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文檔簡介
2024年CPMM重點理解試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪個不是CPMM的五大模塊?
A.管理會計
B.戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)運營
D.財務管理
2.CPMM考試中,哪些內容屬于高級管理會計領域?
A.成本會計
B.預算編制
C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
D.內部控制
3.以下哪種方法不屬于CPMM考試中強調的決策模型?
A.數(shù)據(jù)包絡分析
B.預測分析
C.價值鏈分析
D.模糊綜合評價
4.CPMM考試中,關于管理會計的基本假設,以下哪個說法不正確?
A.管理會計的對象是整個企業(yè)
B.管理會計的方法是定性和定量相結合
C.管理會計的目標是提供決策支持
D.管理會計的信息是內部信息
5.以下哪個不屬于CPMM考試中關于成本計算的基本方法?
A.標準成本法
B.直接成本法
C.輔助成本法
D.輔助成本分配法
6.CPMM考試中,關于預算編制,以下哪個說法不正確?
A.預算編制是企業(yè)經營管理的依據(jù)
B.預算編制包括收入預算、支出預算、資本預算等
C.預算編制需要充分考慮市場變化和內部因素
D.預算編制的結果是確定企業(yè)的目標利潤
7.以下哪個不屬于CPMM考試中關于成本控制的方法?
A.目標成本法
B.成本動因分析法
C.價值鏈分析
D.成本效益分析
8.CPMM考試中,關于績效評價,以下哪個說法不正確?
A.績效評價是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)
B.績效評價包括財務績效評價和非財務績效評價
C.績效評價的目的是提高企業(yè)整體效益
D.績效評價的結果是確定獎懲措施
9.以下哪個不屬于CPMM考試中關于戰(zhàn)略管理的基本內容?
A.企業(yè)使命和愿景
B.競爭戰(zhàn)略
C.內部控制
D.組織結構
10.CPMM考試中,關于企業(yè)運營,以下哪個說法不正確?
A.企業(yè)運營是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵環(huán)節(jié)
B.企業(yè)運營包括生產運營、采購運營、銷售運營等
C.企業(yè)運營需要關注成本、質量、效率等方面
D.企業(yè)運營的結果是企業(yè)的盈利能力
11.以下哪個不屬于CPMM考試中關于財務管理的基本內容?
A.資金籌集
B.資金運用
C.資金管理
D.財務分析
12.以下哪個不屬于CPMM考試中關于內部控制的基本要素?
A.控制環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
13.以下哪個不屬于CPMM考試中關于風險管理的基本內容?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
14.以下哪個不屬于CPMM考試中關于戰(zhàn)略管理的基本內容?
A.企業(yè)使命和愿景
B.競爭戰(zhàn)略
C.內部控制
D.組織結構
15.以下哪個不屬于CPMM考試中關于財務管理的基本內容?
A.資金籌集
B.資金運用
C.資金管理
D.財務分析
16.以下哪個不屬于CPMM考試中關于內部控制的基本要素?
A.控制環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
17.以下哪個不屬于CPMM考試中關于風險管理的基本內容?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
18.以下哪個不屬于CPMM考試中關于戰(zhàn)略管理的基本內容?
A.企業(yè)使命和愿景
B.競爭戰(zhàn)略
C.內部控制
D.組織結構
19.以下哪個不屬于CPMM考試中關于財務管理的基本內容?
A.資金籌集
B.資金運用
C.資金管理
D.財務分析
20.以下哪個不屬于CPMM考試中關于內部控制的基本要素?
A.控制環(huán)境
B.風險評估
C.控制活動
D.信息與溝通
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.CPMM考試中,關于管理會計的特點,以下哪些說法正確?
A.定性和定量相結合
B.靈活性
C.預測性
D.非正式性
2.以下哪些屬于CPMM考試中關于成本計算的基本方法?
A.標準成本法
B.直接成本法
C.輔助成本法
D.輔助成本分配法
3.以下哪些屬于CPMM考試中關于預算編制的內容?
A.收入預算
B.支出預算
C.資本預算
D.績效預算
4.以下哪些屬于CPMM考試中關于成本控制的方法?
A.目標成本法
B.成本動因分析法
C.價值鏈分析
D.成本效益分析
5.以下哪些屬于CPMM考試中關于績效評價的方法?
