公司的領導發(fā)言稿簡短（8篇范文參考）

第公司的領導發(fā)言稿簡短（8篇范文參考）發(fā)言一般是在正式場合或官方場合進行的，通常與會議、演講、討論等場合相關(guān)。優(yōu)秀的公司的領導發(fā)言稿簡短應該是怎樣的？快來學習公司的領導發(fā)言稿簡短的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！

公司的領導發(fā)言稿簡短篇1各位員工：

大家好！

我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。

__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，__人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。

公司領導開會發(fā)言稿2025（二）

各位員工：

大家好！

一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：

第一個字：品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

公司的領導發(fā)言稿簡短篇2尊敬的各位領導、各位來賓、還有_x大家庭的每一位成員們：

很高興大家的光臨，請允許我代表_x公司全體員工向在今天出席慶典的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

_x公司其前身為_x。20_年進入天津市場，當時我任_分公司負責人。20_年我將分公司資源重新整合改為獨立企業(yè)法人單位，落戶于_x，成立_x公司。在各級領導的幫助和關(guān)愛下，在各界同仁的合作與支持下，在全體中冀人的共同努力下，公司不斷進步，穩(wěn)健成長，發(fā)展至今，取得了較為理想的成績!

在此我向支持幫助關(guān)心過我們的領導和同仁表示衷心的感謝!并希望得到大家一如既往的關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛......我相信通過我們?nèi)w成員一致的不懈努力、開拓進取，務實創(chuàng)新的精神，嚴格管理的制度，高尚的素質(zhì)品味，在不遠的將來一定會打造出_x業(yè)更加優(yōu)秀的鐵軍隊伍，為美麗天津建設發(fā)展貢獻力量!

很高興在場的各位今天能抽出時間參加公司的慶典活動。

從今天開始_x公司正式入住_x大廈。踏入新的征程,以嶄新的姿態(tài)和更高的要求,把一流的辦公環(huán)境轉(zhuǎn)化為一流的經(jīng)營理念、把一流的品牌形象轉(zhuǎn)化為一流的發(fā)展業(yè)效，創(chuàng)優(yōu)爭先，取得更加輝煌的成就!

今后，_x公司將在更大的領域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司將繼續(xù)秉承__的永恒價值理念，將_x不斷做大做強,以公司喬遷之日為契機，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，勵精圖治、奮發(fā)圖強，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，永創(chuàng)輝煌。

最后，再次感謝各位領導和嘉賓的光臨，同時祝大家身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!

公司的領導發(fā)言稿簡短篇3這次全市中小企業(yè)發(fā)展促進會可以說是謀劃已久了。今年5月份，我和市直有關(guān)部門的負責同志在企業(yè)調(diào)研的時候，就著重談到中小企業(yè)發(fā)展問題，可以說這次會議從那時起就開始謀劃了。此后，顯義、志恒同志又帶著經(jīng)貿(mào)委的同志進行了深入調(diào)研，草擬了《關(guān)于扶持和加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》，并次易稿，現(xiàn)在提交大會討論，而且各有關(guān)部門也將有配套的文件出臺，這充分說明了市委市政府對這次會議的高度重視。重視中小企業(yè)發(fā)展問題，在池州來說，不是戰(zhàn)術(shù)問題，而是戰(zhàn)略問題。上次市長辦公會上，我們大家也討論了這種觀點，可以說這次會議是年全市經(jīng)濟工作中最重要的一次會議。上午，顯義同志已經(jīng)作了全面的部署和安排;剛才，戰(zhàn)平局長也給我們提出了很好的指導意見;最后，閩旭同志還要作重要講話。希望大家深入領會，認真貫徹落實。下面，我講兩點意見：一是為什么要重視中小企業(yè)的發(fā)展問題，二是如何抓中小企業(yè)的發(fā)展問題，供同志們參考。

一、統(tǒng)一思想，增強信心，充分認識促進中小企業(yè)發(fā)展的重要意義

促進中小企業(yè)發(fā)展是戰(zhàn)略上的問題，而不是戰(zhàn)術(shù)上的問題，無論是從加快我市工業(yè)化進程，還從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進就業(yè)和承接“長三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面來看，都具有十分重要的意義。

