理解考試邏輯2024年CPBA商業(yè)分析師試題及答案_第1頁
理解考試邏輯2024年CPBA商業(yè)分析師試題及答案_第2頁
理解考試邏輯2024年CPBA商業(yè)分析師試題及答案_第3頁
理解考試邏輯2024年CPBA商業(yè)分析師試題及答案_第4頁
理解考試邏輯2024年CPBA商業(yè)分析師試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

理解考試邏輯2024年CPBA商業(yè)分析師試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.下列哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師的主要職責(zé)?

A.數(shù)據(jù)收集和分析

B.報(bào)告撰寫

C.系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)

D.用戶培訓(xùn)

2.在商業(yè)分析過程中,哪項(xiàng)活動(dòng)不是數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵步驟?

A.數(shù)據(jù)清洗

B.數(shù)據(jù)可視化

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.數(shù)據(jù)錄入

3.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師使用的工具?

A.Excel

B.PowerBI

C.Photoshop

D.SQL

4.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析過程中的需求分析?

A.用戶需求

B.業(yè)務(wù)需求

C.技術(shù)需求

D.市場(chǎng)需求

5.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師使用的項(xiàng)目管理工具?

A.Jira

B.Trello

C.PowerPoint

D.Asana

6.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)需要考慮的因素?

A.資源分配

B.時(shí)間管理

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.環(huán)境保護(hù)

7.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)需要關(guān)注的問題?

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

8.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目效率

C.項(xiàng)目滿意度

D.項(xiàng)目影響力

9.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中需要遵循的原則?

A.誠實(shí)

B.及時(shí)

C.準(zhǔn)確

D.隱私

10.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

11.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

12.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

13.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

14.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

15.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目采購管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.采購計(jì)劃

B.采購談判

C.采購合同

D.采購評(píng)估

16.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

17.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

18.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

20.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些是商業(yè)分析師在需求分析階段需要考慮的因素?

A.用戶需求

B.業(yè)務(wù)需求

C.技術(shù)需求

D.市場(chǎng)需求

2.以下哪些是商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則?

A.誠實(shí)

B.及時(shí)

C.準(zhǔn)確

D.隱私

3.以下哪些是商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪些是商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.以下哪些是商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的內(nèi)容?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中需要遵循保密原則。()

2.商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()

3.商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中需要關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)。()

4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中需要關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃。()

5.商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中需要關(guān)注成本預(yù)算。()

6.商業(yè)分析師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)。()

7.商業(yè)分析師在項(xiàng)目采購管理中需要關(guān)注采購計(jì)劃。()

8.商業(yè)分析師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注合同履行。()

9.商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注溝通渠道。()

10.商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。()

參考答案:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.C3.C4.D5.C6.D7.D8.A9.D10.A11.C12.D13.D14.A15.D16.A17.D18.C19.A20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述商業(yè)分析師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)。

答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)包括:與利益相關(guān)者溝通,了解和記錄用戶需求;分析業(yè)務(wù)流程,識(shí)別業(yè)務(wù)規(guī)則;制定需求規(guī)格說明書;進(jìn)行需求驗(yàn)證和確認(rèn);管理需求變更。

2.題目:簡(jiǎn)述商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:利用歷史數(shù)據(jù)和分析工具;識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng);與團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者進(jìn)行討論;使用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣;參考行業(yè)最佳實(shí)踐。

3.題目:簡(jiǎn)述商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中如何進(jìn)行質(zhì)量控制計(jì)劃制定。

答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中制定質(zhì)量控制計(jì)劃的方法包括:確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);制定質(zhì)量控制流程;選擇合適的質(zhì)量控制工具和方法;制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢查清單。

4.題目:簡(jiǎn)述商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和控制。

答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和控制的方法包括:建立項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn);定期收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù);比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度;分析進(jìn)度偏差原因;采取糾正措施調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

5.題目:簡(jiǎn)述商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中如何進(jìn)行成本估算和控制。

答案:商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中進(jìn)行成本估算和控制的方法包括:收集成本數(shù)據(jù);分析成本驅(qū)動(dòng)因素;制定成本估算模型;進(jìn)行成本預(yù)算;監(jiān)控成本執(zhí)行情況;采取成本控制措施。

