建筑項(xiàng)目信用評(píng)分技術(shù)規(guī)范

廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)

建筑項(xiàng)目信用評(píng)分技術(shù)規(guī)范

（征求意見稿）

1范圍

本文件規(guī)定了建筑項(xiàng)目信用評(píng)分技術(shù)規(guī)范的術(shù)語(yǔ)和定義、基本原則、評(píng)分對(duì)象和評(píng)分方式、信用評(píng)

分的流程、信用評(píng)分的周期、信用評(píng)分要求等內(nèi)容。

本文件適用于涉及建筑項(xiàng)目三方（勞務(wù)工人、勞務(wù)班組和施工企業(yè)）的建筑項(xiàng)目的信用評(píng)分活動(dòng)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文

件，僅該日期的對(duì)應(yīng)版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適

用于本文件。

GB/T22117——2018信用基本術(shù)語(yǔ)

3術(shù)語(yǔ)和定義

3.1信用

個(gè)人或組織履行承諾的意愿和能力。

[來(lái)源:GB/T22117—2018,2.1]

3.2評(píng)分對(duì)象

評(píng)分對(duì)象是被個(gè)人或組織代表評(píng)分的個(gè)人或組織。

3.3評(píng)分人

評(píng)分人是進(jìn)行評(píng)分的個(gè)人或組織代表。

4基本原則

4.1科學(xué)性

指標(biāo)內(nèi)容包含影響建筑項(xiàng)目各方信用的主要因素，能夠反映其信用狀況。

4.2合理性

指標(biāo)之間有機(jī)配合，結(jié)構(gòu)合理，避免重兔和矛盾。

4.3適用性

各項(xiàng)指標(biāo)便于使用、引用和操作。

5評(píng)分對(duì)象和評(píng)分方式

5.1評(píng)分對(duì)象

建筑項(xiàng)目信用評(píng)分對(duì)象應(yīng)包含建筑勞務(wù)工人、建筑勞務(wù)班組和建筑施工企業(yè)三方主體。其中建筑

勞務(wù)班組由班姐負(fù)責(zé)人代表參與評(píng)分，建筑施工企業(yè)由項(xiàng)目管理人員代表參與評(píng)分。

5.2評(píng)分方式

5.2.1應(yīng)由建筑施工企業(yè)對(duì)建筑勞務(wù)工人進(jìn)行評(píng)分。

5.2.2應(yīng)由建筑施工企業(yè)對(duì)建筑勞務(wù)班組進(jìn)行評(píng)分。

5.2.3應(yīng)由建筑勞務(wù)工人對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行評(píng)分。

6信用評(píng)分的流程

6.1建筑勞務(wù)工人信用評(píng)分流程

對(duì)建筑勞務(wù)工人信用評(píng)分的流程按圖B.1進(jìn)行。

6.2建筑勞務(wù)班組信用評(píng)分流程

對(duì)建筑勞務(wù)班組信用評(píng)分的流程按圖B.2進(jìn)行。

6.3建筑施工企業(yè)信用評(píng)分流程

對(duì)建筑施工企業(yè)信用評(píng)分的流程按圖B.3進(jìn)行。

7信用評(píng)分的周期

7.1評(píng)分對(duì)象為建筑勞務(wù)工人時(shí)，評(píng)分周期為1個(gè)月，即建筑勞務(wù)工人加入項(xiàng)目工地1個(gè)月后，可以

由評(píng)分人對(duì)評(píng)分對(duì)象進(jìn)行信用評(píng)分。

7.2評(píng)分對(duì)象為建筑勞務(wù)班組時(shí)，評(píng)分人根據(jù)管理要求選擇1個(gè)月或3個(gè)月做為評(píng)分對(duì)象的評(píng)分周

期，即建筑勞務(wù)班組加入施工項(xiàng)目工地（入場(chǎng)）1個(gè)或3個(gè)月后，由評(píng)分人對(duì)評(píng)分對(duì)象進(jìn)行信用評(píng)

分。

7.3評(píng)分人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成上個(gè)評(píng)分周期對(duì)評(píng)分對(duì)象的信用評(píng)分，并通過(guò)技術(shù)平臺(tái)將評(píng)分結(jié)果通知