第一，從加快工業(yè)化進程的角度來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。要實現(xiàn)工業(yè)強市、走工業(yè)化的道路，就必須大力發(fā)展工業(yè)企業(yè)。池州的工業(yè)近年來有了很大的發(fā)展，從全省倒數(shù)第一，發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，應當講得益于我們堅持走工業(yè)化道路。就市直來說，大企業(yè)我們抓“五朵金花”，也就是海螺、電廠、埃力生、耐火材料項目、林紙一體化項目?，F(xiàn)在海螺已經(jīng)有效益了，明年電廠、埃力生也有效益了，耐火材料和林紙一體化項目也都在積極向前推進，這五個企業(yè)將成為我市工業(yè)經(jīng)濟的支柱。但僅有這五個企業(yè)不行，我們每個縣區(qū)只有一、兩個稍大一點的骨干企業(yè)也不行，那不叫工業(yè)化，那只是“一枝獨秀”。要實現(xiàn)工業(yè)化，就必須依靠眾多的中小企業(yè)來支撐，也就是“萬紫千紅才是春”。因此，我們要進一步擴大招商引資，吸引更多的中小企業(yè)到開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)落戶，培育出一大批成長性好、科技含量高的中小企業(yè)，加快推進池州的工業(yè)化進程。

第二，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。今年以來我市經(jīng)濟出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展勢頭，GDP、財政收入等主要經(jīng)濟指標一直保持著兩位數(shù)以上的增長速度，高于全省平均水平，位居全省前列。大家都很清楚，我們的GDP、財政收入以及經(jīng)濟綜合競爭力，僅僅是依靠一、兩個乃至三、五個骨干企業(yè)的發(fā)展來支撐和帶動，風險很大。去年水泥漲價，上半年我們的工業(yè)一路飆升;下半年，水泥降價，工業(yè)發(fā)展速度馬上就回落了，這個月還要降-個百分點。實踐證明，在市場經(jīng)濟條件下，一個地方的發(fā)展只靠幾個企業(yè)支撐，結(jié)構(gòu)單一，風險是很大的。如果某個企業(yè)經(jīng)營或管理上，甚至安全生產(chǎn)上一但出了問題，就影響整個經(jīng)濟大局。過去池州市本級財政收入的主要來源是有色公司，于是有人形象地講，有色打個“噴嚏”，大家就會“感冒”?，F(xiàn)在市直是海螺一家獨撐，明年即使九華發(fā)電、耐火材料等項目投產(chǎn)有了效益，也還存在這個問題。因此，要增強經(jīng)濟的抗風險能力，不能只靠一、兩家骨干企業(yè)，要靠眾多的中小企業(yè)來支撐。從這個角度來看，必須重視中小企業(yè)發(fā)展，這也是落實可持續(xù)發(fā)展觀的要求。

第三，從促進就業(yè)的角度來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。從各級政府來講，最關(guān)心的應該是兩件事：一是財政收入，另一個是老百姓就業(yè)。這兩件事抓不好，執(zhí)政就無從談起。國外總統(tǒng)選舉，首先就是看就業(yè)率怎么樣，就業(yè)率下降了，選票馬上就下降。我們的干部是為老百姓服務的，假如我們干部拿著高薪，而大量老百姓沒有工作，我想要這么多的干部就沒用，而這個政權(quán)也就沒有存在的必要。所以我常說，要少蓋房子，少買車子，在工作中要多考慮關(guān)心弱勢群體、多為老百姓辦實事等，就是這個道理。就業(yè)是民生之本，是我們各項工作的重中之重。技術(shù)密集型企業(yè)科技含量高，用工量少，企業(yè)個數(shù)也不多，安排就業(yè)數(shù)量畢竟有限，而大量勞動密集型企業(yè)是吸納勞動力、安排下崗失業(yè)人員就業(yè)的主渠道。所以從關(guān)注民生、安排就業(yè)這個角度來講，也必須重視和加快中小企業(yè)發(fā)展。

第四，從企業(yè)改革的目的來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。企業(yè)改制的目的是為了轉(zhuǎn)換機制，促進發(fā)展，不是一改了之，如果僅僅是為了改制而改制，那是得不償失，也沒有必要。改制就是為了發(fā)展的更好，由虧損變成盈利，由小的成長為大的，由弱的轉(zhuǎn)變?yōu)閺姷?，使我們的企業(yè)都能發(fā)展壯大，吸納更多的人就業(yè)，這是我們的目的。就現(xiàn)狀來看，我們的中小企業(yè)有的發(fā)展得很好，有的出現(xiàn)了萎縮，甚至有的企業(yè)改制后，職工不安置，甩給了社會，增加了就業(yè)壓力，產(chǎn)生了矛盾糾紛。這些矛盾怎么解決我看這是發(fā)展中遇到的問題，必須用發(fā)展的眼光和發(fā)展的辦法來解決。企業(yè)改制后，我們不僅要扶上馬送一程，還要送到底，使企業(yè)發(fā)展得更好一些，提供就業(yè)崗位更多一些。因此說，從企業(yè)改制的目的上來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。

