疫情防控應(yīng)急宣傳引導(dǎo)預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控應(yīng)急宣傳引導(dǎo)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間，針對(duì)可能發(fā)生的疫情事件，組織開展應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工、家屬以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有業(yè)務(wù)往來的外部人員。具體包含但不限于以下情況：1疫情暴發(fā)、傳播或疑似病例顯現(xiàn)；2疫情防控措施落實(shí)不到位；3疫情防控信息不準(zhǔn)確、不透亮；4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部疫情防控措施執(zhí)行不力；5其他可能引發(fā)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)的事件。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1分級(jí)原則：a危害程度：依據(jù)疫情傳播速度、感染人數(shù)、潛在危害范圍等因素，將疫情事件分為一般、較大、重點(diǎn)和特別重點(diǎn)四個(gè)等級(jí)。b影響范圍：依據(jù)疫情事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及外部人員的影響范圍，分為局部、較大、重點(diǎn)和全面四個(gè)等級(jí)。c掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控措施的執(zhí)行力度、資源配置、應(yīng)急響應(yīng)速度等因素，分為自控、協(xié)調(diào)和緊急三個(gè)等級(jí)。2響應(yīng)分級(jí)：a一般響應(yīng)：適用于危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自控的疫情事件。b較大響應(yīng)：適用于危害程度中等、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要協(xié)調(diào)外部資源進(jìn)行應(yīng)對(duì)的疫情事件。c重點(diǎn)響應(yīng)：適用于危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需要緊急應(yīng)對(duì)的疫情事件。d特別重點(diǎn)響應(yīng)：適用于危害程度極高、影響范圍極廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立應(yīng)對(duì)，需要上級(jí)單位或其他部門幫忙的疫情事件。3響應(yīng)措施：a一般響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，采取必需的宣傳引導(dǎo)措施。b較大響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和外部資源，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。c重點(diǎn)響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)上級(jí)單位，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。d特別重點(diǎn)響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)上級(jí)單位，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，懇求上級(jí)單位或其他部門幫忙，全面加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式：本預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的應(yīng)急組織形式，設(shè)立疫情防控應(yīng)急宣傳引導(dǎo)指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作。2構(gòu)成單位（部門）：a指揮部：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)辦公室、宣傳組、信息組、后勤保障組、監(jiān)督評(píng)估組等。b辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮部日常工作，確保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。c宣傳組：負(fù)責(zé)訂立宣傳引導(dǎo)方案，組織實(shí)施宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。d信息組：負(fù)責(zé)收集、整理、分析疫情信息，及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告，為指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。e后勤保障組：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作所需的物資、設(shè)備和人員，確保工作順利開展。f監(jiān)督評(píng)估組：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估，提出改進(jìn)建議，確保預(yù)案的有效性。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1指揮部職責(zé)：a統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作；b確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令；c協(xié)調(diào)各部門、單位（部門）的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；d監(jiān)督評(píng)估應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作的實(shí)施效果。2辦公室職責(zé)：a負(fù)責(zé)指揮部日常工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；b落實(shí)指揮部各項(xiàng)指令，確保信息暢通；c組織召開應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作會(huì)議。3宣傳組職責(zé)：a訂立應(yīng)急宣傳引導(dǎo)方案；b組織開展疫情防控宣傳教育活動(dòng)；c監(jiān)督檢查宣傳教育活動(dòng)的落實(shí)情況；d及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論。4信息組職責(zé)：a收集、整理、分析疫情信息；b及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告疫情動(dòng)態(tài)；c為指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。5后勤保障組職責(zé)：a負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作所需的物資、設(shè)備和人員保障；b確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)；c搭配各部門（單位）開展應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作。6監(jiān)督評(píng)估組職責(zé)：a對(duì)應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估；b檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況；c提出改進(jìn)建議，完善應(yīng)急預(yù)案。