重大自然災(zāi)害應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案

PAGEPAGE1重點(diǎn)自然禍害應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在受到重點(diǎn)自然禍害時(shí)，為保障應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性，確保人員安全、資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，訂立的應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案。預(yù)案涵蓋了自然禍害包含但不限于地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、山體滑坡、泥石流、干旱等禍害發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所需的應(yīng)急物資供應(yīng)工作。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下是分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生特別重點(diǎn)、重點(diǎn)自然禍害，造成嚴(yán)重影響，需要跨地區(qū)、跨部門協(xié)調(diào)搭配的應(yīng)急響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生較大自然禍害，造成較大影響，需要跨部門協(xié)調(diào)搭配的應(yīng)急響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生一般自然禍害，造成確定影響，需要本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)搭配的應(yīng)急響應(yīng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生細(xì)小自然禍害，影響范圍較小，可由本單位自行處理的應(yīng)急響應(yīng)。各級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）及時(shí)響應(yīng)：在禍害發(fā)生時(shí)，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保應(yīng)急物資供應(yīng)的及時(shí)性。（2）統(tǒng)一指揮：明確應(yīng)急物資供應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)各級(jí)應(yīng)急物資供應(yīng)工作。（3）分級(jí)負(fù)責(zé)：各級(jí)應(yīng)急物資供應(yīng)工作由相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，確保物資供應(yīng)的有序進(jìn)行。（4）協(xié)同搭配：加強(qiáng)部門之間、地區(qū)之間的溝通與協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對(duì)自然禍害。（5）信息共享：及時(shí)收集、匯總、分析應(yīng)急物資供應(yīng)信息，確保信息暢通，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（6）資源整合：充分利用各類資源，提高應(yīng)急物資供應(yīng)效率，確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是重點(diǎn)自然禍害應(yīng)急物資供應(yīng)預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急物資供應(yīng)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急物資供應(yīng)工作，決議重點(diǎn)事項(xiàng)。副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急物資供應(yīng)工作。成員單位（部門）：包含但不限于：物資保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。交通運(yùn)輸部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸和保障。倉(cāng)儲(chǔ)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存和管理。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的資金保障。信息部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的信息收集、分析和發(fā)布。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督應(yīng)急物資供應(yīng)工作。其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急物資供應(yīng)方案和應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的調(diào)度和調(diào)配。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的資金管理。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的信息發(fā)布和宣傳。（3）應(yīng)急物資供應(yīng)小組應(yīng)急物資供應(yīng)小組是負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急物資供應(yīng)工作的專業(yè)小組，其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)小組的整體協(xié)調(diào)和指揮。成員：包含物資保障、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、信息等領(lǐng)域的專業(yè)人員。職責(zé)分工：物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存。運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運(yùn)輸布置、路線規(guī)劃和安全保障。倉(cāng)儲(chǔ)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)存管理、安全防護(hù)和日常維護(hù)。財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的資金預(yù)算、支出和結(jié)算。信息組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的信息收集、分析和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急物資供應(yīng)的具體方案和流程。實(shí)施應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)。監(jiān)督應(yīng)急物資供應(yīng)的質(zhì)量和進(jìn)度。跟蹤應(yīng)急物資的使用情況，確保物資的有效利用。及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急物資供應(yīng)工作進(jìn)展。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與停止應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)在禍害發(fā)生時(shí)趕忙啟動(dòng)，依據(jù)禍害等級(jí)和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，相應(yīng)調(diào)整組織架構(gòu)和人員配置。當(dāng)?shù)満Φ玫接行д瓶兀瑧?yīng)急物資供應(yīng)工作完成后，應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議停止應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]值守時(shí)間：[具體時(shí)間]聯(lián)系人：[具體聯(lián)系人姓名]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息。處理流程：接收信息后，趕忙進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)信息的真實(shí)性和緊要性，并在[具體時(shí)間]內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（2）內(nèi)部通報(bào)方式趕忙通過電話或短信通知應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦公室。確認(rèn)信息真實(shí)性后，應(yīng)急辦公室通過會(huì)議或書面形式向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙進(jìn)行評(píng)估，決議是否需要向上級(jí)報(bào)告。需報(bào)告時(shí)，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子，通過正式渠道上報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容禍害發(fā)生的時(shí)間、地方、規(guī)模及初步推斷。禍害造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急處理情況。應(yīng)急物資供應(yīng)的進(jìn)展情況。