項目部人員安全生產(chǎn)責任制度

項目部人員安全生產(chǎn)責任制度?一、總則1.目的為加強項目部安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)職責，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司有關規(guī)定，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項目部全體人員，包括項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、機械員、造價員、班組長及一線作業(yè)人員等。3.安全生產(chǎn)方針堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，確保項目部安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1.全面負責職責項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.貫徹法規(guī)制度貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定項目部安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織目標制定組織制定項目部安全生產(chǎn)目標和年度安全工作計劃，將安全生產(chǎn)目標分解到各部門和各崗位，并確保目標的實現(xiàn)。4.資源配置保障保證安全生產(chǎn)所需的資源配置，包括人力、物力、財力等，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。5.機構(gòu)人員設置建立健全項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，支持安全管理部門和安全管理人員履行職責。6.安全培訓教育組織項目部全體人員參加安全生產(chǎn)培訓教育，提高員工的安全意識和技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗。7.安全檢查隱患排查定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。對重大事故隱患，親自組織制定整改方案，并督促實施。8.應急預案制定演練組織制定項目部生產(chǎn)安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。9.事故報告處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應急預案，組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時、如實報告上級主管部門。配合有關部門進行事故調(diào)查處理，落實事故防范措施。10.考核獎懲建立安全生產(chǎn)考核制度，對項目部各部門和各崗位的安全生產(chǎn)工作進行考核獎懲，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。三、項目技術負責人安全生產(chǎn)職責1.技術指導責任對項目部的安全生產(chǎn)工作提供技術支持，指導施工人員正確施工，防止因技術失誤引發(fā)安全事故。2.方案編制審核參與編制施工組織設計和專項施工方案，對其中的安全技術措施進行審核，確保其科學性、合理性和可行性。3.技術交底培訓負責向施工人員進行安全技術交底，對新技術、新工藝、新材料、新設備的使用進行安全技術培訓，使施工人員熟悉操作規(guī)程和安全注意事項。4.隱患排查整改參加安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對技術方面的問題提出整改意見，并指導整改措施的實施。5.事故技術分析參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，從技術角度分析事故原因，提出防范措施和改進建議。四、施工員安全生產(chǎn)職責1.現(xiàn)場管理責任負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，按照施工組織設計和專項施工方案組織施工，確保施工安全。2.安全措施落實落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對施工現(xiàn)場的安全設施、設備、器材等進行檢查和維護，確保其正常運行。3.人員安全管理對施工人員進行安全教育培訓，督促施工人員遵守安全規(guī)定，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。4.安全檢查隱患整改定期進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對重大隱患及時報告項目經(jīng)理，并協(xié)助制定整改方案，監(jiān)督整改措施的落實。5.文明施工管理負責施工現(xiàn)場的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，通道暢通，防止因施工環(huán)境混亂引發(fā)安全事故。6.季節(jié)性施工安全根據(jù)季節(jié)特點，做好季節(jié)性施工安全防范工作，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛等。五、質(zhì)量員安全生產(chǎn)職責1.質(zhì)量安全關聯(lián)在質(zhì)量管理過程中，關注安全生產(chǎn)相關內(nèi)容，確保工程質(zhì)量符合安全要求，避免因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。2.質(zhì)量驗收監(jiān)督參與工程質(zhì)量驗收工作，對涉及安全生產(chǎn)的項目進行重點檢查，如安全防護設施、電氣設備安裝等，確保其質(zhì)量符合安全標準。3.質(zhì)量問題整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促相關人員及時整改，防止因質(zhì)量缺陷導致安全隱患。4.質(zhì)量安全培訓協(xié)助開展質(zhì)量安全培訓工作，使施工人員了解質(zhì)量與安全的關系，提高質(zhì)量安全意識。六、安全員安全生產(chǎn)職責1.監(jiān)督檢查負責施工現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對施工現(xiàn)場進行定期和不定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，消除安全隱患。