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組構(gòu)成：a疫情監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理和分析；b宣傳教育小組：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳教育活動(dòng)的策劃和實(shí)施；c信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)權(quán)威信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)；d響應(yīng)協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、單位（部門）的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。2職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)：a疫情監(jiān)測(cè)小組：負(fù)責(zé)收集、整理、分析疫情信息；及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告疫情動(dòng)態(tài)；為指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。b宣傳教育小組：訂立疫情防控宣傳教育方案；組織開展疫情防控宣傳教育活動(dòng)；監(jiān)督檢查宣傳教育活動(dòng)的落實(shí)情況。c信息發(fā)布小組：及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論；搭配宣傳組進(jìn)行信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。d響應(yīng)協(xié)調(diào)小組：協(xié)調(diào)各部門、單位（部門）的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；落實(shí)指揮部各項(xiàng)指令；確保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)疫情防控應(yīng)急宣傳引導(dǎo)值班電話，確保隨時(shí)接收事故信息。2值班電話：[具體電話號(hào)碼]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式接收事故信息。2接收責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)事故信息的接收和處理。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：a接收人接到事故信息后，應(yīng)趕忙上報(bào)給應(yīng)急值守電話的負(fù)責(zé)人；b應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，趕忙通知指揮部；c指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2通報(bào)方式：通過電話、短信、內(nèi)部郵件、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人、指揮部成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：a指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)后，趕忙向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息；b上級(jí)主管部門、上級(jí)單位接到報(bào)告后，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況；b事故影響范圍、危害程度；c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急措施；d需要上級(jí)單位幫忙的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：a事故發(fā)生后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告；b如事故情況發(fā)生更改，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告最新情況。4責(zé)任人：指揮部總指揮、信息組負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：a通過電話、傳真、電子郵件、官方公告等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)；b必需時(shí)，可通過新聞發(fā)布會(huì)等形式向社會(huì)公布。2程序：a指揮部在確定通報(bào)內(nèi)容后，由信息組負(fù)責(zé)組織通報(bào)；b通報(bào)前，需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。3責(zé)任人：a信息組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)通報(bào)工作；b宣傳組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和輿論引導(dǎo)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與初步研判：信息組負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)、感染者數(shù)量、傳播途徑等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估疫情的可能發(fā)展趨勢(shì)和影響。2通知與報(bào)告：信息組將研判結(jié)果及時(shí)報(bào)告給應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人。應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人將信息傳遞給指揮部。3指揮部決策：指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行綜合分析。指揮部可作出以下決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：如系統(tǒng)設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。5響應(yīng)宣布：一旦決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，指揮部應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)級(jí)別，并通過內(nèi)部通報(bào)程序通知相關(guān)人員。（二）響應(yīng)分級(jí)條件1事故性質(zhì)：依據(jù)疫情的性質(zhì)，如傳染性強(qiáng)、傳播速度快等。2嚴(yán)重程度：依據(jù)感染人數(shù)、重癥病例數(shù)量、死亡病例等。3影響范圍：依據(jù)疫情波及的區(qū)域、涉及的人員數(shù)量等。4可控性：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取的防控措施和外部幫忙的本領(lǐng)。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：如發(fā)現(xiàn)事態(tài)發(fā)展更改，應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4重新評(píng)估：在響應(yīng)級(jí)別調(diào)整后，應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和研判，確保響應(yīng)措施的有效性。（四）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警啟動(dòng)條件：當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警。2預(yù)警措施：?jiǎn)?dòng)預(yù)警后，應(yīng)采取相應(yīng)的防備措施，包含加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、提高警惕、準(zhǔn)備應(yīng)急資源等。3預(yù)警解除：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，或事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，預(yù)警可解除。