二級(jí)建造師知識(shí)框架試題及答案

二級(jí)建造師知識(shí)框架試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，工程量的計(jì)量單位一般采用：

A.長(zhǎng)度單位

B.面積單位

C.體積單位

D.重量單位

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.進(jìn)度控制是確保工程按計(jì)劃完成的關(guān)鍵

B.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程

C.進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)

D.進(jìn)度控制需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪項(xiàng)不屬于施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容：

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察

C.購(gòu)置施工材料

D.進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容

B.合同管理只關(guān)注合同簽訂和履行過(guò)程

C.合同管理不包括合同糾紛的解決

D.合同管理需要遵循合同法等相關(guān)法律法規(guī)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪項(xiàng)不屬于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)：

A.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工

B.對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)

C.加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施

D.對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程

C.成本管理只關(guān)注施工階段的成本控制

D.成本管理需要制定合理的成本計(jì)劃和預(yù)算

7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪項(xiàng)不屬于施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)：

A.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C.定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)

D.對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是：

A.招投標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施前的必要程序

B.招投標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則

C.招投標(biāo)過(guò)程中可以接受不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

D.招投標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果向社會(huì)公布

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目實(shí)施的重要環(huán)節(jié)

B.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行

C.竣工驗(yàn)收可以不進(jìn)行試運(yùn)行

D.竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目即可投入使用

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是：

A.合同爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循自愿、公平、公正的原則

B.合同爭(zhēng)議解決可以采取調(diào)解、仲裁或訴訟等方式

C.合同爭(zhēng)議解決過(guò)程中，雙方應(yīng)相互妥協(xié)

D.合同爭(zhēng)議解決應(yīng)盡快進(jìn)行，以免影響項(xiàng)目進(jìn)度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括：

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察

C.購(gòu)置施工材料

D.進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)

E.制定施工進(jìn)度計(jì)劃

2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪些屬于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)：

A.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工

B.對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)

C.加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施

D.對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管

E.對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行控制

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪些屬于施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)：

A.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)

B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施

C.定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)

D.對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管

E.對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行控制

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪些屬于施工過(guò)程中的成本管理要點(diǎn)：

A.制定合理的成本計(jì)劃和預(yù)算

B.加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制

C.嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的變更和簽證

D.對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行控制

E.對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制

5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，以下哪些屬于施工過(guò)程中的合同管理要點(diǎn)：

A.合同簽訂前的談判和審查

B.合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督

C.合同變更和簽證的處理

D.合同糾紛的解決

E.合同終止后的清算和結(jié)算

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容主要包括編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察、購(gòu)置施工材料和進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工、對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施和對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)包括嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)和對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的成本管理要點(diǎn)包括制定合理的成本計(jì)劃和預(yù)算、加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的變更和簽證、對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行控制和對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的合同管理要點(diǎn)包括合同簽訂前的談判和審查、合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、合同變更和簽證的處理、合同糾紛的解決和合同終止后的清算和結(jié)算。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理是相互獨(dú)立、互不相關(guān)的。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理需要遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本管理和合同管理需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

答案：建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括：

（1）編制施工組織設(shè)計(jì)：明確施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等方面的要求。

（2）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察：了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、氣象等自然條件，為施工提供依據(jù)。

（3）購(gòu)置施工材料：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，選購(gòu)合適的施工材料，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。

（4）進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)：提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)，確保施工安全。

注意事項(xiàng)：

（1）確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和可行性。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察的重視，避免施工過(guò)程中的安全事故。

（3）嚴(yán)格篩選施工材料，確保材料質(zhì)量符合要求。

（4）加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

2.題目：闡述建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)及其作用。

答案：建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括：

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。

（2）對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)施工過(guò)程中的過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。

（4）加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)安全事故。

質(zhì)量控制要點(diǎn)的作用：

（1）確保施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）提高工程質(zhì)量，提高客戶滿意度。

（3）降低返工率，降低施工成本。

（4）保障施工安全，降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

3.題目：分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)及其重要性。

答案：建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)包括：

（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工安全。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，預(yù)防安全事故。

（3）定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。

（4）對(duì)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。

安全管理要點(diǎn)的重要性：

（1）保障施工人員的人身安全，降低傷亡事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

（2）維護(hù)施工項(xiàng)目的正常進(jìn)度，避免因安全事故影響項(xiàng)目進(jìn)度。

（3）減少安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

（4）樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、論述題

題目：論述建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的合同管理對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施的重要性。

