行政管理專(zhuān)科畢業(yè)論文-論企業(yè)行政管理職業(yè)化目標(biāo)的路徑

摘要企業(yè)管理職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑是從制度層面合理安排職業(yè)資格建設(shè)。行政效率和行政質(zhì)量是決定企業(yè)管理水平的重要因素。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理職業(yè)化，不僅是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事，也是企業(yè)改善管理、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求，有必要提高我國(guó)企業(yè)管理的職業(yè)化程度。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。因此，本文探討了企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路徑。通過(guò)分析企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的意義以及企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展中存在的相關(guān)問(wèn)題，提出了我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)行政管理職業(yè)化目標(biāo)的路徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；職業(yè)化目標(biāo)；路徑

引言當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著來(lái)自經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)管理的重要性日益突出，其中管理人員肩負(fù)著重要的責(zé)任。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)管理職業(yè)化對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。行政管理的職業(yè)化對(duì)于推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的推動(dòng)作用，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景之下，需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。企業(yè)行政管理職業(yè)化概述企業(yè)行政管理職業(yè)化的目標(biāo)企業(yè)的行政管理工作由管理人員負(fù)責(zé)，他們的能力和素質(zhì)在一定程度上決定著行政管理的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是不可估量的。所謂企業(yè)管理職業(yè)化目標(biāo)，主要是指提高行政從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的中國(guó)行政人才隊(duì)伍，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。從廣義上講，企業(yè)管理職業(yè)化是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求，是提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效措施，是促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要力量企業(yè)行政管理職業(yè)化的內(nèi)容企業(yè)管理職業(yè)化可以理解為管理者素質(zhì)和能力的標(biāo)準(zhǔn)化，這就要求對(duì)管理的權(quán)限、效果和考核方法實(shí)行嚴(yán)格的制度化管理模式。其主要內(nèi)容是確定行政工作人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為相關(guān)人員的能力評(píng)估、培訓(xùn)和選拔提供參考。專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)是對(duì)行政從業(yè)人員綜合素質(zhì)的要求。在建立時(shí)，應(yīng)充分考慮企業(yè)行政職業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容。行政管理專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量行政管理人員是否符合崗位要求的重要參考，對(duì)促進(jìn)行政管理規(guī)范化具有重要的積極意義。企業(yè)行政管理職業(yè)化的重要性企業(yè)管理人員是企業(yè)管理職業(yè)化的主要對(duì)象，是保證企業(yè)員工在實(shí)際工作中向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展?？傊鳛槠髽I(yè)的管理人員，他們需要根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的管理手段，以確保所有工作都能按照專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行，從而提高自己的知識(shí)、技能、觀念等相關(guān)能力。服務(wù)水平得到有效提升企業(yè)行政工作主要通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)限制行政人員的工作內(nèi)容。從服務(wù)對(duì)象的角度來(lái)看，要更好地為服務(wù)對(duì)象服務(wù)，獲得服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可，就必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。管理者需要以人為本，盡可能提高管理服務(wù)的效率，最終保證整個(gè)企業(yè)的服務(wù)管理水平。管理服務(wù)的認(rèn)知能力得到提升通常，企業(yè)的日常工作由一線管理人員負(fù)責(zé)。在管理過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)規(guī)范操作。經(jīng)過(guò)比較，可以看出有許多地方需要改進(jìn)。這就要求管理者從服務(wù)對(duì)象的角度獲取互信，在服務(wù)過(guò)程中思考提高服務(wù)能力的正確途徑，更好地處理利益與服務(wù)的關(guān)系；利用有限的資源對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析；合理分配工作；充分利用有限的時(shí)間，在服務(wù)過(guò)程中不斷提醒自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。建立起科學(xué)的職業(yè)管理觀念作為專(zhuān)業(yè)人才，我們必須有專(zhuān)業(yè)精神。