歷年CPSM考試的趨勢分析試題及答案

歷年CPSM考試的趨勢分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM考試中，哪一項(xiàng)不屬于采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)？

A.合同管理

B.采購流程優(yōu)化

C.人力資源配置

D.供應(yīng)鏈金融

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中考察的職業(yè)道德原則？

A.誠信

B.尊重

C.公平

D.滿足

3.在CPSM考試中，哪個(gè)模塊不是采購和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的一部分？

A.采購策略

B.供應(yīng)商管理

C.物流管理

D.財(cái)務(wù)管理

4.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購績效指標(biāo)？

A.供應(yīng)商滿意度

B.成本節(jié)約

C.項(xiàng)目交付時(shí)間

D.質(zhì)量問題數(shù)量

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPSM考試中考察的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商道德風(fēng)險(xiǎn)

C.通貨膨脹

D.法律法規(guī)變化

6.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購談判技巧？

A.傾聽

B.溝通

C.說服

D.欺騙

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中考察的采購合同內(nèi)容？

A.交付條款

B.付款條件

C.違約責(zé)任

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

8.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同合作？

A.供應(yīng)商與客戶之間的合作

B.內(nèi)部部門之間的合作

C.企業(yè)與政府之間的合作

D.采購與物流之間的合作

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPSM考試中考察的采購戰(zhàn)略？

A.價(jià)格戰(zhàn)略

B.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略

D.采購流程優(yōu)化戰(zhàn)略

10.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測？

A.歷史數(shù)據(jù)

B.競爭對(duì)手分析

C.市場趨勢

D.客戶反饋

11.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPSM考試中考察的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.信用保險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)

D.貨幣政策

12.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購績效管理的方法？

A.KPI分析

B.SWOT分析

C.BSC分析

D.PEST分析

13.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中考察的采購談判策略？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.威脅對(duì)方

C.傾聽對(duì)方

D.誠實(shí)守信

14.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

15.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPSM考試中考察的供應(yīng)鏈協(xié)同？

A.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

B.供應(yīng)鏈信息共享

C.供應(yīng)鏈資源整合

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

16.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購成本管理的內(nèi)容？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

17.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPSM考試中考察的采購談判技巧？

A.溝通技巧

B.傾聽技巧

C.欺騙技巧

D.演講技巧

18.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

19.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于CPSM考試中考察的供應(yīng)鏈協(xié)同？

A.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

B.供應(yīng)鏈信息共享

C.供應(yīng)鏈資源整合

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

20.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購績效管理的方法？

A.KPI分析

B.SWOT分析

C.BSC分析

D.PEST分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.在CPSM考試中，以下哪些是采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)？

A.合同管理

B.采購流程優(yōu)化

C.人力資源配置

D.供應(yīng)鏈金融

2.以下哪些選項(xiàng)是CPSM考試中考察的職業(yè)道德原則？

A.誠信

B.尊重

C.公平

D.滿足

3.在CPSM考試中，以下哪些不是采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)？

A.采購策略

B.供應(yīng)商管理

C.物流管理

D.財(cái)務(wù)管理

4.以下哪些選項(xiàng)是CPSM考試中考察的采購績效指標(biāo)？

A.供應(yīng)商滿意度

B.成本節(jié)約

C.項(xiàng)目交付時(shí)間

D.質(zhì)量問題數(shù)量

5.在CPSM考試中，以下哪些不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)商道德風(fēng)險(xiǎn)

C.通貨膨脹

D.法律法規(guī)變化

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)不包括人力資源配置。（）

2.在CPSM考試中，采購績效指標(biāo)包括供應(yīng)商滿意度、成本節(jié)約、項(xiàng)目交付時(shí)間和質(zhì)量問題數(shù)量。（）

3.在CPSM考試中，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不包括供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商道德風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹和法律法規(guī)變化。（）

4.在CPSM考試中，采購談判技巧包括傾聽、溝通、說服和欺騙。（）

5.在CPSM考試中，采購合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

6.在CPSM考試中，供應(yīng)鏈協(xié)同包括供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈信息共享、供應(yīng)鏈資源整合和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。（）

7.在CPSM考試中，采購成本管理的內(nèi)容包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。（）

8.在CPSM考試中，采購談判策略包括強(qiáng)調(diào)合作、威脅對(duì)方、傾聽對(duì)方和誠實(shí)守信。（）

9.在CPSM考試中，采購合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

10.在CPSM考試中，采購績效管理的方法包括KPI分析、SWOT分析、BSC分析和PEST分析。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM考試中采購策略的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些？

答案：采購策略在CPSM考試中占有重要地位，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、提高采購效率、增強(qiáng)供應(yīng)鏈競爭力。采購策略的主要內(nèi)容包括：采購目標(biāo)設(shè)定、采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇與評(píng)估、采購合同管理、采購績效評(píng)估等。

2.題目：在CPSM考試中，如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理？

答案：在CPSM考試中，有效的供應(yīng)商管理包括以下步驟：建立供應(yīng)商評(píng)估體系、選擇合適的供應(yīng)商、建立長期合作關(guān)系、監(jiān)控供應(yīng)商績效、及時(shí)溝通與反饋、處理供應(yīng)商問題等。

3.題目：簡述CPSM考試中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)措施。

答案：CPSM考試中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括：供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)對(duì)措施包括：建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)供應(yīng)鏈監(jiān)控、優(yōu)化供應(yīng)鏈布局、建立多元化的供應(yīng)商體系等。

