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文檔簡介
2025年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材一、2025年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材概述1.教材編寫背景a.人力資源行業(yè)發(fā)展趨勢b.中級經(jīng)濟(jì)師考試政策調(diào)整c.教材編寫團(tuán)隊(duì)介紹2.教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)a.教材章節(jié)劃分b.教材內(nèi)容編排c.教材特色與亮點(diǎn)3.教材適用對象a.人力資源從業(yè)人員b.中級經(jīng)濟(jì)師考生c.相關(guān)專業(yè)學(xué)生二、人力資源規(guī)劃與管理1.人力資源規(guī)劃概述a.人力資源規(guī)劃的定義b.人力資源規(guī)劃的作用c.人力資源規(guī)劃的原則2.人力資源規(guī)劃流程a.人力資源需求預(yù)測b.人力資源供給預(yù)測c.人力資源規(guī)劃制定與實(shí)施3.人力資源規(guī)劃方法a.定量分析法b.定性分析法c.綜合分析法三、招聘與配置1.招聘概述a.招聘的定義b.招聘的作用c.招聘的原則2.招聘流程a.招聘需求分析b.招聘渠道選擇c.招聘實(shí)施與評估3.招聘方法a.網(wǎng)絡(luò)招聘b.校園招聘c.社會(huì)招聘四、培訓(xùn)與開發(fā)1.培訓(xùn)概述a.培訓(xùn)的定義b.培訓(xùn)的作用c.培訓(xùn)的原則2.培訓(xùn)流程a.培訓(xùn)需求分析b.培訓(xùn)計(jì)劃制定c.培訓(xùn)實(shí)施與評估3.培訓(xùn)方法a.在職培訓(xùn)b.外部培訓(xùn)c.在線培訓(xùn)五、績效管理1.績效管理概述a.績效管理的定義b.績效管理的作用c.績效管理的原則2.績效管理流程a.績效目標(biāo)設(shè)定b.績效評估實(shí)施c.績效反饋與改進(jìn)3.績效管理方法a.目標(biāo)管理法b.行為錨定法c.360度評估法六、薪酬管理1.薪酬管理概述a.薪酬管理的定義b.薪酬管理的作用c.薪酬管理的原則2.薪酬體系設(shè)計(jì)a.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)b.薪酬水平設(shè)計(jì)c.薪酬調(diào)整與激勵(lì)3.薪酬管理方法a.市場薪酬調(diào)查b.薪酬預(yù)算與控制c.薪酬滿意度調(diào)查七、勞動(dòng)關(guān)系管理1.勞動(dòng)關(guān)系概述a.勞動(dòng)關(guān)系的定義b.勞動(dòng)關(guān)系的作用c.勞動(dòng)關(guān)系的原則2.勞動(dòng)合同管理a.勞動(dòng)合同簽訂b.勞動(dòng)合同履行c.勞動(dòng)合同解除與終止3.勞動(dòng)爭議處理a.勞動(dòng)爭議的類型b.勞動(dòng)爭議的處理程序c.勞動(dòng)爭議的調(diào)解與仲裁八、人力資源信息系統(tǒng)1.人力資源信息系統(tǒng)概述a.人力資源信息系統(tǒng)的定義b.人力資源信息系統(tǒng)的作用c.人力資源信息系統(tǒng)的原則2.人力資源信息系統(tǒng)功能a.招聘與配置b.培訓(xùn)與開發(fā)c.績效管理3.人力資源信息系統(tǒng)應(yīng)用a.人力資源信息系統(tǒng)選型b.人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施c.人力資源信息系統(tǒng)維護(hù)九、人力資源發(fā)展趨勢1.人力資源發(fā)展趨勢概述a.人力資源發(fā)展趨勢的定義b.人力資源發(fā)展趨勢的作用c.人力資源發(fā)展趨勢的原則2.人力資源發(fā)展趨勢分析a.人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型b.人力資源共享服務(wù)中心c.人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用3.人力資源發(fā)展趨勢應(yīng)對策略a.人力資源管理者能力提升b.人力資源技術(shù)創(chuàng)新c.人力資源服務(wù)外包1.,.人力資源規(guī)劃與管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2020.2.,趙六.招聘與配置[M].北京:清華大學(xué)出版社,2019.3.劉七,陳八.培訓(xùn)與開發(fā)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2018.4.胡九,郭十.績效管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2017.5.錢十一,孫十二.薪酬管理[M].北京:中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2016.6.周十三,吳十四.勞動(dòng)關(guān)系管理[M].北京:中國法制出版社,201
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