答案：建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的合同管理對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施具有至關(guān)重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.確保合同履行的合法性：合同管理有助于確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免因違法違約行為導(dǎo)致的合同糾紛和法律責(zé)任。

2.明確各方責(zé)任：通過(guò)合同管理，可以明確項(xiàng)目參與各方的權(quán)利和義務(wù)，確保各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各司其職，避免責(zé)任不清、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

3.保障項(xiàng)目進(jìn)度：合同管理有助于制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，通過(guò)合同約定各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

4.控制項(xiàng)目成本：合同管理有助于對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，通過(guò)合同約定價(jià)格、支付方式和變更處理等條款，降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本風(fēng)險(xiǎn)。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：合同管理有助于識(shí)別、評(píng)估和控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合同約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施的影響。

6.提高合同履行效率：合同管理有助于提高合同履行效率，通過(guò)合同約定的條款和流程，確保合同各方按照約定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)履行合同義務(wù)。

7.保障項(xiàng)目質(zhì)量：合同管理有助于確保項(xiàng)目質(zhì)量，通過(guò)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和爭(zhēng)議解決機(jī)制，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8.促進(jìn)項(xiàng)目合作：合同管理有助于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的合作，通過(guò)合同約定的合作機(jī)制和溝通渠道，增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：工程量的計(jì)量單位一般采用重量單位，因?yàn)橹亓繂挝荒軌蜉^準(zhǔn)確地反映工程實(shí)體的實(shí)際重量，便于工程計(jì)價(jià)和材料采購(gòu)。

2.C

解析思路：進(jìn)度控制不僅關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，還涉及項(xiàng)目整體的時(shí)間規(guī)劃、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.C

解析思路：施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察和進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)，購(gòu)置施工材料屬于采購(gòu)階段的工作。

4.A

解析思路：合同管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，因?yàn)樗婕暗巾?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有合同關(guān)系，包括合同的簽訂、履行、變更和終止。

5.D

解析思路：施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工、對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施，環(huán)境保護(hù)監(jiān)管屬于安全管理的范疇。

6.C

解析思路：成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，包括前期策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和竣工等各個(gè)階段，而不僅僅是施工階段。

7.D

解析思路：施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)包括嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)，環(huán)境保護(hù)監(jiān)管屬于環(huán)境保護(hù)管理的范疇。

8.B

解析思路：招投標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，任何不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為都是不允許的，中標(biāo)結(jié)果也應(yīng)向社會(huì)公布。

9.C

解析思路：竣工驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，以檢驗(yàn)工程的實(shí)際運(yùn)行狀況，確保工程滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能。

10.B

解析思路：合同爭(zhēng)議解決可以采取調(diào)解、仲裁或訴訟等方式，雙方應(yīng)遵循自愿原則，但并非必須相互妥協(xié)，應(yīng)根據(jù)合同約定和法律法規(guī)進(jìn)行公正解決。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察和進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)，購(gòu)置施工材料屬于采購(gòu)階段的工作。

2.ABDE

解析思路：施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工、對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施和對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管。

3.ABCD

解析思路：施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)包括嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管屬于環(huán)境保護(hù)管理的范疇。

4.ABD

解析思路：施工過(guò)程中的成本管理要點(diǎn)包括制定合理的成本計(jì)劃和預(yù)算、加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的變更和簽證，對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行控制屬于進(jìn)度管理的范疇。

5.ABCDE

解析思路：施工過(guò)程中的合同管理要點(diǎn)包括合同簽訂前的談判和審查、合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、合同變更和簽證的處理、合同糾紛的解決和合同終止后的清算和結(jié)算。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容不僅包括上述提到的內(nèi)容，還包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行施工圖紙會(huì)審等。

2.√

解析思路：施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)確實(shí)包括嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工、對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全措施和對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管。

3.√

解析思路：施工過(guò)程中的安全管理要點(diǎn)確實(shí)包括嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、定期進(jìn)行安全檢查和教育培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)管屬于環(huán)境保護(hù)管理的范疇。

4.√

解析思路：施工過(guò)程中的成本管理要點(diǎn)確實(shí)包括制定合理的成本計(jì)劃和預(yù)算、加強(qiáng)施工過(guò)程中的成本控制、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的變更和簽證，對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行控制屬于進(jìn)度管理的范疇。

5.√

解析思路：施工過(guò)程中的合同管理要點(diǎn)確實(shí)包括合同簽訂前的談判和審查、合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)和監(jiān)督、合同變更和簽證的處理、合同糾紛的解決和合同終止后的清算和結(jié)算。

6.×

解析思路：施工準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全管理、成本