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文檔簡介
專業(yè)預算員考試技巧提升試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪個不是預算編制的基本原則?
A.合法性原則
B.實際性原則
C.可行性原則
D.保守性原則
2.預算編制過程中,以下哪個環(huán)節(jié)不屬于預算編制的準備工作?
A.收集資料
B.確定預算目標
C.制定預算編制方案
D.預算執(zhí)行
3.預算編制完成后,下列哪個環(huán)節(jié)不屬于預算的執(zhí)行階段?
A.預算審批
B.預算執(zhí)行
C.預算調(diào)整
D.預算考核
4.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的方法?
A.比較法
B.比例法
C.估算法
D.統(tǒng)計法
5.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
6.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的依據(jù)?
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.行業(yè)發(fā)展狀況
C.企業(yè)內(nèi)部管理制度
D.預算編制經(jīng)驗
7.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
8.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的方法?
A.比較法
B.比例法
C.估算法
D.統(tǒng)計法
9.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
10.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的依據(jù)?
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.行業(yè)發(fā)展狀況
C.企業(yè)內(nèi)部管理制度
D.預算編制經(jīng)驗
11.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
12.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的方法?
A.比較法
B.比例法
C.估算法
D.統(tǒng)計法
13.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
14.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的依據(jù)?
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.行業(yè)發(fā)展狀況
C.企業(yè)內(nèi)部管理制度
D.預算編制經(jīng)驗
15.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
16.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的方法?
A.比較法
B.比例法
C.估算法
D.統(tǒng)計法
17.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
18.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的依據(jù)?
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.行業(yè)發(fā)展狀況
C.企業(yè)內(nèi)部管理制度
D.預算編制經(jīng)驗
19.預算編制完成后,以下哪個不是預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
20.預算編制過程中,以下哪個不是預算編制的方法?
A.比較法
B.比例法
C.估算法
D.統(tǒng)計法
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.預算編制的基本原則包括哪些?
A.合法性原則
B.實際性原則
C.可行性原則
D.保守性原則
2.預算編制的依據(jù)有哪些?
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.行業(yè)發(fā)展狀況
C.企業(yè)內(nèi)部管理制度
D.預算編制經(jīng)驗
3.預算編制的方法有哪些?
A.比較法
B.比例法
C.估算法
D.統(tǒng)計法
4.預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注的問題有哪些?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
5.預算考核的內(nèi)容有哪些?
A.預算執(zhí)行進度
B.預算執(zhí)行效果
C.預算執(zhí)行成本
D.預算執(zhí)行風險
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.預算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段。()
2.預算編制的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。()
3.預算編制完成后,企業(yè)可以直接執(zhí)行。()
4.預算編制過程中,企業(yè)可以根據(jù)實際情況調(diào)整預算編制方案。()
5.預算執(zhí)行過程中,企業(yè)需要關(guān)注預算執(zhí)行效果。()
6.預算考核是對預算執(zhí)行效果的評估。()
7.預算編制過程中,企業(yè)需要遵循合法性原則。()
8.預算編制過程中,企業(yè)需要遵循實際性原則。()
9.預算編制過程中,企業(yè)需要遵循可行性原則。()
10.預算編制過程中,企業(yè)需要遵循保守性原則。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述預算編制的步驟。
答案:預算編制的步驟包括:收集資料、確定預算目標、制定預算編制方案、編制預算、預算審核、預算審批、預算執(zhí)行、預算調(diào)整和預算考核。
2.題目:預算編制中,如何確保預算的合理性和準確性?
答案:為確保預算的合理性和準確性,應(yīng)采取以下措施:充分收集和整理相關(guān)資料,確保數(shù)據(jù)的準確性;合理確定預算目標,使之既符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,又具有可操作性;采用科學的預算編制方法,如比較法、比例法等;加強預算編制過程中的溝通與協(xié)調(diào),確保各部門預算的一致性;對預算進行嚴格審核,確保預算的合理性和準確性。
3.題目:預算執(zhí)行過程中,如何提高預算執(zhí)行效果?
