深入剖析2024年CPMM試題趨勢(shì)與觀察試題及答案

深入剖析2024年CPMM試題趨勢(shì)與觀察試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.2024年CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.科學(xué)性

D.權(quán)衡性

2.在CPMM考試中，關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，下列哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理需要全員參與

D.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)性原則

3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.查看歷史數(shù)據(jù)

B.詢問相關(guān)人員

C.專家調(diào)查法

D.財(cái)務(wù)分析

4.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

C.風(fēng)險(xiǎn)管理組織

D.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制措施？

A.建立健全的內(nèi)部控制制度

B.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)

C.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素？

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)文化

10.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

B.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

C.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.全面性

B.預(yù)防性

C.科學(xué)性

D.權(quán)衡性

12.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括哪些？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.查看歷史數(shù)據(jù)

B.詢問相關(guān)人員

C.專家調(diào)查法

D.財(cái)務(wù)分析

14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

15.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）

19.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

20.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

21.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性。

答案：

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）保障企業(yè)資產(chǎn)安全：通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)資產(chǎn)損失的可能性，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。

（2）提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展，避免因風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)中斷或失敗。

（4）提升企業(yè)聲譽(yù)：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

（5）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制體系，提高管理效率。

22.如何建立和完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系？

答案：

建立和完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要以下幾個(gè)步驟：

（1）明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

（2）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織：設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)管理部門，明確各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限。

（3）完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程：制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化。

（4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)：提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使全體員工了解和參與風(fēng)險(xiǎn)管理，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

（5）完善風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)：利用信息技術(shù)手段，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

（6）定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性和適應(yīng)性。

23.針對(duì)企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)，如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

答案：

針對(duì)企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略需要考慮以下因素：

（1）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的優(yōu)先級(jí)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)，采取更為嚴(yán)格的應(yīng)對(duì)措施。

（3）風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍：針對(duì)全局性風(fēng)險(xiǎn)，采取全面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

（4）企業(yè)資源：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，合理配置資源，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

（5）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性：選擇具有可行性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保措施能夠得到有效執(zhí)行。

具體策略包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、業(yè)務(wù)模式等，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他主體。

（3）風(fēng)險(xiǎn)自留：對(duì)于無法轉(zhuǎn)移或規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，采取自我承擔(dān)的方式。

（4）風(fēng)險(xiǎn)降低：通過技術(shù)、管理等方式，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

五、論述題

題目：結(jié)合2024年CPMM考試趨勢(shì)，分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

答案：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著一系列新的挑戰(zhàn)。以下是針對(duì)2024年CPMM考試趨勢(shì)，分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略的論述：

1.挑戰(zhàn)一：復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境

隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜。應(yīng)對(duì)策略：

（1）加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)測(cè)與分析，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

（2）提升企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，建立應(yīng)急管理體系。

（3）加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.挑戰(zhàn)二：法律法規(guī)的變化

隨著法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)需要不斷適應(yīng)新的法律要求。應(yīng)對(duì)策略：

（1）加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與研究，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（2）建立健全合規(guī)管理體系，提高企業(yè)合規(guī)意識(shí)。

（3）與專業(yè)法律機(jī)構(gòu)合作，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

3.挑戰(zhàn)三：金融風(fēng)險(xiǎn)的增加

隨著金融市場(chǎng)的波動(dòng)，企業(yè)面臨金融風(fēng)險(xiǎn)的可能性增大。應(yīng)對(duì)策略：

（1）優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

（3）合理配置資產(chǎn)，降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

4.挑戰(zhàn)四：技術(shù)變革帶來的風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)變革給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：

（1）關(guān)注新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力。

（2）加強(qiáng)信息安全防護(hù)，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

5.挑戰(zhàn)五：環(huán)境與社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)面臨的環(huán)境與社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)日益受到關(guān)注。應(yīng)對(duì)策略：

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，履行社會(huì)責(zé)任。

（2）建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

（3）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、科學(xué)性和權(quán)衡性，其中預(yù)防性是指通過事前預(yù)防和控制來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而不是僅僅降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括查看歷史數(shù)據(jù)、詢問相關(guān)人員、專家調(diào)查法和財(cái)務(wù)分析等，財(cái)務(wù)分析是通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，而不包括風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施本身。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)降低等，風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)不是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成要素包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理文化，風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是其中的一個(gè)要素。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制措施包括建立健全的內(nèi)部控制制度、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，而不包括制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境因素包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步等，企業(yè)文化屬于內(nèi)部環(huán)境因素。

10.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理軟件、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫等，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）是一種企業(yè)資源管理工具，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。

二、多項(xiàng)選擇題

11.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、科學(xué)性和權(quán)衡性，這四項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

12.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、降低風(fēng)險(xiǎn)損失、保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這四項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

13.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括查看歷史數(shù)據(jù)、詢問相關(guān)人員、專家調(diào)查法和財(cái)務(wù)分析等，這四項(xiàng)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

14.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，這四項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。

15.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)降低等，這四項(xiàng)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

三、判斷題

16.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，旨在識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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