（3）報(bào)告時(shí)限一級(jí)響應(yīng)：禍害發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)上報(bào)。二級(jí)響應(yīng)：禍害發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)上報(bào)。三級(jí)響應(yīng)：禍害發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)上報(bào)。四級(jí)響應(yīng)：禍害發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)上報(bào)。（4）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的第一責(zé)任人。事發(fā)地相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為報(bào)告事故信息的直接責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、傳真、電子郵件或書面報(bào)告等形式進(jìn)行通報(bào)。必需時(shí)，可通過新聞發(fā)布會(huì)等形式進(jìn)行公開通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部確定需要通報(bào)的信息內(nèi)容。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理通報(bào)料子，并經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后進(jìn)行通報(bào)。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)事故信息的第一責(zé)任人。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為通報(bào)本部門信息的直接責(zé)任人。5保密要求全部事故信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自對(duì)外泄露。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)事故信息的保密工作，確保信息傳遞的安全可靠。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部和信息辦公室負(fù)責(zé)收集各類禍害信息，包含氣象預(yù)告、禍害預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。收集的信息應(yīng)全面、準(zhǔn)確及時(shí)。（2）信息研判信息辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，分析事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。研判結(jié)果應(yīng)包含對(duì)可能影響的范圍、可能造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失以及應(yīng)急物資需求的分析。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)研判結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（4）響應(yīng)啟動(dòng)方式應(yīng)急響應(yīng)可通過以下方式啟動(dòng)：人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果和實(shí)際情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到特定觸發(fā)條件時(shí)，自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警，并采取以下措施：發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)單位和人員可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的檢查和維護(hù)。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處理效果，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮以下因素：事故的嚴(yán)重程度是否有所更改。事態(tài)的可控性是否有所變化。已采取的應(yīng)急措施是否有效。4躲避過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)的適當(dāng)性，躲避過度響應(yīng)，造成不必需的資源揮霍。通過以下措施來躲避過度響應(yīng)：定期評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的成效，及時(shí)調(diào)整策略。保持與上級(jí)主管部門、其他應(yīng)急單位的溝通，取得必需的支持和資源。通過培訓(xùn)和教育提高員工的應(yīng)急意識(shí)和本領(lǐng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：通過單位官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。通訊發(fā)布：通過電話、短信、郵件等通訊方式向相關(guān)單位和人員發(fā)送預(yù)警信息。面向公眾：利用廣播、電視、戶外顯示屏等媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。面向內(nèi)部：通過內(nèi)部公告欄、會(huì)議、短信平臺(tái)等向內(nèi)部員工發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通報(bào)：對(duì)于即將發(fā)生的可能造成重點(diǎn)影響的自然禍害，應(yīng)趕忙發(fā)布緊急通報(bào)。定期報(bào)告：對(duì)于可能連續(xù)或發(fā)展更改的禍害，應(yīng)定期發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警解除通知：在禍害風(fēng)險(xiǎn)降低或解除后，及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除通知。（3）預(yù)警信息內(nèi)容禍害類型和估量影響范圍。估量發(fā)生時(shí)間和可能連續(xù)的時(shí)間。建議采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行緊急集合，確保人員到位。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備核查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，確保物資充分。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)，確保其處于良好狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備齊全，功能正常。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，如食品、飲水、醫(yī)療用品等。布置好應(yīng)急人員的留宿和飲食。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含移動(dòng)電話、無線電、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）解除基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)已降低至安全水平。應(yīng)急響應(yīng)措施已有效掌控禍害發(fā)展。有關(guān)監(jiān)測(cè)指標(biāo)穩(wěn)定，不再實(shí)現(xiàn)預(yù)警條件。（2）解除要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)禍害風(fēng)險(xiǎn)已解除。發(fā)布預(yù)警解除通知，告知相關(guān)單位和人員。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知，確保信息傳遞到位。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，依次對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般禍害。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位的人力、物力、財(cái)力等資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布相關(guān)信息，確保信息公開透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散建立現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。（2）人員搜救組建搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治人員、設(shè)備和藥品到位。對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)禍害現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境、氣象等監(jiān)測(cè)。及時(shí)收集和分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。幫忙開展禍害評(píng)估和恢復(fù)重修工作。（6）工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，修復(fù)受損設(shè)施。確保搶險(xiǎn)工作的安全性和有效性。