答案:提高預算執(zhí)行效果可以從以下幾個方面入手:加強預算執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查,確保預算執(zhí)行進度;強化預算執(zhí)行責任,明確各部門和個人的預算執(zhí)行責任;加強預算執(zhí)行過程中的溝通與協(xié)調(diào),確保各部門預算執(zhí)行的一致性;優(yōu)化預算執(zhí)行流程,提高預算執(zhí)行效率;對預算執(zhí)行效果進行定期評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施予以解決。
五、論述題
題目:論述預算編制對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。
答案:預算編制對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.明確目標與方向:預算編制可以幫助企業(yè)明確年度或項目的經(jīng)營目標,為企業(yè)的發(fā)展提供方向和指引。通過對預算的編制,企業(yè)可以清晰認識到自身的發(fā)展需求和目標,從而更好地規(guī)劃和調(diào)整經(jīng)營策略。
2.優(yōu)化資源配置:預算編制有助于企業(yè)合理配置資源,提高資源利用效率。通過對預算的編制和執(zhí)行,企業(yè)可以實時掌握各部門的資源配置情況,避免資源浪費和過度投資。
3.加強內(nèi)部控制:預算編制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段之一。通過對預算的編制和執(zhí)行,企業(yè)可以加強對各部門和項目的監(jiān)督,確保企業(yè)運營的合規(guī)性和有效性。
4.促進成本控制:預算編制有助于企業(yè)加強成本控制,降低運營成本。通過對預算的編制和執(zhí)行,企業(yè)可以實時監(jiān)控成本變動,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行控制。
5.提高經(jīng)營決策的科學性:預算編制為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了科學依據(jù)。通過對預算的編制和分析,企業(yè)可以全面了解市場動態(tài)和經(jīng)營狀況,為經(jīng)營決策提供有力支持。
6.評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績:預算編制是評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要標準。通過對預算執(zhí)行情況的對比和分析,企業(yè)可以全面了解自身的經(jīng)營成果,為后續(xù)的經(jīng)營調(diào)整和優(yōu)化提供參考。
7.促進部門協(xié)調(diào)與合作:預算編制有助于各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。通過預算編制,各部門可以明確自身在整體經(jīng)營中的地位和作用,從而加強部門之間的溝通與協(xié)作,實現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:預算編制的基本原則中,保守性原則強調(diào)在預算編制過程中應(yīng)采取謹慎的態(tài)度,避免過度樂觀的估計,因此選D。
2.D
解析思路:預算編制的準備工作包括收集資料、確定預算目標、制定預算編制方案,預算執(zhí)行是預算編制后的環(huán)節(jié),因此選D。
3.D
解析思路:預算編制完成后,預算審批、預算執(zhí)行、預算調(diào)整都屬于預算執(zhí)行階段,預算考核是對執(zhí)行結(jié)果的評價,因此選D。
4.D
解析思路:預算編制的方法包括比較法、比例法、估算法等,統(tǒng)計法不屬于預算編制的方法,因此選D。
5.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行效果是關(guān)注點之一,因此選D。
6.D
解析思路:預算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)內(nèi)部管理制度等,預算編制經(jīng)驗屬于實踐經(jīng)驗,不是依據(jù),因此選D。
7.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行成本是關(guān)注點之一,因此選D。
8.D
解析思路:預算編制的方法包括比較法、比例法、估算法等,統(tǒng)計法不屬于預算編制的方法,因此選D。
9.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行風險是關(guān)注點之一,因此選D。
10.D
解析思路:預算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)內(nèi)部管理制度等,預算編制經(jīng)驗屬于實踐經(jīng)驗,不是依據(jù),因此選D。
11.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行成本是關(guān)注點之一,因此選D。
12.D
解析思路:預算編制的方法包括比較法、比例法、估算法等,統(tǒng)計法不屬于預算編制的方法,因此選D。
13.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行風險是關(guān)注點之一,因此選D。
14.D
解析思路:預算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)內(nèi)部管理制度等,預算編制經(jīng)驗屬于實踐經(jīng)驗,不是依據(jù),因此選D。
15.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行風險是關(guān)注點之一,因此選D。
16.D
解析思路:預算編制的方法包括比較法、比例法、估算法等,統(tǒng)計法不屬于預算編制的方法,因此選D。
17.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行成本是關(guān)注點之一,因此選D。
18.D
解析思路:預算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)內(nèi)部管理制度等,預算編制經(jīng)驗屬于實踐經(jīng)驗,不是依據(jù),因此選D。
19.D
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,預算執(zhí)行風險是關(guān)注點之一,因此選D。
20.D
解析思路:預算編制的方法包括比較法、比例法、估算法等,統(tǒng)計法不屬于預算編制的方法,因此選D。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:預算編制的基本原則包括合法性原則、實際性原則、可行性原則和保守性原則,因此選ABCD。
2.ABCD
解析思路:預算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)內(nèi)部管理制度和預算編制經(jīng)驗,因此選ABCD。
3.ABCD
解析思路:預算編制的方法包括比較法、比例法、估算法和統(tǒng)計法,因此選ABCD。
4.ABCD
解析思路:預算執(zhí)行過程中需要關(guān)注預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,因此選ABCD。
5.ABCD
解析思路:預算考核的內(nèi)容包括預算執(zhí)行進度、效果、成本和風險,因此選ABCD。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:預算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段,用于規(guī)劃和控制企業(yè)的經(jīng)營活動,因此判斷為正確。
2.√
解析思路:預算編制的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,通過合理分配資源,降低成本,提高效率,因此判斷為正確。
3.×
解析思路:預算編制完成后,企業(yè)需要進行預算審批,確保預算的合理性和可行性,才能開始執(zhí)行,因此判斷為錯誤。
4.√
解析思路:預算編制過程中,企業(yè)可以根據(jù)實際情況調(diào)整預算編制方案,以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,因此判斷為正確。
5.√
解析思路:預算執(zhí)行過程中,企業(yè)需要關(guān)注預算執(zhí)行效果,以確保預算目標的實現(xiàn),因此判斷為正確。
6.√
解析思路:預算考核是對
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