2024年預(yù)算員考試資源整合試題及答案

2024年預(yù)算員考試資源整合試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本程序中，不屬于前期準(zhǔn)備階段的是：

A.確定預(yù)算編制原則

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.制定預(yù)算編制方案

D.進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析

2.下列關(guān)于零基預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是：

A.零基預(yù)算以零為起點(diǎn)編制預(yù)算

B.零基預(yù)算適用于所有預(yù)算項(xiàng)目

C.零基預(yù)算有助于提高預(yù)算編制的科學(xué)性

D.零基預(yù)算編制過程較為復(fù)雜

3.預(yù)算執(zhí)行過程中，下列不屬于預(yù)算調(diào)整原因的是：

A.政策調(diào)整

B.自然災(zāi)害

C.預(yù)算編制失誤

D.預(yù)算執(zhí)行效率高

4.預(yù)算編制的原則中，不屬于預(yù)算編制原則的是：

A.綜合平衡原則

B.預(yù)算目標(biāo)原則

C.實(shí)事求是原則

D.預(yù)算效益原則

5.預(yù)算編制過程中，下列不屬于預(yù)算編制依據(jù)的是：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國(guó)家政策法規(guī)

D.預(yù)算編制人員的主觀判斷

6.預(yù)算編制的基本程序中，不屬于預(yù)算編制實(shí)施階段的是：

A.編制預(yù)算草案

B.組織預(yù)算編制

C.審查預(yù)算草案

D.預(yù)算下達(dá)

7.預(yù)算編制過程中，下列不屬于預(yù)算編制方法的是：

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.預(yù)算包干法

D.按比例預(yù)算法

8.預(yù)算編制過程中，下列不屬于預(yù)算編制步驟的是：

A.確定預(yù)算編制原則

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

9.預(yù)算編制過程中，下列不屬于預(yù)算編制依據(jù)的是：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國(guó)家政策法規(guī)

D.預(yù)算編制人員的主觀判斷

10.預(yù)算編制過程中，下列不屬于預(yù)算編制方法的是：

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.預(yù)算包干法

D.按比例預(yù)算法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本程序包括：

A.前期準(zhǔn)備

B.預(yù)算編制實(shí)施

C.預(yù)算下達(dá)

D.預(yù)算執(zhí)行

2.預(yù)算編制的原則包括：

A.綜合平衡原則

B.預(yù)算目標(biāo)原則

C.實(shí)事求是原則

D.預(yù)算效益原則

3.預(yù)算編制的依據(jù)包括：

A.上年度預(yù)算執(zhí)行情況

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.國(guó)家政策法規(guī)

D.預(yù)算編制人員的主觀判斷

4.預(yù)算編制的方法包括：

A.零基預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.預(yù)算包干法

D.按比例預(yù)算法

5.預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算編制原則

B.收集編制預(yù)算所需資料

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制的基本程序中，前期準(zhǔn)備階段是整個(gè)預(yù)算編制過程的核心。（）

2.零基預(yù)算適用于所有預(yù)算項(xiàng)目，有助于提高預(yù)算編制的科學(xué)性。（）

3.預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制依據(jù)主要包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家政策法規(guī)等。（）

4.預(yù)算編制的基本程序中，預(yù)算下達(dá)階段是預(yù)算編制過程的最后階段。（）

5.預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制方法主要包括零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、預(yù)算包干法、按比例預(yù)算法等。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制過程中，如何確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。

答案：為確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性，可以采取以下措施：

（1）收集全面、準(zhǔn)確的預(yù)算編制所需資料；

（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定合理的預(yù)算編制原則；

（3）采用科學(xué)、合理的預(yù)算編制方法；

（4）加強(qiáng)預(yù)算編制人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其編制預(yù)算的能力；

（5）在預(yù)算編制過程中，充分征求各部門意見，確保預(yù)算編制的全面性和合理性；

（6）對(duì)預(yù)算編制過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整；

（7）建立健全預(yù)算管理制度，確保預(yù)算編制的規(guī)范性和一致性。

2.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算執(zhí)行過程中，如何加強(qiáng)預(yù)算控制。

答案：為加強(qiáng)預(yù)算控制，可以采取以下措施：

（1）建立健全預(yù)算執(zhí)行管理制度，明確預(yù)算執(zhí)行流程和責(zé)任；

（2）定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整；

（3）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督，確保各項(xiàng)支出符合預(yù)算要求；

