傳染病疫情社區(qū)應急物資儲備與維護應急預案_第1頁
傳染病疫情社區(qū)應急物資儲備與維護應急預案_第2頁
傳染病疫情社區(qū)應急物資儲備與維護應急預案_第3頁
傳染病疫情社區(qū)應急物資儲備與維護應急預案_第4頁
傳染病疫情社區(qū)應急物資儲備與維護應急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE1傳染病疫情社區(qū)應急物資儲備與維護應急預案一、總則(一)適用范圍本預案適用于我單位在傳染病疫情發(fā)生時,針對社區(qū)范圍內的應急物資儲備與維護工作。預案旨在確保在疫情發(fā)生時,能夠快速、有效地調配和使用應急物資,保障社區(qū)居民的生命安全和身體健康,維護社會穩(wěn)定。適用范圍包含但不限于以下情況:1社區(qū)內發(fā)生傳染病疫情;2社區(qū)內顯現(xiàn)傳染病疫情疑似病例;3社區(qū)內傳染病疫情有擴散趨勢;4社區(qū)內傳染病疫情得到掌控,但仍需進行應急物資的儲備與維護。(二)響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態(tài)的本領,本預案將應急響應分為四個等級,即一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。1一級響應:適用于傳染病疫情嚴重,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成重點威逼,且影響范圍廣泛的情況。2二級響應:適用于傳染病疫情較重,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成較大威逼,且影響范圍較大的情況。3三級響應:適用于傳染病疫情一般,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成肯定威逼,且影響范圍一般的情況。4四級響應:適用于傳染病疫情細小,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成較小威逼,且影響范圍較小的情況。分級響應的基本原則如下:1防備為主,防治結合;2快速響應,及時處理;3統(tǒng)一領導,分級負責;4社區(qū)參加,協(xié)同作戰(zhàn);5信息共享,公開透亮。二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責1應急組織形式本預案的應急組織形式為指揮中心工作組模式。指揮中心負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調和監(jiān)督應急物資儲備與維護工作。工作組依據實際情況設立,負責具體任務的執(zhí)行。2構成單位(部門)的應急處理職責(1)指揮中心職責:負責應急物資儲備與維護工作的全面指揮和協(xié)調;確定應急物資儲備與維護工作的總體方針、政策和措施;組織召開應急會議,研究解決應急工作中的重點問題;審批應急物資的調配和使用;向上級單位報告應急物資儲備與維護工作的進展情況。(2)物資儲備組職責:負責應急物資的采購、儲存、分發(fā)和回收;建立健全應急物資儲備庫,確保物資的充分和完好;定期檢查和維護應急物資,確保其處于可用狀態(tài);依據疫情發(fā)展和應急需求,提出應急物資的增補和調整建議;對應急物資的使用情況進行跟蹤和評估。(3)信息保障組職責:負責收集、整理和發(fā)布應急物資儲備與維護工作的相關信息;建立應急信息發(fā)布平臺,確保信息的及時、準確傳遞;對應急物資的儲備、使用和回收信息進行統(tǒng)計和分析;負責應急物資儲備與維護工作的宣傳和培訓。(4)后勤保障組職責:負責應急物資儲備庫的日常管理和維護;確保應急物資儲備庫的安全和衛(wèi)生;供應應急物資儲備與維護工作所需的設備和設施;幫助物資儲備組進行應急物資的調配和分發(fā)。(5)協(xié)調聯(lián)絡組職責:負責與政府相關部門、社區(qū)組織、醫(yī)療機構等單位的協(xié)調聯(lián)絡;建立應急聯(lián)絡機制,確保信息暢通;幫助指揮中心處理應急工作中的外部聯(lián)絡事宜;負責應急物資儲備與維護工作的外部協(xié)調和溝通。