疫情防控應(yīng)急物資使用預(yù)案

疫情防控應(yīng)急物資使用預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對應(yīng)急物資的使用管理，確保應(yīng)急物資在突發(fā)事件或緊急情況下能夠快速、有序、高效地調(diào)配和使用。預(yù)案掩蓋了我單位全部涉及疫情防控的部門、崗位和人員，以及與疫情防控相關(guān)的物資儲備、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)。

2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情防控應(yīng)急物資使用進(jìn)行分級響應(yīng)，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：

（1）一級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控應(yīng)急物資使用面對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴(yán)重影響，或?qū)ι鐣残l(wèi)生安全構(gòu)成威逼時(shí)，啟動一級響應(yīng)。

基本原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，全力保障應(yīng)急物資供應(yīng)，確保疫情防控工作的順利進(jìn)行。

（2）二級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控應(yīng)急物資使用面對較大風(fēng)險(xiǎn)，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成肯定影響，或?qū)ι鐣残l(wèi)生安全構(gòu)成肯定威逼時(shí)，啟動二級響應(yīng)。

基本原則：部分啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有針對性的措施，確保應(yīng)急物資的合理使用，減輕風(fēng)險(xiǎn)影響。

（3）三級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控應(yīng)急物資使用面對一般風(fēng)險(xiǎn)，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成細(xì)小影響，或?qū)ι鐣残l(wèi)生安全構(gòu)成細(xì)小威逼時(shí)，啟動三級響應(yīng)。

基本原則：啟動局部應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，確保應(yīng)急物資的正常使用，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

（4）四級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控應(yīng)急物資使用面對較低風(fēng)險(xiǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會公共衛(wèi)生安全影響較小，或風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控時(shí)，啟動四級響應(yīng)。

基本原則：依據(jù)實(shí)際情況，采取必需的防備措施，確保應(yīng)急物資的正常使用，防止風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。

各級響應(yīng)的具體措施和操作流程將依據(jù)實(shí)際情況在預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預(yù)案采用應(yīng)急指揮部模式，設(shè)立疫情防控應(yīng)急物資使用指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度疫情防控應(yīng)急物資的使用工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：

（1）指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急物資使用工作，作出重點(diǎn)決策。

（2）副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資使用的協(xié)調(diào)和管理。

（3）成員單位（部門）：

安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、使用等工作的監(jiān)督和管理。

人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用過程中的人員調(diào)配和培訓(xùn)。

物流管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、運(yùn)輸、儲存等工作。

醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用過程中的醫(yī)療幫助和衛(wèi)生保障。

技術(shù)保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用過程中的技術(shù)支持和保障。

信息部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用過程中的信息收集、分析和報(bào)告。

2各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急物資儲備組

構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、物流管理部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門

職責(zé)分工：

安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急物資儲備計(jì)劃，監(jiān)督儲備情況，確保儲備物資的合格性和有效性。

物流管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、運(yùn)輸和儲存，確保物資的及時(shí)到位和儲存安全。

醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)供應(yīng)醫(yī)療物資的專業(yè)看法，確保儲備的醫(yī)療衛(wèi)生物資符合疫情防控要求。

行動任務(wù)：定期檢查應(yīng)急物資儲備情況，及時(shí)增補(bǔ)和完善儲備物資。

（2）應(yīng)急物資調(diào)配組

構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、物流管理部門、人力資源部門

職責(zé)分工：

安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配方案的訂立和實(shí)施。

物流管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和分發(fā)。

人力資源部門：負(fù)責(zé)調(diào)配使用應(yīng)急物資所需的人員，并組織相關(guān)培訓(xùn)。

行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，快速啟動物資調(diào)配，確保應(yīng)急物資及時(shí)到達(dá)使用地方。

（3）應(yīng)急物資使用組

構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生部門、技術(shù)保障部門、信息部門

職責(zé)分工：

醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用過程中的醫(yī)療幫助和衛(wèi)生保障，確保物資用于疫情防控的正確用途。

技術(shù)保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用過程中的技術(shù)支持和保障，確保物資使用效果。

