




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理工程師考試實(shí)戰(zhàn)技巧分享試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.監(jiān)理工程師在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計(jì)圖紙施工,應(yīng)采取以下哪種措施?
A.立即停工
B.要求施工單位整改
C.向建設(shè)單位報(bào)告
D.等待下一步指示
2.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其職責(zé)范圍?
A.監(jiān)督施工質(zhì)量
B.管理項(xiàng)目進(jìn)度
C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制
D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理
3.監(jiān)理工程師在審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下哪個(gè)方面?
A.施工方案
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工安全措施
D.施工人員配備
4.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)采取以下哪種措施?
A.要求施工單位立即整改
B.向建設(shè)單位報(bào)告
C.立即停工
D.等待下一步指示
5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其質(zhì)量控制的手段?
A.工程量清單
B.施工圖紙
C.施工規(guī)范
D.質(zhì)量檢測報(bào)告
6.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其進(jìn)度控制的手段?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.施工人員配備
7.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其成本控制的手段?
A.成本預(yù)算
B.成本報(bào)告
C.施工圖紙
D.施工組織設(shè)計(jì)
8.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其合同管理的手段?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.施工圖紙
9.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其安全管理的內(nèi)容?
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全生產(chǎn)措施
C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)
D.施工組織設(shè)計(jì)
10.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其現(xiàn)場管理的手段?
A.施工現(xiàn)場布置
B.施工現(xiàn)場巡查
C.施工現(xiàn)場記錄
D.施工組織設(shè)計(jì)
11.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其信息管理的手段?
A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
B.項(xiàng)目成本報(bào)告
C.項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告
D.項(xiàng)目合同報(bào)告
12.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.施工圖紙
13.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容?
A.與施工單位溝通
B.與建設(shè)單位溝通
C.與設(shè)計(jì)單位溝通
D.與政府部門溝通
14.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其決策的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目進(jìn)度決策
B.項(xiàng)目成本決策
C.項(xiàng)目質(zhì)量決策
D.施工圖紙決策
15.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其協(xié)調(diào)的內(nèi)容?
A.與施工單位協(xié)調(diào)
B.與建設(shè)單位協(xié)調(diào)
C.與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
D.與政府部門協(xié)調(diào)
16.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其監(jiān)督的內(nèi)容?
A.施工質(zhì)量監(jiān)督
B.施工進(jìn)度監(jiān)督
C.施工安全監(jiān)督
D.施工圖紙監(jiān)督
17.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其驗(yàn)收的內(nèi)容?
A.工程質(zhì)量驗(yàn)收
B.工程進(jìn)度驗(yàn)收
C.工程安全驗(yàn)收
D.施工圖紙驗(yàn)收
18.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其報(bào)告的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
B.項(xiàng)目成本報(bào)告
C.項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告
D.施工圖紙報(bào)告
19.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其評估的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目進(jìn)度評估
B.項(xiàng)目成本評估
C.項(xiàng)目質(zhì)量評估
D.施工圖紙?jiān)u估
20.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不屬于其總結(jié)的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目進(jìn)度總結(jié)
B.項(xiàng)目成本總結(jié)
C.項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)
D.施工圖紙總結(jié)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些屬于其質(zhì)量控制的內(nèi)容?
A.工程量清單
B.施工圖紙
C.施工規(guī)范
D.質(zhì)量檢測報(bào)告
2.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些屬于其進(jìn)度控制的內(nèi)容?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.施工人員配備
3.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些屬于其成本控制的內(nèi)容?
A.成本預(yù)算
B.成本報(bào)告
C.施工圖紙
D.施工組織設(shè)計(jì)
4.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些屬于其合同管理的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.施工圖紙
5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些屬于其安全管理的內(nèi)容?
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全生產(chǎn)措施
C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)
D.施工組織設(shè)計(jì)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工質(zhì)量,無需關(guān)注施工進(jìn)度和成本。()
2.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工圖紙,無需關(guān)注施工規(guī)范。()
3.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工質(zhì)量,無需關(guān)注施工安全。()
4.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工進(jìn)度,無需關(guān)注施工質(zhì)量。()
5.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工成本,無需關(guān)注施工質(zhì)量。()
6.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工圖紙,無需關(guān)注施工組織設(shè)計(jì)。()
7.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工質(zhì)量,無需關(guān)注施工安全措施。()
8.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工進(jìn)度,無需關(guān)注施工安全措施。()
9.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工成本,無需關(guān)注施工安全措施。()
10.監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,只需關(guān)注施工圖紙,無需關(guān)注施工人員配備。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制?