(二)工作小組構成、職責分工及行動任務1物資儲備組構成:物資管理員采購專員儲備庫管理員物資維護人員職責分工:物資管理員負責物資的采購計劃、驗收和統(tǒng)計;采購專員負責應急物資的采購工作;儲備庫管理員負責物資的儲存、維護和分發(fā);物資維護人員負責物資的定期檢查和維護。行動任務:訂立應急物資采購計劃;完成應急物資的采購、驗收和入庫;定期檢查和維護應急物資;依據應急需求,及時調配和分發(fā)應急物資。2信息保障組構成:信息管理員新聞發(fā)言人培訓專員職責分工:信息管理員負責信息收集、整理和發(fā)布;新聞發(fā)言人負責對外發(fā)布應急信息;培訓專員負責應急物資儲備與維護工作的培訓和宣傳。行動任務:建立應急信息發(fā)布平臺;收集和整理應急物資儲備與維護工作的相關信息;定期開展應急物資儲備與維護工作的培訓和宣傳活動。3后勤保障組構成:后勤管理員設備維護人員庫房管理員職責分工:后勤管理員負責后勤保障工作的統(tǒng)籌規(guī)劃;設備維護人員負責應急物資儲備庫的設備維護;庫房管理員負責庫房的日常管理和維護。行動任務:供應應急物資儲備與維護工作所需的設備和設施;確保應急物資儲備庫的安全和衛(wèi)生;幫助物資儲備組進行應急物資的調配和分發(fā)。三、信息接報(一)應急值守電話1應急值守電話:設立24小時應急值守電話,用于接收傳染病疫情相關信息和應急物資儲備與維護工作的咨詢、報告和求助。2負責人:應急值守電話由指定專人負責接聽和處理。(二)事故信息接收1接收范圍:包含傳染病疫情發(fā)生、擴散、掌控等情況,以及應急物資儲備與維護工作的相關信息。2接收方式:通過電話、短信、網絡、郵件等多種渠道接收事故信息。(三)內部通報程序、方式和責任人1通報程序:應急值守人員接收到事故信息后,立刻向指揮中心報告;指揮中心依據事故信息的緊要性和緊急程度,決議是否啟動應急預案;啟動應急預案后,指揮中心負責向各工作組及相關部門通報事故信息,并引導其開展應急處理工作。2通報方式:通過電話、短信、網絡、郵件等實時通訊工具進行通報。3責任人:應急值守人員負責事故信息的接收和初步推斷,指揮中心負責人負責向各工作組及相關部門通報。(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程:指揮中心依據事故信息的緊要性和緊急程度,決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告;如需報告,由指揮中心負責人或指定專人負責撰寫報告,并及時上報;上級主管部門、上級單位收到報告后,依據實際情況進行引導和協(xié)調。2報告內容:事故發(fā)生的時間、地方、原因;事故的影響范圍、嚴重程度;應急處理措施及進展情況;人員傷亡、資產損失情況;其他需要報告的事項。3報告時限:依據事故的性質和影響,一般在事故發(fā)生后1小時內上報。4責任人:指揮中心負責人或指定專人負責事故信息的上報。(五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法:通過電話、短信、網絡、郵件等通訊方式;依據事故性質和影響,選擇適當?shù)耐▓笄馈?程序:指揮中心依據事故信息的緊要性和緊急程度,決議是否需要向外部通報;如需通報,由指揮中心負責人或指定專人負責撰寫通報料子,并及時發(fā)送;受通報單位收到通報后,依照要求采取相應措施。3責任人:指揮中心負責人或指定專人負責事故信息的對外通報。四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1信息收集與分析應急值守人員接收到的傳染病疫情相關信息,應立刻進行初步分析,推斷信息的真實性和緊急程度。信息保障組負責對收集到的信息進行認真分析,評估疫情的發(fā)展趨勢和可能的影響。2響應啟動決策依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,結合響應分級明確的條件,應急領導小組將作出響應啟動的決策。決策過程中,應急領導小組應充分考慮以下因素:疫情的傳播速度和范圍;受影響人群的數(shù)量和健康情形;社區(qū)公共衛(wèi)生資源的可用性;應急物資的儲備情況。3響應啟動方式若事故信息實現(xiàn)響應啟動的條件,應急領導小組將宣布啟動相應級別的應急預案。啟動方式包含但不限于:舉辦應急會議,宣布啟動決策;通過通訊工具向各工作組及相關部門發(fā)布啟動命令;通過媒體和社區(qū)公告發(fā)布啟動信息。