信息部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用情況的信息收集、分析和報(bào)告。

行動任務(wù)：監(jiān)督應(yīng)急物資的正確使用，確保物資得到有效利用，并及時(shí)反饋使用情況。

（4）應(yīng)急物資回收與處理組

構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門、物流管理部門、醫(yī)療衛(wèi)生部門

職責(zé)分工：

安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急物資回收與處理方案。

物流管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的回收和運(yùn)輸。

醫(yī)療衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)對使用后的應(yīng)急物資進(jìn)行消毒處理，確?；厥瘴镔Y的安全。

行動任務(wù)：對使用后的應(yīng)急物資進(jìn)行回收、消毒處理，并依照規(guī)定進(jìn)行處理。

各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求，明確分工，協(xié)同搭配，確保疫情防控應(yīng)急物資使用工作的順利進(jìn)行。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]

負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職位]

說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)有人值守，確保及時(shí)接收和處理各類疫情防控應(yīng)急物資使用相關(guān)信息。

2事故信息接收

接收范圍：包含應(yīng)急物資儲備、調(diào)配、使用過程中發(fā)生的問題、異常情況以及可能的突發(fā)事件。

接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等多種方式。

負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話的接聽人員。

3內(nèi)部通報(bào)程序

通報(bào)內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。

通報(bào)方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會議、短信等。

負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話的接聽人員及應(yīng)急指揮部成員。

通報(bào)時(shí)限：事故發(fā)生后立刻通報(bào)，確保各部門及時(shí)了解情況并采取相應(yīng)措施。

4向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人

報(bào)告流程：

1應(yīng)急值守電話接收到事故信息后，立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部。

2應(yīng)急指揮部評估事故情況，決議是否需要向上級報(bào)告。

3如需報(bào)告，由指揮長或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)報(bào)告。

報(bào)告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍。

已采取的措施及效果。

需要上級支持的方面。

報(bào)告時(shí)限：

事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門報(bào)告。

事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)向上級單位報(bào)告。

責(zé)任人：指揮長或其授權(quán)的副指揮長。

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人

方法：

通過電話、傳真、電子郵件等方式。

通過政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生健康部門等渠道。

程序：

1應(yīng)急指揮部評估事故情況，確定需要通報(bào)的部門或單位。

2由信息部門負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)單位，進(jìn)行通報(bào)。

3通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。

責(zé)任人：信息部門負(fù)責(zé)人。

本預(yù)案的信息接報(bào)流程旨在確保事故信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)單位和人員，以便采取有效的應(yīng)急措施，減少事故損失。全部相關(guān)人員應(yīng)熟識并嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案中的信息接報(bào)規(guī)定。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

程序：

1信息接收：通過應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等渠道接收事故信息。

2信息研判：應(yīng)急指揮部對事故信息進(jìn)行初步研判，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

3響應(yīng)評估：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急指揮部評估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。

4啟動決策：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布；若未實(shí)現(xiàn)，則作出預(yù)警啟動的決策。

5響應(yīng)實(shí)施：啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，包含物資調(diào)配、人員調(diào)度、信息發(fā)布等。

方式：

人工啟動：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果決議是否啟動響應(yīng)。

自動啟動：若應(yīng)急系統(tǒng)設(shè)置有自動觸發(fā)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)。

2響應(yīng)分級決策

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將做出以下決策：

一級響應(yīng)：若事故嚴(yán)重，影響范圍廣，難以掌控，立刻啟動一級響應(yīng)。

二級響應(yīng)：若事故有肯定影響，可控性強(qiáng)，啟動二級響應(yīng)。

三級響應(yīng)：若事故細(xì)小，影響有限，啟動三級響應(yīng)。

四級響應(yīng)：若事故影響微小，可控性強(qiáng)，啟動四級響應(yīng)。

決策宜布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策應(yīng)通過內(nèi)部通報(bào)、信息發(fā)布等方式宜布。

3預(yù)警啟動

若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

預(yù)警內(nèi)容應(yīng)包含事態(tài)可能的發(fā)展趨勢、已采取的措施、可能需要采取的進(jìn)一步行動等。

4響應(yīng)調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。

依據(jù)事態(tài)變動，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。

調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)通過正式程序進(jìn)行，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位和人員。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