第五，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。發(fā)展中小企業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。剛才戰(zhàn)平局長講，省里即將出臺措施，扶持一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們池州的優(yōu)勢就是資源，包括旅游資源、農(nóng)業(yè)資源、生態(tài)資源和礦產(chǎn)資源等。過去這些資源我們沒有充分利用好，只是賣一些初級產(chǎn)品，現(xiàn)在開始有了粗加工，但是粗加工之后的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有更好的延伸，更多的增值部分我們沒有得到。要想提高產(chǎn)品的附加值就必須延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群，也就需要有更多的中小企業(yè)與之相配套。上午聽到貴池家機的經(jīng)驗介紹我很高興，現(xiàn)在有個企業(yè)圍繞著家機在做配套產(chǎn)品，這就非常好。大家知道，汽車、飛機等制造業(yè)在一個國家工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局上占主要地位，除了它的科技含量高外，還有一大批廠商和中小企業(yè)，為其提供配件和配套產(chǎn)品。另外，我還記得萬里同志講過的“白蘭道路”問題。一個白蘭牌洗衣機，一大批廠家圍繞著生產(chǎn)配套產(chǎn)品，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。因此，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群，就必須大力發(fā)展與之相關(guān)的中小企業(yè)，從而帶動整個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。

第六，從承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。我們講承接長三角，就是承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移。近年來，長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛，企業(yè)商務成本迅速增大，一大批資源性產(chǎn)業(yè)和勞動密集型企業(yè)加速向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。這對于我們來說是十分難得的發(fā)展機遇。我們具有承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利條件。從區(qū)位上講，濱江近海，處于長三角邊緣;從資源上講，礦產(chǎn)、旅游和勞動力資源豐富;從環(huán)境上講，政策優(yōu)惠，干部群眾發(fā)展的熱情很高。我們要充分利用這些資源優(yōu)勢，承接長三角地區(qū)急需轉(zhuǎn)移的大量資源性產(chǎn)業(yè)和勞動密集型企業(yè)。而承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必須有一大批中小企業(yè)作為載體。

二、優(yōu)化環(huán)境，強化服務，促進我市中小企業(yè)發(fā)展再上新臺階

關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、目標和政策措施問題，顯義同志的報告和《決定》中講的很多了，關(guān)鍵是我們要鼓實勁，抓落實。各級各部門要以服務為中心，進一步優(yōu)化環(huán)境，為中小企業(yè)發(fā)展架橋鋪路。

第一，在發(fā)展戰(zhàn)略上，要高度重視規(guī)劃問題，用科學的規(guī)劃指導企業(yè)發(fā)展。各地各有關(guān)部門既要引導企業(yè)制訂好規(guī)劃，又要加強指導，為企業(yè)制訂規(guī)劃提供服務。這項工作我們已經(jīng)啟動了，市財政今年拿出了萬元，一半要用在企業(yè)規(guī)劃工作上。因為規(guī)劃工作對中小企業(yè)發(fā)展來講，是一個重大戰(zhàn)略問題，在這方面，政府應舍得花錢，中小企業(yè)也要高度重視。要把規(guī)劃做好，既不能操之過急，也不能停滯不前，做到一年一小步，三年一大步，年年都進步。

第二，在發(fā)展資金上，要走多元化融資之路。解決中小企業(yè)融資難的問題，需要政府、企業(yè)、金融部門、中介組織四方聯(lián)動。一是要啟動民間資本，廣泛吸納社會閑散資金。二是政府部門要做好銀企對接工作，引導企業(yè)提高經(jīng)營績效，增強透明度和信用度;引導商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸投入，尤其是對那些科技含量高、市場前景廣、成長性好的企業(yè)要大力扶持。還要重視做好企業(yè)上市工作。目前市發(fā)改委正在加強、充實上市辦力量，研究中小企業(yè)板政策，指導優(yōu)勢企業(yè)做好上市準備工作。三是要注重發(fā)揮擔保公司在企業(yè)融資中的作用，擴大擔保公司規(guī)模。去年，市財政在資金很困難的情況下，撥了萬元建立銀通擔保公司，今年又注入萬元，并積極吸納廣大企業(yè)投資參股，提高了公司的擔保能力。但還遠遠不夠，我們的目標是資本金達到萬元到萬元。這樣，按照:擔保比例，可以給中小企業(yè)解決幾個億資金。另外，現(xiàn)在我們正在建立中小企業(yè)發(fā)展基金，按照每年不低于萬元安排，扶持企業(yè)發(fā)展。

