2024年CPMM考試新技戰(zhàn)法試題及答案

2024年CPMM考試新技戰(zhàn)法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于CPMM考試中的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略分析

D.戰(zhàn)略評(píng)估

參考答案：C

2.在CPMM考試中，以下哪個(gè)概念描述了組織在長(zhǎng)期發(fā)展中所追求的目標(biāo)？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

C.戰(zhàn)略計(jì)劃

D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

參考答案：A

3.CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中必須考慮的因素？

A.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B.客戶需求

C.組織資源

D.市場(chǎng)趨勢(shì)

參考答案：D

4.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織文化

C.財(cái)務(wù)支持

D.法律法規(guī)

參考答案：D

5.CPMM考試中，以下哪個(gè)概念描述了組織在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

C.戰(zhàn)略計(jì)劃

D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

參考答案：B

6.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略分析的工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.財(cái)務(wù)分析

參考答案：D

7.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.確定愿景

B.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

D.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃

參考答案：D

8.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略評(píng)估的重要指標(biāo)？

A.效益

B.成本

C.時(shí)間

D.可行性

參考答案：D

9.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中戰(zhàn)略管理的基本原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.客戶導(dǎo)向

C.創(chuàng)新導(dǎo)向

D.財(cái)務(wù)導(dǎo)向

參考答案：D

10.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.資源配置

C.人力資源管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.CPMM考試中，以下哪些屬于戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵領(lǐng)域？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略分析

D.戰(zhàn)略評(píng)估

參考答案：ABCD

2.以下哪些是CPMM考試中戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.確定愿景

B.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

D.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃

參考答案：ABCD

3.以下哪些是CPMM考試中戰(zhàn)略分析的工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.財(cái)務(wù)分析

參考答案：ABCD

4.以下哪些是CPMM考試中戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織文化

C.資源配置

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

參考答案：ABCD

5.以下哪些是CPMM考試中戰(zhàn)略評(píng)估的重要指標(biāo)？

A.效益

B.成本

C.時(shí)間

D.可行性

參考答案：ABC

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPMM考試中，戰(zhàn)略管理只關(guān)注組織內(nèi)部的資源和能力。（）

參考答案：×

2.在CPMM考試中，戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。（）

參考答案：√

3.CPMM考試中，戰(zhàn)略分析的主要目的是確定組織的外部環(huán)境。（）

參考答案：×

4.在CPMM考試中，戰(zhàn)略實(shí)施的成功與否取決于領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱。（）

參考答案：√

5.CPMM考試中，戰(zhàn)略評(píng)估的主要目的是衡量戰(zhàn)略實(shí)施的效果。（）

參考答案：√

6.在CPMM考試中，戰(zhàn)略管理只關(guān)注短期目標(biāo)。（）

參考答案：×

7.CPMM考試中，戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)組織的外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。（）

參考答案：√

8.在CPMM考試中，戰(zhàn)略實(shí)施的成功與否取決于組織的資源。（）

參考答案：√

9.CPMM考試中，戰(zhàn)略評(píng)估的主要目的是為未來(lái)的戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。（）

參考答案：√

10.在CPMM考試中，戰(zhàn)略管理只關(guān)注組織的內(nèi)部管理。（）

參考答案：×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPMM考試中戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。

答案：

（1）明確組織愿景：確定組織長(zhǎng)期發(fā)展的方向和目標(biāo)。

（2）分析外部環(huán)境：評(píng)估行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等。

（3）評(píng)估內(nèi)部資源：分析組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力、資源稟賦等。

（4）制定戰(zhàn)略目標(biāo)：設(shè)定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、時(shí)限性的目標(biāo)。

（5）制定戰(zhàn)略計(jì)劃：明確實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)方案。

（6）資源配置：合理分配資源，確保戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施。

（7）風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。

2.題目：簡(jiǎn)述CPMM考試中戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟。

答案：

（1）制定實(shí)施計(jì)劃：明確戰(zhàn)略實(shí)施的具體步驟、時(shí)間表和責(zé)任人。

（2）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，確保戰(zhàn)略實(shí)施的有效性。

（3）資源配置：合理分配資源，確保戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施。

（4）領(lǐng)導(dǎo)力與溝通：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，確保戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的有效溝通。

（5）監(jiān)控與評(píng)估：定期評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

（6）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程。

3.題目：簡(jiǎn)述CPMM考試中戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)體系。

答案：

（1）效益指標(biāo)：衡量戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，如利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等。

（2）成本指標(biāo)：衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的成本支出，如投資成本、運(yùn)營(yíng)成本等。

（3）時(shí)間指標(biāo)：衡量戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度，如項(xiàng)目完成時(shí)間、目標(biāo)達(dá)成時(shí)間等。

（4）可行性指標(biāo)：衡量戰(zhàn)略實(shí)施的可能性，如技術(shù)可行性、市場(chǎng)可行性等。

（5）適應(yīng)性指標(biāo)：衡量戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的靈活性和適應(yīng)性，如組織變革能力、市場(chǎng)響應(yīng)速度等。

