2024年CPSM考試專業(yè)術(shù)語試題及答案

2024年CPSM考試專業(yè)術(shù)語試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)督

2.以下哪個術(shù)語與供應(yīng)鏈的“供應(yīng)商管理”相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同

B.供應(yīng)鏈整合

C.供應(yīng)商績效管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

3.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)通常被稱為“詢價”？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.訂單處理

D.供應(yīng)商評估

4.以下哪個概念與“需求預(yù)測”相關(guān)？

A.采購計劃

B.庫存管理

C.需求管理

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

5.以下哪項不是供應(yīng)鏈中的“核心能力”？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計

B.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

C.供應(yīng)鏈融資

D.供應(yīng)鏈信息共享

6.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)通常與“合同管理”相關(guān)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.訂單處理

D.供應(yīng)商評估

7.以下哪個術(shù)語與供應(yīng)鏈的“需求規(guī)劃”相關(guān)？

A.需求預(yù)測

B.需求管理

C.需求驅(qū)動

D.需求驅(qū)動采購

8.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個環(huán)節(jié)通常被稱為“庫存管理”？

A.庫存控制

B.庫存優(yōu)化

C.庫存平衡

D.庫存水平

9.以下哪個術(shù)語與供應(yīng)鏈的“供應(yīng)鏈協(xié)同”相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈整合

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

C.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

10.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)通常與“采購策略”相關(guān)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.訂單處理

D.采購計劃

11.以下哪個概念與“供應(yīng)商關(guān)系管理”相關(guān)？

A.供應(yīng)商績效管理

B.供應(yīng)商選擇

C.供應(yīng)商開發(fā)

D.供應(yīng)商談判

12.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個環(huán)節(jié)通常被稱為“供應(yīng)鏈設(shè)計”？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.供應(yīng)鏈規(guī)劃

13.以下哪個術(shù)語與供應(yīng)鏈的“供應(yīng)鏈整合”相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈流程整合

14.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)通常與“采購績效”相關(guān)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.訂單處理

D.采購計劃

15.以下哪個概念與“供應(yīng)鏈風(fēng)險管理”相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

B.供應(yīng)鏈協(xié)同

C.供應(yīng)鏈整合

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險分析

16.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個環(huán)節(jié)通常被稱為“供應(yīng)鏈優(yōu)化”？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

C.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化

17.以下哪個術(shù)語與供應(yīng)鏈的“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計”相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈整合

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.供應(yīng)鏈規(guī)劃

18.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)通常與“采購決策”相關(guān)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.訂單處理

D.采購計劃

19.以下哪個概念與“供應(yīng)鏈流程整合”相關(guān)？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

D.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

20.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪個環(huán)節(jié)通常被稱為“供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計”？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

C.供應(yīng)鏈流程設(shè)計

D.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.供應(yīng)鏈成本

B.供應(yīng)鏈交付時間

C.供應(yīng)商績效

D.供應(yīng)鏈質(zhì)量

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)督

3.以下哪些是采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.訂單處理

D.供應(yīng)商評估

4.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的核心能力？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計

B.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

C.供應(yīng)鏈融資

D.供應(yīng)鏈信息共享

5.以下哪些是與供應(yīng)鏈相關(guān)的術(shù)語？

A.供應(yīng)鏈協(xié)同

B.供應(yīng)鏈整合

C.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商績效管理”是確保供應(yīng)商滿足公司要求的過程。（）

2.在采購流程中，詢價通常發(fā)生在供應(yīng)商選擇之后。（）

3.需求預(yù)測是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。（）

4.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計是指確定最佳供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的過程。（）

5.供應(yīng)鏈整合是指將供應(yīng)鏈中的各個組成部分整合為一個協(xié)同運作的整體。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是識別、分析和應(yīng)對供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險的過程。（）

