2024年CPSM考生力量整合試題及答案

2024年CPSM考生力量整合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.供應鏈管理（SCM）的核心理念是：

A.優(yōu)化庫存

B.提高生產效率

C.整合企業(yè)內部和外部資源

D.降低成本

2.采購職業(yè)行為準則中，不屬于采購職業(yè)道德范疇的是：

A.尊重供應商

B.誠實守信

C.拒絕賄賂

D.追求個人利益

3.在供應鏈風險管理中，以下哪項不是常見的風險類型？

A.供應商風險

B.運輸風險

C.人力資源風險

D.客戶風險

4.供應鏈金融的主要目的是：

A.降低供應鏈成本

B.提高供應鏈效率

C.減少資金占用

D.以上都是

5.以下哪項不是采購流程的環(huán)節(jié)？

A.需求規(guī)劃

B.招標

C.采購談判

D.采購審批

6.供應鏈管理中，以下哪項不是供應鏈網絡優(yōu)化的目標？

A.降低運輸成本

B.減少庫存水平

C.提高客戶滿意度

D.提高生產效率

7.采購績效指標中，以下哪項不屬于采購成本績效指標？

A.采購成本

B.庫存周轉率

C.采購周期

D.供應商質量

8.供應鏈集成的主要目標是：

A.降低供應鏈成本

B.提高供應鏈效率

C.增強供應鏈協(xié)同

D.以上都是

9.采購職業(yè)行為準則中，以下哪項不是采購人員的職業(yè)操守？

A.尊重供應商

B.誠實守信

C.追求個人利益

D.客戶至上

10.以下哪項不是供應鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃內容？

A.供應鏈定位

B.供應鏈設計

C.供應鏈執(zhí)行

D.供應鏈監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.供應鏈管理的核心功能包括：

A.供應鏈設計

B.供應鏈執(zhí)行

C.供應鏈監(jiān)控

D.供應鏈優(yōu)化

12.以下哪些因素會影響供應鏈風險管理？

A.供應商穩(wěn)定性

B.運輸可靠性

C.供應鏈合作伙伴關系

D.市場需求波動

13.采購職業(yè)行為準則中，以下哪些屬于采購人員的職業(yè)道德？

A.尊重供應商

B.誠實守信

C.追求個人利益

D.客戶至上

14.供應鏈金融的主要作用包括：

A.降低供應鏈成本

B.提高供應鏈效率

C.減少資金占用

D.增強供應鏈協(xié)同

15.以下哪些屬于供應鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃內容？

A.供應鏈定位

B.供應鏈設計

C.供應鏈執(zhí)行

D.供應鏈監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.供應鏈管理中的需求規(guī)劃主要關注短期需求預測。（）

17.采購人員應該優(yōu)先選擇具有最低價格的產品，以保證企業(yè)的采購成本最低。（）

18.供應鏈風險管理可以通過建立應急計劃來降低供應鏈中斷的風險。（）

19.供應鏈集成可以提高企業(yè)內部和外部資源的利用率，從而提高整體供應鏈效率。（）

20.采購績效指標可以用于評估采購部門的業(yè)績，以及供應商的表現。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

21.簡述供應鏈集成對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

答案：供應鏈集成對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響主要體現在以下幾個方面：

（1）提高供應鏈效率：通過整合企業(yè)內部和外部資源，優(yōu)化供應鏈流程，減少冗余環(huán)節(jié)，提高整體供應鏈效率。

（2）降低成本：供應鏈集成有助于降低采購成本、運輸成本、庫存成本等，從而提高企業(yè)的盈利能力。

（3）增強企業(yè)競爭力：通過供應鏈集成，企業(yè)可以更好地滿足市場需求，提高客戶滿意度，增強市場競爭力。

（4）提高響應速度：供應鏈集成有助于企業(yè)快速響應市場變化，提高產品上市速度，搶占市場份額。

（5）提升企業(yè)創(chuàng)新能力：供應鏈集成可以促進企業(yè)內部和外部資源的共享，激發(fā)創(chuàng)新思維，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

22.簡述采購績效指標體系的設計原則。

答案：采購績效指標體系的設計原則包括：

（1）全面性：指標體系應涵蓋采購活動的各個方面，包括成本、質量、時間、供應商關系等。

（2）相關性：指標應與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和采購目標密切相關，能夠反映采購活動的實際效果。

（3）可衡量性：指標應具有可衡量性，便于實際操作和評估。

（4）可比性：指標應具有可比性，便于不同部門、不同供應商之間的比較。

（5）動態(tài)性：指標應具有一定的動態(tài)性，能夠適應企業(yè)內外部環(huán)境的變化。

23.簡述供應鏈風險管理的主要方法。

答案：供應鏈風險管理的主要方法包括：

（1）風險評估：對供應鏈中的潛在風險進行識別、評估和分析。

（2）風險預防：通過制定相應的預防措施，降低風險發(fā)生的概率。

（3）風險轉移：通過保險、合同等方式將風險轉移給其他相關方。

（4）風險緩解：通過采取相應的措施，減輕風險發(fā)生時的損失。

（5）風險監(jiān)控：對供應鏈風險進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現和處理風險。