評(píng)分對(duì)象。在項(xiàng)目工作期間，評(píng)分人可根據(jù)評(píng)分周期設(shè)置刈建筑勞務(wù)工人的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分

人可根據(jù)評(píng)分周期設(shè)置對(duì)建筑勞務(wù)班組、建筑施工企業(yè)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

7.4應(yīng)將評(píng)分結(jié)果記錄保存，并更新形成評(píng)分對(duì)象的信用星級(jí)結(jié)果。評(píng)分結(jié)果應(yīng)包含評(píng)分人、評(píng)分對(duì)

象、評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)等內(nèi)容。

7.5評(píng)分人完成對(duì)評(píng)分對(duì)象的評(píng)分后，評(píng)分結(jié)果不能進(jìn)行修改。

7.6建筑施工企業(yè)可以查看評(píng)分對(duì)象的歷史評(píng)分結(jié)果。評(píng)分對(duì)象加入新的建筑施工項(xiàng)目，產(chǎn)生新的評(píng)

分關(guān)系，由評(píng)分人進(jìn)行新一輪評(píng)分。

8信用評(píng)分要求

8.1應(yīng)根據(jù)不同評(píng)分對(duì)象進(jìn)行不同維度的評(píng)分。

8.2建筑勞務(wù)工人信用評(píng)分要求

應(yīng)根據(jù)質(zhì)量、安全、誠(chéng)信三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)分，下設(shè)三級(jí)評(píng)分指標(biāo)。

應(yīng)按表A.1的要求對(duì)建筑勞務(wù)工人進(jìn)行評(píng)分。

8.3建筑勞務(wù)班組信用評(píng)分要求

應(yīng)根據(jù)質(zhì)量、安全、誠(chéng)信、管理四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)分，下設(shè)三級(jí)評(píng)分指標(biāo)。

應(yīng)按表A.2的要求對(duì)建筑勞務(wù)班組進(jìn)行評(píng)分。

8.4建筑施工企業(yè)信用評(píng)分要求

應(yīng)根據(jù)質(zhì)量、安全、誠(chéng)信、服務(wù)四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)分，下設(shè)三級(jí)評(píng)分指標(biāo)。

應(yīng)按表A.3的要求對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行評(píng)分。

8.5當(dāng)期項(xiàng)目信用評(píng)分

8.5.1當(dāng)期項(xiàng)目維度評(píng)分

對(duì)評(píng)分對(duì)象完成評(píng)分后，按公式（1）計(jì)算得到當(dāng)期項(xiàng)目維度評(píng)分。

Sc=2（例嶗

i=lj=l

..............................（1）

其中：

Sc一一當(dāng)期項(xiàng)目維度評(píng)分；

Wi---二級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)權(quán)重；

S,一一三級(jí)指標(biāo)的評(píng)分；

Wj---三級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)權(quán)重。

8.5.2當(dāng)期項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分

根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)&5.1得到當(dāng)期項(xiàng)目維度評(píng)分，按公式（2）計(jì)算得到當(dāng)期項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分。

n

S=2ScWh

i=l

.（2）

其中：

S一—當(dāng)期項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分；

S,一一當(dāng)期項(xiàng)目維度評(píng)分；

wh-----1級(jí)指標(biāo)（維度）權(quán)重。

8.6最終評(píng)分

最終評(píng)分應(yīng)包含最終維度評(píng)分、最終信用評(píng)分。

8.6.1最終維度評(píng)分

獲取評(píng)分對(duì)象的所有評(píng)分結(jié)果，分別計(jì)算各維度歷史得分的算術(shù)平均值，按公式（3）計(jì)算得到最

終維度評(píng)分。

Gj=Sw

.(3)

其中：

G一—最終維度評(píng)分，i=l,2,3,4,5分別表示質(zhì)量、安全、誠(chéng)信、管理、服務(wù)維度；

S——維度歷史得分的算數(shù)平均值；

w一一維度歷史得分的權(quán)重系數(shù)。

8.6.2最終評(píng)價(jià)得分

通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)8.6.1中得到的各維度歷史得分算數(shù)平均值，按公式(4)計(jì)算得到最終評(píng)價(jià)得分。

n

G=WsMk

i=l

.(4)