答案:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行施工質(zhì)量控制的主要措施包括:
(1)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保其符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范;
(2)對施工材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn);
(3)對施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量;
(4)對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)要求施工單位整改,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;
(5)組織質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和合同約定。
2.題目:簡述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制?
答案:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行施工進(jìn)度控制的主要措施包括:
(1)制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;
(2)對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整;
(3)協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等各方關(guān)系,確保施工進(jìn)度不受影響;
(4)對施工進(jìn)度進(jìn)行定期評估,分析進(jìn)度偏差原因,提出改進(jìn)措施;
(5)在施工過程中,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
3.題目:簡述監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何進(jìn)行施工成本控制?
答案:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,進(jìn)行施工成本控制的主要措施包括:
(1)制定合理的成本預(yù)算,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行;
(2)對施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止浪費(fèi)和違規(guī)支出;
(3)對施工過程中的變更進(jìn)行評估,確保變更的合理性和必要性;
(4)加強(qiáng)合同管理,確保合同條款的執(zhí)行;
(5)定期對成本進(jìn)行評估,分析成本偏差原因,提出改進(jìn)措施。
五、論述題
題目:論述監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中的角色與重要性。
答案:監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中扮演著至關(guān)重要的角色,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.保障工程質(zhì)量:監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制,可以避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、延誤工期和增加成本,從而保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
2.確保工程進(jìn)度:監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定和監(jiān)控施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。通過有效的進(jìn)度控制,可以避免工期延誤,保證項(xiàng)目按時(shí)交付。
3.控制工程成本:監(jiān)理工程師通過成本預(yù)算、費(fèi)用審核和變更控制等手段,對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效管理。這有助于避免不必要的開支,降低項(xiàng)目成本,提高投資效益。
4.協(xié)調(diào)各方關(guān)系:監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目管理的中間人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等各方關(guān)系。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),可以解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對工程質(zhì)量和進(jìn)度的影響,保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.法規(guī)遵守:監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這有助于維護(hù)行業(yè)秩序,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
7.人才培養(yǎng)與傳承:監(jiān)理工程師通過自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)和指導(dǎo)施工人員,提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí),監(jiān)理工程師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也為行業(yè)培養(yǎng)了人才,推動(dòng)了建筑技術(shù)的傳承和發(fā)展。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.B
解析思路:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計(jì)圖紙施工,應(yīng)立即要求施工單位整改,確保施工質(zhì)量。
2.C
解析思路:監(jiān)理工程師的職責(zé)包括監(jiān)督施工質(zhì)量、管理項(xiàng)目進(jìn)度、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制和合同管理。
3.C
解析思路:監(jiān)理工程師審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工安全措施,確保施工安全。
4.A
解析思路:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即要求施工單位整改,防止問題擴(kuò)大。
5.A
解析思路:監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中,工程量清單是用于控制工程量的,不屬于質(zhì)量控制手段。
6.C
解析思路:監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中,施工組織設(shè)計(jì)是用于指導(dǎo)施工的,不屬于進(jìn)度控制手段。
7.C
解析思路:監(jiān)理工程師在成本控制中,施工圖紙是用于指導(dǎo)施工的,不屬于成本控制手段。
8.D