第三，在發(fā)展規(guī)模上，要加快園區(qū)建設，吸引中小企業(yè)向園區(qū)聚集，提升整體競爭力。要充分利用中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強、機制靈活、市場反映靈敏、退出成本低的特點，引導企業(yè)向園區(qū)聚集，形成分工協(xié)作、配套互補、群居共生的企業(yè)群落。開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)要加快基礎設施建設，完善園區(qū)功能，提高服務水平，吸引企業(yè)落戶，使進入園區(qū)的企業(yè)發(fā)揮集合優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，降低成本，提高效率，產(chǎn)生聚集效應和規(guī)模效應，提升整體競爭力。我想，明年上半年我們再開一個園區(qū)工作會議，讓大家都來比一比，對吸引企業(yè)進入園區(qū)形成規(guī)模效應的、對服務方面做得好的，由市政府拿出錢來獎勵，重點獎勵招商一線和一線服務的同志。

第四，在發(fā)展環(huán)境上，要進一步強化服務意識，加大扶持力度，完善服務體系。參加會議的同志對《關(guān)于扶持和加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》評價很高，我認為確實不錯，含金量很高，但關(guān)鍵還是看能不能落實。

公司的領導發(fā)言稿簡短篇4在座的各位家庭成員：

首先作為“家長”我很榮幸作為企業(yè)的長者，與你們“歡聚于此”。

本次年會我想了許久，用什么樣的主題及新穎的創(chuàng)意，來營造并體現(xiàn)出公司的向心力及凝聚度，看著越來越多的員工在我們這個集體中萌發(fā)成長，使我想到了家的溫馨、家的溫暖，以“家”為主題，更是貼合實際的寓意表達。

年前我參加了不少公司的年會，那種領導講話大多以長篇大論，先總結(jié)前年的業(yè)績?nèi)绾稳绾瘟说茫偈强淇淦湔劦臅诚朊髂甑臉I(yè)績?nèi)绾握T人，在此，我們作為“家人”而不是領導與員工之間，擺脫職場的禮節(jié)束縛，愿我們這一家子都能像“親人”一樣相濡以沫，為公司這個大集體貢獻自己的力量。

在這一年中，公司領導為企業(yè)摸索前行，適時的了解并謀求企業(yè)的發(fā)展新思路，在穩(wěn)固前行的基礎上，為企業(yè)謀劃新的方向，目的都是促使我們這個集體能在業(yè)內(nèi)發(fā)展中不斷壯大，在競爭激烈的環(huán)境中“磨一劍，鑄萬金”，在此我對公司各部門領導及經(jīng)理表示感謝，企業(yè)如同大船，而你們?nèi)缤媸郑瑸槠髽I(yè)保駕護航。

一個公司好的發(fā)展不僅限于部門領導的指引，奮斗在一線的員工用汗水及辛勞澆注著夯實的“船體”，使得企業(yè)這只大船在每一次起航中，乘風破浪，不思辛勞而忠，不求回報而誠，就是這種對企業(yè)忠誠的員工，才能造就企業(yè)的豐碑。

生存在于融合，在于理解，如同本次年會主題“家”字的理念一樣，要多一點理解與承擔、少一點埋怨與推諉;多一點信任、少一點猜疑;多一點付出、少一點索取。

如此以往，我們這個“家”才能真正的和諧、真正的幸福，希望下一年的今天，我能如同今天一樣，作為家人與你們在一起歡聚，辭舊迎新。

公司的領導發(fā)言稿簡短篇5尊敬的各位來賓，親愛的兄弟姐妹們，大家晚上好！

首先非常感謝在座的各位嘉賓，在百忙之中能親自到中維參加此次五周年慶。我代表中維全體員工向各位致以崇高的敬意和衷心的感謝。(鼓掌)

