2024年二級建造師考試策略分享

2024年二級建造師考試策略分享姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的核心是（）。

A.施工質(zhì)量控制體系

B.施工項目管理體系

C.施工進度管理體系

D.施工成本管理體系

參考答案：A

2.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括（）。

A.施工進度計劃、施工方案、施工資源配置

B.施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃、施工方案

C.施工方案、施工資源配置、施工質(zhì)量控制

D.施工進度計劃、施工資源配置、施工質(zhì)量控制

參考答案：B

3.施工合同中，以下哪項不屬于施工合同履行過程中的變更（）。

A.設(shè)計變更

B.環(huán)境變更

C.工程量變更

D.施工單位變更

參考答案：D

4.以下哪項不屬于施工合同爭議的解決方式（）。

A.調(diào)解

B.仲裁

C.民事訴訟

D.政府干預(yù)

參考答案：D

5.施工安全生產(chǎn)管理的基本原則是（）。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.以人為本、安全發(fā)展

C.科學(xué)管理、技術(shù)保障

D.責(zé)任明確、獎懲分明

參考答案：A

6.建設(shè)工程項目施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容（）。

A.施工質(zhì)量控制目標(biāo)

B.施工質(zhì)量控制措施

C.施工質(zhì)量控制制度

D.施工質(zhì)量控制人員

參考答案：D

7.建設(shè)工程項目施工過程中，以下哪項不屬于施工進度控制的基本內(nèi)容（）。

A.施工進度計劃

B.施工進度實施

C.施工進度調(diào)整

D.施工進度驗收

參考答案：D

8.施工合同中，以下哪項不屬于施工合同履行過程中的付款（）。

A.預(yù)付款

B.進度款

C.結(jié)算款

D.保修金

參考答案：D

9.以下哪項不屬于施工合同爭議的解決方式（）。

A.調(diào)解

B.仲裁

C.民事訴訟

D.行政復(fù)議

參考答案：D

10.建設(shè)工程項目施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容（）。

A.施工質(zhì)量控制目標(biāo)

B.施工質(zhì)量控制措施

C.施工質(zhì)量控制制度

D.施工質(zhì)量驗收

參考答案：D

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括（）。

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工資源配置

D.施工現(xiàn)場布置

E.施工技術(shù)措施

參考答案：ABCDE

2.施工合同履行過程中的變更包括（）。

A.設(shè)計變更

B.環(huán)境變更

C.工程量變更

D.施工單位變更

E.施工方法變更

參考答案：ABCE

3.施工合同爭議的解決方式包括（）。

A.調(diào)解

B.仲裁

C.民事訴訟

D.行政復(fù)議

E.政府干預(yù)

參考答案：ABC

4.施工安全生產(chǎn)管理的基本原則包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.以人為本

E.科學(xué)管理

參考答案：ABC

5.施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容包括（）。

A.施工質(zhì)量控制目標(biāo)

B.施工質(zhì)量控制措施

C.施工質(zhì)量控制制度

D.施工質(zhì)量控制人員

E.施工質(zhì)量驗收

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計是對施工過程中各項工作的組織、協(xié)調(diào)和實施進行規(guī)劃和安排的文件。（）

參考答案：√

2.施工合同中，變更是指合同履行過程中因設(shè)計、工程量、環(huán)境等因素發(fā)生變化而引起的合同內(nèi)容的調(diào)整。（）

參考答案：√

3.施工合同爭議的解決方式包括調(diào)解、仲裁、民事訴訟和行政復(fù)議。（）

參考答案：√

4.施工安全生產(chǎn)管理的基本原則是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。（）

參考答案：√

5.施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容包括施工質(zhì)量控制目標(biāo)、施工質(zhì)量控制措施、施工質(zhì)量控制制度、施工質(zhì)量控制人員和施工質(zhì)量驗收。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述施工進度控制的主要任務(wù)。

答案：

施工進度控制的主要任務(wù)包括：

（1）編制施工進度計劃，明確施工項目的總體進度安排和各階段的關(guān)鍵節(jié)點；

（2）組織施工進度計劃的實施，確保施工按計劃進行；

（3）監(jiān)控施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決進度偏差；

（4）調(diào)整施工進度計劃，確保施工項目按時完成；

（5）進行施工進度分析，評估施工進度對施工質(zhì)量、成本和資源的影響。

2.施工合同履行過程中，如何進行施工質(zhì)量控制？

答案：

施工合同履行過程中，施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下步驟：

（1）明確施工質(zhì)量控制目標(biāo)，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

（2）建立施工質(zhì)量控制體系，包括質(zhì)量控制措施、制度、人員和資源配置；

（3）加強施工過程的質(zhì)量檢查，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求；

（4）對不合格品進行及時處理，防止不合格品流入下一道工序；

（5）對施工質(zhì)量進行定期評估，分析質(zhì)量問題的原因，采取改進措施；

（6）進行施工質(zhì)量驗收，確保施工項目最終質(zhì)量符合合同約定。

3.簡述施工安全生產(chǎn)管理的基本原則及其實施要點。

答案：

施工安全生產(chǎn)管理的基本原則包括：

（1）安全第一：在任何情況下，施工安全生產(chǎn)都應(yīng)放在首位；

（2）預(yù)防為主：采取各種措施預(yù)防安全事故的發(fā)生；

（3）綜合治理：通過技術(shù)、管理、教育等多方面手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

