2024年CPSM復(fù)習(xí)反饋與調(diào)整方法試題及答案

2024年CPSM復(fù)習(xí)反饋與調(diào)整方法試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.合同管理

D.財(cái)務(wù)分析

2.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)步驟是在簽訂合同之前完成的？

A.供應(yīng)商選擇

B.需求分析

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

3.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試中的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.銷(xiāo)售收入

4.在供應(yīng)商評(píng)估過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

C.供應(yīng)商的市場(chǎng)份額

D.供應(yīng)商的地理位置

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施

D.監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

6.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵條款？

A.合同期限

B.交付條款

C.付款條款

D.保密條款

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的采購(gòu)決策？

A.采購(gòu)方式

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)價(jià)格

D.采購(gòu)時(shí)間

8.在采購(gòu)績(jī)效管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈優(yōu)化中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.供應(yīng)鏈成本

B.供應(yīng)鏈效率

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)人員技能

10.在采購(gòu)談判中，以下哪項(xiàng)不是談判策略？

A.競(jìng)爭(zhēng)策略

B.合作策略

C.談判技巧

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商溝通

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

12.在采購(gòu)流程中，以下哪個(gè)步驟是在簽訂合同之后完成的？

A.采購(gòu)審批

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)評(píng)估

D.采購(gòu)反饋

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈協(xié)同中應(yīng)采取的措施？

A.信息共享

B.協(xié)同計(jì)劃

C.協(xié)同采購(gòu)

D.協(xié)同物流

14.在采購(gòu)績(jī)效管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素？

A.成本績(jī)效

B.時(shí)間績(jī)效

C.質(zhì)量績(jī)效

D.供應(yīng)商績(jī)效

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

16.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是變更條款？

A.變更通知

B.變更審批

C.變更費(fèi)用

D.變更執(zhí)行

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的采購(gòu)執(zhí)行？

A.采購(gòu)訂單

B.采購(gòu)交付

C.采購(gòu)驗(yàn)收

D.采購(gòu)付款

18.在采購(gòu)績(jī)效管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵要素？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)效率

C.采購(gòu)質(zhì)量

D.供應(yīng)商關(guān)系

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈優(yōu)化中應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題？

A.供應(yīng)鏈成本

B.供應(yīng)鏈效率

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)人員技能

20.在采購(gòu)談判中，以下哪項(xiàng)不是談判策略？

A.競(jìng)爭(zhēng)策略

B.合作策略

C.談判技巧

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.合同管理

D.采購(gòu)績(jī)效管理

2.以下哪些是采購(gòu)流程中的關(guān)鍵步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

3.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

4.以下哪些是采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施

D.監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些是采購(gòu)合同中的關(guān)鍵條款？

A.合同期限

B.交付條款

C.付款條款

D.保密條款

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃是CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域。（）

2.采購(gòu)流程中的采購(gòu)談判是在簽訂合同之后完成的。（）

3.采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)周期。（）

4.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.采購(gòu)合同中的變更條款包括變更通知、變更審批、變更費(fèi)用和變更執(zhí)行。（）

6.采購(gòu)流程中的采購(gòu)執(zhí)行包括采購(gòu)訂單、采購(gòu)交付、采購(gòu)驗(yàn)收和采購(gòu)付款。（）

7.采購(gòu)績(jī)效管理中的采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)效率、采購(gòu)質(zhì)量和供應(yīng)商關(guān)系。（）

8.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈優(yōu)化中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈效率、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)人員技能。（）

9.采購(gòu)談判中的談判策略包括競(jìng)爭(zhēng)策略、合作策略、談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制。（）

10.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商溝通和供應(yīng)商培訓(xùn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案：采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃在供應(yīng)鏈管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它有助于企業(yè)明確采購(gòu)目標(biāo)和方向，確保采購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致；其次，它能夠幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)；再次，采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃有助于降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率；最后，它有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：請(qǐng)列舉至少三種采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其重要性。

答案：三種常見(jiàn)的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)包括：成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)周期。成本節(jié)約指標(biāo)用于衡量采購(gòu)活動(dòng)在降低成本方面的效果，對(duì)于提高企業(yè)的盈利能力至關(guān)重要；供應(yīng)商滿意度指標(biāo)用于評(píng)估供應(yīng)商與企業(yè)的合作關(guān)系，對(duì)于維護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定和提升供應(yīng)鏈質(zhì)量具有重要意義；采購(gòu)周期指標(biāo)用于衡量采購(gòu)活動(dòng)的效率，對(duì)于縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高市場(chǎng)響應(yīng)速度具有積極作用。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)談判中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

答案：采購(gòu)談判中可能遇到的挑戰(zhàn)包括：價(jià)格談判、合同條款協(xié)商、供應(yīng)商選擇困難等。針對(duì)價(jià)格談判，可以采取比較分析、談判技巧等方法；針對(duì)合同條款協(xié)商，應(yīng)確保合同條款明確、合理，并關(guān)注潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于供應(yīng)商選擇困難，可以通過(guò)多渠道收集信息、評(píng)估供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)來(lái)解決。