4.題目：在CPSM考試中，如何進(jìn)行采購談判？

答案：在CPSM考試中，采購談判應(yīng)遵循以下原則：誠實(shí)守信、公平公正、互利共贏。談判步驟包括：明確談判目標(biāo)、收集談判信息、制定談判策略、進(jìn)行談判溝通、達(dá)成談判協(xié)議、合同簽訂等。

五、論述題

題目：論述CPSM考試對(duì)于采購和供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展的重要性。

答案：CPSM（CertifiedProfessionalinSupplyManagement）考試對(duì)于采購和供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。以下將從幾個(gè)方面論述其重要性：

1.資格認(rèn)證：CPSM考試為專業(yè)人士提供了一個(gè)權(quán)威的認(rèn)證，證明了其在采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能。這一認(rèn)證有助于提升個(gè)人在職場中的競爭力，增加職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2.知識(shí)體系：CPSM考試涵蓋了采購和供應(yīng)鏈管理的廣泛知識(shí)體系，包括采購策略、供應(yīng)商管理、合同管理、績效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)，專業(yè)人士能夠全面提升自己的業(yè)務(wù)能力和決策水平。

3.職業(yè)發(fā)展：CPSM認(rèn)證有助于專業(yè)人士在職業(yè)生涯中取得更高的職位和薪資。許多企業(yè)和組織在招聘和晉升時(shí)，會(huì)將CPSM認(rèn)證作為重要的參考條件。

4.國際認(rèn)可：CPSM認(rèn)證是全球范圍內(nèi)認(rèn)可的采購和供應(yīng)鏈管理專業(yè)認(rèn)證，持有該認(rèn)證的專業(yè)人士能夠在國際舞臺(tái)上展示自己的專業(yè)能力，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。

5.不斷學(xué)習(xí)：CPSM考試鼓勵(lì)專業(yè)人士持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度有助于專業(yè)人士保持競爭力，不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

6.行業(yè)影響力：CPSM認(rèn)證有助于專業(yè)人士在行業(yè)內(nèi)建立良好的聲譽(yù)，提升個(gè)人和所在組織的行業(yè)影響力。

7.職業(yè)道德：CPSM考試強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德的重要性，要求專業(yè)人士在職業(yè)生涯中遵守職業(yè)道德規(guī)范。這對(duì)于維護(hù)行業(yè)形象和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)，而選項(xiàng)D“滿足”不屬于此范疇。

2.D

解析思路：誠信、尊重和公平均為職業(yè)道德原則，而“滿足”不是職業(yè)道德原則之一。

3.D

解析思路：采購策略、供應(yīng)商管理和物流管理均為采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)，而財(cái)務(wù)管理不屬于此范疇。

4.D

解析思路：供應(yīng)商滿意度、成本節(jié)約和項(xiàng)目交付時(shí)間均為采購績效指標(biāo)，而質(zhì)量問題數(shù)量不屬于此范疇。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商道德風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹均為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，而法律法規(guī)變化不屬于此范疇。

6.D

解析思路：傾聽、溝通和說服均為采購談判技巧，而欺騙不是談判技巧。

7.D

解析思路：交付條款、付款條件和違約責(zé)任均為采購合同內(nèi)容，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)不屬于此范疇。

8.D

解析思路：供應(yīng)商與客戶之間的合作、內(nèi)部部門之間的合作和采購與物流之間的合作均為供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)容，而企業(yè)與政府之間的合作不屬于此范疇。

9.D

解析思路：價(jià)格戰(zhàn)略、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略和產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略均為采購戰(zhàn)略的內(nèi)容，而采購流程優(yōu)化戰(zhàn)略不屬于此范疇。

10.B

解析思路：歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢和客戶反饋均為供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測方法，而競爭對(duì)手分析不屬于此范疇。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈融資、信用保險(xiǎn)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)均為供應(yīng)鏈金融的內(nèi)容，而貨幣政策不屬于此范疇。

12.B

解析思路：KPI分析、BSC分析和PEST分析均為采購績效管理的方法，而SWOT分析不屬于此范疇。

13.C

解析思路：傾聽、溝通和演講均為采購談判技巧，而欺騙不是談判技巧。

14.D

解析思路：合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止均為采購合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈信息共享和供應(yīng)鏈資源整合均為供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)容，而供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)不屬于此范疇。

16.D

解析思路：直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本均為采購成本管理的內(nèi)容。

17.C

解析思路：溝通技巧、傾聽技巧和演講技巧均為采購談判技巧，而欺騙技巧不是談判技巧。

18.D

解析思路：合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止均為采購合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈信息共享和供應(yīng)鏈資源整合均為供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)容，而供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)不屬于此范疇。

20.B

解析思路：KPI分析、SWOT分析和BSC分析均為采購績效管理的方法，而PEST分析不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.A,B,C,D

解析思路：所有選項(xiàng)均為采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)。

2.A,B,C,D

解析思路：所有選項(xiàng)均為CPSM考試中考察的職業(yè)道德原則。

3.D

解析思路：采購策略、供應(yīng)商管理和物流管理均為采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)，而財(cái)務(wù)管理不屬于此范疇。

4.A,B,C,D

解析思路：所有選項(xiàng)均為CPSM考試中考察的采購績效指標(biāo)。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商道德風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹均為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，而法律法規(guī)變化不屬于此范疇。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的知識(shí)包括人力資源配置。

2.√

解析思路：供應(yīng)商滿意度、成本節(jié)約、項(xiàng)目交付時(shí)間和質(zhì)量問題數(shù)量均為采購績效指標(biāo)。

3.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商道德風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹和法律法規(guī)變化。

4.×

解析思路：采購談判技巧包括傾聽、溝通、說服和欺騙。

5.√