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文檔簡介
工程創(chuàng)優(yōu)方案?一、工程概況(一)工程名稱[具體工程名稱]
(二)工程地點(diǎn)[詳細(xì)地點(diǎn)]
(三)工程規(guī)模[工程占地面積、建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等詳細(xì)規(guī)模信息]
(四)工程內(nèi)容涵蓋[主要工程內(nèi)容,如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、安裝工程等]
二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)確保工程符合國家及地方現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到[具體質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)名稱,如魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等]標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全目標(biāo)杜絕重大安全事故,減少一般安全事故,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo),創(chuàng)建[安全文明工地等級(jí),如省級(jí)安全文明工地]。
(三)進(jìn)度目標(biāo)在合同約定的工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容,并爭取提前[X]天竣工交付使用。
(四)文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場達(dá)到[文明施工標(biāo)準(zhǔn),如揚(yáng)塵治理示范工地等]要求,做到施工不擾民,保護(hù)環(huán)境。
三、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
(二)職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施,指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)工作,解決技術(shù)難題。3.質(zhì)量管理人員:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,組織質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。4.安全管理人員:制定安全管理措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場安全,確保施工安全達(dá)標(biāo)。5.施工班組長:組織班組按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保本班組施工質(zhì)量和進(jìn)度。
四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施(一)質(zhì)量管理計(jì)劃及措施1.建立質(zhì)量管理體系依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程實(shí)際情況,建立完善的質(zhì)量管理體系,明確各部門和人員的質(zhì)量職責(zé),確保質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行。2.施工過程質(zhì)量控制施工圖紙會(huì)審:組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中存在的問題。施工組織設(shè)計(jì)編制:編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì),制定詳細(xì)的施工方案和質(zhì)量保證措施。技術(shù)交底:施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要點(diǎn)。原材料及構(gòu)配件檢驗(yàn):嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)原材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。工序質(zhì)量檢驗(yàn):每道工序施工完成后,先由施工班組進(jìn)行自檢,合格后報(bào)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專檢,專檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.質(zhì)量驗(yàn)收管理隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工程在隱蔽前,由施工單位通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可隱蔽。分項(xiàng)工程驗(yàn)收:分項(xiàng)工程完成后,由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收:分部工程完成后,由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收:單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。4.質(zhì)量問題處理建立質(zhì)量問題臺(tái)賬,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,制定針對(duì)性的處理措施,及時(shí)進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量。
(二)安全管理計(jì)劃及措施1.建立安全管理體系依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全管理體系,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),確保安全管理工作有章可循。2.安全教育培訓(xùn)入場安全教育:對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期安全教育:定期組織全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)近期安全事故案例,提高施工人員的安全意識(shí)。專項(xiàng)安全教育:針對(duì)特殊工種作業(yè)、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等,進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),確保施工人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.安全檢查與隱患排查治理日常安全檢查:安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。定期安全檢查:每周組織一次全面的安全檢查,對(duì)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防安全等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等檢查,確保施工安全。重大節(jié)日前安全檢查:在重大節(jié)日前,組織安全檢查,確保節(jié)日期間施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定。隱患排查治理:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照定人、定時(shí)、定措施的原則進(jìn)行整改,形成隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.