施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度實(shí)施細(xì)則

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度實(shí)施細(xì)則?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。2.適用范圍本細(xì)則適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)。3.基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范作業(yè)、文明施工的原則，確保施工活動(dòng)符合法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、施工準(zhǔn)備管理1.施工圖紙會(huì)審項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的符合性等。對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整理形成會(huì)審紀(jì)要，并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答復(fù)。2.施工組織設(shè)計(jì)編制與審批項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，報(bào)公司技術(shù)部門審核，公司總工程師審批。3.施工技術(shù)交底施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)在施工前向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保作業(yè)人員熟悉施工要求和操作規(guī)程。4.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場(chǎng)地的"三通一平"工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地。對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的障礙物進(jìn)行清理，確保施工場(chǎng)地具備施工條件。按照規(guī)定設(shè)置施工圍擋，圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。三、施工安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)施工人員正確操作。施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患。安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和監(jiān)督，制止違章作業(yè)。2.安全教育培訓(xùn)對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由公司安全管理部門組織，主要內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目工程概況、施工特點(diǎn)、安全技術(shù)措施等。班組級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織，主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對(duì)特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，項(xiàng)目部每周至少進(jìn)行一次全面的安全檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防安全等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援器材、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。四、施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理責(zé)任制建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)施工人員正確施工。施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行整改。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。施工過(guò)程中，按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可隱蔽。單位工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。3.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。一般質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定整改措施，整改責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施整改。嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。上級(jí)主管部門應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行分析，制定整改方案，整改責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改。4.質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，查找質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和不足。根據(jù)總結(jié)分析結(jié)果，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，不斷提高施工質(zhì)量水平。五、施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制與審批項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)合同工期要求，組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各分項(xiàng)工程、分部工程的開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間和工期。月、周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，明確本周、本月的施工任務(wù)和進(jìn)度要求。施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，報(bào)公司工程管理部門審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保各分項(xiàng)工程、分部工程按時(shí)完成。項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。對(duì)因不可抗力、設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位原因等導(dǎo)致的工期延誤，應(yīng)及時(shí)辦理工期簽證手續(xù)，并采取趕工措施，確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方的工作，確保工程順利進(jìn)行。六、施工成本管理1.成本計(jì)劃編制與審批項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和施工實(shí)際情況，組織編制施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃應(yīng)包括直接成本和間接成本兩部分，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)等。施工成本計(jì)劃編制完成后，報(bào)公司成本管理部門審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.成本控制與核算嚴(yán)格控制施工成本，加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接成本的管理。合理安排施工人員，提高勞動(dòng)效率，降低人工費(fèi)支出。加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)的管理，降低材料損耗，節(jié)約材料費(fèi)。合理安排施工機(jī)械，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械費(fèi)支出。定期對(duì)施工成本進(jìn)行核算，分析成本偏差原因，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。3.成本分析與考核定期對(duì)施工成本進(jìn)行分析，總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)，查找成本管理中存在的問(wèn)題和不足。根據(jù)成本分析結(jié)果，制定成本改進(jìn)措施，不斷降低施工成本。建立成本考核制度，對(duì)項(xiàng)目管理人員的成本管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。七、施工環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：減少施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染物的排放，保護(hù)環(huán)境質(zhì)量，確保周邊環(huán)境不受施工活動(dòng)的影響。2.環(huán)境保護(hù)措施揚(yáng)塵控制施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，土方作業(yè)區(qū)應(yīng)采取覆蓋、分段作業(yè)、擇時(shí)施工等降塵措施。施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備灑水降塵設(shè)備，定期進(jìn)行灑水降塵。噪聲控制合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)施工機(jī)械和設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。對(duì)噪聲較大的施工機(jī)械和設(shè)備，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)等敏感區(qū)域。廢水控制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對(duì)施工廢水和生活污水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的油料儲(chǔ)存和使用，應(yīng)采取防滲漏措施，避免油污污染土壤和水體。固體廢棄物控制施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置分類存放的垃圾桶，對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類收集。對(duì)可回收利用的固體廢棄物，如廢舊鋼材、木材等，應(yīng)進(jìn)行回收利用。對(duì)不可回收利用的固體廢棄物，應(yīng)及時(shí)運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等污染物的排放情況。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善環(huán)境保護(hù)措施，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、施工文明施工管理1.文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)為：營(yíng)造良好的施工環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)良好形象，確保施工活動(dòng)文明有序進(jìn)行。2.文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求進(jìn)行布置，做到布局合理、整齊有序。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造良好的施工氛圍。施工人員行為規(guī)范施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到文明施工、禮貌待人。施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽、工作牌等。施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所，并定期進(jìn)行清理和消毒。施工現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富施工人員的業(yè)余生活。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、閱報(bào)欄等，宣傳企業(yè)文化、施工進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面的情況。3.文明施工檢查與考核建立文明施工檢查制度，項(xiàng)目部每周至少進(jìn)行一次文明施工檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后文明施工檢查。文明施工檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工人員行為規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、施