工貿(mào)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則

附件1

常熟市工貿(mào)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則

考核

考核要點(diǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄扣分

指標(biāo)

1.應(yīng)建立雙重頸防機(jī)制建設(shè)盤織機(jī)構(gòu)，成員應(yīng)包

括企業(yè)主要負(fù)費(fèi)人，分管負(fù)貢人，各部門負(fù)貢人k未以正式文件明確細(xì)織機(jī)構(gòu)的?扣5分.

及重要崗位人員.2、未明確企業(yè)主要負(fù)市人，分管負(fù)五人及維

1,組織機(jī)構(gòu)2、應(yīng)明確企業(yè)主要負(fù)赤人.分管負(fù)責(zé)人及各部門部門負(fù)五人及重要崗位人見風(fēng)由辨i只管控建設(shè)

（20分）負(fù)貢人及重要崗位人員應(yīng)履行的職員.職責(zé)的,一項(xiàng)不符合扣2分。

3.企業(yè)應(yīng)制定風(fēng)臉那識(shí)管控建設(shè)實(shí)俺方窠.明確3、未制定風(fēng)心冽識(shí)管控注設(shè)實(shí)施方案的.扣5

一、基本

工作分工、r作口標(biāo)、實(shí)施步驟、r件任務(wù)、進(jìn)分，

要求（120

度支配等.

分）

1、企業(yè)未制定雙或預(yù)防機(jī)制里厘培訓(xùn)方案或

1.企業(yè)應(yīng)制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn)方案，明確

方案不具體的.知6分.

培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)內(nèi)容、參與人員、考核方式、相

2、全員第92、未對(duì)全員送行雙型預(yù)防機(jī)制建設(shè)培訓(xùn).城

關(guān)獎(jiǎng)懲等.

（20分）少部門/崗位的一項(xiàng)捫2分,培訓(xùn)記錄不詳

2.應(yīng)分層次、分階段組織進(jìn)行雙蛆預(yù)防機(jī)制建設(shè)

實(shí)，無筌到表.無教材或課件、老師等相關(guān)記

的培訓(xùn).

錄的，扣5分.

1、未制定風(fēng)冷辨識(shí)管妃押度、作業(yè)指好書等

體系文件的.扣10分.

2、米制定隱患推茂治理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等

1,企業(yè)應(yīng)制定符合要求的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和陷患排

體系文件的?加10分，

3.體系文件杳治理M度、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件。

3、制度、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件不符合企業(yè)

（20分）2.體系文件應(yīng)符合企業(yè)實(shí)厥、具有可禪作性.并

實(shí)際、不只有可操作性，未明確15任部門、職

傳達(dá)至各部門/崗位.

一、茶本擊、工作內(nèi)容.一項(xiàng)內(nèi)容不符合扣2分.

要求（1204、制度、作業(yè)指36等體索文件未傳達(dá)到各

分）部門/崗位,發(fā)覺一個(gè)部門/崗位扣2分.

k未建立雙重檢防機(jī)制考核獎(jiǎng)悠制度，扣30

k企業(yè)應(yīng)建立健金雙重征防機(jī)制考核獎(jiǎng)懲制度.

分.

或在平安生產(chǎn)獎(jiǎng)您管理制度巾涵蓋相關(guān)內(nèi)容，明

3擊任考核2.未將考核結(jié)果與員1：工費(fèi)薪酬相拄鉤的,

確考核獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)、頻次、方式方法等，并將考

（60分）扣15分.

核結(jié)果與員工工及薪時(shí)和掛鉤。

3、未依據(jù)刈重預(yù)防機(jī)制考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲

2.應(yīng)落實(shí)雙皈預(yù)防機(jī)制考核獎(jiǎng)懲制度。

的.一項(xiàng)不符合加5分.

1.作業(yè)活動(dòng)清單應(yīng)掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類

二、風(fēng)險(xiǎn)1、未建立作業(yè)活動(dòng)清單，扣1。分.清單未涌

1、風(fēng)險(xiǎn)撐作業(yè)活動(dòng).

分級(jí)管控?fù)糁饕鳂I(yè)活動(dòng)的，城一項(xiàng)扣5分.

查、確定2.設(shè)瞽設(shè)施類清單應(yīng)掩施企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉

體系建設(shè)2、未建立設(shè)備設(shè)施消單，扣10分.

（30分）及的設(shè)著、設(shè)建.

（550分）3、未建立職業(yè)病仕害風(fēng)險(xiǎn)清單扣10分.

3、職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)心：掩蓋兩位I：人接觸職業(yè)病

危告的全部工作地點(diǎn)或設(shè)施.

1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析未針對(duì)作業(yè)活動(dòng)清也逐個(gè)

1.企業(yè)應(yīng)H1織相關(guān)部門、班組、冏位人員進(jìn)行風(fēng)

進(jìn)行的.缺一項(xiàng)捫5分.

