預(yù)算員資格考試要點(diǎn)總結(jié)與試題及答案

預(yù)算員資格考試要點(diǎn)總結(jié)與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.合理性

B.預(yù)測(cè)性

C.穩(wěn)健性

D.全面性

2.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的步驟？

A.收集資料

B.分析預(yù)測(cè)

C.制定預(yù)算

D.預(yù)算審批

3.預(yù)算編制的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.市場(chǎng)需求調(diào)查

4.預(yù)算編制的方法中，以下哪項(xiàng)不是常用的方法？

A.定額法

B.比較法

C.因素分析法

D.模型法

5.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算控制的手段？

A.調(diào)整預(yù)算

B.監(jiān)督預(yù)算

C.審計(jì)預(yù)算

D.激勵(lì)措施

6.預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算完成情況

B.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

C.預(yù)算執(zhí)行成本

D.預(yù)算執(zhí)行效果

7.預(yù)算考核的目的是什么？

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算執(zhí)行原因

C.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果

D.以上都是

8.預(yù)算考核的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本考核

B.效益考核

C.質(zhì)量考核

D.業(yè)績(jī)考核

9.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算考核的指標(biāo)？

A.成本降低率

B.效益增長(zhǎng)率

C.質(zhì)量合格率

D.產(chǎn)量完成率

10.預(yù)算調(diào)整的原因不包括以下哪項(xiàng)？

A.市場(chǎng)變化

B.內(nèi)部管理需要

C.法律法規(guī)變動(dòng)

D.天然災(zāi)害

11.預(yù)算調(diào)整的程序不包括以下哪項(xiàng)？

A.審查調(diào)整

B.報(bào)批調(diào)整

C.實(shí)施調(diào)整

D.評(píng)價(jià)調(diào)整

12.預(yù)算調(diào)整的原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.實(shí)事求是

B.預(yù)算平衡

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.長(zhǎng)期穩(wěn)定

13.預(yù)算編制的組織形式不包括以下哪項(xiàng)？

A.集權(quán)式

B.分權(quán)式

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

D.個(gè)人編制

14.預(yù)算編制的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.預(yù)算編制人員的主觀意愿

15.預(yù)算編制的方法中，以下哪項(xiàng)不是常用的方法？

A.定額法

B.比較法

C.因素分析法

D.模型法

16.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是預(yù)算控制的手段？

A.調(diào)整預(yù)算

B.監(jiān)督預(yù)算

C.審計(jì)預(yù)算

D.激勵(lì)措施

17.預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算完成情況

B.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

C.預(yù)算執(zhí)行成本

D.預(yù)算執(zhí)行效果

18.預(yù)算考核的目的是什么？

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算執(zhí)行原因

C.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果

D.以上都是

19.預(yù)算考核的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.成本考核

B.效益考核

C.質(zhì)量考核

D.業(yè)績(jī)考核

20.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算考核的指標(biāo)？

A.成本降低率

B.效益增長(zhǎng)率

C.質(zhì)量合格率

D.產(chǎn)量完成率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本原則包括哪些？

A.合理性

B.預(yù)測(cè)性

C.穩(wěn)健性

D.全面性

2.預(yù)算編制的步驟有哪些？

A.收集資料

B.分析預(yù)測(cè)

C.制定預(yù)算

D.預(yù)算審批

3.預(yù)算編制的依據(jù)包括哪些？

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.市場(chǎng)需求調(diào)查

4.預(yù)算編制的方法有哪些？

A.定額法

B.比較法

C.因素分析法

D.模型法

5.預(yù)算執(zhí)行控制的手段有哪些？

A.調(diào)整預(yù)算

B.監(jiān)督預(yù)算

C.審計(jì)預(yù)算

D.激勵(lì)措施

6.預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容有哪些？

A.預(yù)算完成情況

B.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

C.預(yù)算執(zhí)行成本

D.預(yù)算執(zhí)行效果

7.預(yù)算考核的目的有哪些？

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析預(yù)算執(zhí)行原因

C.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果

D.提高預(yù)算管理水平

8.預(yù)算考核的方法有哪些？

A.成本考核

B.效益考核

C.質(zhì)量考核

D.業(yè)績(jī)考核

9.預(yù)算調(diào)整的原因有哪些？

A.市場(chǎng)變化

B.內(nèi)部管理需要

C.法律法規(guī)變動(dòng)

