




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
全面解析二級(jí)建造師試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)
B.項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目決策過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)
C.項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)
D.項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)
2.在施工過(guò)程中,下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.施工質(zhì)量管理是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證
B.施工質(zhì)量管理是指施工過(guò)程中的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.施工質(zhì)量管理是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)
D.施工質(zhì)量管理是指施工過(guò)程中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設(shè)工程監(jiān)理是指建設(shè)單位對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理
B.建設(shè)工程監(jiān)理是指施工單位對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督和管理
C.建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理
D.建設(shè)工程監(jiān)理是指施工單位對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理
4.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂后的合同履行和合同變更管理
B.建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂前的合同起草和合同審查
C.建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂后的合同履行和合同審查
D.建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂前的合同履行和合同變更
5.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和事故處理
B.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和事故預(yù)防
C.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和事故預(yù)防及處理
D.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和事故預(yù)防及整改
6.下列關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設(shè)工程造價(jià)管理是指工程造價(jià)的編制和審核
B.建設(shè)工程造價(jià)管理是指工程造價(jià)的編制、審核和結(jié)算
C.建設(shè)工程造價(jià)管理是指工程造價(jià)的編制、審核和調(diào)整
D.建設(shè)工程造價(jià)管理是指工程造價(jià)的編制、審核和變更
7.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度管理的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設(shè)工程進(jìn)度管理是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施
B.建設(shè)工程進(jìn)度管理是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整
C.建設(shè)工程進(jìn)度管理是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施和調(diào)整
D.建設(shè)工程進(jìn)度管理是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施和變更
8.下列關(guān)于建設(shè)工程合同糾紛的處理方式,正確的是()。
A.仲裁
B.調(diào)解
C.訴訟
D.以上都是
9.下列關(guān)于建設(shè)工程合同履行的說(shuō)法,正確的是()。
A.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)
B.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)和責(zé)任
C.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)和權(quán)利
D.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)和權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任
10.下列關(guān)于建設(shè)工程合同變更的說(shuō)法,正確的是()。
A.合同變更是指合同雙方在合同履行過(guò)程中對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行的修改
B.合同變更是指合同雙方在合同簽訂后對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行的修改
C.合同變更是指合同雙方在合同履行過(guò)程中對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行的補(bǔ)充
D.合同變更是指合同雙方在合同簽訂后對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行的補(bǔ)充
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()。
A.項(xiàng)目策劃
B.項(xiàng)目組織
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
E.項(xiàng)目評(píng)估
2.施工質(zhì)量管理的原則包括()。
A.以人為本
B.科學(xué)管理
C.預(yù)防為主
D.質(zhì)量第一
E.持續(xù)改進(jìn)
3.建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)包括()。
A.對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查
B.對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查
C.對(duì)施工單位的施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查
D.對(duì)施工單位的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
E.對(duì)施工單位的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
4.建設(shè)工程合同管理的原則包括()。
A.合同自愿原則
B.合同平等原則
C.合同公平原則
D.合同誠(chéng)信原則
E.合同合法性原則
5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的原則包括()。
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.綜合治理
D.責(zé)任制
E.持續(xù)改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)。()
2.施工質(zhì)量管理是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。()
3.建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理。()
4.建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂后的合同履行和合同變更管理。()
5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和事故預(yù)防及處理。()
6.建設(shè)工程造價(jià)管理是指工程造價(jià)的編制、審核和結(jié)算。()
7.建設(shè)工程進(jìn)度管理是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施和調(diào)整。()
8.建設(shè)工程合同糾紛的處理方式包括仲裁、調(diào)解和訴訟。()
9.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)和責(zé)任。()
10.合同變更是指合同雙方在合同履行過(guò)程中對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行的修改。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
答案:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括:
(1)項(xiàng)目策劃:明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資源等關(guān)鍵要素。
(2)項(xiàng)目組織:建立有效的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限。
(3)項(xiàng)目實(shí)施:按照項(xiàng)目計(jì)劃,組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(4)項(xiàng)目監(jiān)控:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
(5)項(xiàng)目收尾:完成項(xiàng)目交付,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估,為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量管理的三個(gè)階段及其主要任務(wù)。
答案:
施工質(zhì)量管理的三個(gè)階段及其主要任務(wù)如下:
(1)事前控制階段:包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工準(zhǔn)備等,主要任務(wù)是制定質(zhì)量計(jì)劃、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行質(zhì)量策劃。
