某年度業(yè)績考核評分細則

XX年度業(yè)績考核評分細則

供電單位

責(zé)任

考核考核指標(biāo)

部門評分規(guī)定

類別及標(biāo)準分數(shù)

1、不發(fā)生電力生產(chǎn)、非電力生產(chǎn)人身重傷事故，每發(fā)生0.3

人次/（千人?年）減1分；

2、不發(fā)生重大設(shè)備、電網(wǎng)事故，每發(fā)生1起減2分；

3、不發(fā)生35kV、UOkV變電站全停事故，依照事故責(zé)任每發(fā)

生1起減1-2分；

安

4、不發(fā)生通?；馂?zāi)事故，每發(fā)生1起減0.5分；不發(fā)生負同

全

等及以上責(zé)任的通常交通事故，每發(fā)生1起扣1分；

管安全管理

安監(jiān)處5、一類障礙操縱在盟局下達的計劃指標(biāo)內(nèi)，每超1次減0.2

理25分

分。（年度指標(biāo)：錫供2次；西蘇局3次；二連局2次；）

6、年度重點安全生產(chǎn)工作完成情況扣減0.5T分；（安全生

25分

產(chǎn)重點工作：安全生產(chǎn)年活動、安全月、平安電力建設(shè)、創(chuàng)建無

違章企業(yè)、十八大保電等）；

7、盟局認定的其它有較大影響的不安全事件，每發(fā)生1起減

1分。

8、減分下限為25分.

1、預(yù)算執(zhí)行不到位，扣1分；電價政策執(zhí)行不到位，扣1

分。扣分上限為4分。

資產(chǎn)運營管理

2、未按集團公司會計核算考核標(biāo)準的規(guī)定核算，發(fā)生少項或

精細化

者錯誤，每次扣0.5分?？鄯稚舷逓?分。

12分

資3、未完成盟局財務(wù)處交辦的事項，每發(fā)生一次扣0.5分?？?/p>

產(chǎn)財務(wù)處分上限為4分。

經(jīng)

1、完成年度目標(biāo)得10分。未完成年度目標(biāo)，每降低1%,減

營內(nèi)部利潤

0.5分;

35分10分

2、與去年同期相比，每降詆2%,減0.5分。

3、減分下限為10分。

考核考核指標(biāo)責(zé)任

評分規(guī)定

類別及標(biāo)準分數(shù)部門

可控費用1、完成年度目標(biāo)得5分。

5分2、未完成年度目標(biāo)，每超支1%減1分，減分下限為5分。

資

1、完成年度目標(biāo)得6分。

產(chǎn)平均售電單價

2、未完成年度目標(biāo)，每降詆現(xiàn)減1分。減分下限為4分。

經(jīng)6分

3、與去年同期相比，剔除政策因素，每降低2%,減0.5分。

營

減分下限為2分。

35

分

資金上繳率1、完成年度目標(biāo)得2分。

2分2、未完成年度目標(biāo)，每降低1%,減1分，減分下限為2分。

1、售電量考核得分=售電量計劃完成率得分X20%+售電量

增長率得分X30*+售電量預(yù)測準確率得分X10%+售電量奉獻率

得分X40%。

（1）售電量計劃完成率得分。分值10。售電量計劃完成率

電在98%（含）以上視作完成售電量計劃，得基本分。售電量計劃

完成率低于98船每降低3隊扣減0.5分。

網(wǎng)

