水汽車間檢修班組管理制度

檢修班組管理規(guī)定一、工作紀(jì)律1、班長(zhǎng)是全體檢修班成員的考勤執(zhí)行人，考勤時(shí)嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行考勤，有弄虛作假時(shí)考核班長(zhǎng)1分/次，由檢修班全體成員監(jiān)督執(zhí)行。2、班組成員請(qǐng)假時(shí)需提前10小時(shí)進(jìn)行，不得電話請(qǐng)假，并辦理相應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù)，未請(qǐng)假不上班按曠工處理（執(zhí)行車檢標(biāo)準(zhǔn)曠工一天扣除績(jī)效工資50%，曠工兩天扣除全部績(jī)效工資及其他全部獎(jiǎng)項(xiàng)），未在提前10小時(shí)請(qǐng)假考核2/次。3、嚴(yán)格按車間規(guī)定時(shí)間上下班（上班時(shí)間早7:30-11:40，下午13:00-16:40，周二、四下午17:30下班），早會(huì)開會(huì)時(shí)間為7:50，其他時(shí)間按簽字為準(zhǔn)，遲到一次考核10元，早退一次考核50元。4、上班期間不得睡覺，不得干私活、看無關(guān)書報(bào)、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事，否則考核5分/次。5、工作期間應(yīng)嚴(yán)格服從班長(zhǎng)及車間分管領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，并應(yīng)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，對(duì)當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天必須完成，對(duì)確實(shí)不影響系統(tǒng)運(yùn)行的需征得車間同意，方可第二天完成，否則考核工作負(fù)責(zé)人10分/次。6、上班期間及上班前四小時(shí)內(nèi)不允許飲酒，否則考核10分/次。7、檢修班室要保持清潔，窗明幾凈，工具柜內(nèi)物品擺放整齊，工作臺(tái)上物品實(shí)行定置管理，并設(shè)立每天清掃制，當(dāng)天值班人員進(jìn)行清掃（7：00前），否則考核2分/處。8、所有檢修班組成員每天早晨7:30-7:45對(duì)所包區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在早會(huì)上提出，班長(zhǎng)要根據(jù)實(shí)際情況安排處理，未參加早會(huì)的考核5分，早會(huì)未進(jìn)行匯報(bào)的考核5分/次（由于未匯報(bào)導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的考核20分/次）。9、節(jié)日保勤期間未按要求值班的按個(gè)人日資的6倍進(jìn)行考核，雙倍工資的按日資的4被進(jìn)行考核，周六、日留守執(zhí)勤人員按時(shí)上班，無故不到者按曠工處理。10、夜間值班未參加調(diào)度會(huì)的考核5分/次，未值班的考核100元，有事時(shí)需在下午16:00前找人替換，且匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。夜間要在值班室內(nèi)待命，崗位有工作任務(wù)時(shí)要及時(shí)到達(dá)崗位進(jìn)行處理，20分鐘內(nèi)達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)的5分/次，能處理未處理的10分/次。11、設(shè)備大、小修期間任何人不得請(qǐng)假，否則考核個(gè)人20分/天。12、早會(huì)完畢后及時(shí)到崗工作，凡未及時(shí)到崗在大門外抽煙者，考核個(gè)人2分/次。13、工作期間不得外出，無工作任務(wù)需在檢修房待命，有事須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，未請(qǐng)假即離開工作崗位的考核5分/次。二、巡檢紀(jì)律班組成員應(yīng)以積極主動(dòng)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待巡檢工作，仔細(xì)檢查每臺(tái)設(shè)備，對(duì)有異常、試運(yùn)行等設(shè)備要加強(qiáng)巡檢，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)聯(lián)系整改，否則考核5分/次。檢修工對(duì)生產(chǎn)及附屬設(shè)備、閥門、管線等進(jìn)行包機(jī)巡檢制。熟知各包機(jī)的巡檢內(nèi)容，能正確判斷異常情況并及時(shí)處理，對(duì)不能處理的及時(shí)匯報(bào)到車間，重大缺陷須立即匯報(bào)車間主管領(lǐng)導(dǎo)和車間主任，否則考核10分/次。班組成員每天至少巡檢兩次：7：30-7：4516：00-17：00，巡檢后按要求認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄表》，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄到表內(nèi)，未巡檢簽字的，每次考核個(gè)人50元(公司查處的考核個(gè)人100元)，班組設(shè)置個(gè)人包機(jī)巡檢記錄本，每天對(duì)巡檢查出的問題詳細(xì)記錄到記錄本上，未作記錄的考核2分/次。