小自考市場(chǎng)營銷危機(jī)管理實(shí)務(wù)題試題及答案_第1頁
小自考市場(chǎng)營銷危機(jī)管理實(shí)務(wù)題試題及答案_第2頁
小自考市場(chǎng)營銷危機(jī)管理實(shí)務(wù)題試題及答案_第3頁
小自考市場(chǎng)營銷危機(jī)管理實(shí)務(wù)題試題及答案_第4頁
小自考市場(chǎng)營銷危機(jī)管理實(shí)務(wù)題試題及答案_第5頁
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文檔簡介

小自考市場(chǎng)營銷危機(jī)管理實(shí)務(wù)題試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理的關(guān)鍵步驟?

A.識(shí)別危機(jī)

B.制定應(yīng)對(duì)策略

C.執(zhí)行危機(jī)計(jì)劃

D.評(píng)估危機(jī)后果

參考答案:D

2.企業(yè)在危機(jī)爆發(fā)時(shí),以下哪種行為最可能損害企業(yè)聲譽(yù)?

A.主動(dòng)與媒體溝通

B.及時(shí)公開危機(jī)信息

C.對(duì)外發(fā)布誤導(dǎo)性信息

D.采取積極措施解決問題

參考答案:C

3.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的目的是?

A.監(jiān)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

B.提前識(shí)別危機(jī)信號(hào)

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力

D.提高員工士氣

參考答案:B

4.在危機(jī)處理過程中,以下哪項(xiàng)不屬于危機(jī)溝通策略?

A.保持信息透明

B.維護(hù)企業(yè)形象

C.控制信息傳播渠道

D.限制員工言論

參考答案:D

5.企業(yè)在危機(jī)管理中,以下哪種措施不屬于危機(jī)預(yù)防?

A.建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.建立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)

參考答案:D

6.危機(jī)管理中,危機(jī)處理小組的職責(zé)不包括?

A.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源

B.制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

C.負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)

D.監(jiān)督危機(jī)處理進(jìn)度

參考答案:A

7.以下哪種危機(jī)類型對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展影響最大?

A.產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭危機(jī)

C.企業(yè)信譽(yù)危機(jī)

D.人才流失危機(jī)

參考答案:C

8.在危機(jī)管理中,以下哪種措施有助于減輕危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響?

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品品質(zhì)

C.加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)

D.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

參考答案:C

9.危機(jī)管理中,以下哪種措施有助于提高企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力?

A.增加企業(yè)預(yù)算

B.培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)

C.購買保險(xiǎn)

D.提高企業(yè)知名度

參考答案:B

10.企業(yè)在危機(jī)管理中,以下哪種措施有助于提高企業(yè)員工的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力?

A.增加員工福利

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.提高員工薪酬

D.調(diào)整員工工作環(huán)境

參考答案:B

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.危機(jī)管理的主要內(nèi)容包括:

A.危機(jī)預(yù)防

B.危機(jī)應(yīng)對(duì)

C.危機(jī)評(píng)估

D.危機(jī)恢復(fù)

參考答案:ABCD

2.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能包括:

A.監(jiān)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

B.提前識(shí)別危機(jī)信號(hào)

C.提高企業(yè)競(jìng)爭力

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

參考答案:AB

3.危機(jī)管理中,危機(jī)溝通策略應(yīng)遵循的原則包括:

A.信息透明

B.實(shí)事求是

C.誠實(shí)守信

D.維護(hù)企業(yè)形象

參考答案:ABCD

4.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)防的措施包括:

A.建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

D.建立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)

參考答案:ABCD

5.危機(jī)管理中,危機(jī)處理小組的職責(zé)包括:

A.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源

B.制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

C.負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)

D.監(jiān)督危機(jī)處理進(jìn)度

參考答案:ABCD

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.危機(jī)管理的主要目的是為了降低危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。()

參考答案:√

2.企業(yè)在危機(jī)爆發(fā)時(shí),應(yīng)盡量避免與媒體溝通。()

參考答案:×

3.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)防比危機(jī)應(yīng)對(duì)更重要。()

參考答案:√

4.危機(jī)管理中,危機(jī)溝通策略的目的是為了維護(hù)企業(yè)形象。()

參考答案:√

5.危機(jī)管理中,危機(jī)處理小組的職責(zé)僅限于內(nèi)部協(xié)調(diào)。()

參考答案:×

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.簡述危機(jī)管理中危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵要素。

