游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化制度游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊與店長管理手冊_第1頁
游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化制度游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊與店長管理手冊_第2頁
游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化制度游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊與店長管理手冊_第3頁
游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化制度游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手冊與店長管理手冊_第4頁
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文檔簡介

李一壞游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊

1、游樂店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊:門店運(yùn)營管理

2、游樂銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊:銷售成交方法

3、游樂商品標(biāo)準(zhǔn)化手冊:商品暢滯陳列

4、游樂選址標(biāo)準(zhǔn)化手冊:盈利的第一步

5、游樂督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊:門店檢查輔導(dǎo)

6、游樂店員標(biāo)準(zhǔn)化手冊:規(guī)章制度流程

連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊:李一環(huán)

序號門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊名稱門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊作用

01店長手冊遐燎店長標(biāo)準(zhǔn)化、?出店長標(biāo)準(zhǔn)化、能短店長培養(yǎng)周期,減少店長的犯錮成本.

02員工手冊讓店員有標(biāo)準(zhǔn),就有執(zhí)行力,知道應(yīng)該做什么,干到什么標(biāo)準(zhǔn),什么不應(yīng)該做.

03梢售手冊讓銷件不再投索成長,我少享客戶博手,鋁謖銷售方法,只會更快將客戶趕出門店

04商品手冊商品誑銷存.商品安全庫存,裔品捆綁銷售.商品隔樂滯銷處理方法.

05促銷手冊根據(jù)市場.競奐.門店、商品、客戶、制定有效促銷活動方案,弓I流、裳變等.

06陳列手冊根據(jù)商品色彩、大小、密窗、季節(jié)、系列陳列、關(guān)聯(lián)限列等等.

07收銀手冊收銀工作的SI務(wù)現(xiàn)德.崗位職責(zé).行為城苑、標(biāo)準(zhǔn)語言、連帶銷管等等.

08衛(wèi)生手冊衛(wèi)生制度、衛(wèi)生清潔操作程序及標(biāo)準(zhǔn),不同區(qū)域,不同材料的清浩方法.

09百問百答手冊提高銷管成交率,讓精色不會冷場,準(zhǔn)確表示產(chǎn)品價(jià)值.公司價(jià)值,IW除客戶疑問

10訓(xùn)練手冊講I?訓(xùn)憩手冊,將連鎖標(biāo)準(zhǔn)化有效的訓(xùn)然、執(zhí)行.落地,形成電子版PPT講蜉手冊.

11督導(dǎo)手冊執(zhí)行公司政策,將標(biāo)準(zhǔn)化落地,檢直標(biāo)準(zhǔn)化,輔導(dǎo)員工技能,提升門店業(yè)績.

游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)系統(tǒng):人才復(fù)制

1、游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化講師授課方法

2、游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化課件PPT設(shè)計(jì)

3、游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化“知識”培訓(xùn)方法

4、游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化“技能技I練方法

5、游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化“態(tài)度”授課方法

十么明確崗位職責(zé),權(quán)利、責(zé)任

方法、工具

44M

游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊:運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、游樂門店管理標(biāo)準(zhǔn)化:提高效率

2、游樂門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化:提高利潤

3、游樂門店設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化:確保正常

?巷板:先開槍.再瞄準(zhǔn)

?店長:先瞄準(zhǔn).再開槍

游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

1、游樂門店盈利模式復(fù)制:單店盈利

2、游樂門店崗位標(biāo)準(zhǔn)提煉:標(biāo)準(zhǔn)提煉

3、游樂門店標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn):人才復(fù)制

4、游樂連鎖門店擴(kuò)張

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