五、論述題

題目:論述商業(yè)分析師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案:商業(yè)分析師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色,他們不僅負(fù)責(zé)分析企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù),還參與制定和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。以下是商業(yè)分析師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn):

作用:

1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:商業(yè)分析師通過分析大量數(shù)據(jù),幫助企業(yè)識(shí)別業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、優(yōu)化運(yùn)營流程和提升客戶體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃:商業(yè)分析師參與制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,確保企業(yè)的技術(shù)投資與業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致,推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

3.跨部門協(xié)作:商業(yè)分析師需要與不同部門合作,包括技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營等,以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。

4.技術(shù)選型與實(shí)施:商業(yè)分析師在技術(shù)選型和實(shí)施過程中提供專業(yè)意見,確保所選技術(shù)能夠滿足業(yè)務(wù)需求并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

5.數(shù)據(jù)治理:商業(yè)分析師負(fù)責(zé)建立和維護(hù)數(shù)據(jù)治理框架,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全和合規(guī)性。

挑戰(zhàn):

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)字化轉(zhuǎn)型依賴于高質(zhì)量的數(shù)據(jù),商業(yè)分析師需要面對(duì)數(shù)據(jù)缺失、不準(zhǔn)確、不一致等問題,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.技術(shù)變革:技術(shù)發(fā)展迅速,商業(yè)分析師需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境。

3.組織變革:數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和流程的優(yōu)化,商業(yè)分析師需要協(xié)調(diào)各方利益,推動(dòng)組織變革。

4.人才短缺:具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能的商業(yè)分析師人才相對(duì)稀缺,企業(yè)需要投入資源進(jìn)行人才培養(yǎng)和引進(jìn)。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理:數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn),如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等,商業(yè)分析師需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:商業(yè)分析師的職責(zé)不包括系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),這是屬于IT工程師或開發(fā)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)。

2.D

解析思路:數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵步驟包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)錄入是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的前置工作。

3.C

解析思路:商業(yè)分析師常用的工具包括Excel、PowerBI和SQL,Photoshop主要用于圖像編輯。

4.D

解析思路:商業(yè)分析過程中的需求分析主要關(guān)注用戶需求、業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求,市場(chǎng)需求屬于市場(chǎng)分析范疇。

5.C

解析思路:商業(yè)分析師使用的項(xiàng)目管理工具包括Jira、Trello和Asana,PowerPoint主要用于演示文稿制作。

6.D

解析思路:商業(yè)分析師在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)需要考慮資源分配、時(shí)間管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,環(huán)境保護(hù)不是項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵因素。

7.D

解析思路:商業(yè)分析師在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本,團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行的一部分。

8.A

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目評(píng)估階段關(guān)注的是項(xiàng)目成果,即項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),而非效率、滿意度和影響力。

9.D

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中需要遵循的原則包括誠實(shí)、及時(shí)和準(zhǔn)確,隱私不是溝通的原則。

10.A

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而非風(fēng)險(xiǎn)本身。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:需求分析階段需要考慮用戶需求、業(yè)務(wù)需求、技術(shù)需求和市場(chǎng)需求,這些都是影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

2.ABCD

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則包括誠實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確和隱私,這些都是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

3.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的前置工作,包括識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估其可能性和影響。

4.ABCD

解析思路:質(zhì)量控制計(jì)劃制定需要確定質(zhì)量目標(biāo)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定流程和選擇工具,以確保項(xiàng)目質(zhì)量。

5.ABCD

解析思路:進(jìn)度管理中的進(jìn)度跟蹤和控制需要建立基準(zhǔn)、收集數(shù)據(jù)、比較進(jìn)度和采取糾正措施,以保持項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

三、判斷題

1.√

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目溝通中確實(shí)需要遵循保密原則,以保護(hù)企業(yè)機(jī)密。

2.√

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中確實(shí)需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

3.√

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目質(zhì)量控制中確實(shí)需要關(guān)注質(zhì)量目標(biāo),以確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.√

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中確實(shí)需要關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

5.√

解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目成本管理中確實(shí)需要關(guān)注成本預(yù)算,以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論