其中：

G——最終評(píng)價(jià)得分；

￡一一維度歷史得分算數(shù)平均值，i=l,2,3,4,5分別表示質(zhì)量、安全、誠(chéng)信、管理、服務(wù)維度；

以一一維度歷史得分的權(quán)重系數(shù).k=l,2,3,4,5分別表示質(zhì)量、安全、誠(chéng)信、管理、服務(wù)維度。

8.7星級(jí)評(píng)分結(jié)果

為能直觀展現(xiàn)信用評(píng)分結(jié)果，將得分劃分為5個(gè)等級(jí)，使用5星制進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn)。具體得分轉(zhuǎn)為原則

為(以10分為滿分標(biāo)準(zhǔn))：

一星得分區(qū)間為：0＜得分＜=2;

二星得分區(qū)間為：2＜得分＜=4;

三星得分區(qū)間為：4〈得分＜=6;

四星得分區(qū)間為：6〈得分＜二8;

五星得分區(qū)間為：8＜得分＜=10;

附錄A

（規(guī)范性附錄》

建筑項(xiàng)目信用評(píng)分指標(biāo)表

表A1建筑勞務(wù)工人信用評(píng)分指標(biāo)

一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和得分

指標(biāo)名稱權(quán)亶指標(biāo)名稱權(quán)?指標(biāo)名稱指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重

每月均枳極配臺(tái)并如期充成所安t10

任務(wù)配合0.3

排的工作事項(xiàng)。否0

月施工進(jìn)度0.45

停月均按進(jìn)度計(jì)劃完成岫工任按照進(jìn)度計(jì)劃完成10

任務(wù)完成0.7

芬-未按照逆度計(jì)劃完成(1

是否枳極配合項(xiàng)目質(zhì)量交底，按完全符合饕求10

能【：配合設(shè)計(jì)文件、方案、1：法、規(guī)范、0.25部分符合要求5

要求瓶工.不符合要求0

質(zhì)量0.4完成優(yōu)秀10

完成也好5

根據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，所負(fù)貴

過(guò)程控制0.45質(zhì)小檢15完成一般2

內(nèi)容達(dá)到公川隨星檢代合棉率要0.5

情況觸碰公司旗V管理紅線1項(xiàng)-2

求，且未被碰碰施曜甘理紅找.

超過(guò)1項(xiàng),無(wú)產(chǎn)夜歷勺事故-5

產(chǎn)里質(zhì)量事故-10

是10

質(zhì)量整改瞋量祭改是否按時(shí)保質(zhì)完成.0.25

否0

表A1（續(xù)1）

勞動(dòng)力技能求千足杏滿足質(zhì)量和滿足10

技能要求0.6

進(jìn)度婆求，部分滴足或者不滿足0

工作技能0.1參與完成率im10

技熊培訓(xùn)本人技AB培訓(xùn)完成情況，0.4參與完成率達(dá)到80%5

等與完成率儀汽以F0

達(dá)到100%10

安全培訓(xùn)入場(chǎng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)迸度.0.4

未達(dá)到100%0

入場(chǎng)安全通過(guò)10

入場(chǎng)安全考試培訓(xùn).0.3

考試表通過(guò)0

安全培訓(xùn)與

0.2參與率-90%6

敕育每月用i目

當(dāng)月參與頊目安全教育培訓(xùn)次數(shù)/70HW霧。率＜9值4

安全教育

當(dāng)月項(xiàng)H組織安全兼有培訓(xùn)次0.360SW參與率V7(?2

培訓(xùn)參與

數(shù).50SW參與串V6K-10

安全0.3本

參與率W50%0

完成優(yōu)秀10

根據(jù)安全專項(xiàng)檢合標(biāo)準(zhǔn),所負(fù)責(zé)

安全檢霰完成良好5

內(nèi)容達(dá)到公司安全檢告合棉率要0.7

情況完成一般2

求.且無(wú)硼安全管理九線。

安全生產(chǎn)0.4未達(dá)到要求0

未發(fā)生10

匚傷事故發(fā)生工傷事故情況.0.3發(fā)生髭傷事故-5

發(fā)生爪傷或死亡小故-10

表A1（續(xù)2）

文明施施1:現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清、材料堆碼整齊、不亂扔行為規(guī)范優(yōu)秀10