售電量（2）售電量增長率得分。分值10分。與同期對比增長率大

發(fā)于等于當(dāng)年盟局地區(qū)售電量的增長率（以整數(shù)為標(biāo)準）得基本分，

10分

展增長率在此基礎(chǔ)上，每低于3%減0.5分。

（3）售電量預(yù)測準確率得分。分值10分。預(yù)測準確率在95%

30分

計劃工（含）-105%（含）以內(nèi)，得基本分；預(yù)測準確率不在95%（含）

（含）范圍內(nèi)，每增加或者減少均減分。

程處-105%3%0.5

（4）售電量奉獻率得分。分值10分。售電量奉獻率大于等

于11%得基本分。奉獻率在11%基礎(chǔ).上每減少3%減0.5分。

2、售電量考核最高得分為10分，最低得分為5分。

綜合線損率

1、完成年度計劃得滿分6分。在0.5%范圍以外，每增加0.5%

6分減0.5分。

2、線損率考核最高得分為6分，最低得分為3分。

考核考核指標(biāo)責(zé)任

評分規(guī)定

類別及標(biāo)準分數(shù)部門

電

統(tǒng)計表格及指1、按規(guī)定時間內(nèi)上報各類報表得3分，一次未按規(guī)定時間上

網(wǎng)

報減0.5分。各月減分之與累加，減分上限為3分。

標(biāo)完成情況分

發(fā)2、按規(guī)定時間內(nèi)上報各類分析材料得3分，一次未按規(guī)定時

析上報

展間上報減0.3分，分析不認真深度不夠減0.3分。各月減分之與

分累加，減分上限為3分。

30分6

電網(wǎng)規(guī)劃管理

1、按照要求滾動修編地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃得滿分2分

精細化

2、未按公司要求滾動修編地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃減0-2分。

2分

計劃

工程處

吸引負荷1、基礎(chǔ)分。分，關(guān)于上年度負載率低于30%的變電站，本年

3分度年度負載率每增長10%加0.5分,得分上限3分。

1、完成盟局下達工程項目前期工作進度得3分。

2、未完成工作進度減0T.5分。

、具體為:配合建設(shè)單位按照前期工作目標(biāo)全部完成不減分。

前期工作3

未在規(guī)定時間內(nèi)配合建設(shè)單位完成輸變電工程線路、站址有關(guān)協(xié)

進度

議，未取得所在地項目選址、土地預(yù)審等上報文件。每有一項工

3分程未按規(guī)定時間辦理完成減0.2分。每有一項工程的一個支持性

文件未取得扣0.2分，每拖后一個月再扣0.2分，前期工作進度

考核最高得分為3分，最低得分為1.5分。

考核考核指標(biāo)責(zé)任

評分規(guī)定

類別及標(biāo)準分數(shù)部門

1、居民階梯電價工作（1分）：按要求開展居民階梯電價的

抄表、結(jié)算、宣傳工作，每項未開展扣0.5分；扣分下限為1分。

2、城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價工作（1分）：按要求開展城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價工

作，未開展扣1分。

3、扶持企業(yè)電價政策執(zhí)行情況（1分）：按要求對扶持企業(yè)

生產(chǎn)用電執(zhí)行扶持電價政策，每發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行錯誤（或者執(zhí)行不

營銷精細化及

到位）一戶扣0.5分；扣分下限為1分。

目標(biāo)管理

4、居民用電服務(wù)質(zhì)量開展情況（1分）：按要求制定實施方

（5分）

案與各項規(guī)章制度，每缺少一項扣（）」分；有實施方案、規(guī)章制

度但未按規(guī)定開展工作，每發(fā)現(xiàn)一項扣0.2分；扣分下限為1分。

5、營銷重點工作（1分）：完成GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集錄入，0.2

分；營銷（抄表、用電檢查、線損、回收、差錯、投訴）精細化

營管理制度及執(zhí)行0.2分；營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)0.2分；按期完成營銷帳