D.天然災(zāi)害

10.預(yù)算調(diào)整的原則有哪些？

A.實(shí)事求是

B.預(yù)算平衡

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.長(zhǎng)期穩(wěn)定

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。（）

2.預(yù)算編制的原則包括合理性、預(yù)測(cè)性、穩(wěn)健性和全面性。（）

3.預(yù)算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源和市場(chǎng)需求調(diào)查。（）

4.預(yù)算編制的方法包括定額法、比較法、因素分析法和模型法。（）

5.預(yù)算執(zhí)行控制是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。（）

6.預(yù)算執(zhí)行分析是預(yù)算管理的重要手段。（）

7.預(yù)算考核的目的是檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算執(zhí)行原因和評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果。（）

8.預(yù)算考核的方法包括成本考核、效益考核、質(zhì)量考核和業(yè)績(jī)考核。（）

9.預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。（）

10.預(yù)算調(diào)整的原則包括實(shí)事求是、預(yù)算平衡、動(dòng)態(tài)調(diào)整和長(zhǎng)期穩(wěn)定。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的基本步驟。

答案：預(yù)算編制的基本步驟包括：收集資料、分析預(yù)測(cè)、制定預(yù)算、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整。

2.題目：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)行預(yù)算控制？

答案：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的預(yù)算控制包括：建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制、定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析、采取必要措施糾正偏差、調(diào)整預(yù)算方案以適應(yīng)變化。

3.題目：預(yù)算考核的主要指標(biāo)有哪些？

答案：預(yù)算考核的主要指標(biāo)包括：成本降低率、效益增長(zhǎng)率、質(zhì)量合格率、產(chǎn)量完成率、預(yù)算完成率等。

五、論述題

題目：論述預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

答案：預(yù)算管理在企業(yè)管理中具有極其重要的地位，它是企業(yè)資源配置、經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要工具。以下是預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用：

1.重要性：

a.資源配置：預(yù)算管理有助于企業(yè)合理分配資源，確保資源得到有效利用，避免浪費(fèi)。

b.經(jīng)營(yíng)決策：預(yù)算為企業(yè)提供了明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，有助于管理層做出更加科學(xué)和合理的決策。

c.風(fēng)險(xiǎn)控制：預(yù)算管理有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前采取預(yù)防措施，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

d.內(nèi)部控制：預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理效率。

e.績(jī)效評(píng)估：預(yù)算管理為企業(yè)提供了績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，有助于衡量各部門和員工的業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

2.作用：

a.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)預(yù)算管理，企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置，降低成本，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

b.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

c.提升企業(yè)管理水平：預(yù)算管理要求企業(yè)建立健全的管理體系，提高管理人員的素質(zhì)和能力，提升整體管理水平。

d.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力：預(yù)算管理有助于企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

e.增強(qiáng)投資者信心：良好的預(yù)算管理能夠向投資者展示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)投資者信心。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括合理性、預(yù)測(cè)性、穩(wěn)健性和全面性，而“全面性”是指預(yù)算應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此不屬于預(yù)算編制的基本原則。

2.D

解析思路：預(yù)算編制的步驟通常包括收集資料、分析預(yù)測(cè)、制定預(yù)算、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整，其中“預(yù)算審批”是預(yù)算編制的一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源和市場(chǎng)需求調(diào)查，這些都是制定預(yù)算時(shí)需要考慮的外部和內(nèi)部因素。

4.D

解析思路：預(yù)算編制的方法包括定額法、比較法、因素分析法和模型法，而“模型法”是一種較為高級(jí)的預(yù)算編制方法，不是常用的方法。

5.A

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的預(yù)算控制手段包括調(diào)整預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算、審計(jì)預(yù)算和激勵(lì)措施，其中“調(diào)整預(yù)算”是控制手段之一。

