長(zhǎng)期合同和采購(gòu)審計(jì)。（）

7.采購(gòu)績(jī)效管理的方法包括設(shè)定目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、收集數(shù)據(jù)和結(jié)果分析。（）

8.采購(gòu)合同變更管理包括審批流程、變更控制和通知供應(yīng)商。（）

9.采購(gòu)決策的非理性模型包括心理賬戶模型、框架效應(yīng)模型、概率權(quán)重模型和有限理性模型。（）

10.采購(gòu)生命周期中的每個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行采購(gòu)合規(guī)性管理。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.C4.B5.D6.C7.D8.D9.D10.D11.E12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.E20.E

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE2.ABCE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、判斷題

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)生命周期中的關(guān)鍵階段及其主要任務(wù)。

答案：采購(gòu)生命周期包括以下關(guān)鍵階段：

-需求分析：確定采購(gòu)需求，包括產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

-供應(yīng)商評(píng)估：選擇合適的供應(yīng)商，包括對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行評(píng)估。

-合同談判：與供應(yīng)商就價(jià)格、交付、質(zhì)量、付款等條款進(jìn)行談判。

-采購(gòu)執(zhí)行：執(zhí)行采購(gòu)合同，包括采購(gòu)訂單的生成、交付跟蹤、驗(yàn)收等。

-采購(gòu)績(jī)效評(píng)估：評(píng)估采購(gòu)結(jié)果，包括成本節(jié)約、交付及時(shí)性、供應(yīng)商滿意度等。

2.題目：請(qǐng)列舉至少三種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，并簡(jiǎn)要說明其作用。

答案：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別采購(gòu)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過改變采購(gòu)策略、選擇不同的供應(yīng)商或調(diào)整合同條款來避免風(fēng)險(xiǎn)。

3.題目：請(qǐng)說明采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性及其主要評(píng)估指標(biāo)。

答案：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性在于：

-評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的有效性，確保采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-提供改進(jìn)采購(gòu)活動(dòng)的依據(jù)，優(yōu)化采購(gòu)流程和策略。

-評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)，維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。

主要評(píng)估指標(biāo)包括：

-成本節(jié)約：評(píng)估采購(gòu)成本與預(yù)算的差異。

-交付及時(shí)性：評(píng)估供應(yīng)商按時(shí)交付產(chǎn)品或服務(wù)的程度。

-供應(yīng)商滿意度：評(píng)估供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的滿意度。

-采購(gòu)效率：評(píng)估采購(gòu)流程的效率，包括采購(gòu)周期、采購(gòu)人員的工作效率等。

五、論述題

題目：請(qǐng)論述在采購(gòu)過程中如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系，并舉例說明。

答案：在采購(gòu)過程中，平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系是至關(guān)重要的。以下是一些關(guān)鍵策略和步驟：

1.明確需求和規(guī)格：在采購(gòu)前，首先要明確產(chǎn)品的需求和質(zhì)量規(guī)格。這有助于確保采購(gòu)的物品能夠滿足最終用戶的需求，同時(shí)避免不必要的成本。

2.供應(yīng)商選擇：選擇供應(yīng)商時(shí)，不僅要考慮價(jià)格，還要評(píng)估其質(zhì)量管理體系和過往的質(zhì)量記錄。選擇那些能夠提供高質(zhì)量產(chǎn)品且價(jià)格合理的供應(yīng)商。

3.質(zhì)量保證協(xié)議：與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，確保供應(yīng)商在產(chǎn)品交付前進(jìn)行質(zhì)量檢查，并在合同中明確規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.質(zhì)量控制點(diǎn)：在采購(gòu)流程中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，例如在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品交付階段進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

5.成本效益分析：對(duì)不同的供應(yīng)商和產(chǎn)品進(jìn)行成本效益分析，以確定在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，哪個(gè)方案的成本最低。

6.長(zhǎng)期合作關(guān)系：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過批量采購(gòu)或長(zhǎng)期合同來降低成本，同時(shí)確保供應(yīng)商有動(dòng)力保持產(chǎn)品質(zhì)量。

舉例說明：

假設(shè)一家制造公司需要采購(gòu)一批電子組件。在成本與質(zhì)量的平衡中，公司可以采取以下措施：

-與多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，比較價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量。

-選擇價(jià)格適中且提供ISO9001認(rèn)證的供應(yīng)商，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