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：a內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、郵件系統(tǒng)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b外部溝通渠道：通過政府官方渠道、媒體、社區(qū)公告板等對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：a短信通知：向員工發(fā)送預(yù)警短信，確保信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。b電子郵件：向員工發(fā)送預(yù)警電子郵件，認(rèn)真說明預(yù)警內(nèi)容和建議措施。c現(xiàn)場(chǎng)公告：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位明顯位置張貼預(yù)警公告。3預(yù)警信息內(nèi)容：a預(yù)警級(jí)別：明確預(yù)警的級(jí)別，如藍(lán)色預(yù)警（一般）、黃色預(yù)警（較重）、橙色預(yù)警（嚴(yán)重）、紅色預(yù)警（特別嚴(yán)重）。b預(yù)警原因：簡(jiǎn)述引發(fā)預(yù)警的具體原因和依據(jù)。c防備措施：供應(yīng)防備疫情擴(kuò)散的具體措施和建議。d應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：a組織成立應(yīng)急宣傳引導(dǎo)隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員和職責(zé)。b對(duì)隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：a準(zhǔn)備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。b確保物資的儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備：a配備必需的通信設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。b確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。4后勤準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急物資和生活必需品的供應(yīng)。b準(zhǔn)備應(yīng)急留宿和餐飲保障。5通信準(zhǔn)備：a確保應(yīng)急通信暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。b訂立通信應(yīng)急預(yù)案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：a疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。b防備措施得到落實(shí)，疫情風(fēng)險(xiǎn)降低至可控水平。c相關(guān)監(jiān)測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求：a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。b解除預(yù)警后，應(yīng)趕忙通過原有渠道發(fā)布解除預(yù)警信息。3責(zé)任人：a預(yù)警啟動(dòng)和解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮負(fù)責(zé)。b解除預(yù)警信息的發(fā)布由信息組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。c預(yù)警解除后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為：一般響應(yīng)、較大響應(yīng)、重點(diǎn)響應(yīng)、特別重點(diǎn)響應(yīng)。2程序性工作：a應(yīng)急會(huì)議召開：指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，宣布響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。b信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息，確保信息暢通。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位（部門）的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。d信息公開：依據(jù)需要，通過適當(dāng)渠道公開事故信息，引導(dǎo)輿論。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備和資金保障。f應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急隊(duì)伍，依照預(yù)案要求快速到位。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)出。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散，確保人員安全。2人員搜救：組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何人員。3醫(yī)療救治：確保傷員得到及時(shí)救治，組織醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)救援。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，防止二次污染。5技術(shù)支持：調(diào)集技術(shù)專家，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。6工程搶險(xiǎn)：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，確保生產(chǎn)安全。7環(huán)境保護(hù)：采取必需措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。8人員防護(hù)要求：參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護(hù)裝備，確保自身安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求：當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)單位懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、所需幫忙類型及數(shù)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和位置，做好對(duì)接工作。3指揮關(guān)系：外部救援氣力到達(dá)后，由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮。指揮部應(yīng)與外部救援氣力保持緊密溝通，確保信息同步。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。事故影響得到除掉，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。應(yīng)急處理工作完成，應(yīng)急隊(duì)伍撤離。2要求：指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)后，應(yīng)趕忙通過原有渠道發(fā)布停止響應(yīng)信息。3責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮負(fù)責(zé)。停止響應(yīng)信息的發(fā)布由信息組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，確定污染物的種類、濃度和危害程度。2處理方案訂立：依據(jù)污染物評(píng)估結(jié)果，訂立污染物處理方案，包含隔離、清除、消毒等措施。3處理實(shí)施：組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物處理，確保處理措施的有效性。