(2)事中控制階段:包括施工過(guò)程、施工驗(yàn)收等,主要任務(wù)是實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制施工質(zhì)量。
(3)事后控制階段:包括工程交付、保修等,主要任務(wù)是進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估、處理質(zhì)量缺陷、完善質(zhì)量管理體系。
3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)。
答案:
建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括:
(1)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求。
(2)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工進(jìn)度符合合同約定。
(3)對(duì)施工單位的施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保施工安全符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
(4)對(duì)施工單位的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保合同條款得到履行。
(5)對(duì)施工單位的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金使用合理、合規(guī)。
五、論述題
題目:論述建設(shè)工程合同管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性及其主要措施。
答案:
建設(shè)工程合同管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有極其重要的地位,它是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是建設(shè)工程合同管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性及其主要措施:
重要性:
1.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):合同管理有助于明確項(xiàng)目各方的權(quán)利和義務(wù),確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按質(zhì)量、按進(jìn)度完成,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制:合同管理有助于識(shí)別、評(píng)估和控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。
3.資源優(yōu)化配置:合同管理有助于合理分配項(xiàng)目資源,提高資源利用效率,降低項(xiàng)目成本。
4.維護(hù)各方權(quán)益:合同管理有助于保護(hù)項(xiàng)目各方的合法權(quán)益,避免因合同糾紛導(dǎo)致的損失。
5.促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展:合同管理有助于協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方的利益關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目和諧發(fā)展。
主要措施:
1.合同起草與審查:在合同起草階段,應(yīng)充分考慮項(xiàng)目實(shí)際情況,明確合同條款,確保合同內(nèi)容合法、合理。在合同審查階段,應(yīng)嚴(yán)格審查合同條款,確保合同各方權(quán)益得到保障。
2.合同簽訂與履行:在合同簽訂階段,應(yīng)確保合同各方充分了解合同內(nèi)容,達(dá)成一致意見(jiàn)。在合同履行階段,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定,履行各自義務(wù),確保合同順利實(shí)施。
3.合同變更管理:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)需要變更合同的情況。應(yīng)嚴(yán)格按照合同變更程序,進(jìn)行合同變更,確保變更的合法性和有效性。
4.合同糾紛處理:在合同履行過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)合同糾紛。應(yīng)采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式,及時(shí)、公正地處理合同糾紛,維護(hù)各方合法權(quán)益。
5.合同檔案管理:建立完善的合同檔案管理制度,對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)、歸檔、保管,確保合同檔案的完整性和安全性。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.A
解析思路:項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng),因此選擇A項(xiàng)。
2.C
解析思路:施工質(zhì)量管理是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,C項(xiàng)涵蓋了這兩方面。
3.C
解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理,C項(xiàng)正確。
4.D
解析思路:建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂后的合同履行和合同變更管理,D項(xiàng)包含了這兩方面。
5.B
解析思路:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理是指施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和事故預(yù)防,B項(xiàng)正確。
6.B
解析思路:建設(shè)工程造價(jià)管理是指工程造價(jià)的編制、審核和結(jié)算,B項(xiàng)包含了這三方面。
7.C
解析思路:建設(shè)工程進(jìn)度管理是指工程進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施和調(diào)整,C項(xiàng)正確。
8.D
解析思路:建設(shè)工程合同糾紛的處理方式包括仲裁、調(diào)解和訴訟,D項(xiàng)為正確答案。
9.D
解析思路:合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)和責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,D項(xiàng)正確。
10.A
解析思路:合同變更是指合同雙方在合同履行過(guò)程中對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行的修改,A項(xiàng)正確。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCDE
解析思路:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目評(píng)估,ABCDE項(xiàng)均正確。
2.BCDE
解析思路:施工質(zhì)量管理的原則包括以人為本、科學(xué)管理、預(yù)防為主、質(zhì)量第一和持續(xù)改進(jìn),BCDE項(xiàng)正確。
3.ABCD
解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)包括對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全和合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,ABCD項(xiàng)正確。
4.ABCDE
解析思路:建設(shè)工程合同管理的原則包括合同自愿原則、合同平等原則、合同公平原則、合同誠(chéng)信原則和合同合法性原則,ABCDE項(xiàng)均正確。
5.ABCD
解析思路:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的原則包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、責(zé)任制和持續(xù)改進(jìn),ABCD項(xiàng)正確。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的確是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)。
2.√
解析思路:施工質(zhì)量管理確實(shí)是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。
3.√
解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理確實(shí)是指監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理。
4.×
解析思路:建設(shè)工程合同管理是指合同簽訂后的合同履行和合同變更管理,而非合同簽訂前。
5.√
解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025辦公室租賃合同范本參考
- 2025二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同全國(guó)正式版
- 2025石油化工管道工程監(jiān)理安全環(huán)保合同
- 2025室內(nèi)涂料分包合同樣本
- 《綠色生活由我啟動(dòng)》課件
- 2025醫(yī)療器械采購(gòu)銷(xiāo)售合同模板
- 電子銀行承兌合同協(xié)議
- 電腦服務(wù)外包合同協(xié)議
- 電影股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 玉林農(nóng)村建房合同協(xié)議
- DB33-1036-2021《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》
- 巖芯鑒定手冊(cè)
- 快速排序算法高校試講PPT
- 甘肅歷史與甘肅文化
- 工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 高邊坡施工危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析
- SAP航空行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案(優(yōu)秀方案集)
- 江蘇工業(yè)企業(yè)較大以上風(fēng)險(xiǎn)目錄
- 《村衛(wèi)生室管理辦法(試行)》課件(PPT 49頁(yè))
- 監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(主體分部)
- 鍋爐爆炸事故演練方案(模板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論