災(zāi)區(qū)應(yīng)急人員培訓(xùn)計(jì)劃

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急人員培訓(xùn)計(jì)劃一、總則1適用范圍本培訓(xùn)計(jì)劃適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部全部參加應(yīng)急響應(yīng)的人員，包含但不限于應(yīng)急指揮部成員、救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助人員、后勤保障人員等。該培訓(xùn)計(jì)劃旨在提高災(zāi)區(qū)應(yīng)急人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠快速、有效地開(kāi)展救援和處理工作，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，可能造成人員大量傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力開(kāi)展救援和處理工作，確保人員生命安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援氣力，掌控事態(tài)發(fā)展，減輕事故影響。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，可能造成人員輕傷、資產(chǎn)損失或細(xì)小環(huán)境污染的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援氣力，進(jìn)行初步處理，防止事故擴(kuò)大。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，可能造成人員細(xì)小損害、資產(chǎn)損失或無(wú)環(huán)境污染的情況。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開(kāi)展救援和處理工作，確保事故得到妥當(dāng)處理。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案要求確定。各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)依照預(yù)案要求，明確各自職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式災(zāi)區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用指揮中心加現(xiàn)場(chǎng)指揮部的工作模式。指揮中心負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)、指揮和決策；現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的具體實(shí)施。（2）構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。訂立應(yīng)急處理方案，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。確定應(yīng)急處理級(jí)別，啟動(dòng)或停止應(yīng)急響應(yīng)。引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門(mén)（單位）的應(yīng)急處理工作。b應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，包含人員搜救、傷員救治等。采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減輕禍害影響。c醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。供應(yīng)必需的醫(yī)療救助和心理健康支持。d后勤保障小組負(fù)責(zé)物資、裝備、食品、飲用水等后勤保障。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。e信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。確保信息傳遞的準(zhǔn)確及時(shí)、保密。f技術(shù)支持小組供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持，包含檢測(cè)、分析、評(píng)估等。參加應(yīng)急處理方案訂立和實(shí)施。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作小組（1）應(yīng)急指揮部工作小組構(gòu)成：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各小組組長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮，副指揮長(zhǎng)幫忙指揮長(zhǎng)工作，各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小組工作，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息溝通。（2）應(yīng)急救援小組工作小組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、救援隊(duì)員、聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組整體工作，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作，救援隊(duì)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。（3）醫(yī)療救助小組工作小組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、醫(yī)護(hù)人員、聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組整體工作，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作，醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。（4）后勤保障小組工作小組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、后勤保障人員、聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組整體工作，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作，后勤保障人員負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組工作小組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、信息員、聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組整體工作，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作，信息員負(fù)責(zé)信息收集和處理，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。（6）技術(shù)支持小組工作小組構(gòu)成：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、技術(shù)專(zhuān)家、聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組整體工作，副組長(zhǎng)幫忙組長(zhǎng)工作，技術(shù)專(zhuān)家負(fù)責(zé)技術(shù)支持，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞。各工作小組應(yīng)依照職責(zé)分工，明確行動(dòng)任務(wù)，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、高效地開(kāi)展工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)明確應(yīng)急值守電話(huà)號(hào)碼，確保24小時(shí)有人值守。電話(huà)號(hào)碼應(yīng)醒目標(biāo)識(shí)，并對(duì)外公布。2事故信息接收事故信息可通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種方式接收。接收人員應(yīng)具備確定的應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠快速識(shí)別和推斷事故信息的真實(shí)性。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)程序：a接收人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。c啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)急指揮部應(yīng)向各工作小組組長(zhǎng)通報(bào)事故信息。通報(bào)方式：a緊急情況時(shí)，可通過(guò)電話(huà)、短信等方式即時(shí)通報(bào)。b非緊急情況時(shí)，可通過(guò)會(huì)議、電子郵件等方式通報(bào)。責(zé)任人：a接收人員負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故信息。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決議通報(bào)程序和方式。4向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程：a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位依據(jù)事故情況，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)下級(jí)單位開(kāi)展應(yīng)急處理。內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。b事故造成的傷亡、資產(chǎn)損失情況。c應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況。時(shí)限：a一般情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。