答案:

危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵要素包括:

(1)信息收集:廣泛收集與危機(jī)相關(guān)的內(nèi)外部信息,包括市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭對(duì)手動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化等。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)收集到的信息進(jìn)行評(píng)估,分析危機(jī)發(fā)生的可能性和潛在影響。

(3)預(yù)警信號(hào):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,設(shè)定預(yù)警信號(hào),以便及時(shí)發(fā)出危機(jī)預(yù)警。

(4)預(yù)警機(jī)制:建立完善的預(yù)警機(jī)制,確保預(yù)警信號(hào)的及時(shí)傳遞和應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

(5)培訓(xùn)與演練:定期對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)預(yù)警和應(yīng)對(duì)培訓(xùn),提高員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

2.分析危機(jī)管理中危機(jī)溝通策略的重要性及其實(shí)施要點(diǎn)。

答案:

危機(jī)溝通策略的重要性:

(1)維護(hù)企業(yè)形象:在危機(jī)爆發(fā)時(shí),通過有效的溝通策略,可以減少對(duì)企業(yè)形象的損害。

(2)降低危機(jī)影響:及時(shí)、準(zhǔn)確的信息傳遞有助于降低危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。

(3)增強(qiáng)員工信心:危機(jī)溝通有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

危機(jī)溝通策略的實(shí)施要點(diǎn):

(1)保持信息透明:及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布危機(jī)信息,避免誤導(dǎo)性信息傳播。

(2)統(tǒng)一口徑:確保危機(jī)溝通的口徑一致,避免內(nèi)部矛盾和混亂。

(3)主動(dòng)溝通:積極與媒體、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者溝通,爭取理解和支持。

(4)關(guān)注輿論:密切關(guān)注輿論動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整溝通策略。

(5)危機(jī)公關(guān):建立專業(yè)的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)危機(jī)溝通的具體實(shí)施。

3.簡述危機(jī)管理中危機(jī)處理小組的職責(zé)及其在危機(jī)應(yīng)對(duì)中的作用。

答案:

危機(jī)處理小組的職責(zé):

(1)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源:整合企業(yè)內(nèi)部資源,確保危機(jī)應(yīng)對(duì)措施的有效實(shí)施。

(2)制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)危機(jī)情況,制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。

(3)負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān):協(xié)調(diào)企業(yè)與媒體、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的溝通。

(4)監(jiān)督危機(jī)處理進(jìn)度:跟蹤危機(jī)處理進(jìn)展,確保各項(xiàng)措施按時(shí)完成。

危機(jī)處理小組在危機(jī)應(yīng)對(duì)中的作用:

(1)提高危機(jī)應(yīng)對(duì)效率:通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量,提高危機(jī)應(yīng)對(duì)的效率。

(2)降低危機(jī)影響:危機(jī)處理小組的介入有助于降低危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。

(3)維護(hù)企業(yè)形象:危機(jī)處理小組的積極應(yīng)對(duì)有助于維護(hù)企業(yè)形象。

(4)增強(qiáng)員工信心:危機(jī)處理小組的穩(wěn)定表現(xiàn)有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心。

五、論述題

題目:結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)在危機(jī)管理中如何運(yùn)用危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)溝通策略。

答案:

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,危機(jī)管理是企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。有效的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)溝通策略對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)在危機(jī)管理中如何運(yùn)用危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)溝通策略。

案例一:某知名品牌的食品安全危機(jī)

在2018年,某知名品牌因?yàn)楫a(chǎn)品被檢測(cè)出含有有害物質(zhì),引發(fā)了嚴(yán)重的食品安全危機(jī)。危機(jī)爆發(fā)后,該企業(yè)迅速啟動(dòng)了危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),通過以下措施應(yīng)對(duì)危機(jī):

1.立即調(diào)查:成立專門的調(diào)查小組,迅速查明危機(jī)原因,并采取措施停止問題產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。

2.信息公開:及時(shí)向消費(fèi)者和媒體公布調(diào)查結(jié)果,公開道歉,并承諾整改措施。

3.危機(jī)溝通:通過新聞發(fā)布會(huì)、社交媒體等渠道,與消費(fèi)者、媒體和政府部門進(jìn)行溝通,解釋情況,爭取理解和支持。

案例二:某互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)泄露危機(jī)

在2020年,某知名互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)生了數(shù)據(jù)泄露事件,涉及大量用戶個(gè)人信息。面對(duì)這一危機(jī),公司采取了以下危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)溝通策略:

1.危機(jī)預(yù)警:通過技術(shù)手段和數(shù)據(jù)分析,提前發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn),并迅速采取措施。

2.信息封鎖:在確認(rèn)數(shù)據(jù)泄露后,立即封鎖相關(guān)數(shù)據(jù),防止進(jìn)一步泄露。

3.主動(dòng)溝通:在官方渠道發(fā)布聲明,向用戶道歉,并承諾加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)。

4.危機(jī)公關(guān):成立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì),與媒體、監(jiān)管部門保持密切溝通,及時(shí)回應(yīng)關(guān)切。

總結(jié):

從上述案例可以看出,企業(yè)在危機(jī)管理中運(yùn)用危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)和危機(jī)溝通策略的關(guān)鍵在于:

1.建立完善的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),通過持續(xù)的信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警信號(hào)監(jiān)測(cè),提前發(fā)現(xiàn)危機(jī)隱患。

2.制定有效的危機(jī)溝通策略,確保危機(jī)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給所有利益相關(guān)者。

3.堅(jiān)持透明公開的原則,主動(dòng)溝通,以贏得公眾的理解和支持。

4.建立專業(yè)的危機(jī)處理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)危機(jī)應(yīng)對(duì)的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:危機(jī)管理的關(guān)鍵步驟包括識(shí)別危機(jī)、制定應(yīng)對(duì)策略、執(zhí)行危機(jī)計(jì)劃以及評(píng)估危機(jī)后果。其中,評(píng)估危機(jī)后果是在危機(jī)處理之后的一個(gè)階段,而非關(guān)鍵步驟之一。

2.C

解析思路:在危機(jī)爆發(fā)時(shí),發(fā)布誤導(dǎo)性信息會(huì)誤導(dǎo)公眾,損害企業(yè)聲譽(yù),因此最可能損害企業(yè)聲譽(yù)。

3.B

解析思路:危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的目的是提前識(shí)別危機(jī)信號(hào),以便企業(yè)能夠采取預(yù)防措施或及時(shí)做出反應(yīng)。

4.D

解析思路:危機(jī)溝通策略的目的是為了保持信息透明、維護(hù)企業(yè)形象、控制信息傳播渠道,而不是限制員工言論。

5.D

解析思路:危機(jī)管理中的危機(jī)預(yù)防措施包括建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等,而建立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)屬于危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。

6.A

解析思路:危機(jī)處理小組的職責(zé)包括協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)以及監(jiān)督危機(jī)處理進(jìn)度,但不涉及協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。

7.C

解析思路:企業(yè)信譽(yù)危機(jī)對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展影響最大,因?yàn)樗赡苌婕捌髽I(yè)的品牌形象、市場(chǎng)信任和消費(fèi)者忠誠度。

8.C

解析思路:危機(jī)管理中,加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)有助于提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,從而減輕危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。

9.B

解析思路:危機(jī)管理中,通過培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)危機(jī),可以提高員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,從而提高企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。

10.B

解析思路:危機(jī)管理中,加強(qiáng)員工培訓(xùn)有助于提高企業(yè)員工的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,而不是增加員工福利、提高員工薪酬或調(diào)整員工工作環(huán)境。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:危機(jī)管理的主要內(nèi)容包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)應(yīng)對(duì)、危機(jī)評(píng)估和危機(jī)恢復(fù),這些都是危機(jī)管理不可或缺的環(huán)節(jié)。

2.AB

解析思路:危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能包括監(jiān)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和提前識(shí)別危機(jī)信號(hào),這兩個(gè)要素對(duì)于危機(jī)預(yù)防至關(guān)重要。

3.ABCD

解析思路:危機(jī)溝通策略應(yīng)遵循的原則包括保持信息透明、實(shí)事求是、誠實(shí)守信和維護(hù)企業(yè)形象,這些都是危機(jī)溝通的基本準(zhǔn)則。

4.ABCD

解析思路:危機(jī)預(yù)防的措施包括建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和建立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì),這些都是預(yù)防危機(jī)的重要手段。

5.ABCD

解析思路:危機(jī)處理小組的職責(zé)包括協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略、負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)和監(jiān)督危機(jī)處理進(jìn)度,這些都是危機(jī)處理的核心任務(wù)。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路:危機(jī)管理的主要目的是為了降低危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,包括減少損失、維護(hù)企業(yè)

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