2.制度執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的行為進行制止和糾正，并按照規(guī)定進行處罰。3.安全教育培訓組織開展項目部的安全生產(chǎn)教育培訓工作，制定培訓計劃，確定培訓內(nèi)容，提高員工的安全意識和技能。4.安全資料管理負責收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)資料，建立健全安全管理檔案，如實記錄安全生產(chǎn)工作情況。5.隱患排查治理參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。6.應急救援工作參與制定和修訂項目部生產(chǎn)安全事故應急預案，協(xié)助組織應急演練，熟悉應急救援程序和方法，在事故發(fā)生時能夠及時響應，參與救援工作。7.報告事故發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，立即報告項目經(jīng)理，并按照規(guī)定及時向上級主管部門報告。同時，保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查處理。七、材料員安全生產(chǎn)職責1.物資供應保障負責采購符合安全生產(chǎn)要求的材料、設備和防護用品，確保物資的質(zhì)量和供應及時性，滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要。2.物資驗收管理對采購的物資進行驗收，檢查其質(zhì)量證明文件和安全性能，確保所采購的物資符合安全生產(chǎn)標準。3.物資儲存保管負責物資的儲存保管工作，按照物資的性質(zhì)和特點，分類存放，采取相應的防護措施，防止物資損壞、變質(zhì)和丟失，確保物資的安全。4.物資發(fā)放管理按照安全生產(chǎn)的需要，及時、準確地發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。對安全防護用品的發(fā)放，要監(jiān)督使用人員正確佩戴和使用。5.廢舊物資處理負責廢舊物資的回收和處理工作，按照有關規(guī)定進行妥善處理，防止對環(huán)境造成污染和安全事故。八、資料員安全生產(chǎn)職責1.資料收集整理負責收集、整理、歸檔與安全生產(chǎn)相關的文件、資料、記錄等，確保資料的完整性和準確性。2.資料保管查閱妥善保管安全生產(chǎn)資料，建立資料查閱制度，方便相關人員查閱和使用。3.資料更新維護及時更新安全生產(chǎn)資料，確保資料與實際安全生產(chǎn)工作情況相符。九、機械員安全生產(chǎn)職責1.機械設備管理負責項目部機械設備的管理工作，建立健全機械設備臺賬，定期對機械設備進行檢查、維護、保養(yǎng)和維修，確保機械設備的安全運行。2.設備安全檢查對機械設備進行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障和安全隱患，對重大問題及時報告項目經(jīng)理，并組織維修。3.操作人員管理負責對機械設備操作人員進行資格審查和培訓，監(jiān)督操作人員嚴格遵守操作規(guī)程，持證上崗。4.設備事故處理參與機械設備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.新型設備安全對新型機械設備，組織相關人員進行安全技術培訓，制定安全操作規(guī)程，確保設備安全使用。十、造價員安全生產(chǎn)職責1.費用預算保障在編制工程預算時，充分考慮安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)所需費用足額列入工程造價，為安全生產(chǎn)工作提供資金保障。2.費用核算監(jiān)督對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行核算和監(jiān)督，確保費用?？顚Ｓ茫侠碇С?。3.成本控制與安全在項目成本控制過程中，不得因降低成本而削減安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)與成本控制協(xié)調(diào)發(fā)展。十一、班組長安全生產(chǎn)職責1.現(xiàn)場管理執(zhí)行負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織本班組人員按照施工組織設計和安全操作規(guī)程進行施工，確保施工安全。2.班前班后教育每天班前對本班組人員進行安全教育，交代作業(yè)任務和安全注意事項；班后進行安全總結(jié)，對當天的安全生產(chǎn)情況進行講評。3.安全檢查隱患整改定期組織本班組的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對本班組不能解決的問題，及時報告上級領導。4.人員行為管理督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，制止違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為，對不聽勸阻的，及時報告上級處理。5.應急響應處置發(fā)生安全事故時，立即組織本班組人員進行自救互救，并及時報告上級領導。配合事故調(diào)查處理，落實防范措施。十二、一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責1.遵守規(guī)定操作認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程，遵守項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。2.正確使用設備正確佩戴和使用個人安全防護用品，愛護和正確使用施工設備、工具及安全設施，確保其處于良好狀態(tài)。3.隱患報告整改在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向班組長或現(xiàn)場管理人員報告，并積極配合整改。4.參加培訓教育積極參加項目部組織的安全生產(chǎn)培訓教育活動，提高自身安全意識和技能。5.應急處置參與了解本崗位的應急處置措施，在事故發(fā)生時，能夠積極參與自救互救，減少事故損失。十三、安全生產(chǎn)責任考核與獎懲1.考核內(nèi)容對項目部各級人員安全生產(chǎn)責任的履行情況進行考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全教育培訓情況、事故發(fā)生情況等。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每季度進行一次，不定期考核根據(jù)實際情