6.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容通常包括預(yù)算完成情況、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行成本和預(yù)算執(zhí)行效果，而“預(yù)算執(zhí)行效果”不屬于分析內(nèi)容。

7.D

解析思路：預(yù)算考核的目的是檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算執(zhí)行原因和評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果，這三個(gè)方面共同構(gòu)成了預(yù)算考核的目的。

8.C

解析思路：預(yù)算考核的方法包括成本考核、效益考核、質(zhì)量考核和業(yè)績(jī)考核，而“質(zhì)量考核”不是預(yù)算考核的常規(guī)方法。

9.D

解析思路：預(yù)算考核的指標(biāo)包括成本降低率、效益增長(zhǎng)率、質(zhì)量合格率和產(chǎn)量完成率，而“產(chǎn)量完成率”不是預(yù)算考核的指標(biāo)。

10.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的原因可能包括市場(chǎng)變化、內(nèi)部管理需要、法律法規(guī)變動(dòng)和自然災(zāi)害，而“長(zhǎng)期穩(wěn)定”不是預(yù)算調(diào)整的原因。

11.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的程序通常包括審查調(diào)整、報(bào)批調(diào)整、實(shí)施調(diào)整和評(píng)價(jià)調(diào)整，其中“評(píng)價(jià)調(diào)整”不是調(diào)整程序的一部分。

12.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的原則包括實(shí)事求是、預(yù)算平衡、動(dòng)態(tài)調(diào)整和長(zhǎng)期穩(wěn)定，而“長(zhǎng)期穩(wěn)定”不是預(yù)算調(diào)整的原則。

13.D

解析思路：預(yù)算編制的組織形式通常包括集權(quán)式、分權(quán)式和集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，而“個(gè)人編制”不是常見(jiàn)的組織形式。

14.D

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源和市場(chǎng)需求調(diào)查，這些都是制定預(yù)算時(shí)需要考慮的外部和內(nèi)部因素。

15.D

解析思路：預(yù)算編制的方法包括定額法、比較法、因素分析法和模型法，而“模型法”是一種較為高級(jí)的預(yù)算編制方法，不是常用的方法。

16.A

解析思路：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的預(yù)算控制手段包括調(diào)整預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算、審計(jì)預(yù)算和激勵(lì)措施，其中“調(diào)整預(yù)算”是控制手段之一。

17.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容通常包括預(yù)算完成情況、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行成本和預(yù)算執(zhí)行效果，而“預(yù)算執(zhí)行效果”不屬于分析內(nèi)容。

18.D

解析思路：預(yù)算考核的目的是檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算執(zhí)行原因和評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行效果，這三個(gè)方面共同構(gòu)成了預(yù)算考核的目的。

19.C

解析思路：預(yù)算考核的方法包括成本考核、效益考核、質(zhì)量考核和業(yè)績(jī)考核，而“質(zhì)量考核”不是預(yù)算考核的常規(guī)方法。

20.D

解析思路：預(yù)算考核的指標(biāo)包括成本降低率、效益增長(zhǎng)率、質(zhì)量合格率和產(chǎn)量完成率，而“產(chǎn)量完成率”不是預(yù)算考核的指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括合理性、預(yù)測(cè)性、穩(wěn)健性和全面性，這些都是確保預(yù)算有效性的關(guān)鍵原則。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括收集資料、分析預(yù)測(cè)、制定預(yù)算、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整，這些步驟構(gòu)成了預(yù)算編制的完整流程。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源和市場(chǎng)需求調(diào)查，這些因素共同影響著預(yù)算的制定。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的方法包括定額法、比較法、因素分析法和模型法，這些方法各有特點(diǎn)，適用于不同的預(yù)算編制場(chǎng)景。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算執(zhí)行控制的手段包括調(diào)整預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算、審計(jì)預(yù)算和激勵(lì)措施，這些手段有助于確保預(yù)算的有效執(zhí)行。

6.ABCD

解析思路：預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容包括預(yù)算完成情況、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行成本和預(yù)算執(zhí)行效果，這些內(nèi)容有助于評(píng)估預(yù)算執(zhí)行的效果。

7.ABCD

解析思路：預(yù)算