對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)督，確保符合環(huán)保要求。4后續(xù)監(jiān)測(cè)：處理完成后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行后續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效掌控。如發(fā)現(xiàn)新的污染問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與規(guī)劃：對(duì)受疫情影響的生產(chǎn)秩序進(jìn)行評(píng)估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的具體規(guī)劃。2設(shè)施檢查與維護(hù)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3人員培訓(xùn)與召回：對(duì)員工進(jìn)行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)，確保其具備恢復(fù)生產(chǎn)所需的知識(shí)和技能。布置員工有序召回，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。4供應(yīng)鏈恢復(fù)：重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子子和產(chǎn)品的供應(yīng)。5生產(chǎn)恢復(fù)：依照恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)。（三）人員布置1健康情形跟蹤：對(duì)受疫情影響的人員進(jìn)行健康情形跟蹤，確保其安全。2臨時(shí)布置：對(duì)于無法趕忙返回工作崗位的員工，供應(yīng)臨時(shí)布置措施，如供應(yīng)留宿、生活補(bǔ)貼等。3心理支持：供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)疫情帶來的心理壓力。4職業(yè)培訓(xùn)與再就業(yè)：為受影響的員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)，幫忙他們重新融入社會(huì)和工作。5信息溝通：保持與員工的良好溝通，及時(shí)告知他們關(guān)于后期處理的最新信息。后期處理工作的實(shí)施應(yīng)遵奉并服從以下原則：安全第一：確保全部后期處理工作在安全的前提下進(jìn)行。科學(xué)合理：采取科學(xué)的方法和措施，確保處理效果。公平公正：對(duì)受影響的員工和利益相關(guān)方予以公平公正的待遇。及時(shí)高效：確保后期處理工作快速、高效地完成。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：指揮部：[總指揮姓名]移動(dòng)電話：[電話號(hào)碼]，辦公室：[辦公室電話]。信息組：[信息組負(fù)責(zé)人姓名]移動(dòng)電話：[電話號(hào)碼]，辦公室：[辦公室電話]。后勤保障組：[后勤保障組負(fù)責(zé)人姓名]移動(dòng)電話：[電話號(hào)碼]，辦公室：[辦公室電話]。各應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式應(yīng)認(rèn)真記錄在應(yīng)急通訊錄中。2通信方法：采用電話、短信、電子郵件、內(nèi)部廣播、互聯(lián)網(wǎng)等通信手段確保信息傳遞。確保關(guān)鍵通信設(shè)備處于備用狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)通信故障。3備用方案：訂立通信故障時(shí)的備用方案，包含使用衛(wèi)星電話、無線電等備用通信工具。確保備用方案的有效性和可操作性。4保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障的日常維護(hù)和管理。確保應(yīng)急通訊錄的及時(shí)更新和維護(hù)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家：包含疫情防控、公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：類型：防護(hù)服、口罩、消毒液、防護(hù)眼鏡、手套、體溫計(jì)、隔離服等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際情況確定。性能：確保物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資存放安全、有序。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用規(guī)范，確保其在緊急情況下能快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、更新，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，負(fù)責(zé)臺(tái)賬記錄和日常維護(hù)。聯(lián)系方式：[管理責(zé)任人姓名]移動(dòng)電話：[電話號(hào)碼]，辦公室：[辦公室電話]。2賬臺(tái)建立：建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況、使用情況等。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作應(yīng)定期檢查和評(píng)估，確保應(yīng)急準(zhǔn)備充分、有效，能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)疫情事件。九、其他保障為保障疫情防控應(yīng)急宣傳引導(dǎo)工作的順利開展，以下列出其他相關(guān)保障措施：（一）能源保障1確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)獾取?訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的能源供應(yīng)停止情況。3儲(chǔ)備必需的應(yīng)急能源設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等，以備不時(shí)之需。（二）經(jīng)費(fèi)保障1設(shè)立疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急工作的資金需求。2訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保資金使用合理、透亮。3向上級(jí)單位申請(qǐng)必需的財(cái)政支持，保障應(yīng)急工作的連續(xù)進(jìn)行。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通無阻。2與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛和人員的運(yùn)輸需求。3訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。（四）治安保障1加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的治安巡邏，維護(hù)良好的工作秩序。2與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)的治平穩(wěn)定。3訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件。（五）技術(shù)保障1確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理等。3對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。（六）醫(yī)療保障1建立應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍，確保疫情防控所需的醫(yī)療救治本領(lǐng)。2與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保緊急情況下能快速得到醫(yī)療幫忙。3準(zhǔn)備必需的醫(yī)療物資和設(shè)備，如藥品、醫(yī)療器械等。（七）后勤保障1確保應(yīng)急人員的餐飲、留宿、生活用品等后勤保障。2配備必