安全技術(shù)措施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施:在施工組織設(shè)計(jì)中,針對(duì)工程特點(diǎn)和施工工藝,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,如深基坑支護(hù)、高支模、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、施工升降機(jī)等專項(xiàng)安全技術(shù)措施。專項(xiàng)施工方案:對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證。施工過程中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工,確保施工安全。安全防護(hù)設(shè)施:按照規(guī)范要求設(shè)置各類安全防護(hù)設(shè)施,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、樓梯口防護(hù)欄桿、電梯井口防護(hù)門、預(yù)留洞口防護(hù)蓋板、通道口防護(hù)棚、臨邊防護(hù)欄桿等,確保施工人員的人身安全。臨時(shí)用電管理:編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),按照TNS系統(tǒng)要求進(jìn)行臨時(shí)用電線路敷設(shè)和配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置,做到"三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)",定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保用電安全。消防安全管理:制定消防安全管理制度,配備足夠的滅火器材和消防設(shè)施,設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志,保持疏散通道暢通。定期組織消防演練,提高施工人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.應(yīng)急預(yù)案制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急演練,提高施工人員的應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生安全事故,能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)進(jìn)行救援和處理,最大限度地減少事故損失。
(三)進(jìn)度管理計(jì)劃及措施1.進(jìn)度計(jì)劃編制根據(jù)合同工期要求,編制詳細(xì)的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃??傔M(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批后實(shí)施,月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控進(jìn)度跟蹤:每天對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因。進(jìn)度調(diào)整:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),分析偏差產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的調(diào)整措施,如增加施工人員、延長工作時(shí)間、優(yōu)化施工工藝、調(diào)整施工順序等,確保工程進(jìn)度滿足合同要求。進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì):每周組織召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長參加,總結(jié)上周工程進(jìn)度情況,分析存在的問題,制定下周工作計(jì)劃和措施,協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。3.資源保障人力資源:根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理配置人力資源,確保各施工階段有足夠的勞動(dòng)力投入。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和管理,提高施工人員的工作效率。物資資源:根據(jù)工程進(jìn)度需要,提前做好物資采購計(jì)劃,確保原材料、構(gòu)配件和設(shè)備及時(shí)供應(yīng)。加強(qiáng)物資管理,建立物資臺(tái)賬,嚴(yán)格控制物資的進(jìn)場驗(yàn)收和發(fā)放,確保物資質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備:配備足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)工程進(jìn)度需要,合理安排機(jī)械設(shè)備的使用,提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
(四)文明施工管理計(jì)劃及措施1.施工現(xiàn)場布置施工區(qū)域劃分:根據(jù)施工總平面布置圖,合理劃分施工區(qū)域,包括材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等,各區(qū)域之間設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。臨時(shí)設(shè)施建設(shè):按照安全、實(shí)用、美觀的原則,建設(shè)臨時(shí)辦公設(shè)施和生活設(shè)施,滿足施工人員的辦公和生活需要。臨時(shí)設(shè)施的搭建應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,確保結(jié)構(gòu)安全。施工道路硬化:施工現(xiàn)場的主要道路和材料堆放區(qū)、加工區(qū)等應(yīng)進(jìn)行硬化處理,確保施工現(xiàn)場道路暢通,減少揚(yáng)塵污染。2.環(huán)境保護(hù)措施揚(yáng)塵控制:施工現(xiàn)場采取灑水降塵、設(shè)置圍擋、覆蓋防塵網(wǎng)、車輛沖洗等措施,減少揚(yáng)塵污染。土方作業(yè)階段,采取灑水、覆蓋等降塵措施;結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于0.5m。噪聲控制:合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備采取降噪措施,如安裝消聲器、設(shè)置隔音罩等,確保施工噪聲符合國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。廢水處理:施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施,對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊環(huán)境中。固體廢棄物管理:對(duì)施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放,定期運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理。嚴(yán)禁隨意丟棄固體廢棄物,避免對(duì)環(huán)境造成污染。3.文明施工宣傳與教育宣傳標(biāo)語:在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工宣傳標(biāo)語和宣傳欄,宣傳文明施工的重要意義和相關(guān)要求,營造良好的施工氛圍。教育培訓(xùn):定期組織施工人員進(jìn)行文明施工教育培訓(xùn),提高施工人員的文明施工意識(shí)和素質(zhì),使其自覺遵守文明施工規(guī)定。4.施工現(xiàn)場管理施工秩序:施工現(xiàn)場應(yīng)保持良好的施工秩序,施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。施工標(biāo)識(shí):施工現(xiàn)場的各種施工標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、醒目,包括工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、開竣工日期、安全生產(chǎn)標(biāo)語、質(zhì)量標(biāo)語等,便于識(shí)別和管理。成品保護(hù):加強(qiáng)對(duì)已完工程的成品保護(hù),制定成品保護(hù)措施,明確成品保護(hù)責(zé)任人。對(duì)易損壞的成品和半成品,應(yīng)采取覆蓋、包裹、防護(hù)等措施,避免在后續(xù)施工過程中受到損壞。