A.財務績效評價
B.非財務績效評價
C.績效平衡計分卡
D.績效改進
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPMM考試中,管理會計的對象是整個企業(yè)。()
2.CPMM考試中,成本計算的基本方法是標準成本法。()
3.CPMM考試中,預算編制是企業(yè)經營管理的依據(jù)。()
4.CPMM考試中,成本控制的方法是價值鏈分析。()
5.CPMM考試中,績效評價的目的是提高企業(yè)整體效益。()
6.CPMM考試中,戰(zhàn)略管理的基本內容包括企業(yè)使命和愿景。()
7.CPMM考試中,財務管理的基本內容包括資金籌集和資金運用。()
8.CPMM考試中,內部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風險評估和控制活動。()
9.CPMM考試中,風險管理的基本內容包括風險識別、風險評估和風險應對。()
10.CPMM考試中,組織結構是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關鍵環(huán)節(jié)。()
參考答案:
一、單項選擇題:
1.B
2.C
3.A
4.A
5.C
6.D
7.C
8.C
9.C
10.D
11.C
12.C
13.C
14.C
15.C
16.D
17.C
18.C
19.C
20.D
二、多項選擇題:
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
三、判斷題:
1.×
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述CPMM考試中,管理會計在企業(yè)管理中的作用。
答案:管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助管理層制定科學合理的經營策略;
(2)通過成本核算和分析,提高企業(yè)的成本管理水平,降低成本,增加利潤;
(3)通過預算編制和執(zhí)行,確保企業(yè)資源的合理配置和有效利用;
(4)通過績效評價,激勵員工提高工作效率,實現(xiàn)企業(yè)目標;
(5)通過內部控制,防范和化解企業(yè)風險,保障企業(yè)健康發(fā)展。
2.題目:簡述CPMM考試中,預算編制的基本步驟。
答案:預算編制的基本步驟如下:
(1)確定預算編制的目標和范圍;
(2)收集和分析歷史數(shù)據(jù)和預測數(shù)據(jù);
(3)制定預算編制的方針和原則;
(4)編制預算草案;
(5)審查和調整預算草案;
(6)批準預算;
(7)執(zhí)行預算;
(8)監(jiān)控預算執(zhí)行情況;
(9)分析預算執(zhí)行結果;
(10)總結預算編制經驗。
3.題目:簡述CPMM考試中,成本控制的主要方法。
答案:成本控制的主要方法包括:
(1)目標成本法:通過設定目標成本,引導企業(yè)進行成本控制;
(2)成本動因分析法:通過分析成本動因,找出成本控制的關鍵點;
(3)價值鏈分析:通過分析價值鏈上的各個環(huán)節(jié),找出成本控制的潛力;
(4)成本效益分析:通過比較成本與效益的關系,選擇最優(yōu)的成本控制方案;
(5)全面預算管理:通過預算編制和執(zhí)行,實現(xiàn)成本的有效控制。
五、論述題
題目:論述CPMM考試中,戰(zhàn)略管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。
答案:戰(zhàn)略管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.明確企業(yè)愿景和使命:戰(zhàn)略管理通過明確企業(yè)的愿景和使命,為企業(yè)的長期發(fā)展指明方向,確保企業(yè)始終圍繞核心目標進行資源配置和經營活動。
2.適應市場變化:在快速變化的市場環(huán)境中,戰(zhàn)略管理能夠幫助企業(yè)及時調整經營策略,適應市場變化,抓住市場機遇,規(guī)避市場風險。
3.提高企業(yè)競爭力:戰(zhàn)略管理通過優(yōu)化資源配置、提升管理效率、創(chuàng)新產品和服務,增強企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.促進企業(yè)內部協(xié)同:戰(zhàn)略管理強調各部門之間的協(xié)同合作,打破部門壁壘,實現(xiàn)資源共享,提高整體運營效率。
5.實現(xiàn)資源優(yōu)化配置:戰(zhàn)略管理通過對企業(yè)內外部資源的全面分析,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高資源利用效率,降低運營成本。
6.提升企業(yè)創(chuàng)新能力:戰(zhàn)略管理鼓勵企業(yè)進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