b特大、重點(diǎn)事故應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人：a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。5向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：a通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件等方式通報(bào)。b如有必需，可召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或媒體通報(bào)會(huì)。程序：a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人決議通報(bào)內(nèi)容和方式。b信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。責(zé)任人：a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決議通報(bào)內(nèi)容和程序。b信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)工作。全部信息接報(bào)、通報(bào)工作應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，同時(shí)遵守保密規(guī)定，防止信息泄露。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式程序：a信息接收：接收事故信息后，趕忙進(jìn)行初步核實(shí)。b初步研判：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，進(jìn)行初步研判。c決策啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。d宣布啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部正式宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令。方式：a手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)會(huì)議或電話(huà)等形式?jīng)Q議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：系統(tǒng)或設(shè)備自動(dòng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件決議響應(yīng)啟動(dòng)：a人員傷亡：事故已造成或可能造成人員傷亡。b資產(chǎn)損失：事故已造成或可能造成重點(diǎn)資產(chǎn)損失。c環(huán)境影響：事故已造成或可能造成環(huán)境污染。d可控性：事故難以掌控，需要應(yīng)急資源介入。3預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)有擴(kuò)大趨勢(shì)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下準(zhǔn)備：a發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)部門(mén)和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。b引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。c實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況進(jìn)行響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：a事態(tài)惡化：響應(yīng)級(jí)別應(yīng)升級(jí)，加添應(yīng)急資源和氣力。b事態(tài)緩解：響應(yīng)級(jí)別應(yīng)降低，漸漸減少應(yīng)急資源和氣力。c事態(tài)穩(wěn)定：響應(yīng)級(jí)別應(yīng)轉(zhuǎn)為常態(tài)管理，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。5躲避過(guò)度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)和調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)注意以下事項(xiàng)：a躲避過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)級(jí)別與事故實(shí)際情況相匹配，躲避資源揮霍。b躲避響應(yīng)不足：確保響應(yīng)級(jí)別能夠有效應(yīng)對(duì)事故，防止事態(tài)擴(kuò)大。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道a通訊網(wǎng)絡(luò)：利用電話(huà)、短信、微信等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。b現(xiàn)場(chǎng)廣播：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域使用廣播設(shè)備進(jìn)行預(yù)警信息播報(bào)。c網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布方式a即時(shí)發(fā)布：在事故信息確認(rèn)后，趕忙通過(guò)多種渠道發(fā)布預(yù)警信息。b重復(fù)發(fā)布：在事態(tài)發(fā)展過(guò)程中，依據(jù)需要重復(fù)發(fā)布預(yù)警信息，確保信息掩蓋。預(yù)警信息內(nèi)容a事故簡(jiǎn)要情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因等。b預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故情況確定的預(yù)警級(jí)別。c預(yù)警措施：要求相關(guān)人員采取的防備措施和建議。d應(yīng)急聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備a確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成和人員到位情況。b進(jìn)行應(yīng)急隊(duì)伍的動(dòng)員和部署。物資準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，確保物資充分。b依據(jù)預(yù)警信息，準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資。裝備準(zhǔn)備a確認(rèn)應(yīng)急裝備的完好性和可用性。b依據(jù)預(yù)警信息，準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備。后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，如食品、飲用水等。b準(zhǔn)備應(yīng)急留宿和醫(yī)療保障。通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，并進(jìn)行測(cè)試。b訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的暢通。3預(yù)警解除基本條件a事故得到有效掌控，不再存在進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。b預(yù)警措施得到落實(shí)，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到緩解。要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，評(píng)估預(yù)警解除條件。b預(yù)警解除后，相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作應(yīng)漸漸恢復(fù)正常。責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除條件。b應(yīng)急指揮部相關(guān)成員負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的工作部署和監(jiān)督實(shí)施。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。b響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，具體依據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度確定。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)（單位）的資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。d信息公開(kāi)：依據(jù)事故情況和上級(jí)要求，適時(shí)公開(kāi)事故信息。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)。b引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域。人員搜救a組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b確保搜救人員的安全防護(hù)。醫(yī)療救治a確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。b組織醫(yī)療救助小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。b監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。b幫忙相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故原因分析和評(píng)估。工程搶險(xiǎn)a采取工程措施，防止事故擴(kuò)大。b恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵設(shè)施的正常運(yùn)行。環(huán)境保護(hù)a防止事故造成環(huán)境污染。b采取必需的措施，減輕或除掉環(huán)境污染。人員防護(hù)要求a確保救援人員佩戴必需的防護(hù)裝備。