0.5

I雜物.行為規(guī)的良好0

行為規(guī)范0.4

環(huán)境衛(wèi)行為規(guī)勉優(yōu)秀10

由介眼從統(tǒng)一規(guī)劃，且滿足文明.整潔、我全.0.5

生行為規(guī)范我好0

入場(chǎng)打卡率490%10

計(jì)算方式：每月入場(chǎng)打卡天數(shù)/每月上工天數(shù)，

70%W入場(chǎng)打卡率V90%6

入場(chǎng)打其中，四月入場(chǎng)打卡天數(shù)為當(dāng)月考勤打卡記錄天

0.760SW入場(chǎng)打卡淬V7(h4

(、率數(shù):每月上工天數(shù)為每月系裝記錄的讀工人記工

50SW入場(chǎng)打卡率＜6外2

天數(shù).

入場(chǎng)打卡率＜50%-10

考勤打卡0.2

入場(chǎng)未出場(chǎng)率小W10%10

計(jì)克方式：每月入場(chǎng)未出場(chǎng)天數(shù)/旬月上工夫

10%〈入場(chǎng)未H；場(chǎng)率W3G6

入場(chǎng)未數(shù)。其中.入場(chǎng)打卡后未完成正附出場(chǎng)的判斷條

0.330%V入場(chǎng)未出場(chǎng)率W60%4

出場(chǎng)率件為：入場(chǎng)打卡后無(wú)對(duì)應(yīng)出場(chǎng)打卡記錄的：每月

60%V入場(chǎng)未出場(chǎng)率W80%2

上工大數(shù)為年月系統(tǒng)記錄的該工人記工大數(shù)。

誠(chéng)信0.3入場(chǎng)未出場(chǎng)率＞80%-10

未發(fā)生10

發(fā)生娘眾閑事、干擾公叨項(xiàng)目部正常工作、賭

治安小件0.1——參與治安事件5

博、打架斗毆等事?件及其他勞資糾均。

組織治安事件-10

合同單正確理解并認(rèn)可按照規(guī)定發(fā)放的工資，采取合理是10

0.3

價(jià)途徑進(jìn)行溝通.否-10

合同出否10

合作誠(chéng)信0.1是否哄今網(wǎng)單價(jià)低而扯皮、推諼、消是怠工.0.3

約是-10

合同執(zhí)是10

是否積極有效完成合同所約定的全部工作內(nèi)容.0.4

行否-10

表A2建筑勞務(wù)班組信用評(píng)分指標(biāo)

招標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)

指

標(biāo)杈評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和得分

指標(biāo)名稼權(quán)取指標(biāo)名稱指標(biāo)說(shuō)明小

%里

稱

每月均枳極配合項(xiàng)目部備收施匚計(jì)劃或施I：任務(wù)是10

任務(wù)配合0.3

書，分解傳達(dá)至各小冊(cè)組,積極落實(shí)并如期完成.否0

月施工進(jìn)度0.<15

按照進(jìn)度計(jì)劃完成10

任務(wù)完成每月均按項(xiàng)目部下達(dá)的迸度計(jì)劃完成他工任務(wù).0.7

未按照進(jìn)段il劃完成0

完全符合要求10

是否積極配合項(xiàng)目所印交底.按設(shè)計(jì)文件、方案、

施r配合0.25部分符合要求5

工法、規(guī)范、要來(lái)施工。

不符合要求0

完成優(yōu)秀10

質(zhì)完成良好5

0.3

ft根據(jù)質(zhì)量專頊檢查標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)n部投段的班組月度實(shí)完成一段2

過(guò)程控制0.45質(zhì)貿(mào)檢行

洌文量成玨達(dá)到公司質(zhì)量檢查合格率要求，H未觸0.5融磁公司質(zhì)貴管理紅線1項(xiàng)-2

情況

施質(zhì)量管理紅找.超過(guò)1項(xiàng)，怛未發(fā)生產(chǎn)血質(zhì)