2,風(fēng)險(xiǎn)沸修點(diǎn)辨識(shí)、分析.2.接受合理的辨識(shí)方法對(duì)作業(yè)

2、風(fēng)險(xiǎn)冊(cè)識(shí)、分析未掩蓋設(shè)笛設(shè)施清單中設(shè)

識(shí),分析活動(dòng)、設(shè)備設(shè)庵、職業(yè)病危若因素逆行耕識(shí)'分

備設(shè)施，缺一項(xiàng)力15分。

（150分）折。

3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)票識(shí)、分析未對(duì)可能存在的職業(yè)病

危害因K進(jìn)行耨識(shí)的，缺一項(xiàng)扣5分.

1、未結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)

二、風(fēng)險(xiǎn)則的，扣5分.

分級(jí)管技2.評(píng)價(jià)人員不生疏泮價(jià)準(zhǔn)則或希時(shí)隱評(píng)怙取

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則應(yīng)符合法律法炭及企業(yè)平安生產(chǎn)

體系建設(shè)值不合理、評(píng)價(jià)級(jí)別不精詢.一項(xiàng)

實(shí)際.

（550分）3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不符合扣2分.

2.參與評(píng)價(jià)人協(xié)應(yīng)熟知企業(yè)沖價(jià)準(zhǔn)則，合理評(píng)

<80分）3、應(yīng)為再大風(fēng)險(xiǎn)而未判定為由大14險(xiǎn)的.

估.評(píng)仰級(jí)別正確.3、增大風(fēng)險(xiǎn)的典定依據(jù)風(fēng)依

項(xiàng)不符合扣10分.存在三項(xiàng)以上應(yīng)判定為重

解估方法進(jìn)行判定.

大風(fēng)險(xiǎn)而未判定為盅大風(fēng)險(xiǎn)，木項(xiàng)不得分.

4、用大風(fēng)冷未雄號(hào)清單、匯總造冊(cè)的.扣10

分.

崗位人訂從工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)敕。、個(gè)體防1、把握措施。實(shí)際不符、可掾作性較差、未

4、風(fēng)足把握

護(hù)、應(yīng)急處置五個(gè)方面.豺?qū)Ρ嬲槼龅奈＜痹?的到有效落實(shí)或遺案的，項(xiàng)不符合扣5分.

（120分）

提出風(fēng)險(xiǎn)把握措施，并經(jīng)過企業(yè)相關(guān)程序評(píng)審確2.崗位人員未寥與紀(jì)祥據(jù)地制定的,每人次

定.把握措施應(yīng)與實(shí)際相符.具仃可操作性并存扣5分?；匚蝗藛T未把押自身面位相關(guān)把我播

到有效落實(shí)。施的,每人次扣5分.

3、企業(yè)木技程序組織進(jìn)行把握措施坪審確定

的.扣10分.

1、未建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清電，扣20分.

1.企業(yè)應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況,合理確定各等級(jí)風(fēng)

2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單未經(jīng)企業(yè)主要負(fù)貴人串

險(xiǎn)的管控層級(jí).

定發(fā)布的,洋項(xiàng)加5分，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)雷控清單內(nèi)

2、編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單.內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)名標(biāo)、

5.風(fēng)險(xiǎn)分第容缺項(xiàng)扣10分,重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、-

風(fēng)險(xiǎn)位置.、J4險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控主體、管

管控（120般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)吟未按管控層級(jí)，落實(shí)管控出任

控捐睡.清單應(yīng)由企業(yè)組織相關(guān)部門、崗位人員

二、風(fēng)心分）的.年缺一項(xiàng)捫10分.

按程序評(píng)審，并由企業(yè)主要負(fù)表人審定發(fā)布.

分級(jí)管控3.依據(jù)相關(guān)記錄文件，抽隹10MH美冏位人

3、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分撥管控原則，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危急源

體系建改m,5人及以卜卡把握本崗位.應(yīng)管捽風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)

的省控層級(jí)，落實(shí)管控?cái)嗳?

（550分）把握措施的.本項(xiàng)不得分，

1.企業(yè)應(yīng)建立平安風(fēng)8公告制度并通過有效方式

告知企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容.1、未建立平安風(fēng)險(xiǎn)告知制度的.扣10分，

6,風(fēng)險(xiǎn)告知

2.對(duì)存在較大以上風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所制設(shè)備設(shè)施.2、未實(shí)行公司（廠）、車間（班組）、崗位

（50分）

要設(shè)置明”警示標(biāo)志.我存在重大風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)區(qū)三掇公告的.扣5分.

域和設(shè)備般熠設(shè)公告用L3、對(duì)存在較大平安M院和武大職業(yè)病危容風(fēng)

3、對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)繪制紅械黃就四色平面布置圖并險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和X域.未設(shè)置項(xiàng)品的警示區(qū)

在廠區(qū)松目位置進(jìn)行公示。志,每處知10分.

$、較大及以上風(fēng)險(xiǎn)同物未制定崗位平安風(fēng)險(xiǎn)

告知卡的.龍?zhí)帓?分.