銷務(wù)對帳工作（經(jīng)財務(wù)部門確認）0.4分，未完成不得分。

營

管

銷1、線損管理工作（1分）：10KV配電線損管理的計劃、布

理

降損實施處置.、落實、分析、考核，每項未開展扣0.2分；扣分下限為1分。

20分2、分線分臺區(qū)工作（1分）：完成公用線路臺區(qū)考核表與用

（2分）

戶匹配關(guān)系，得0.4分，未完成不得分；按月進行臺區(qū)的抄表、

考核工作，得0.6分，每項未開展扣0.3分；扣分下限為1分。

1、年度有損線損指標(biāo)（3分）：完成年度有損線損目標(biāo)得3

分。未完成年度目標(biāo)，每上升0.3個百分點扣0.5分，扣分下限

10千伏線損率為3分。

（4分）2、單條線路指標(biāo)（1分）：累計有損線路每出現(xiàn)一條線損率

為負值，扣0.1分；累計城區(qū)有損線路每出現(xiàn)一條線損率大于15%

以上的，扣0.1分，扣分下限1分。

當(dāng)年電費回收1、完成年度指標(biāo)299.8%得3分。

率

2、未完成年度目標(biāo)，每降低0.1個百分點，扣0.5分，扣分

（3分）

下限為3分。（以2013年1月10日數(shù)據(jù)為準，剔除廣播電臺電費）。

考核考核指標(biāo)責(zé)任

評分規(guī)定

類別及標(biāo)準分數(shù)部門

陳欠電費回收

1、完成年度目標(biāo)得2分。在信息系統(tǒng)中，截至2012年12

率

月31日往年欠費為零（剔除廣播電臺電費且回收廣播電臺電費入

賬準確）得2分，否則扣2分。

（2分）

1、安裝完成率（1分）：實際安裝數(shù)（以采控系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準）

與公司下達數(shù)相比，完成100%得1分；未完成每降低1%扣0.2

分，扣分下限為1分。

2、管理制度（1分）：各類基礎(chǔ)資料、規(guī)章制度齊全，得1

分；每缺少一項扣0.1分；扣分下限為1分。

采控終端

3、日常應(yīng)用（1分）：日常應(yīng)用工作開展有序、信息溝通流

（4分）

暢，應(yīng)用人員能夠熟練應(yīng)用該系統(tǒng)，得1分；每發(fā)現(xiàn)一次工作未

及時開展扣0.1分；扣分下限為1分。

4、集抄應(yīng)用（1分）:實現(xiàn)己安裝變臺表采控集抄率達到100樂

大客戶表集抄率達到100%,根據(jù)老舊計量改造實現(xiàn)低壓客戶集抄

應(yīng)用，完成得1分；每項未完成扣0.4分，扣分下限為1分。

1、供電電壓合格率293.5%,其中：B、C類電壓合格率2

綜合電壓合格98%；D類電壓合格率295%。每降低一個百分點減0.01分；

率2、未按月度進行電壓無功分析每次減0.2分；未定期進行電

3分壓監(jiān)測設(shè)備校驗，減0.2分。

生

3、扣分下限為3分。

產(chǎn)

生

管

理產(chǎn)

20分1、未完成年度指標(biāo)減0.5分，同比降低0.1個百分點扣減

處

用戶供電可靠0.1分。

率2、供電可靠性程序中基礎(chǔ)與運行數(shù)據(jù)填報務(wù)必完整、及時、

3分準確，每一項數(shù)據(jù)未填報或者與實際不符，減0.5分。

3、減分下限為2分

考核

責(zé)任

指標(biāo)

類別考核

規(guī)定

評分

部門

數(shù)

準分

及標(biāo)

設(shè)備可

功補償

變臺無

分）：

率（1

可用

設(shè)備

補償

無功

變臺

1、

1

限為

分下

分，減

扣0.1

低10%

每降

完成

分。未

得1

90%

達到

用率

分。

網(wǎng)改

完成配

按計劃

單位未

）：各

（1分

管理

工程

改造

配網(wǎng)

°2、

；

1分

劃扣

目計

造項

1）

（201

按內(nèi)電

分）：

況（2

行情

》執(zhí)

標(biāo)準

技術(shù)

電網(wǎng)

司《配

3、公

記

圖表