預(yù)警信息發(fā)布渠道：

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道。

公共信息發(fā)布平臺：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、新聞媒體等渠道。

預(yù)警信息發(fā)布方式：

緊急通知：對可能發(fā)生的疫情防控應(yīng)急事件，及時(shí)發(fā)布緊急通知。

預(yù)警報(bào)告：對已發(fā)生的疫情防控應(yīng)急事件，發(fā)布預(yù)警報(bào)告，說明事態(tài)發(fā)展趨勢和可能的影響。

預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：

事件概述：簡要描述事件的性質(zhì)、時(shí)間、地方、可能的影響等。

應(yīng)急響應(yīng)措施：介紹已采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

預(yù)警級別：依據(jù)事件的嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。

引導(dǎo)和建議：對員工、公眾提出相應(yīng)的防范和建議。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

隊(duì)伍準(zhǔn)備：

組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。

進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。

物資準(zhǔn)備：

核實(shí)應(yīng)急物資儲備情況，確保物資的充分和可用性。

依據(jù)預(yù)警信息，提前準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資。

裝備準(zhǔn)備：

確保應(yīng)急裝備的完好狀態(tài)，包含防護(hù)服、口罩、消毒液等。

準(zhǔn)備必需的交通工具和通訊設(shè)備。

后勤準(zhǔn)備：

做好應(yīng)急后勤保障工作，包含飲食、留宿、交通等。

通信準(zhǔn)備：

確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的暢通，包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除的基本條件：

事態(tài)得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位或社會造成威逼。

相關(guān)應(yīng)急措施已到位，恢復(fù)正常秩序。

預(yù)警解除的要求：

應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布。

預(yù)警解除的責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。

信息部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和管理。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級別，并宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。

響應(yīng)啟動后的程序性工作：

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，研究訂立應(yīng)急處理方案，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)。

信息上報(bào)：及時(shí)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故情況，包含事故性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位的人力、物力、財(cái)力資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

信息公開：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，及時(shí)向內(nèi)部員工和公眾發(fā)布相關(guān)信息。

后勤及財(cái)力保障工作：做好應(yīng)急后勤保障，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資和資金需求得到滿足。

2應(yīng)急處理

事故現(xiàn)場的警戒疏散：

設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。

組織疏散，確保人員安全。

人員搜救：

依據(jù)事故情況，組織專業(yè)人員進(jìn)行搜救。

使用必需的救援設(shè)備和技術(shù)。

醫(yī)療救治：

對受傷人員進(jìn)行緊急救治，并快速轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

供應(yīng)必需的醫(yī)療物資和設(shè)備。

現(xiàn)場監(jiān)測：

對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。

監(jiān)測受影響區(qū)域，確保人員安全。

技術(shù)支持：

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專業(yè)咨詢、設(shè)備維護(hù)等。

工程搶險(xiǎn)：

對受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，防止事故擴(kuò)大。

環(huán)境保護(hù)：

防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。

對污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。

人員防護(hù)要求：

應(yīng)急人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。

定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。

3應(yīng)急幫助

當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部將啟動應(yīng)急幫助程序：

向外部（救援）力氣懇求幫助：通過正式渠道向政府應(yīng)急管理部門、鄰近單位或其他專業(yè)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。

聯(lián)動程序及要求：與外部救援力氣建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確責(zé)任分工和行動方案。

外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

外部救援力氣的指揮關(guān)系：

應(yīng)急指揮部對外部救援力氣實(shí)施統(tǒng)一指揮。

外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的調(diào)度和指揮。

4響應(yīng)停止

響應(yīng)停止的基本條件：

事態(tài)得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位或社會造成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)應(yīng)急措施已取消。

響應(yīng)停止的要求：

應(yīng)急指揮部決議停止應(yīng)急響應(yīng)。

通報(bào)相關(guān)單位和人員，恢復(fù)正常秩序。

響應(yīng)停止的責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的停止決策和宣布。

各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)停止工作。

七、后期處理

1污染物處理

清理與消毒：對事故現(xiàn)場和受污染區(qū)域進(jìn)行徹底的清理和消毒，除去疫情傳播隱患。

廢棄物處理：依照國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對廢棄的防護(hù)用品、醫(yī)療垃圾等廢棄物進(jìn)行分類收集、儲存和處理。

環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控，環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

評估影響：對事故造成的損失進(jìn)行全面評估，包含經(jīng)濟(jì)損失、生產(chǎn)停止、聲譽(yù)影響等。

訂立恢復(fù)計(jì)劃：依據(jù)評估結(jié)果，訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時(shí)間表和責(zé)任調(diào)配。