7.庫存管理是指確保庫存水平既不過高也不過低的過程。（）

8.供應(yīng)商關(guān)系管理是建立和維護與供應(yīng)商良好關(guān)系的過程。（）

9.供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中各個參與者之間的合作與協(xié)調(diào)。（）

10.供應(yīng)鏈設(shè)計是指確定最佳供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和流程的過程。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目的和重要性。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目的是識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，以減少這些風(fēng)險對供應(yīng)鏈運營的影響。其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，通過風(fēng)險管理可以降低供應(yīng)鏈中斷和供應(yīng)不足的風(fēng)險，從而保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性；其次，風(fēng)險管理有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈成本，提高資源利用效率；再次，有效的風(fēng)險管理可以增強供應(yīng)鏈的透明度和可見性，便于及時調(diào)整和優(yōu)化供應(yīng)鏈策略；最后，風(fēng)險管理有助于提升供應(yīng)鏈的競爭力和適應(yīng)市場變化的能力。

2.題目：請解釋“供應(yīng)商績效管理”在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案：供應(yīng)商績效管理在供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。其主要作用包括：首先，通過評估供應(yīng)商的績效，可以確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求；其次，供應(yīng)商績效管理有助于識別和解決供應(yīng)商在質(zhì)量、交付、成本等方面的問題，從而提升供應(yīng)鏈的整體效率；再次，有效的供應(yīng)商績效管理可以促進供應(yīng)商改進，提升其競爭力和創(chuàng)新能力；最后，通過建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，可以降低采購成本，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

3.題目：簡述供應(yīng)鏈整合的步驟及其重要性。

答案：供應(yīng)鏈整合的步驟通常包括以下幾步：首先，明確供應(yīng)鏈整合的目標(biāo)和范圍；其次，識別和評估供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)和參與者；然后，制定整合計劃和策略；接著，實施整合措施，包括流程優(yōu)化、技術(shù)升級、信息共享等；最后，持續(xù)監(jiān)控和評估整合效果。供應(yīng)鏈整合的重要性體現(xiàn)在：首先，可以優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少冗余和浪費；其次，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，增強市場競爭力；再次，通過信息共享和協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈的整體效率；最后，有助于建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系，降低采購成本和風(fēng)險。

五、論述題

題目：論述如何通過有效的采購策略來提升企業(yè)的供應(yīng)鏈效率。

答案：有效的采購策略對于提升企業(yè)的供應(yīng)鏈效率至關(guān)重要。以下是一些關(guān)鍵步驟和策略：

1.采購戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)制定明確的采購戰(zhàn)略，包括采購目標(biāo)、優(yōu)先級和資源分配。這有助于確保采購活動與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。

2.供應(yīng)商選擇：選擇合適的供應(yīng)商是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)基于供應(yīng)商的可靠性、質(zhì)量、成本和服務(wù)等因素進行評估，選擇能夠提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)、具有競爭力的價格以及良好合作態(tài)度的供應(yīng)商。

3.采購流程優(yōu)化：簡化采購流程可以減少延誤和錯誤，提高效率。企業(yè)可以通過自動化采購流程、使用電子采購系統(tǒng)等方式來實現(xiàn)。

4.需求預(yù)測和庫存管理：準(zhǔn)確的預(yù)測可以幫助企業(yè)優(yōu)化庫存水平，減少庫存積壓和缺貨風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)利用歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢和需求分析來提高預(yù)測的準(zhǔn)確性。

5.合同管理和績效評估：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并通過合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。同時，定期對供應(yīng)商的績效進行評估，以確保供應(yīng)商持續(xù)滿足企業(yè)的要求。

6.供應(yīng)鏈協(xié)同：加強與供應(yīng)商的溝通和合作，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。通過共享信息和資源，可以更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)和物流活動。

7.采購創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用：利用新技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)，來優(yōu)化采購決策和供應(yīng)鏈管理。這些技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地理解市場趨勢、預(yù)測需求，并提高供應(yīng)鏈的透明度。