4.題目：請(qǐng)說(shuō)明采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

答案：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)包括：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施和監(jiān)測(cè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，采購(gòu)經(jīng)理需要關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，分析采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈協(xié)同中的作用，并探討如何提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。

答案：在供應(yīng)鏈協(xié)同中，采購(gòu)經(jīng)理扮演著至關(guān)重要的角色。以下是一個(gè)結(jié)合實(shí)際案例的分析，以及提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率的策略探討。

案例：某電子制造企業(yè)，其產(chǎn)品線包括手機(jī)、平板電腦等。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，縮短產(chǎn)品上市周期。然而，由于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間缺乏協(xié)同，導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，成本上升。

分析：

1.采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈協(xié)同中的作用：

a.信息共享：采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)信息，與供應(yīng)商、制造商和分銷(xiāo)商共享，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息同步。

b.供應(yīng)商管理：通過(guò)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，采購(gòu)經(jīng)理可以推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

c.訂單管理：采購(gòu)經(jīng)理協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上下游的訂單需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷(xiāo)售相匹配，避免庫(kù)存積壓或缺貨情況。

d.風(fēng)險(xiǎn)管理：采購(gòu)經(jīng)理識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，如多元化采購(gòu)、緊急訂單處理等。

2.提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率的策略：

a.建立協(xié)同平臺(tái)：通過(guò)建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和流程自動(dòng)化，提高溝通效率。

b.加強(qiáng)溝通與協(xié)作：定期召開(kāi)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)作，確保目標(biāo)一致。

c.優(yōu)化采購(gòu)策略：采用集中采購(gòu)、長(zhǎng)期合作協(xié)議等方式，降低采購(gòu)成本，提高供應(yīng)鏈整體效益。

d.供應(yīng)商合作：與關(guān)鍵供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

e.強(qiáng)化績(jī)效管理：設(shè)立供應(yīng)鏈協(xié)同績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估協(xié)同效果，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應(yīng)商關(guān)系管理、合同管理和采購(gòu)績(jī)效管理，財(cái)務(wù)分析不屬于此范疇。

2.B

解析思路：在采購(gòu)流程中，需求分析是確定采購(gòu)需求的第一步，而供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)執(zhí)行是在需求分析之后進(jìn)行的。

3.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期和產(chǎn)品質(zhì)量等，銷(xiāo)售收入不屬于采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)。

4.C

解析思路：供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，通常會(huì)考慮供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)份額等因素，地理位置不是主要考慮因素。

5.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取措施來(lái)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，而不是簡(jiǎn)單地監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：采購(gòu)合同中的關(guān)鍵條款通常包括合同期限、交付條款、付款條款和保密條款，變更條款是針對(duì)合同變更的規(guī)定。

7.A

解析思路：采購(gòu)決策包括采購(gòu)方式、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)時(shí)間等，采購(gòu)決策是在采購(gòu)流程的早期階段做出的。

8.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括成本績(jī)效、時(shí)間績(jī)效、質(zhì)量績(jī)效和供應(yīng)商績(jī)效，銷(xiāo)售收入不是采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)。

9.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈優(yōu)化中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈效率、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)人員技能，而不是僅僅關(guān)注采購(gòu)人員技能。

10.D

解析思路：采購(gòu)談判中的談判策略包括競(jìng)爭(zhēng)策略、合作策略、談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制，談判策略旨在達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。

11.C

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)商關(guān)系管理中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商溝通和供應(yīng)商培訓(xùn)，溝通是維護(hù)良好關(guān)系的關(guān)鍵。

12.B

解析思路：在采購(gòu)流程中，采購(gòu)執(zhí)行是在簽訂合同之后進(jìn)行的，包括采購(gòu)訂單、采購(gòu)交付、采購(gòu)驗(yàn)收和采購(gòu)付款等步驟。

13.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈協(xié)同中應(yīng)關(guān)注信息共享、協(xié)同計(jì)劃、協(xié)同采購(gòu)和協(xié)同物流，協(xié)同物流是供應(yīng)鏈協(xié)同的一部分。

14.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素包括成本績(jī)效、時(shí)間績(jī)效、質(zhì)量績(jī)效和供應(yīng)商績(jī)效，供應(yīng)商績(jī)效不是評(píng)估的關(guān)鍵要素。

15.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一種。

16.C

解析思路：采購(gòu)合同中的變更條款包括變更通知、變更審批、變更費(fèi)用和變更執(zhí)行，變更費(fèi)用是變更條款的一部分。

17.D

解析思路：采購(gòu)流程中的采購(gòu)執(zhí)行包括采購(gòu)訂單、采購(gòu)交付、采購(gòu)驗(yàn)收和采購(gòu)付款等步驟，采購(gòu)付款是執(zhí)行的最后一步。

18.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵要素包括采購(gòu)成本、采購(gòu)效率、采購(gòu)質(zhì)量和供應(yīng)商關(guān)系，供應(yīng)商關(guān)系是改進(jìn)的一部分。

19.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在供應(yīng)鏈優(yōu)化中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈效率、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)人員技能，采購(gòu)人員技能是優(yōu)化的一部分。

20.D

解析思路：采購(gòu)談判中的談判策略包括競(jìng)爭(zhēng)策略、合作策略、談判技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)控制是談判策略的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：