(二)響應啟動的條件1一級響應啟動條件:疫情快速擴散,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成嚴重威逼;社區(qū)公共衛(wèi)生資源面對極大壓力,難以滿足應急需求;應急物資儲備不足以應對疫情。2二級響應啟動條件:疫情有肯定程度擴散,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成較大威逼;社區(qū)公共衛(wèi)生資源面對較大壓力,應急物資儲備有肯定缺口。3三級響應啟動條件:疫情有肯定程度擴散,可能對社區(qū)居民生命安全和身體健康造成肯定威逼;社區(qū)公共衛(wèi)生資源面對肯定壓力,應急物資儲備基本滿足需求。4四級響應啟動條件:疫情細小,對社區(qū)居民生命安全和身體健康影響較??;社區(qū)公共衛(wèi)生資源基本穩(wěn)定,應急物資儲備充分。(三)預警啟動1若未實現(xiàn)響應啟動條件,但事態(tài)有發(fā)展成應急情況的可能,應急領導小組可作出預警啟動的決策。2預警啟動后,應急領導小組應做好以下工作:加強信息收集和分析;做好應急物資儲備和人員準備;加強與相關部門的溝通協(xié)調;實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實現(xiàn)響應啟動條件,立刻啟動應急預案。(四)響應調整1響應啟動后,應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學分析處理需求。2依據事態(tài)變動,應急領導小組應及時調整響應級別,避開響應不足或過度響應。3調整響應級別時,應充分考慮以下因素:疫情發(fā)展趨勢;社區(qū)公共衛(wèi)生資源情形;應急物資儲備情況;受影響人群的需求。五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道通過社區(qū)廣播、官方網站、社交媒體等渠道發(fā)布預警信息。利用社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏等公共場合進行信息公示。2預警信息發(fā)布方式采取電話、短信、網絡直播等多種方式及時發(fā)布預警信息。通過新聞發(fā)布會或媒體通氣會等形式向社會公眾發(fā)布預警信息。3預警信息內容疫情概述,包含疫情類型、傳播途徑、疑似病例數(shù)量等。預警等級,依據疫情嚴重程度確定預警等級。應對措施,包含個人防護指南、社區(qū)防控措施等。聯(lián)系方式,供應應急指揮部聯(lián)系電話、咨詢服務等。(二)響應準備1隊伍準備確保應急隊伍人員到位,明確各崗位職責。對應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高應對本領。2物資準備核實應急物資儲備情況,確保物資充分。調整物資儲備結構,優(yōu)先保障防護用品、消毒用品等。3裝備準備檢查應急裝備的性能和完好性,確保裝備可用。配置必需的醫(yī)療設備和運輸工具。4后勤準備確保應急物資儲備庫的運行正常,保障物資供應。布置應急人員的飲食、留宿等后勤保障。5通信準備檢查通信設備,確保應急通信暢通。建立應急通信網絡,確保信息及時傳遞。(三)預警解除1預警解除的基本條件疫情得到有效掌控,傳播風險降低。社區(qū)公共衛(wèi)生資源恢復正常,應急物資儲備充分。應急隊伍和物資裝備狀態(tài)良好,能夠應對突發(fā)情況。2預警解除的要求應急指揮部依據實際情況,評估是否實現(xiàn)預警解除條件。發(fā)布預警解除公告,通知社區(qū)公眾和相關部門。解除應急響應狀態(tài),恢復正常工作秩序。3責任人應急指揮部負責人負責預警解除的決策和實施。相關部門負責人負責本部門在預警解除過程中的具體工作。六、應急響應(一)響應啟動1確定響應級別依據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,結合響應分級明確的條件,應急領導小組確定響應級別。響應級別分為一級、二級、三級、四級響應,分別對應不同的應急響應措施。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開:應急領導小組召開會議,確定響應措施,明確各工作組職責。信息上報:及時向上級主管部門、上級單位報告事故信息,并按要求進行信息上報。資源協(xié)調:協(xié)調各部門、單位資源,確保應急物資、設備和人員到位。