-在合同中規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如組件的良率、壽命和可靠性。

-在產(chǎn)品交付后進(jìn)行抽樣檢查，確保所有組件都符合質(zhì)量要求。

-通過長(zhǎng)期合同與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，獲得價(jià)格優(yōu)惠，同時(shí)定期評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C。采購(gòu)策略和規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理都是CPSM認(rèn)證的考試內(nèi)容，而人力資源不是。

2.C。供應(yīng)商評(píng)估和選擇是在采購(gòu)生命周期中的供應(yīng)商管理階段。

3.C。供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、交付及時(shí)性、供應(yīng)商滿意度等，不包括財(cái)務(wù)管理。

4.B。合作策略有助于建立和維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系，這對(duì)于采購(gòu)活動(dòng)來說是很有益的。

5.D。采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)通常不包括庫(kù)存管理，這是庫(kù)存管理或倉(cāng)儲(chǔ)部門的職責(zé)。

6.C。支付條款通常不是采購(gòu)合同中的必要條款，除非合同中涉及到特殊的支付條件。

7.D。采購(gòu)決策的理性模型包括成本效益分析模型、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、采購(gòu)價(jià)值模型等，情感決策模型屬于非理性模型。

8.D。采購(gòu)決策通常發(fā)生在采購(gòu)執(zhí)行階段，此時(shí)需要根據(jù)需求和供應(yīng)商情況進(jìn)行決策。

9.D。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。

10.D。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常不包括采購(gòu)人員滿意度，這是人力資源管理的范疇。

11.E。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估通常在采購(gòu)執(zhí)行階段之后進(jìn)行，以評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的成效。

12.D。采購(gòu)合規(guī)性管理的措施包括制定采購(gòu)政策、培訓(xùn)采購(gòu)人員、監(jiān)控采購(gòu)過程和審計(jì)采購(gòu)記錄，采購(gòu)審計(jì)是其中的一部分。

13.D。采購(gòu)合規(guī)性管理是在采購(gòu)生命周期中的采購(gòu)執(zhí)行階段進(jìn)行的，以確保采購(gòu)活動(dòng)符合相關(guān)法規(guī)和公司政策。

14.D。采購(gòu)決策的非理性模型包括心理賬戶模型、框架效應(yīng)模型、錨定效應(yīng)模型等，有限理性模型是理性模型的一種。

15.D。采購(gòu)決策通常在采購(gòu)執(zhí)行階段進(jìn)行，這是根據(jù)需求和供應(yīng)商情況做出采購(gòu)決策的階段。

16.D。采購(gòu)成本節(jié)約的方法包括集中采購(gòu)、供應(yīng)商談判、長(zhǎng)期合同和采購(gòu)審計(jì)，采購(gòu)審計(jì)不是成本節(jié)約的方法。

17.D。采購(gòu)成本節(jié)約通常在采購(gòu)執(zhí)行階段進(jìn)行，這是通過談判、談判和優(yōu)化采購(gòu)流程來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的階段。

18.D。采購(gòu)績(jī)效管理的方法包括設(shè)定目標(biāo)、制定標(biāo)準(zhǔn)、收集數(shù)據(jù)和結(jié)果分析，采購(gòu)審計(jì)不是績(jī)效管理的方法。

19.E。采購(gòu)績(jī)效管理是在采購(gòu)生命周期中的采購(gòu)執(zhí)行階段之后進(jìn)行的，以評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的成效。

20.E。采購(gòu)合同變更管理包括審批流程、變更控制和通知供應(yīng)商，修訂合同是變更管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE。需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估是采購(gòu)生命周期中的關(guān)鍵階段。

2.ABCE。采購(gòu)決策的理性模型包括成本效益分析模型、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型、采購(gòu)價(jià)值模型和有限理性模型，情感決策模型屬于非理性模型。

3.ABCDE。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.ABCDE。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、交付及時(shí)性、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)效率。

5.ABCDE。采購(gòu)合規(guī)性管理的措施包括制定采購(gòu)政策、培訓(xùn)采購(gòu)人員、監(jiān)控采購(gòu)過程、審計(jì)采購(gòu)記錄和采購(gòu)審計(jì)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√。采購(gòu)生命周期確實(shí)包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。

2.√。采購(gòu)決策的理性模型確實(shí)基于成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.√。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

4.√。采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)確實(shí)包括成本節(jié)約、交付及時(shí)