1,企業(yè)應(yīng)建立公司防患小皆清單和冏位陷患緋解

1、編制隈患1.未建立險(xiǎn)患排在清單，扣30分.

清單.

排查清單2.措查類型,組織級(jí)別、押/周期不符合要

2.排查清單中應(yīng)明確排查類型、制1織級(jí)別、排查

（50）求的，每項(xiàng)扣5分.

周期等內(nèi)容.

2,確定排唐企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn).制定吃思指臺(tái)方案.

1、未制定的黑排查方案.扣20分.

三、SS患方案（20明確3類型臉再排仔的排長時(shí)間、排仔口的、撲

2.排查方案內(nèi)客不全,缺項(xiàng)扣2分.

排查治理分）杳要求'排臺(tái)范圍、組織燒別及排If人員等.

體系（2701.企業(yè)應(yīng)依據(jù)排臺(tái)方案.結(jié)合平安生產(chǎn)的需要和

1、抽查各組織線外隱患樣查記錄表.缺一項(xiàng)

分,特點(diǎn),由各組織級(jí)別分別按要求組織隱患抻肯.

扣1。分.

3,的患措查并照實(shí)填寫相關(guān)排查記錄。

2、未按隱思排查方案盥寮的患排查,缺一項(xiàng)

實(shí)施（1002,杳出的不能馬卜筆詼或危聲較肅的除患應(yīng)記錄

扣5分.

分）詳實(shí).如條件允許應(yīng)保鉗影像資N.

3、指查記錄記錄不詳實(shí)的,發(fā)覺一期捫5

3、企業(yè)在建立平安風(fēng)險(xiǎn)管控。除患HI6治理?體

分.

化的信息平臺(tái).

4、一般事故1.隱患排合結(jié)束后，對(duì)于當(dāng)場(chǎng)不能馬上整改的.k未定期通報(bào)院也指杏結(jié)果，發(fā)覺一項(xiàng)扣5

防患治理由緋查組織部門下達(dá)防患整改通知書，并以適當(dāng)分.2、針對(duì)查出的事故fig?未準(zhǔn)時(shí)下發(fā)隱患

《50分）方式向從業(yè)人員通報(bào)院出信息.整改通知書.發(fā)她一項(xiàng)扣5分。

2.除也排杳綱織部門麻當(dāng)對(duì)電電整改效梁組織驗(yàn)3、隱患治理單位未按期空收且無正值理由

收并出具驗(yàn)收意見.的,缺項(xiàng)扣10分，

4、題患整改后未對(duì)整改狀況進(jìn)行驗(yàn)儀并出具

驗(yàn)收怠見的.一項(xiàng)扣5分.

5.3（汽及以上劭患未按期整改，本項(xiàng)不得分。

1、企業(yè)存在重大*故照患未進(jìn)行評(píng)估并出具

k經(jīng)判定屬于重大事故院出的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)ifl評(píng)怙報(bào)告書的，發(fā)覺一項(xiàng)報(bào)1。分.

織評(píng)估.并編制事故除患評(píng)估報(bào)告書.2、評(píng)估報(bào)告書內(nèi)容不詳實(shí)的,未包括陷您的

三'附患2?企業(yè)應(yīng)依據(jù)評(píng)估報(bào)告書制定重大事故陷出治理類別,影響范用和風(fēng)險(xiǎn).程度以及對(duì)事故險(xiǎn)出的

排查治理5、重大事故方案.并將治理方案按相關(guān)娓定卜報(bào).監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內(nèi)

體系（270吃也治理3、重大事故險(xiǎn)患治理1：作結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織對(duì)容.缺一項(xiàng)扣5分.

分）《50分）治理狀況進(jìn)行更大評(píng)估.井將治理結(jié)果按規(guī)定上3、未依據(jù)評(píng)估報(bào)占書制定重大得等治理方案

報(bào)有關(guān)部門.的.項(xiàng)扣20分.未依據(jù)治理方案要求準(zhǔn)時(shí)

4.電人事故險(xiǎn)患排宜、評(píng)估報(bào)告，治理方案、整治理的，一項(xiàng)扣30分.

改驗(yàn)收等應(yīng)保圖紙頒記錄.總獨(dú)建檔管理.4、第大事故阻患治理工作結(jié)束后.未準(zhǔn)時(shí)組

織復(fù)生評(píng)估,一項(xiàng)扣5分，未準(zhǔn)時(shí)歸檔的，

項(xiàng)扣2分.

1、每年未至少進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系運(yùn)

行狀況評(píng)審的.扣10分.

四、持續(xù)

1、評(píng)審（20企業(yè)缽年至少對(duì)風(fēng)除辨識(shí)管控建設(shè)狀況進(jìn)行一次2、每年未至少進(jìn)行一次防忠排^治理體系運(yùn)

改進(jìn)（60

分）系統(tǒng)性評(píng)審。行狀況評(píng)審的.力110分。

分）