教你通過(guò)CPSM試題及答案

教你通過(guò)CPSM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)

B.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)

C.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃

D.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)估

2.采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

B.供應(yīng)商的地理位置

C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

D.供應(yīng)商的交貨能力

3.在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

B.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理

4.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合同類型？

A.總包合同

B.分包合同

C.按需合同

D.長(zhǎng)期合同

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略不包括以下哪項(xiàng)？

A.價(jià)值采購(gòu)

B.競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)

C.聯(lián)合采購(gòu)

D.按需采購(gòu)

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同？

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.采購(gòu)協(xié)同

C.生產(chǎn)協(xié)同

D.銷售協(xié)同

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購(gòu)過(guò)程可視化

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈支付

C.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈物流

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

B.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購(gòu)過(guò)程可視化

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈支付

C.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈物流

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

B.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購(gòu)過(guò)程可視化

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融？

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈支付

C.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈物流

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

B.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括以下哪些環(huán)節(jié)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)評(píng)估

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)包括以下哪些方面？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購(gòu)周期

D.采購(gòu)質(zhì)量

E.采購(gòu)效率

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下哪些方面？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

B.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

C.采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理

E.供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化包括以下哪些方面？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化

B.供應(yīng)商可視化

C.產(chǎn)品可視化

D.采購(gòu)過(guò)程可視化

E.供應(yīng)鏈績(jī)效可視化

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括以下哪些方面？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新

E.供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略只包括價(jià)值采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu)。（）

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)不包括采購(gòu)成本和供應(yīng)商滿意度。（）

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化只包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化和供應(yīng)商可視化。（）

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新只包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新和供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新。（）

6.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融只包括供應(yīng)鏈融資和供應(yīng)鏈支付。（）

7.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化只包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化和供應(yīng)商可視化。（）

9.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新只包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新和供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新。（）

10.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈金融只包括供應(yīng)鏈融資和供應(yīng)鏈支付。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.B3.C4.C5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.C13.D14.D15.D16.C17.D18.D19.D20.C

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD

三、判斷題

1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，減少供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。其次，通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，可以降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。此外，供應(yīng)商關(guān)系管理有助于提升供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)。最后，有效的供應(yīng)商關(guān)系管理有助于提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的需求管理的主要任務(wù)。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的需求管理主要包括以下任務(wù)：首先，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，確保供應(yīng)鏈的平衡和效率。其次，分析市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。此外，需求管理還需關(guān)注客戶需求的多樣性，滿足不同客戶的需求。同時(shí)，需求管理要確保需求的準(zhǔn)確傳遞，減少信息不對(duì)稱。最后，需求管理要關(guān)注需求與供應(yīng)的匹配，避免過(guò)剩或缺貨。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)勢(shì)。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同具有以下優(yōu)勢(shì)：首先，協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體效率，降低成本。其次，協(xié)同有助于提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。此外，協(xié)同有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置，提高資源利用率。同時(shí)，協(xié)同可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈的透明度。最后，協(xié)同有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

答案：隨著全球化的深入發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括但不限于以下幾方面：

1.全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性：全球化使得供應(yīng)鏈更加復(fù)雜，涉及多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，跨文化溝通和協(xié)調(diào)成為一大挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)策略包括建立高效的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)跨文化培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：全球化增加了供應(yīng)鏈的不確定性，如政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率波動(dòng)、貿(mào)易保護(hù)主義等。應(yīng)對(duì)策略包括實(shí)施多元化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，建立應(yīng)急預(yù)案。

3.供應(yīng)鏈成本控制：全球化下的供應(yīng)鏈成本控制面臨挑戰(zhàn)，包括運(yùn)輸成本、關(guān)稅、物流成本等。應(yīng)對(duì)策略包括優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，降低運(yùn)輸成本，合理選擇生產(chǎn)基地和供應(yīng)商。

4.供應(yīng)鏈信息共享與透明度：全球化要求供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)信息共享和透明度，以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。應(yīng)對(duì)策略包括采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈信息技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)等，提高信息流通效率。

5.供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任：全球化使得企業(yè)需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，如環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益等。應(yīng)對(duì)策略包括建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任體系，推動(dòng)供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展。

6.供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力：全球化要求企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)研發(fā)投入，培育創(chuàng)新文化，與供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)和產(chǎn)品。

-強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理能力，提升供應(yīng)鏈的柔性和響應(yīng)速度；

-建立全球供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制，提高供應(yīng)鏈的整體效率；

-優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)；

-加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息化建設(shè)，提高信息透明度；

-積極履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)品牌形象；

-持續(xù)創(chuàng)新，適應(yīng)全球化發(fā)展的新趨勢(shì)。通過(guò)這些策略，企業(yè)可以在全球化背景下更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)估，因此選項(xiàng)D不屬于考試科目。

2.B

解析思路：供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)通常包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力等，地理位置不是常規(guī)的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

3.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理等，采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

4.C

解析思路：采購(gòu)合同類型通常包括總包合同、分包合同、長(zhǎng)期合同等，按需合同不屬于常見(jiàn)的合同類型。

5.D

解析思路：采購(gòu)策略包括價(jià)值采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)等，按需采購(gòu)不屬于采購(gòu)策略。

6.D

解析思路：采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行等，采購(gòu)評(píng)估不屬于采購(gòu)流程。

7.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)通常包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量等，采購(gòu)效率不屬于采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同通常包括供應(yīng)商協(xié)同、采購(gòu)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同等，銷售協(xié)同不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化通常包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化等，采購(gòu)過(guò)程可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新通常包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

11.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融通常包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈支付、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)等，供應(yīng)鏈物流不屬于供應(yīng)鏈金融。

12.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理等，采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化通常包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化等，采購(gòu)過(guò)程可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新通常包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融通常包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈支付、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)等，供應(yīng)鏈物流不屬于供應(yīng)鏈金融。

16.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理等，采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化通常包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化等，采購(gòu)過(guò)程可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新通常包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈政策創(chuàng)新不屬于供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融通常包括供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)鏈支付、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)等，供應(yīng)鏈物流不屬于供應(yīng)鏈金融。

20.C

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理等，采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)評(píng)估，這些都是采購(gòu)流程的基本環(huán)節(jié)。

2.ABCDE

解析思路：采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)效率，這些都是衡量采購(gòu)績(jī)效的重要指標(biāo)。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理，這些都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方面。

4.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈可視化包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化、供應(yīng)商可視化、產(chǎn)品可視化和采購(gòu)過(guò)程可視化，這些都是供應(yīng)鏈可視化的關(guān)鍵要素。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新和供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新，這些都是推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、判斷題

1.×

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略不僅包括價(jià)值采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu)，還包括按需采購(gòu)等。

2.×

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)包括采購(gòu)成本和供應(yīng)商滿意度，這些都是衡量采購(gòu)績(jī)效的重要指標(biāo)。

3.×

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不僅包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理，還包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

4.×

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化不僅包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可視化和供應(yīng)商可視化，還包括產(chǎn)品可視化和采購(gòu)過(guò)程可視化。

5.×

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新不僅包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新和供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新，還包括供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新和供應(yīng)鏈文化