（4）對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，為以后預(yù)算編制和執(zhí)行提供借鑒；

（5）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與績(jī)效管理相結(jié)合，提高預(yù)算執(zhí)行效率；

（6）對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

3.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算執(zhí)行完畢后，如何進(jìn)行預(yù)算分析和評(píng)價(jià)。

答案：預(yù)算執(zhí)行完畢后，進(jìn)行預(yù)算分析和評(píng)價(jià)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）對(duì)比預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，分析預(yù)算執(zhí)行情況；

（2）分析預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

（3）對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中取得的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，為以后預(yù)算編制提供參考；

（4）根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，對(duì)預(yù)算編制方法、原則等進(jìn)行調(diào)整；

（5）對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施；

（6）將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與績(jī)效考核相結(jié)合，對(duì)相關(guān)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。

五、論述題

題目：論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

答案：預(yù)算編制在企業(yè)管理中具有重要性，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有以下作用：

1.指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：預(yù)算編制為企業(yè)提供了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，有助于企業(yè)各部門協(xié)調(diào)一致，合理分配資源，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。

2.優(yōu)化資源配置：預(yù)算編制通過對(duì)企業(yè)資源的合理配置，提高資源利用效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施：預(yù)算編制與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)朝著既定方向發(fā)展。

4.提高企業(yè)決策水平：預(yù)算編制過程中，企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)、內(nèi)部資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行全面分析，有助于提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

5.加強(qiáng)內(nèi)部控制：預(yù)算編制有助于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效：預(yù)算編制為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估提供了依據(jù)，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)管理，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

7.增強(qiáng)企業(yè)透明度：預(yù)算編制使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況更加透明，有利于投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，提高企業(yè)信譽(yù)。

8.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：預(yù)算編制有助于企業(yè)合理規(guī)劃未來發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：前期準(zhǔn)備階段主要涉及確定預(yù)算編制原則、收集編制資料、制定預(yù)算編制方案等，不包括預(yù)算執(zhí)行情況分析，這是后期工作內(nèi)容。

2.B

解析思路：零基預(yù)算是以零為起點(diǎn)，對(duì)所有預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行重新評(píng)估和編制，適用于預(yù)算項(xiàng)目變更或新增情況，但并非所有預(yù)算項(xiàng)目都適用。

3.C

解析思路：預(yù)算調(diào)整通常是由于外部環(huán)境變化、政策調(diào)整、自然災(zāi)害等因素導(dǎo)致的，預(yù)算執(zhí)行效率高不是調(diào)整的原因。

4.D

解析思路：預(yù)算編制原則包括綜合平衡、預(yù)算目標(biāo)、實(shí)事求是等，預(yù)算效益原則并非預(yù)算編制原則。

5.D

解析思路：預(yù)算編制依據(jù)應(yīng)包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)、政策法規(guī)等，預(yù)算編制人員的主觀判斷不屬于依據(jù)。

6.B

解析思路：前期準(zhǔn)備階段不包括預(yù)算下達(dá)，預(yù)算下達(dá)屬于預(yù)算編制實(shí)施階段的后續(xù)工作。

7.D

解析思路：按比例預(yù)算法不是預(yù)算編制方法，而是一種預(yù)算調(diào)整方法。

8.D

解析思路：預(yù)算編制步驟包括確定原則、收集資料、編制草案、審查等，審查預(yù)算草案是編制步驟之一。

9.D

解析思路：預(yù)算編制依據(jù)應(yīng)包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)、政策法規(guī)等，預(yù)算編制人員的主觀判斷不屬于依據(jù)。

10.D

解析思路：預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、預(yù)算包干法等，按比例預(yù)算法不是預(yù)算編制方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本程序包括前期準(zhǔn)備、預(yù)算編制實(shí)施、預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行等階段。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的原則包括綜合平衡、預(yù)算目標(biāo)、實(shí)事求是、預(yù)算效益等。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的依據(jù)包括上年度預(yù)算執(zhí)行情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家政策法規(guī)等。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的方法包括零基預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法、預(yù)算包干法、按比例預(yù)算法等。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括確定原則、收集資料、編制草案、審查等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：前期準(zhǔn)備階段是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，但并非整個(gè)預(yù)算編制過程的核心。

2.×