8.采購團隊建設(shè)：培養(yǎng)一支高效的采購團隊，確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能和知識。團隊?wèi)?yīng)具備談判、溝通、分析和解決問題的能力。

9.采購成本控制：通過持續(xù)的成本控制和談判，降低采購成本。企業(yè)可以采用集中采購、批量采購和長期合同等方式來降低成本。

10.持續(xù)改進：供應(yīng)鏈管理是一個不斷發(fā)展的過程，企業(yè)應(yīng)不斷評估和改進采購策略，以適應(yīng)市場變化和內(nèi)部需求的變化。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)督，其中風(fēng)險監(jiān)督是確保風(fēng)險得到有效管理的過程。

2.C

解析思路：供應(yīng)商績效管理是確保供應(yīng)商滿足公司要求的過程，與供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理直接相關(guān)。

3.A

解析思路：詢價通常是在確定潛在供應(yīng)商后，為了獲取報價而進行的環(huán)節(jié)。

4.C

解析思路：需求預(yù)測是預(yù)測未來一段時間內(nèi)對產(chǎn)品或服務(wù)的需求量，與需求管理緊密相關(guān)。

5.C

解析思路：核心能力是指企業(yè)在供應(yīng)鏈中具有競爭優(yōu)勢的能力，供應(yīng)鏈融資不屬于核心能力。

6.B

解析思路：合同管理涉及合同的制定、執(zhí)行和監(jiān)控，與合同談判緊密相關(guān)。

7.A

解析思路：需求規(guī)劃是根據(jù)需求預(yù)測來制定采購計劃，以指導(dǎo)采購活動。

8.A

解析思路：庫存管理是指對庫存水平進行控制，確保庫存既不過高也不過低。

9.C

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同是指供應(yīng)鏈中各個參與者之間的合作與協(xié)調(diào)，與供應(yīng)鏈整合相關(guān)。

10.D

解析思路：采購計劃是指導(dǎo)采購活動的策略，與采購策略相關(guān)。

11.A

解析思路：供應(yīng)商績效管理是評估和監(jiān)控供應(yīng)商績效的過程，與供應(yīng)商選擇相關(guān)。

12.A

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計是指確定最佳供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和流程的過程，與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計相關(guān)。

13.A

解析思路：供應(yīng)鏈整合是指將供應(yīng)鏈中的各個組成部分整合為一個協(xié)同運作的整體，與供應(yīng)鏈協(xié)同相關(guān)。

14.B

解析思路：采購績效通常與合同談判相關(guān)，因為談判結(jié)果直接影響到采購績效。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理包括風(fēng)險分析，旨在評估和量化風(fēng)險。

16.C

解析思路：供應(yīng)鏈優(yōu)化是指對供應(yīng)鏈流程進行優(yōu)化，以提高效率和降低成本。

17.A

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計是指確定最佳供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的過程，與供應(yīng)鏈整合相關(guān)。

18.A

解析思路：采購決策通常在供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)做出，涉及選擇哪個供應(yīng)商。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈流程整合是指將供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)整合為一個協(xié)同運作的整體，與供應(yīng)鏈協(xié)同相關(guān)。

20.A

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計是指確定最佳供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和流程的過程，與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計相關(guān)。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈成本、交付時間、供應(yīng)商績效和質(zhì)量都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)督。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇、合同談判、訂單處理和供應(yīng)商評估都是采購流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計、協(xié)調(diào)、融資和信息共享都是供應(yīng)鏈管理的核心能力。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同、整合、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和風(fēng)險管理都是與供應(yīng)鏈相關(guān)的術(shù)語。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：供應(yīng)商績效管理確實是為了確保供應(yīng)商滿足公司要求的過程。

2.×

解析思路：詢價通常在供應(yīng)商選擇之前，用于獲取報價信息。

3.√

解析思路：需求預(yù)測確實是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計確實是