（7）環(huán)境保護(hù)防止禍害事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。妥當(dāng)處理廢棄物和污染物。（8）人員防護(hù)要求為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和健康監(jiān)測(cè)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求外部幫忙的程序及要求當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況超出本單位應(yīng)急本領(lǐng)時(shí)，向外部救援氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的具體內(nèi)容、所需資源和估量時(shí)間。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求建立與其他應(yīng)急單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（2）停止要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍和人員撤回?；謴?fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的組織實(shí)施。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查組織專業(yè)人員進(jìn)行禍害現(xiàn)場(chǎng)污染調(diào)查，確定污染源和污染范圍。收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。（2）污染整治訂立污染物處理方案，包含清除、隔離、中和、固化等處理措施。協(xié)調(diào)相關(guān)環(huán)保部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)，確保污染物處理符合環(huán)保要求。（3）監(jiān)測(cè)與評(píng)估對(duì)污染物處理效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，為后續(xù)恢復(fù)工作供應(yīng)引導(dǎo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)目標(biāo)和時(shí)間表。確定恢復(fù)生產(chǎn)所需的資源、技術(shù)和人力資源。（2）設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全、可靠運(yùn)行。更換或增補(bǔ)損壞的設(shè)備，確保生產(chǎn)線的完整性。（3）供應(yīng)鏈重修重修受禍害影響的供應(yīng)鏈，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)。與供應(yīng)商、客戶保持溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。3人員布置（1）布置方案訂立人員布置方案，包含員工布置、生活布置和心理幫忙等。確保布置工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）生活布置為受災(zāi)員工供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品和基本醫(yī)療服務(wù)。協(xié)調(diào)本地政府和社會(huì)氣力，為受災(zāi)員工供應(yīng)必需的生活支持。（3）心理幫忙為受災(zāi)員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)和幫忙，幫忙他們盡快走出心理陰影。開展心理健康教育和培訓(xùn)，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。4經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)（1）總結(jié)評(píng)估對(duì)禍害應(yīng)對(duì)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。分析禍害原因，查找應(yīng)急管理體系中的孱弱環(huán)節(jié)。（2）預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。（3）連續(xù)改進(jìn)建立應(yīng)急管理體系連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保應(yīng)急工作的不絕優(yōu)化。鼓舞員工提出改進(jìn)建議，樂觀參加應(yīng)急管理工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急隊(duì)伍、物資保障部門等相關(guān)單位及人員的通信聯(lián)系方式。建立通信錄，確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系到相關(guān)人員。（2）通信方法使用固定電話、移動(dòng)電話、無線電、衛(wèi)星電話等多種通信方式。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、短信平臺(tái)等信息化手段進(jìn)行信息傳遞。（3）備用方案訂立通信停止時(shí)的備用通信方案，如使用備用通信設(shè)備或臨時(shí)通信設(shè)施。確保備用方案的有效性和可行性。（4）保障責(zé)任人明確通信與信息保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)在緊急情況下啟動(dòng)備用通信方案。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。專家：具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，能夠供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：定期接受培訓(xùn)，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)供應(yīng)幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如食品、飲水、帳篷、急救用品、救援設(shè)備等。確定應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置。（2）運(yùn)輸及使用條件訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)、安全地送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確應(yīng)急物資和裝備的使用條件，確保其在應(yīng)急情況下能夠有效使用。（3）更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備，及時(shí)增補(bǔ)損耗或損壞的物品。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常管理和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。（5）臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源進(jìn)行評(píng)估，包含電力、燃料等。確定應(yīng)急能源的儲(chǔ)備量和供應(yīng)渠道。（2）能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急能源的及時(shí)供應(yīng)。訂立應(yīng)急能源的使用和調(diào)配方案，確保優(yōu)先保障應(yīng)急工作的需要。（3）能源管理責(zé)任人明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源的日常管理和應(yīng)急情況下的調(diào)配。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可行性。（2）經(jīng)費(fèi)保障措施建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的專用賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸路線，確保暢通無阻。預(yù)留備用路線，以應(yīng)對(duì)交通擁堵或停止的情況。（2）運(yùn)輸資源調(diào)配調(diào)配必需的運(yùn)輸工具和人員，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急運(yùn)輸需求。4治安保障（1）治安維護(hù)加強(qiáng)禍害發(fā)生區(qū)域的治安維護(hù)，確保人員和資產(chǎn)安全。配備充分的警力和裝備，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問題。（2）聯(lián)合執(zhí)法與公安機(jī)關(guān)、消防部門等聯(lián)合執(zhí)法，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測(cè)、分析等。與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)設(shè)備的及時(shí)維護(hù)和更新。（2）技術(shù)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作本領(lǐng)。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源和設(shè)備，確保傷員的及時(shí)救治。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救援的連貫性。（2）醫(yī)療人員培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療人