b供應(yīng)個(gè)人防護(hù)指南和培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙懇求幫忙的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。b懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類(lèi)型和數(shù)量。聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)行動(dòng)。b明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和溝通渠道。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。b應(yīng)急指揮部應(yīng)與外部救援氣力保持緊密溝通，確保行動(dòng)協(xié)調(diào)全都。4響應(yīng)停止基本條件a事故得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。b傷員得到妥當(dāng)救治，環(huán)境得到有效清理。要求a應(yīng)急指揮部評(píng)估響應(yīng)停止條件，并宣布停止應(yīng)急響應(yīng)。b相關(guān)部門(mén)（單位）應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。責(zé)任人a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。b各相關(guān)部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)響應(yīng)停止后的各項(xiàng)工作。七、后期處理1污染物處理環(huán)境評(píng)估a對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，確定污染范圍和程度。b評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)處理和恢復(fù)工作的依據(jù)。清理與整治a訂立污染清理和整治方案，確保符合環(huán)保要求。b組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行污染物的收集、運(yùn)輸和處理。c對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行有效整治，恢復(fù)環(huán)境原狀。監(jiān)測(cè)與監(jiān)督a對(duì)整治后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。b監(jiān)督污染整治工作的實(shí)施，確保整治效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)施評(píng)估a對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定恢復(fù)重修的優(yōu)先級(jí)。b評(píng)估結(jié)果應(yīng)引導(dǎo)后續(xù)的生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)和重修工作。修復(fù)與重修a組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)和重修。b確保修復(fù)和重修工作符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。生產(chǎn)調(diào)度a訂立生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。b確保生產(chǎn)過(guò)程中的人員安全和設(shè)備正常運(yùn)行。3人員布置受影響人員布置a對(duì)事故中受傷、失蹤或受影響的人員進(jìn)行布置。b供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。c幫忙受影響人員解決生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題。員工關(guān)懷a(bǔ)對(duì)因事故受影響的員工進(jìn)行關(guān)懷和慰問(wèn)。b供應(yīng)必需的培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。法律責(zé)任處理a對(duì)事故中的違法行為進(jìn)行調(diào)查和處理。b依法追責(zé)，維護(hù)合法權(quán)益。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后趕忙啟動(dòng)，確保事故影響的全面恢復(fù)和受影響人員的妥當(dāng)布置。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部牽頭，相關(guān)部門(mén)（單位）協(xié)同搭配，共同完成。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a明確應(yīng)急指揮部、各工作小組、救援隊(duì)伍、后勤保障部門(mén)等關(guān)鍵崗位的通信聯(lián)系方式。b確保全部應(yīng)急人員都掌握通信聯(lián)絡(luò)方式，包含電話(huà)、短信、電子郵件等。通信方法a采用多種通信手段，確保信息傳遞的及時(shí)性和可靠性。b定期進(jìn)行通信設(shè)備測(cè)試，確保在應(yīng)急情況下通信設(shè)備能夠正常工作。備用方案a訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線電通信等。b確保備用通信方案的有效性和可操作性。保障責(zé)任人a指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源a專(zhuān)家：包含事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專(zhuān)家。b專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊(duì)伍。隊(duì)伍管理a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保其在應(yīng)急情況下能夠快速行動(dòng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備a類(lèi)型：包含救援設(shè)備、防護(hù)裝備、醫(yī)療救助設(shè)備、通訊設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保物資和裝備的數(shù)量滿(mǎn)足應(yīng)急處理需求。c性能：確保物資和裝備的性能滿(mǎn)足應(yīng)急工作的要求。d存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保其安全、方便取用。e運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其有效使用。f更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人a指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。b建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其使用、維護(hù)和更新情況。聯(lián)系方式a管理責(zé)任人應(yīng)供應(yīng)聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。應(yīng)急保障工作應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案的緊要構(gòu)成部分，定期進(jìn)行評(píng)估和更新，確保在應(yīng)急情況下能夠供應(yīng)充分的保障。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源供應(yīng)，包含電力、水源、燃料等。訂立能源保障方案，包含能源儲(chǔ)備、能源替代和能源調(diào)度。明確能源保障的責(zé)任人和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的能源調(diào)配策略。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人和資金使用審批流程。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員能夠快速、安全地運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含運(yùn)輸路線、交通工具和交通管制。明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人和車(chē)輛調(diào)度機(jī)制。4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。訂立治安保障方案，包含人員管控、警戒設(shè)置和治安巡邏。明確治安保障的責(zé)任人和安全防范措施。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)和信息技術(shù)保障。確保技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，能夠在應(yīng)急情況下發(fā)揮作用。明確技術(shù)保障的責(zé)任人和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成。6醫(yī)療保障供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急醫(yī)療救治服務(wù)。建立醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)，包含醫(yī)療隊(duì)伍、藥品和醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備。明確醫(yī)療保障的責(zé)任人和醫(yī)療救援的應(yīng)急響應(yīng)流程。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)期間的生活保障，包含餐飲、留宿、洗浴等。確保后勤物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。明確后勤保障的責(zé)任人和生活保障服務(wù)體系的建立。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容a應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)，包含預(yù)案的編制、實(shí)施和評(píng)估。b