五、論述題

題目：論述在CPMM考試中，如何平衡戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系。

答案：

在CPMM考試中，戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它們相互依存、相互促進(jìn)。以下是如何平衡戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系的論述：

1.明確戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施的區(qū)別與聯(lián)系：

戰(zhàn)略規(guī)劃是制定戰(zhàn)略目標(biāo)、策略和行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程，它關(guān)注的是組織的長(zhǎng)期發(fā)展方向。戰(zhàn)略實(shí)施則是將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程，它關(guān)注的是如何有效地執(zhí)行計(jì)劃。兩者雖然有所區(qū)別，但都是戰(zhàn)略管理的重要組成部分，相互聯(lián)系、相互影響。

2.在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，注重以下平衡：

（1）全面性：確保戰(zhàn)略規(guī)劃覆蓋組織發(fā)展的各個(gè)方面，包括市場(chǎng)、技術(shù)、人力資源等。

（2）可行性：制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、策略和行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)具有可行性，避免過(guò)于理想化。

（3）靈活性：在戰(zhàn)略規(guī)劃中預(yù)留一定的調(diào)整空間，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。

3.在戰(zhàn)略實(shí)施階段，注重以下平衡：

（1）執(zhí)行力：確保戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)得到有效執(zhí)行，提高組織執(zhí)行力。

（2）資源分配：合理分配資源，確保戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的資源需求得到滿足。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

4.溝通與協(xié)調(diào)：

（1）加強(qiáng)內(nèi)部溝通：確保戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的信息暢通，提高組織內(nèi)部協(xié)調(diào)性。

（2）外部溝通：與利益相關(guān)者保持良好溝通，爭(zhēng)取外部支持，為戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

5.監(jiān)控與評(píng)估：

（1）定期監(jiān)控：對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程進(jìn)行定期監(jiān)控，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：戰(zhàn)略分析主要關(guān)注組織的外部環(huán)境，而戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估都涉及組織內(nèi)部和外部環(huán)境的綜合考慮。

2.A

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)是組織在長(zhǎng)期發(fā)展中所追求的目標(biāo)，而戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而設(shè)定的具體行動(dòng)方案。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中需要考慮外部環(huán)境、客戶需求和組織資源等因素，而市場(chǎng)趨勢(shì)是外部環(huán)境的一部分，不屬于必須考慮的因素。

4.D

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化和資源配置等，而法律法規(guī)是外部環(huán)境的一部分，不屬于內(nèi)部因素。

5.B

解析思路：戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是組織在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，而戰(zhàn)略目標(biāo)是長(zhǎng)期目標(biāo)，戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而設(shè)定的。

6.D

解析思路：SWOT分析、PEST分析和波士頓矩陣都是戰(zhàn)略分析的工具，而財(cái)務(wù)分析更多關(guān)注組織的財(cái)務(wù)狀況，不屬于戰(zhàn)略分析工具。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括確定愿景、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略計(jì)劃和資源配置等，而實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃是戰(zhàn)略實(shí)施階段的工作。

8.D

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估的重要指標(biāo)包括效益、成本和時(shí)間等，而可行性是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)考慮因素，不屬于評(píng)估指標(biāo)。

9.D

解析思路：戰(zhàn)略管理的基本原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向等，而財(cái)務(wù)導(dǎo)向更多關(guān)注組織的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不屬于戰(zhàn)略管理的基本原則。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資源配置、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等，而市場(chǎng)營(yíng)銷是戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵領(lǐng)域包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略評(píng)估，這些都是戰(zhàn)略管理的重要組成部分。

2.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括確定愿景、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略計(jì)劃和資源配置等，這些都是制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。

3.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略分析的工具包括SWOT分析、PEST分析和波士頓矩陣等，這些工具有助于分析組織的外部環(huán)境和內(nèi)部資源。

4.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化、資源配置和市場(chǎng)營(yíng)銷等，這些因素對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的成功至關(guān)重要。

5.ABC

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估的重要指標(biāo)包括效益、成本和時(shí)間等，這些指標(biāo)有助于衡量戰(zhàn)略實(shí)施的效果和進(jìn)度。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略管理不僅關(guān)注組織內(nèi)部，還關(guān)注外部環(huán)境，因此戰(zhàn)略管理不僅關(guān)注組織內(nèi)部管理。

2.√

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)，它為組織的長(zhǎng)期發(fā)展提供方向和目標(biāo)。

3.×

解析思路：戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)估組織的外部環(huán)境，以確定戰(zhàn)略方向。

4.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中起著關(guān)鍵作用，它能夠確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.√

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估的主要目的是衡量戰(zhàn)略實(shí)施的效果，為未來(lái)的戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

6.×

解析思路：戰(zhàn)略管理不僅關(guān)注短