解析思路:監(jiān)理工程師在合同管理中,合同變更屬于合同管理內(nèi)容,而施工圖紙不屬于合同管理手段。
9.D
解析思路:監(jiān)理工程師在安全管理中,安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)培訓(xùn)都屬于安全管理內(nèi)容,而施工組織設(shè)計(jì)不屬于安全管理內(nèi)容。
10.D
解析思路:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場管理中,施工現(xiàn)場布置、施工現(xiàn)場巡查和施工現(xiàn)場記錄都屬于現(xiàn)場管理內(nèi)容,而施工組織設(shè)計(jì)不屬于現(xiàn)場管理手段。
11.D
解析思路:監(jiān)理工程師在信息管理中,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告和項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告都屬于信息管理內(nèi)容,而項(xiàng)目合同報(bào)告不屬于信息管理手段。
12.D
解析思路:監(jiān)理工程師在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對都屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容,而施工圖紙不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。
13.D
解析思路:監(jiān)理工程師在溝通協(xié)調(diào)中,與施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和政府部門溝通都屬于溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容。
14.D
解析思路:監(jiān)理工程師在決策中,項(xiàng)目進(jìn)度決策、項(xiàng)目成本決策和項(xiàng)目質(zhì)量決策都屬于決策內(nèi)容,而施工圖紙決策不屬于決策內(nèi)容。
15.D
解析思路:監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)中,與施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和政府部門協(xié)調(diào)都屬于協(xié)調(diào)內(nèi)容。
16.D
解析思路:監(jiān)理工程師在監(jiān)督中,施工質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)督和施工安全監(jiān)督都屬于監(jiān)督內(nèi)容,而施工圖紙監(jiān)督不屬于監(jiān)督內(nèi)容。
17.D
解析思路:監(jiān)理工程師在驗(yàn)收中,工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程進(jìn)度驗(yàn)收和工程安全驗(yàn)收都屬于驗(yàn)收內(nèi)容,而施工圖紙驗(yàn)收不屬于驗(yàn)收內(nèi)容。
18.D
解析思路:監(jiān)理工程師在報(bào)告中,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目成本報(bào)告和項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告都屬于報(bào)告內(nèi)容,而施工圖紙報(bào)告不屬于報(bào)告內(nèi)容。
19.D
解析思路:監(jiān)理工程師在評估中,項(xiàng)目進(jìn)度評估、項(xiàng)目成本評估和項(xiàng)目質(zhì)量評估都屬于評估內(nèi)容,而施工圖紙?jiān)u估不屬于評估內(nèi)容。
20.D
解析思路:監(jiān)理工程師在總結(jié)中,項(xiàng)目進(jìn)度總結(jié)、項(xiàng)目成本總結(jié)和項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)都屬于總結(jié)內(nèi)容,而施工圖紙總結(jié)不屬于總結(jié)內(nèi)容。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中,需要關(guān)注工程量清單、施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢測報(bào)告。
2.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中,需要關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和施工人員配備。
3.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在成本控制中,需要關(guān)注成本預(yù)算、成本報(bào)告、施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。
4.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在合同管理中,需要關(guān)注合同簽訂、合同履行、合同變更和施工圖紙。
5.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在安全管理中,需要關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和施工組織設(shè)計(jì)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不僅關(guān)注施工質(zhì)量,還需關(guān)注施工進(jìn)度和成本。
2.×
解析思路:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不僅關(guān)注施工圖紙,還需關(guān)注施工規(guī)范。
3.×
解析思路:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不僅關(guān)注施工質(zhì)量,還需關(guān)注施工安全。
4.×
解析思路:監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不僅關(guān)注施工進(jìn)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度聯(lián)營股本借款合同全文
- 2025鋁合金門窗制作合同
- 2025商務(wù)合作合同模板
- 2025全新版委托維修合同
- 2025年簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的要點(diǎn)分析及合同范本
- 2025年上海房屋租賃合同范本
- 2025年:探討合同規(guī)范化管理對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)意義
- 《危重患者的觀察要點(diǎn)》課件
- 《藝術(shù)史概述:唐宋元明清》課件
- 《供應(yīng)鏈管理》課件
- 玻璃瓶絲印制度
- 中醫(yī)養(yǎng)生如何調(diào)理肺炎
- 幼兒園游戲活動(dòng)材料投放與指導(dǎo)課件
- 屋頂花園設(shè)計(jì)方案
- pzt壓電陶瓷制備工藝
- 高尿酸健康宣教課件
- 中班游戲教案《背夾球》
- 第5課《小心“馬路殺手”》課件
- 零星維修工程投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 《花生膜下滴灌技術(shù)》課件
- 名片設(shè)計(jì)教程
評論
0/150
提交評論