信息公開:通過媒體和社區(qū)公告平臺,向公眾發(fā)布相關信息,確保信息公開透亮。后勤及財力保障工作:確保應急響應所需的物資、資金和人力資源充分。(二)應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設置警戒線,掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域內的居民,確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救,確保無遺漏。3醫(yī)療救治快速建立臨時醫(yī)療救治點,對傷員進行救治。確保醫(yī)療物資和藥品的供應。4現(xiàn)場監(jiān)測對疫情傳播區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測,評估風險。5技術支持供應必需的技術支持,如消毒、隔離等。6工程搶險對受損設施進行搶修,恢復基本功能。7環(huán)境保護防止疫情擴散,保護環(huán)境不受污染。8人員防護要求全部參加應急處理的人員必需佩戴防護裝備,如口罩、手套、防護服等。定期進行健康監(jiān)測,確保人員健康。(三)應急幫助1懇求幫助的程序及要求當事態(tài)無法掌控時,應急領導小組應立刻啟動應急幫助程序。明確懇求幫助的內容、方式和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調。明確外部救援力氣的到達時間和地方。3指揮關系外部救援力氣到達后,由應急領導小組統(tǒng)一指揮。明確指揮關系和職責分工,確保救援工作有序進行。(四)響應停止1響應停止的基本條件疫情得到有效掌控,傳播風險除去。社區(qū)公共衛(wèi)生資源恢復正常,應急物資儲備充分。應急隊伍和物資裝備狀態(tài)良好,能夠應對突發(fā)情況。2響應停止的要求應急指揮部依據實際情況,評估是否實現(xiàn)響應停止條件。發(fā)布響應停止公告,通知社區(qū)公眾和相關部門。撤離應急隊伍,恢復正常工作秩序。3責任人應急指揮部負責人負責響應停止的決策和實施。相關部門負責人負責本部門在響應停止過程中的具體工作。七、后期處理(一)污染物處理1清理與消毒對疫情發(fā)生區(qū)域進行徹底的清理和消毒,防止病毒傳播。使用專業(yè)消毒劑,確保消毒效果。清理過程中,注意個人防護,避開交叉感染。2廢棄物處理對疫情產生的廢棄物品,如醫(yī)療廢物、防護用品等,進行分類收集和處理。依照相關法律法規(guī)和標準,確保廢棄物得到安全處理。3環(huán)境監(jiān)測處理完畢后,對處理區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測,確保環(huán)境安全。(二)生產秩序恢復1評估與修復對受疫情影響的生產設施、設備進行評估,確定修復方案。優(yōu)先修復關鍵設施,確保生產秩序盡快恢復。2人員培訓對恢復生產后的員工進行安全教育和技能培訓,提高安全意識和操作水平。3生產計劃調整依據實際情況,調整生產計劃,確保生產有序進行。(三)人員安排1健康監(jiān)測對參加應急處理的員工進行健康監(jiān)測,確保其身體情形符合工作要求。對確診感染的人員,依照相關規(guī)定進行隔離治療。2彌補與幫助對受疫情影響的員工,依據情況供應經濟彌補和生活幫助。與政府相關部門協(xié)調,爭取更多的支持和幫助。3信息發(fā)布通過多種渠道向員工和公眾發(fā)布信息,通報后期處理進展和恢復情況。(四)總結與評估1事件總結對整個應急處理過程進行總結,分析事故原因、應急響應措施的有效性等。2評估與改進對應急處理工作進行評估,找出不足之處,提出改進措施。更新應急預案,提高應急響應本領。3信息反饋將應急處理總結和評估結果向上級主管部門、上級單位反饋,同時向社區(qū)公眾通報。(五)責任追究1責任認定對應急處理過程中顯現(xiàn)的責任問題進行認定,明確責任主體。2責任追究對違反應急預案規(guī)定、造成不良后果的責任人進行責任追究。3教訓總結從責任追究中吸取教訓,進一步完善應急預案和應急管理體系。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式和方法明確應急指揮部、各工作組和相關部門的通信聯(lián)系方式。訂立通信聯(lián)絡表,確保在應急情況下能夠快速聯(lián)系相關人員。