五、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施步驟(一)施工準(zhǔn)備階段(第12個(gè)月)1.成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員的職責(zé)分工。2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,熟悉工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和要求。3.編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,包括質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、文明施工管理等制度。4.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn),確保施工人員熟悉施工工藝和安全注意事項(xiàng)。5.按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場布置,搭建臨時(shí)設(shè)施,硬化施工道路,設(shè)置各種施工標(biāo)識(shí)。
(二)基礎(chǔ)施工階段(第35個(gè)月)1.按照施工方案進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工,嚴(yán)格控制基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,確?;A(chǔ)承載力符合設(shè)計(jì)要求。2.加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工過程的安全管理,設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保施工安全。3.做好基礎(chǔ)施工階段的進(jìn)度控制,合理安排施工順序,確?;A(chǔ)工程按時(shí)完成。4.加強(qiáng)基礎(chǔ)施工階段的文明施工管理,控制揚(yáng)塵、噪聲等污染,保持施工現(xiàn)場整潔。
(三)主體施工階段(第612個(gè)月)1.主體結(jié)構(gòu)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行,確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn),每道工序施工完成后,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3.做好主體施工階段的安全管理工作,特別是高處作業(yè)、塔吊作業(yè)、施工升降機(jī)作業(yè)等的安全管理,確保施工安全。4.按照進(jìn)度計(jì)劃組織主體結(jié)構(gòu)施工,合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,確保主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度滿足要求。5.加強(qiáng)主體施工階段的文明施工管理,做好樓層清理、物料堆放等工作,保持施工現(xiàn)場文明整潔。
(四)裝飾裝修及安裝施工階段(第1318個(gè)月)1.裝飾裝修工程施工應(yīng)注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,確保裝飾裝修效果符合設(shè)計(jì)要求。2.安裝工程施工應(yīng)與裝飾裝修工程密切配合,確保各系統(tǒng)安裝質(zhì)量和運(yùn)行效果。3.加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修及安裝施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和安全管理,確保施工質(zhì)量和施工安全。4.按照進(jìn)度計(jì)劃組織裝飾裝修及安裝施工,合理安排施工順序,確保各分項(xiàng)工程按時(shí)完成。5.做好裝飾裝修及安裝施工階段的成品保護(hù)工作,避免已完工程受到損壞。
(五)竣工驗(yàn)收階段(第1920個(gè)月)1.組織施工單位進(jìn)行自檢,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.整理工程竣工資料,確??⒐べY料真實(shí)、完整、有效,符合檔案管理要求。3.向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。4.配合建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,確保工程一次性驗(yàn)收合格。
六、創(chuàng)優(yōu)保障措施(一)資源保障1.人力資源:配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的管理人員和施工人員,確保工程創(chuàng)優(yōu)有充足的人力資源支持。2.物資資源:確保工程所需的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備及時(shí)供應(yīng),且質(zhì)量符合要求。建立物資采購渠道,加強(qiáng)物資管理,確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。3.機(jī)械設(shè)備:配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,滿足工程施工需要。
(二)技術(shù)保障1.成立技術(shù)攻關(guān)小組,針對(duì)工程中的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量難點(diǎn),開展技術(shù)研究和攻關(guān),確保工程質(zhì)量和技術(shù)水平達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。2.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高工程的科技含量和施工效率,降低工程成本。3.加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保工程順利進(jìn)行。
(三)資金保障1.合理安排工程資金,確保工程創(chuàng)優(yōu)所需的資金及時(shí)足額到位。2.建立資金管理制度,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保資金使用合理、規(guī)范、透明。3.積極爭取建設(shè)單位的支持,確保工程創(chuàng)優(yōu)資金得到保障。
(四)合同保障1.在與供應(yīng)商、分包商簽訂合同時(shí),明確質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面的創(chuàng)優(yōu)要求和違約責(zé)任,確保各方嚴(yán)格履行合同義務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題,確保合同的有效執(zhí)行。
七、創(chuàng)優(yōu)總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)(一)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)工程竣工后
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