-5

抵事故

嚴(yán)蟲質(zhì)量事故-10

是10

質(zhì)量整設(shè)質(zhì)量整改是否被時(shí)保質(zhì)完成.0.25

否0

滿足10

工作技能0.1技能要求勞動(dòng)力技能水平是否滴足質(zhì)量和進(jìn)度荽求.0.6

部分演足或者不滿足0

表A2（續(xù)1）

參與充成率100%10

技能培訓(xùn)班娟成協(xié)參與技能培訓(xùn)情況.0.4參與完成率達(dá)到曬5

參與完成率未達(dá)到8例0

達(dá)到100%10

安全培訓(xùn)進(jìn)場(chǎng)施匚人員全員接受安全交底.逐級(jí)傳達(dá)并落實(shí)。0.7

未達(dá)到100%0

安全培訓(xùn)與教育0.2達(dá)成率=100%10

安全教自柯大班前活動(dòng)實(shí)施組織天數(shù)/出勤記錄天數(shù).0.381%&達(dá)成率W99K5

達(dá)成率￡8g0

完成優(yōu)秀10

根據(jù)安全專項(xiàng)檢杏標(biāo)準(zhǔn)，頂U(kuò)部組塊的班想月度安全

完成R好5

生產(chǎn)成績(jī)達(dá)到公司安全檢查合格率要求，且未觸3安0.7

情況完成一般2

全管理紅線.

未達(dá)到嚶求0

安全

0.3負(fù)傷率W2%且直接經(jīng)

10

安全生產(chǎn)0.6濟(jì)損失1000元以內(nèi)

2%V負(fù)傷率W5%oH.

工傷卬故采用千人負(fù)傷率及直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)價(jià).0.31000元〈直接經(jīng)濟(jì)根5

失近10000元

負(fù)傷率）5%°n九接經(jīng)濟(jì)

0

損失】0000元以上

能否做到1：克場(chǎng)潔、材料堆碼整齊.不亂扔雜物（周行為規(guī)范優(yōu)秀10

文明施工0.5

行為規(guī)范0.2期）.行為規(guī)范良好0

環(huán)埴衛(wèi)生0.5行為規(guī)范優(yōu)秀10

宿舍服從統(tǒng)一規(guī)劃,且滿足文明、整沾、安全、不賭

行為規(guī)越良好0

博'不打架斗毆.

達(dá)成率》9g10

70%WiA成率V90、8

評(píng)價(jià)周期內(nèi)班組人員的培訓(xùn)情況，取數(shù)方式-班組入

用詞上息率0.1——50%（達(dá)成率V70X6

場(chǎng)安全培訓(xùn)人數(shù)，'班組入場(chǎng)人數(shù).

20%W達(dá)成率<50%4

達(dá)成率V2入1

人員缺失率wig10

班址誨月的人員旋失情況，取數(shù)方式-班級(jí)當(dāng)月月初

IO，V人員缺失率W3。%8

（每月第一天）在場(chǎng)人數(shù)明組月末（1?月最后一

人員缺失率0.1——30、〈人員缺失率近60、6

天）在場(chǎng)人數(shù)/班用當(dāng)月月初（每月第一天）在場(chǎng)人

60,＜人仍缺失率（8（汽4

數(shù).

誠(chéng)信0.3人員缺失率＞8g0

穆蓋率=100%10

工人進(jìn)退場(chǎng)實(shí)名隨靛班組旬月的工人進(jìn)退場(chǎng)實(shí)名黑點(diǎn)性,取數(shù)方式=班組

0.2——9WK=H蓋率<18%5

性當(dāng)月在場(chǎng)最高實(shí)名人數(shù)/班組當(dāng)月最高在場(chǎng)人數(shù).

國(guó)苗率490%-10

是10

合同單價(jià)是否全而有效執(zhí)行合同單價(jià).0.3

否-10

否10

合同約0.6合同違約是否以合同電價(jià)低而扯皮、推讀、消極總工.0.3

是-10

是10

合同執(zhí)行是否枳極有效完成臺(tái)同所約定的全部1作內(nèi)容.0.1