巡檢時(shí)要隨身帶三件寶（抹布、扳手、聽診器），未攜帶的考核1分/次。巡檢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；有人請(qǐng)假或休息時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)安排其他人員代替巡檢，班長(zhǎng)未安排考核班長(zhǎng)2分/次，代替巡檢人員未巡檢考核2分/次。三、檢修任務(wù)書、日常維修班組成員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢修工作時(shí)都必須辦理檢修工作任務(wù)書，一次不辦理的考核工作負(fù)責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核工作負(fù)責(zé)人10分/次。檢修工作任務(wù)的填寫，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項(xiàng)，否則考核工作負(fù)責(zé)人5分/次。檢修工接到工作任務(wù)書后及時(shí)與化工班長(zhǎng)聯(lián)系，共同落實(shí)安全措施，確認(rèn)措施落實(shí)完畢無危險(xiǎn)因素后雙方簽字，并交負(fù)檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人，否則每次考核工作負(fù)責(zé)人10分/次。檢修結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并聯(lián)系化工班長(zhǎng)試車確認(rèn)簽字后交付生產(chǎn)使用，工作任務(wù)書交檢修技術(shù)員保存，凡月底檢查時(shí)缺少一張考核工作負(fù)責(zé)人2分/次，檢修任務(wù)書放置現(xiàn)場(chǎng)未回收每張考核工作負(fù)責(zé)人2分/次。設(shè)備大、中、小修、維修后要認(rèn)真做好設(shè)備更換、消缺情況記錄，并記錄到包機(jī)本上，月底檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有未記錄的每次考核5分/次。潤(rùn)滑油更換完畢后要將潤(rùn)滑油脂的名稱、數(shù)量、時(shí)間記錄到包機(jī)人的記錄本上，否則每次考核個(gè)人5分/次。7.檢修工作現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、氣防用品，容器內(nèi)作業(yè)時(shí)，使用的照明、電動(dòng)工具要符合規(guī)定，否則每次考核工作負(fù)責(zé)人5分/次（關(guān)鍵裝置、部位的考核工作負(fù)責(zé)人10分/次）8．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要及時(shí)恢復(fù)，對(duì)不能恢復(fù)的要有臨時(shí)標(biāo)志，否則每次考核工作負(fù)責(zé)人5分/次。9.檢修完畢后要及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護(hù)，未及時(shí)恢復(fù)的每件考核工作負(fù)責(zé)人2分/天。10.檢修工作中如需使用公用工具，必須到庫房管理員處登記，辦理借用手續(xù)，工具當(dāng)天必須收回，使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸還庫房，否則按照工具價(jià)格的2倍進(jìn)行考核。11.設(shè)備檢修完畢后，拆除的設(shè)備、雜物及時(shí)回收到車間庫房或雜物堆放處，未及時(shí)回收的考核工作負(fù)責(zé)人2分天/件。12.容器內(nèi)作業(yè)前需經(jīng)質(zhì)檢化驗(yàn)合格后方可進(jìn)入，否則每次考核工作負(fù)責(zé)人10分/次。13.設(shè)備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，更具設(shè)備的大、小及重要性分別考核工作負(fù)責(zé)人50-500元罰款。14.檢修任務(wù)書要隨身攜帶，否則考核工作負(fù)責(zé)人1分/次。四．檢修質(zhì)量做好檢修前準(zhǔn)備工作，正確判斷設(shè)備故障的原因，制定合理有效的檢修方案，努力減少備品備件的消耗量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備的故障、漏點(diǎn)的消除應(yīng)保證一次成功，并且不應(yīng)造成新的問題，如檢修完畢后有新的問題出現(xiàn)（包機(jī)人未發(fā)現(xiàn)）考核包機(jī)人5分/處。檢修時(shí)不得因人為原因造成設(shè)備、器件、工器具的不必要損壞或丟失，如有丟失工作負(fù)責(zé)人要按價(jià)賠償。檢修工作應(yīng)在工作任務(wù)書規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不得無故拖延，若因非物料原因必須增加檢修時(shí)間時(shí)要征的主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，否則考核工作負(fù)責(zé)人5分/次。五、備品備件管理為了做到備品備件能夠及時(shí)得到使用，保障設(shè)備正常運(yùn)行，各包機(jī)人經(jīng)常對(duì)包機(jī)范圍內(nèi)的設(shè)備磨損情況進(jìn)行充分了解，掌握其規(guī)律，在每月10日前到庫房核實(shí)備品備件儲(chǔ)存情況，對(duì)需要