采用電話、短信、網絡、無線電等多種通信方式,確保信息傳遞的及時性和可靠性。2備用方案和保障責任人訂立通信停止時的備用方案,如使用衛(wèi)星電話、備用網絡等。明確備用方案的執(zhí)行人員和責任人,確保在主通信渠道失效時能夠快速切換到備用方案。定期測試備用通信系統(tǒng),確保其處于良好狀態(tài)。(二)應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊:包含傳染病防控專家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應急救援隊伍:由社區(qū)衛(wèi)生服務中心、志愿者組織等構成。協(xié)議應急救援隊伍:與專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速調用外部救援力氣。2人員培訓定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓和演練,提高其應急處理本領。確保應急隊伍熟識應急預案和相關操作規(guī)程。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備類型防護用品:防護服、口罩、手套、護目鏡等。消毒用品:消毒液、消毒劑等。醫(yī)療物資:醫(yī)療用品、藥品、醫(yī)療設備等。生活物資:食品、飲用水、帳篷等。運輸工具:救助車、物資運輸車等。2數(shù)量、性能、存放位置依據應急物資儲備標準,明確各類物資和裝備的數(shù)量和性能要求。物資和裝備應存放在安全、干燥、通風的場合,避開受潮、受損。3運輸及使用條件明確物資和裝備的運輸條件和要求,確保在緊急情況下能夠快速調配。使用前,對物資和裝備進行檢查,確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查和維護,確保其性能符合要求。依據實際情況,定期更新和增補物資和裝備,確保儲備的充分性。5管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人,負責物資和裝備的采購、儲存、使用和維護。負責人聯(lián)系方式應保持暢通,以便及時處理相關問題。6臺賬建立建立認真的物資和裝備臺賬,記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況等。定期核對臺賬,確保物資和裝備的實際情況與臺賬全都。九、其他保障(一)能源保障1能源供應確保應急指揮中心、醫(yī)療救治點等關鍵場合的電力供應穩(wěn)定。訂立備用能源方案,如發(fā)電機、太陽能等,以應對可能顯現(xiàn)的電力停止。2能源管理訂立能源使用規(guī)范,確保能源的高效利用。定期檢查能源設施,防止故障發(fā)生。(二)經費保障1經費預算依據應急預案的要求,訂立應急工作經費預算。確保經費預算的合理性和充分性,以應對突發(fā)事件。2經費管理建立嚴格的經費管理制度,確保經費使用的透亮度和效率。定期對經費使用情況進行審計和監(jiān)督。(三)交通運輸保障1交通調度確保應急物資和人員的運輸通道暢通。訂立交通調度方案,優(yōu)先保障應急車輛通行。2交通管制在必需時實施交通管制,確保應急車輛優(yōu)先通行。(四)治安保障1安全巡邏加強社區(qū)巡邏,維護社會治平穩(wěn)定。對重點區(qū)域進行重點監(jiān)控,防止非法活動。2安全防范加強對應急物資儲備庫等關鍵設施的安全防范措施。(五)技術保障1技術支持供應必需的技術支持,如數(shù)據分析、遠程監(jiān)控等。確保應急通信、信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2技術培訓對應急人員進行相關技術的培訓,提高應急處理本領。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調配調配充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設備和藥品。建立臨時醫(yī)療救治點,確保傷員得到及時救治。2醫(yī)療救援與醫(yī)療機構建立聯(lián)動機制,確保醫(yī)療救援的及時性和有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論