漸漸恢復(fù)：依照恢復(fù)計(jì)劃，分階段、分步驟地恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行。

3人員安排

受影響員工安排：對因事故受到影響的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)，并幫助其重新安排。

福利保障：對因事故受傷或受到影響的員工，供應(yīng)相應(yīng)的福利保障，包含醫(yī)療費(fèi)用、誤工補(bǔ)貼等。

職業(yè)健康監(jiān)護(hù)：對接觸過污染物的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，確保其健康安全。

4事故調(diào)查與分析

事故調(diào)查：成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任。

分析總結(jié)：對事故原因、過程和后果進(jìn)行分析總結(jié)，找失事故教訓(xùn)。

防備措施：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。

5信息發(fā)布與溝通

信息發(fā)布：通過內(nèi)部和外部渠道，向員工、客戶、合作伙伴等通報(bào)事故調(diào)查結(jié)果和后期處理情況。

溝通協(xié)調(diào)：與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)保持溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對事故帶來的影響。

6經(jīng)費(fèi)保障

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的需要，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金投入。

經(jīng)費(fèi)管理：加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的管理，確保資金使用合理、透亮。

后期處理工作旨在確保事故后的各項(xiàng)善后工作得到妥當(dāng)處理，減少事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)人員的負(fù)面影響，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮部：[指揮長及成員聯(lián)系方式]

應(yīng)急管理部門：[部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位聯(lián)系方式]

應(yīng)急隊(duì)伍：[各應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位聯(lián)系方式]

醫(yī)療衛(wèi)生部門：[相關(guān)部門及關(guān)鍵崗位聯(lián)系方式]

物流管理部門：[部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位聯(lián)系方式]

信息部門：[部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位聯(lián)系方式]

通信方法：

優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具。

確保通訊設(shè)備完好，包含移動電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。

備用方案：

在重要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路和設(shè)備。

建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通訊設(shè)施。

保障責(zé)任人：

信息部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體通信與信息保障工作。

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的通訊保障。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急人力資源：

專家：包含醫(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急管理、技術(shù)保障等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)懇求幫助。

隊(duì)伍培訓(xùn)與演練：

定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

確保隊(duì)伍成員熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。

3物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備：

類型：防護(hù)服、口罩、消毒液、體溫計(jì)、呼吸機(jī)等。

數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需要儲備充分的數(shù)量。

性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和疫情防控要求。

存放位置：指定特地的儲存區(qū)域，確保物資和裝備的安全存放。

運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備的及時(shí)調(diào)配和使用。

更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資和裝備，依據(jù)使用情況和庫存情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。

管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理，包含采購、儲存、分發(fā)等。

聯(lián)系方式：管理責(zé)任人聯(lián)系方式應(yīng)明確，確保物資和裝備的及時(shí)調(diào)配。

4資金保障

設(shè)立應(yīng)急資金專戶，確保應(yīng)急資金的安全和?？顚Ｓ?。

資金使用應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保資金使用的透亮度和效率。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急期間電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的能源停止情況。

設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源供應(yīng)情形，并及時(shí)采取措施保障能源供應(yīng)。

2經(jīng)費(fèi)保障

預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急工作需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。

資金籌措：通過多種渠道籌措應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作的資金需求。

資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)管理制度，確保資金使用的合規(guī)性和效益。

3交通運(yùn)輸保障

確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通，必需時(shí)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門優(yōu)先保障應(yīng)急物資運(yùn)輸。

訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的交通擁堵或停止情況。

建立交通運(yùn)輸保障小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)輸事宜，確保應(yīng)急物資和人員的及時(shí)到達(dá)。

4治安保障

加強(qiáng)應(yīng)急期間的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

與本地公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，確保應(yīng)急期間的社會治平穩(wěn)定。

訂立治安保障預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的治安事件。

5技術(shù)保障

確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的正常運(yùn)行。

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、生物技術(shù)等。

建立技術(shù)保障小組，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和更新。

6醫(yī)療保障

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急期間醫(yī)療資源的充分。

為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的醫(yī)療培訓(xùn)和防護(hù)措施。

建立醫(yī)療保障小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療救援