（4）責(zé)任明確：明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（5）獎懲分明：對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行處罰。

實施要點：

（1）加強安全生產(chǎn)教育，提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識；

（2）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化；

（3）加強施工現(xiàn)場的安全管理，消除安全隱患；

（4）采用先進的安全技術(shù)，提高施工安全生產(chǎn)水平；

（5）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

五、論述題

題目：施工合同管理在工程項目實施中的重要性及實施策略

答案：

施工合同管理是工程項目實施過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到項目的成本、進度、質(zhì)量以及雙方的合法權(quán)益。以下是對施工合同管理在工程項目實施中的重要性及其實施策略的論述。

施工合同管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.確保工程項目的順利進行：施工合同明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，為工程項目的實施提供了法律依據(jù)，有助于避免和解決合同糾紛，確保工程按計劃順利進行。

2.保障工程質(zhì)量：施工合同中對工程質(zhì)量有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通過合同管理可以確保施工過程中質(zhì)量控制的嚴(yán)格執(zhí)行，從而保障工程項目的質(zhì)量。

3.控制項目成本：施工合同中約定的工程量和價格是控制項目成本的重要依據(jù)，通過合同管理可以合理分配成本，避免不必要的支出。

4.保障合同雙方的合法權(quán)益：施工合同管理有助于維護合同雙方的合法權(quán)益，防止合同糾紛，保障雙方的合同利益。

實施策略包括：

1.嚴(yán)格合同起草和審查：在合同起草階段，要充分考慮項目的實際情況，確保合同條款的合法性、合理性和完整性。在合同審查階段，要確保合同條款的嚴(yán)密性，防止?jié)撛诘姆娠L(fēng)險。

2.強化合同履行監(jiān)督：合同簽訂后，要加強合同履行情況的監(jiān)督，確保合同約定的各項條款得到有效執(zhí)行。

3.建立合同變更管理機制：在工程項目實施過程中，可能會出現(xiàn)各種變更，需要建立完善的合同變更管理機制，對變更進行評估、審批和實施。

4.定期進行合同風(fēng)險評估：定期對合同執(zhí)行情況進行風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

5.健全合同爭議解決機制：建立健全合同爭議解決機制，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等途徑，確保合同糾紛能夠及時、有效地得到解決。

6.加強合同管理信息化建設(shè)：利用信息技術(shù)提高合同管理的效率，實現(xiàn)合同管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，提高合同管理的透明度和準(zhǔn)確性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：施工質(zhì)量保證體系的核心是施工質(zhì)量控制體系，它負(fù)責(zé)確保施工過程和結(jié)果的質(zhì)量。

2.B

解析思路：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括施工進度計劃、施工方案、施工資源配置和施工現(xiàn)場布置。

3.D

解析思路：施工合同履行過程中的變更不包括施工單位的變更，因為施工單位是合同的一方，變更通常涉及合同條款或工程內(nèi)容。

4.D

解析思路：施工合同爭議的解決方式不包括政府干預(yù)，通常通過調(diào)解、仲裁、民事訴訟等方式解決。

5.A

解析思路：施工安全生產(chǎn)管理的基本原則是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，強調(diào)在施工過程中始終將安全放在首位。

6.D

解析思路：施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容包括質(zhì)量控制目標(biāo)、措施、制度，但不包括質(zhì)量控制人員，人員是執(zhí)行這些內(nèi)容的主體。

7.D

解析思路：施工進度控制的基本內(nèi)容包括進度計劃、實施、調(diào)整，但不包括驗收，驗收是施工完成后的質(zhì)量檢查。

8.D

解析思路：施工合同履行過程中的付款不包括保修金，保修金是在合同履行完畢后支付的，用于保修期間的維修費用。

9.D

解析思路：施工合同爭議的解決方式不包括行政復(fù)議，行政復(fù)議通常適用于行政行為或行政決定的爭議。

10.D

解析思路：施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容包括質(zhì)量控制目標(biāo)、措施、制度、人員和驗收，驗收是確保質(zhì)量達標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋施工進度計劃、施工方案、施工資源配置、施工現(xiàn)場布置和施工技術(shù)措施。

2.ABCE

解析思路：施工合同履行過程中的變更可能涉及設(shè)計、環(huán)境、工程量和施工方法的變化，但不包括施工單位的變更。

3.ABC

解析思路：施工合同爭議的解決方式包括調(diào)解、仲裁和民事訴訟，這些都是常見的爭議解決途徑。

4.ABC

解析思路：施工安全生產(chǎn)管理的基本原則包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，這些原則指導(dǎo)安全生產(chǎn)的實施。

5.ABCDE

解析思路：施工質(zhì)量保證體系的基本內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量控制目標(biāo)、措施、制度、人員和驗收，這些都是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工組織設(shè)計是對施工過程中各項工作的組織、協(xié)調(diào)和實施進行規(guī)劃和安排的文件，確保施工有序進行。

2.√

解析思路：施工合同履行過程中的變更是指合同履行過程中因設(shè)計、