五、論述題

題目：論述供應鏈金融在供應鏈管理中的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

答案：供應鏈金融在供應鏈管理中的重要性體現在以下幾個方面：

1.優(yōu)化資金流動：供應鏈金融通過為供應鏈中的企業(yè)提供融資服務，有助于優(yōu)化資金流動，提高資金使用效率。這有助于解決中小企業(yè)在供應鏈中面臨的資金短缺問題，促進整個供應鏈的健康發(fā)展。

2.降低融資成本：傳統(tǒng)的融資渠道對于中小企業(yè)來說往往門檻較高，成本較高。供應鏈金融通過整合供應鏈資源，為中小企業(yè)提供更為便捷、低成本的融資服務，有助于降低企業(yè)的融資成本。

3.提高供應鏈穩(wěn)定性：供應鏈金融通過為供應鏈中的企業(yè)提供融資支持，有助于增強企業(yè)的抗風險能力，提高供應鏈的穩(wěn)定性。這對于確保供應鏈的順暢運作，降低供應鏈中斷風險具有重要意義。

4.促進供應鏈協(xié)同：供應鏈金融通過為供應鏈各方提供融資服務，有助于促進供應鏈各方之間的協(xié)同合作，實現資源共享、風險共擔。這有助于提高供應鏈的整體競爭力。

5.優(yōu)化供應鏈資源配置：供應鏈金融有助于優(yōu)化供應鏈資源配置，提高資源利用效率。通過為供應鏈中的企業(yè)提供融資支持，有助于企業(yè)擴大生產規(guī)模，提高市場占有率。

對企業(yè)發(fā)展的積極作用包括：

1.提升企業(yè)競爭力：供應鏈金融有助于企業(yè)降低融資成本，提高資金使用效率，從而提升企業(yè)的競爭力。

2.促進企業(yè)成長：通過供應鏈金融，企業(yè)可以更好地滿足市場需求，擴大生產規(guī)模，實現快速成長。

3.增強企業(yè)抗風險能力：供應鏈金融有助于企業(yè)提高抗風險能力，降低供應鏈中斷風險，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.提高企業(yè)盈利能力：供應鏈金融通過降低融資成本，提高資金使用效率，有助于提高企業(yè)的盈利能力。

5.促進產業(yè)升級：供應鏈金融有助于推動產業(yè)升級，促進產業(yè)結構優(yōu)化，提升整個產業(yè)的競爭力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：供應鏈管理的核心理念是整合企業(yè)內部和外部資源，以實現成本最低化、效率最高化。

2.D

解析思路：采購職業(yè)行為準則強調的是職業(yè)道德，追求個人利益違背了這一準則。

3.D

解析思路：供應鏈風險包括供應商風險、運輸風險、人力資源風險等，客戶風險不屬于供應鏈風險范疇。

4.D

解析思路：供應鏈金融旨在通過金融手段優(yōu)化供應鏈成本、提高效率、減少資金占用。

5.D

解析思路：采購流程包括需求規(guī)劃、供應商選擇、采購談判、采購執(zhí)行、采購評估等環(huán)節(jié)，采購審批是采購執(zhí)行的后續(xù)環(huán)節(jié)。

6.D

解析思路：供應鏈網絡優(yōu)化目標是降低運輸成本、減少庫存水平、提高客戶滿意度，提高生產效率不屬于此范疇。

7.D

解析思路：采購成本績效指標包括采購成本、庫存周轉率、采購周期等，供應商質量屬于供應商績效指標。

8.D

解析思路：供應鏈集成旨在降低供應鏈成本、提高供應鏈效率、增強供應鏈協(xié)同，實現整體目標。

9.C

解析思路：采購職業(yè)行為準則要求采購人員尊重供應商、誠實守信、拒絕賄賂，追求個人利益違反了這一準則。

10.C

解析思路：供應鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃包括供應鏈定位、供應鏈設計、供應鏈執(zhí)行和供應鏈監(jiān)控，不包括供應鏈執(zhí)行。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：供應鏈管理的核心功能包括供應鏈設計、供應鏈執(zhí)行、供應鏈監(jiān)控和供應鏈優(yōu)化。

12.ABCD

解析思路：供應商穩(wěn)定性、運輸可靠性、供應鏈合作伙伴關系和市場需求波動都是影響供應鏈風險的因素。

13.AB

解析思路：采購職業(yè)行為準則要求采購人員尊重供應商、誠實守信，追求個人利益和客戶至上不屬于職業(yè)道德范疇。

14.ABCD

解析思路：供應鏈金融通過優(yōu)化資金流動、降低融資成本、提高供應鏈穩(wěn)定性、促進供應鏈協(xié)同和優(yōu)化資源配置等方面對企業(yè)發(fā)展起到積極作用。

15.ABCD

解析思路：供應鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃包括供應鏈定位、供應鏈設計、供應鏈執(zhí)行和供應鏈監(jiān)控。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.×

解析思路：需求規(guī)劃主要關注長期需求預測，而非短期。

17.×

解