他是價(jià)值觀的重要組成部分，他的精神更多地體現(xiàn)在員工工作時(shí)的態(tài)度上，這是內(nèi)在精神力量的重要體現(xiàn)。一旦員工具備了這種素質(zhì)，他將在工作中獲得強(qiáng)大的精神支持，并能夠很好地完成工作。實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理職業(yè)化目標(biāo)中的問(wèn)題管理者的角色沒(méi)有準(zhǔn)確的定位絕大多數(shù)管理者對(duì)自己的管理工作沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)，管理理念還處于初級(jí)階段。一般來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)化包括三個(gè)層次，所有工作都應(yīng)該在三個(gè)層次的基礎(chǔ)上進(jìn)行。但實(shí)際情況是，絕大多數(shù)管理者只注重第二層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，而不注重員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，這就是所謂的“兩不管”。這可能是因?yàn)樵S多管理者會(huì)認(rèn)為他們的工作是確保企業(yè)員工擁有豐富的理論知識(shí)和熟練的實(shí)踐技能。他們只需要對(duì)員工的工作進(jìn)行一點(diǎn)指導(dǎo)，不需要按照規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行限制。只要企業(yè)員工能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，很多事情都可以忽略。在企業(yè)管理中，許多領(lǐng)導(dǎo)似乎很忙，但過(guò)了一段時(shí)間，他們的工作沒(méi)有多大改善。原因在于管理方法的局限性。難以區(qū)分高素質(zhì)和高績(jī)效一個(gè)人很難做到完美。如果一個(gè)人在某一方面做得很好，并不意味著他在其他方面也很優(yōu)秀。在企業(yè)的職業(yè)管理中，一些員工具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠履行職責(zé)，但這類(lèi)員工可能無(wú)法創(chuàng)造良好的績(jī)效。企業(yè)不僅重視員工自身的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)踐能力，而且重視員工的道德素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們更注重高道德素質(zhì)的人才，這不僅可以取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展有積極的影響。一樣的錯(cuò)誤會(huì)重復(fù)犯當(dāng)人們犯錯(cuò)誤時(shí)，他們經(jīng)常說(shuō)，他們從中獲得智慧。當(dāng)同一類(lèi)型的錯(cuò)誤頻繁發(fā)生時(shí)，你會(huì)對(duì)此類(lèi)錯(cuò)誤有深刻的記憶，下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)，你會(huì)有意識(shí)地避免錯(cuò)誤再次發(fā)生。無(wú)論是在工作還是生活中，錯(cuò)誤都是不可避免的。我們不應(yīng)該害怕錯(cuò)誤，但當(dāng)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生時(shí)，我們需要意識(shí)到問(wèn)題。例如，在企業(yè)的管理工作中，管理者或經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)錯(cuò)誤保持警惕，并知道下次如何處理相同類(lèi)型的錯(cuò)誤。從而大大降低了出錯(cuò)的概率，提高了員工的工作質(zhì)量，降低了企業(yè)成本的投入。企業(yè)行政管理職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑基于管理者角度考慮，促進(jìn)管理意識(shí)的增加企業(yè)管理的發(fā)展需要搞好人事分配，實(shí)行人事管理與物資管理相分離。也就是說(shuō)，對(duì)人員和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分級(jí)，各部門(mén)需要按照相應(yīng)的要求進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，有效避免行政管理專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的管理混亂，避免跨范圍管理的現(xiàn)象。作為企業(yè)的管理者，他們需要及時(shí)了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，及時(shí)采取有效措施，促進(jìn)管理環(huán)境的改善，增強(qiáng)管理效果。重視監(jiān)督考核體系的有效建立在一個(gè)周期內(nèi)發(fā)生的事情，必須考慮監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。在我們的日常工作中，無(wú)論生產(chǎn)過(guò)程中的哪個(gè)項(xiàng)目、哪個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于新的任務(wù)，相關(guān)部門(mén)都需要確認(rèn)客戶(hù)的需求，以確?？偣ぷ髁颗c之相等。對(duì)于具體的監(jiān)理工作內(nèi)容，我們需要提前制定計(jì)劃。在真正開(kāi)始的時(shí)候，我們要做好檢查工作，認(rèn)真監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。在企業(yè)發(fā)展中，更需要加強(qiáng)行政管理的職業(yè)化，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部控制制度需要建立和完善。一般來(lái)說(shuō)，它主要分為三個(gè)內(nèi)容。首先要加強(qiáng)交易管理制度的完善，即加強(qiáng)企業(yè)檔案的日常管理，制定和完善工作計(jì)劃，應(yīng)對(duì)不同部門(mén)的需求，實(shí)現(xiàn)管理計(jì)劃的協(xié)調(diào)。此外，還要加強(qiáng)電力系統(tǒng)的建立和完善，使企業(yè)管理者提高工作積極性，賦予行政部門(mén)足夠的權(quán)力，確保配電工作的順利完成。積極做好行政管理的優(yōu)化工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全各項(xiàng)制度。注重改善企業(yè)管理氛圍，實(shí)現(xiàn)人力資源、物力資源再分配的合理性。此外，企業(yè)管理工作的發(fā)展需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，清晰分析整個(gè)管理過(guò)程，總結(jié)工作，在工作環(huán)節(jié)落實(shí)應(yīng)獎(jiǎng)懲的人員，促進(jìn)管理工作各項(xiàng)內(nèi)容的銜接，為下一步工作的開(kāi)展提供保障。