今天，站在這個熟悉的車間，我的心情很激動。作為中維的一份子，能看到有這么多的領導和朋友們來捧場，還有這么多可親可愛的員工歡聚，一起為中維五周歲慶生，我很高興，很感動?；仡欉^去的五年，中維由幾個人組成的作坊式修理站發(fā)展成今天擁有三十多人規(guī)模的專業(yè)維修廠，靠的是大家的團結(jié)奮斗和不斷進取。期間我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的市場競爭，一起見證了汽修行業(yè)的波瀾起伏。但是我們一直堅守著自己的信念，那就是真誠對待每一位顧客，對顧客負責，為顧客解決后顧之憂。當然今天的成長離不開在坐的嘉賓和未到場的客戶的大力支持與信任，沒有你們的支持和鼓勵就沒有今天的中維。更離不開在坐諸位同仁全身心的奉獻。我發(fā)自內(nèi)心的感謝大家，謝謝你們陪伴中維走過這五年以及今后更為美好的時光。過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年甚至十年、百年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。在此請允許我代表公司向勤奮工作在各崗位上的同仁、向一直支持中維發(fā)展的各位領導和朋友們再次表示最衷心的感謝!(鼓掌)

現(xiàn)在讓我們共同舉杯，一起將這歡樂的時光定格，一起為中維美好的今天干杯，一起為中維更為精彩的明天祝福，干杯!

公司的領導發(fā)言稿簡短篇6尊敬的領導，各位同事們：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里頭，我們迎來了值得肯定的佳績，同時回顧過去的一年，大家一起努力，一起為企業(yè)做出了很多的貢獻，也是讓企業(yè)更上一層樓，說真的，我非常的感謝大家，感謝大家的付出，感謝大家這一年來兢兢業(yè)業(yè)的拼搏奮斗。

感謝管理層，讓我們企業(yè)這一年來，沒有出過什么事情，把企業(yè)管理好了，向著好的方向前進，可以說，沒有你們，企業(yè)不會走的這么穩(wěn)當，走的不會這么順利，而最應該感謝的是我們工作在第一線的基層員工們，是你們的努力，你們的奮斗，才有了企業(yè)這一年來的業(yè)績，這些都是你們做出來的，沒有你們每日努力的工作，怎么可能我們在這里看到企業(yè)這一年來的收獲，特別是大家在繁忙的時候，還加班加點，有些員工無私的奉獻也是讓我們感動，這一年來，都是你們的付出，才有了企業(yè)而今的成績。

而這一年，我們企業(yè)也是做了幾個大的項目，在整個行業(yè)，整個市場來說，我們都算是有一定競爭力的，雖然和那些世界一流的同行們相比，我們還有很多要進步的地方，但是在同檔次的同行里面，我們算是最優(yōu)秀的那一批了。這一年的成績，有目共睹，和之前相比，我們的進步真的太大了，我至今都不敢相信，我們居然可以走到而今的地步，這些成績的出來，我想在第一線的你們更加的清楚，因為這些都是你們付出的結(jié)果。

一年的結(jié)束，我們的成績雖然很耀眼，但是我們也是知道，在商業(yè)的世界里，如果你不前進，那么就會被淘汰，被其他的企業(yè)給吃掉，所以我們也是需要在新的年頭里繼續(xù)的努力，繼續(xù)的發(fā)揮我們企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的能力，去作出更加優(yōu)秀的成績出來，在新的一年里，我們要計劃做幾個項目，做出行業(yè)代表性的項目出來，讓同行羨慕，讓大家知道有我們這么一家優(yōu)秀的企業(yè)，而這計劃的執(zhí)行，也是需要我們大家一起努力，團結(jié)起來，一起去為了企業(yè)，為了我們自己，為了項目而拿出我們拼搏奮斗，努力前行的心態(tài)來，去把工作給做好了。我也是相信，當我們一起齊心，一起用曾經(jīng)最優(yōu)秀的狀態(tài)出來，我們在新年里，一定會更加的優(yōu)秀，我們企業(yè)會更加的強大。

謝謝!

公司的領導發(fā)言稿簡短篇7尊敬的各位來賓、各位朋友，公司的全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為_事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注_的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，_才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體_家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20_年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是_全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，_今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20_。我堅信，_的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!

最后，再次感謝大家為_事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年了!

謝謝大家!

公司的領導發(fā)言稿簡短篇8尊敬的各位領導、同志們：

作為生產(chǎn)建設單位，在認真聽取和學習了事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓,舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。

一、深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開會議，傳達ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會