7.增強企業(yè)風險管理能力:戰(zhàn)略管理通過識別、評估和應對企業(yè)面臨的各種風險,提高企業(yè)的抗風險能力,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
8.培養(yǎng)企業(yè)文化和價值觀:戰(zhàn)略管理有助于塑造企業(yè)的核心價值觀,培育積極向上的企業(yè)文化,增強員工的凝聚力和歸屬感。
試卷答案如下:
一、單項選擇題
1.B
解析思路:根據(jù)CPMM的五大模塊,管理會計、戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營、財務管理和內部控制,排除A、C、D,選擇B。
2.C
解析思路:高級管理會計領域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管理、績效管理等,成本會計屬于基礎管理會計,排除A、B、D,選擇C。
3.A
解析思路:決策模型通常包括預測分析、決策樹、線性規(guī)劃等,數(shù)據(jù)包絡分析屬于效率評價方法,排除B、C、D,選擇A。
4.A
解析思路:管理會計的基本假設包括會計主體、持續(xù)經營、會計分期、貨幣計量等,排除B、C、D,選擇A。
5.D
解析思路:成本計算的基本方法包括標準成本法、直接成本法、輔助成本法等,輔助成本分配法屬于成本分配方法,排除A、B、C,選擇D。
6.D
解析思路:預算編制是企業(yè)經營管理的依據(jù),包括收入預算、支出預算、資本預算等,績效預算屬于績效評價范疇,排除A、B、C,選擇D。
7.C
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、成本動因分析法、價值鏈分析等,內部控制屬于風險管理范疇,排除A、B、D,選擇C。
8.C
解析思路:績效評價包括財務績效評價和非財務績效評價,績效平衡計分卡和績效改進屬于績效評價工具和方法,排除A、B、D,選擇C。
9.C
解析思路:戰(zhàn)略管理的基本內容包括企業(yè)使命和愿景、競爭戰(zhàn)略、組織結構等,內部控制屬于風險管理范疇,排除A、B、D,選擇C。
10.D
解析思路:企業(yè)運營包括生產運營、采購運營、銷售運營等,關注成本、質量、效率等方面,盈利能力屬于財務指標,排除A、B、C,選擇D。
11.C
解析思路:財務管理的基本內容包括資金籌集、資金運用、資金管理、財務分析等,排除A、B、D,選擇C。
12.C
解析思路:內部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風險評估和控制活動,排除A、B、D,選擇C。
13.C
解析思路:風險管理的基本內容包括風險識別、風險評估和風險應對,排除A、B、D,選擇C。
14.C
解析思路:戰(zhàn)略管理的基本內容包括企業(yè)使命和愿景、競爭戰(zhàn)略、組織結構等,內部控制屬于風險管理范疇,排除A、B、D,選擇C。
15.C
解析思路:財務管理的基本內容包括資金籌集、資金運用、資金管理、財務分析等,排除A、B、D,選擇C。
16.D
解析思路:內部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風險評估和控制活動,排除A、B、C,選擇D。
17.C
解析思路:風險管理的基本內容包括風險識別、風險評估和風險應對,排除A、B、D,選擇C。
18.C
解析思路:戰(zhàn)略管理的基本內容包括企業(yè)使命和愿景、競爭戰(zhàn)略、組織結構等,內部控制屬于風險管理范疇,排除A、B、D,選擇C。
19.C
解析思路:財務管理的基本內容包括資金籌集、資金運用、資金管理、財務分析等,排除A、B、D,選擇C。
20.D
解析思路:內部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風險評估和控制活動,排除A、B、C,選擇D。
二、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:管理會計的特點包括定性和定量相結合、靈活性、預測性和非正式性,選擇ABCD。
2.ABCD
解析思路:成本計算的基本方法包括標準成本法、直接成本法、輔助成本法、輔助成本分配法,選擇ABCD。
3.ABCD
解析思路:預算編制的內容包括收入預算、支出預算、資本預算、績效預算,選擇ABCD。
4.ABCD
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、成本動因分析法、價值鏈分析、成本效益分析,選擇ABCD。
5.ABCD
解析思路:績效評價的方法包括財務績效評價、非財務績效評價、績效平衡計分卡、績效改進,選擇ABCD。
三、判斷題
1.×
解析思路:管理會計的對象是整個企業(yè),不是特定部門或產品,判斷錯誤。
2.×
解析思路:成本計算的基本方法是標準成本法,不是所有成本計算方法,判斷錯誤。
3.√
解析思路:預算編制是企業(yè)經營管理的依據(jù),判斷正確。
4
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