在企業(yè)管理工作中，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，各部門(mén)需要配置相應(yīng)的信息設(shè)備，為信息化建設(shè)的發(fā)展提供保障。企業(yè)的日常管理工作需要通過(guò)使用更多的信息設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)，重視信息管理系統(tǒng)在企業(yè)中的作用，將管理內(nèi)容轉(zhuǎn)移到管理系統(tǒng)中，有效保證日常記錄的備份和保存，向管理者分配管理職責(zé)，確保管理工作有序開(kāi)展；此外，我們還需要加強(qiáng)信息反饋平臺(tái)的創(chuàng)建，及時(shí)傳達(dá)員工的聲音，以便及時(shí)糾正業(yè)務(wù)流程中的錯(cuò)誤，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。基于以上分析，我們認(rèn)識(shí)到行政管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要地位。在社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)需要增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)管理者，我們需要加強(qiáng)對(duì)行政工作專(zhuān)業(yè)化發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)有效措施在實(shí)踐中的運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供保障。重視營(yíng)造有利企業(yè)管理職業(yè)化的環(huán)境環(huán)境是影響企業(yè)管理職業(yè)化的重要因素。營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，可以為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理職業(yè)化目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。其中，要特別注意營(yíng)造輿論、培訓(xùn)、工作等環(huán)境。第一，營(yíng)造有利的輿論環(huán)境。輿論的作用不可低估。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理職業(yè)化的目標(biāo)，必須注意合理發(fā)揮輿論的作用，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。首先，要積極提升行政職業(yè)在社會(huì)和企業(yè)中的形象，強(qiáng)調(diào)行政職業(yè)的重要地位和重要作用，加深公眾和企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使他們認(rèn)識(shí)到行政的重要性。在此基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)該讓公眾意識(shí)到行政職業(yè)能力與行政素質(zhì)之間的密切關(guān)系，改變傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。為營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，我們可以利用輿論力量為企業(yè)管理職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定社會(huì)基礎(chǔ)。第二，營(yíng)造有利的培訓(xùn)環(huán)境。培訓(xùn)是提高技能和質(zhì)量的重要手段。對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有積極作用。營(yíng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，就是鼓勵(lì)教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)教育，為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)管理職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了人才基礎(chǔ)。同時(shí)，大力開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，可以提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理能力，更好地為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展服務(wù)。第三，營(yíng)造有利的工作環(huán)境。它指的是確保行政從業(yè)人員享有應(yīng)有的待遇，縮小其實(shí)際地位與預(yù)期地位之間的差距。其中，行政管理人員應(yīng)享有與其他人員（如會(huì)計(jì)、技術(shù)人員等）一樣的職稱(chēng)評(píng)定權(quán)。此外，企業(yè)要逐步推行持證上崗的管理模式，嚴(yán)格控制管理人員的職業(yè)資格，引導(dǎo)相關(guān)人員積極提高自身能力和素質(zhì)。例如，企業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備高級(jí)管理人員的資格；部門(mén)經(jīng)理應(yīng)具有副高級(jí)經(jīng)理或以上資格。明確規(guī)定企業(yè)各級(jí)管理人員的任職資格，可以對(duì)相關(guān)管理人員形成有效的激勵(lì)和指導(dǎo)，促進(jìn)他們努力工作。同時(shí)，明確的資格規(guī)定也有助于讓員工相信，經(jīng)理的工作將更順利地進(jìn)行。此外，行政人員的能力和工作要求將更加匹配，行政管理的效率將在一定程度上得到提高，這對(duì)提高管理工作的質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。改善行政工作環(huán)境，可以在企業(yè)內(nèi)部形成公平競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)行政管理職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)束語(yǔ)企業(yè)管理職業(yè)化是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施，也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物。這對(duì)提高企業(yè)管理質(zhì)量和人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。在現(xiàn)實(shí)生活中，要注重提高職業(yè)水平，完善保障體系，創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]董娟.新時(shí)期做好企業(yè)行政管理工作的思考[J].時(shí)代人物,2020(20):1.[2]黃