主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)

主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)

主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)1

一年來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指

導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作

意見(jiàn)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)

操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提

高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹(shù)立了以客戶為中

心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門(mén)

市業(yè)務(wù)顯著增加，會(huì)計(jì)工作達(dá)到了“六無(wú)六相符“，內(nèi)部管理水

平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高

效，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一

些工作：

一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)

我社制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員

對(duì)崗位操作流程進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練

掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對(duì)照

方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，

杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕

違規(guī)操作，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，將隱患、

漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)

生。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)

水平的高低，成為影響門(mén)市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即

制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》、

《信息科技工作規(guī)范》等書(shū)籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)

員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)C做到定期學(xué)習(xí)，定期測(cè)試。不定期檢查學(xué)

習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測(cè)試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入

績(jī)效工資考核。

三、開(kāi)好班前會(huì)，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力

為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前15分鐘到崗召

開(kāi)班前會(huì)。在班前會(huì)上我們堅(jiān)持做到每日通報(bào)上日事后監(jiān)督情況,

及時(shí)指出各柜員日常操作中存在的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)工作中好的做法，

傳達(dá)聯(lián)社文件精神等。同時(shí)創(chuàng)新班前會(huì)模式，每周五由大學(xué)生員

工輪流主持，談各自對(duì)工作的認(rèn)識(shí)心得等。通過(guò)召開(kāi)班前會(huì)，增

強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了制度

執(zhí)行力。

四、積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，樹(shù)立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好員工的思

想政治工作，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作，

防止簡(jiǎn)單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)

化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)理念，

以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，

優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開(kāi)展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ?/p>

每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大對(duì)案件的分

析預(yù)警，并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢

查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，掌握職工思

想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組

織開(kāi)展了消防演練等活動(dòng)，豐富職工的安全知識(shí)。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做

到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，

及時(shí)登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了

更多的責(zé)任和壓力，真正做到了安全俁衛(wèi)人人有責(zé)！

一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，

我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一

些問(wèn)題和困難。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對(duì)短信通業(yè)務(wù)的需

求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，遇事有畏

難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，在20—年的工作中我們

將做好以下工作：

一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓好、抓實(shí)。

將學(xué)習(xí)、技能測(cè)試的成績(jī)與績(jī)效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工

學(xué)習(xí)、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的.業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)

務(wù)技能水平。

二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開(kāi)展

規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對(duì)外服務(wù)的功能，

嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速

和辦事效率。

三、加大對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

四、扎實(shí)執(zhí)行班前會(huì)制度，創(chuàng)新班前會(huì)模式，不斷提高內(nèi)部

管理水平。

五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的

作用，定期開(kāi)展安全教育，牢固樹(shù)立“安全是天”的理念，為信

用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)

2

自年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公

司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從這個(gè)溫暖

的大家庭學(xué)到了很多很多……”受人之托，終人之事“我做到了。

展望未來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為

了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工

作以來(lái)的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)：

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于

人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求

是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)

活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段（年一年）：初學(xué)階段；

年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一

無(wú)所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“一_鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單

的帳單制作f日常收費(fèi)一銀行對(duì)接f建立收費(fèi)臺(tái)帳f與總部財(cái)務(wù)

對(duì)接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不

斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)

下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本

情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助

理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的

距離。客戶電話的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知

識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了

大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在

服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的

'溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很

重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成

本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方

面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

第二階段（年一年）：職業(yè)發(fā)展階段：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任—鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)

目森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物

業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了

自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械?/p>

財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,

我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理

已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接

管的“親愛(ài)的VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改

革，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有

成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段（年一現(xiàn)在），職場(chǎng)提升階段：

年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任田納。出納工作首先要有足

夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢(qián)

我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表；

每月末做好銀行對(duì)帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和

會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系

到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工

資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公

司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)

接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對(duì)新人更需要耐心的

去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡

快融入這個(gè)大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)—鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管

會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司

財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)

我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及

時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并

提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年

6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主

要負(fù)責(zé)地、森林及親愛(ài)的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是

管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)

有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功天熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快

適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的

環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)

務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作

做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不

斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作

的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新

奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)

值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的

財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、

貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完

善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處

的經(jīng)營(yíng)成果。

3、積極參預(yù)，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指

正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工

作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新

形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。主管會(huì)計(jì)的工作

總結(jié)3

一年來(lái)，在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，本人始終不忘

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)

業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)?/p>

學(xué)校教學(xué)服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和

地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強(qiáng)法律意識(shí)；

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，積極參加會(huì)計(jì)資格

培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展;

三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、

不會(huì)的問(wèn)題，就立即找—老師或者—老師請(qǐng)教、探討，請(qǐng)教、

探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來(lái)，再加以

靈活運(yùn)用，直至完全掌握為止。

任勞任怨，樂(lè)于奉獻(xiàn)

本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，

要求高，壓力大，因次在處理每一件事時(shí)，都往往存在著一定的

困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下，

債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn)，又要

償還債務(wù)的.情況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參

謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。

在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作

人員，既要有寬闊的胸懷和樂(lè)觀主義精神，又要有大公無(wú)私，廉

潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛(ài)校如家，不圖名利，公道正派，

埋頭苦干，不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的

奉獻(xiàn)精神,總之，工作千頭萬(wàn)緒，本人始終本著〃認(rèn)真細(xì)致〃的態(tài)

度來(lái)完成每一項(xiàng)工作。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)4

作為——名會(huì)計(jì)主管，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持

下，經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)全體成員的共同努力，我們?nèi)w會(huì)計(jì)人員嚴(yán)于律己，

嚴(yán)格管理，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)

揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)

的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為會(huì)計(jì)部總監(jiān)的工作目的是組織公司會(huì)計(jì)

人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常會(huì)計(jì)核算、

會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)

任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨

幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅

務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為會(huì)計(jì)總監(jiān)我

是這樣開(kāi)展工作的：元月份，正值會(huì)計(jì)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去

年的會(huì)計(jì)工作，并為20__年訂下了會(huì)計(jì)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔

案，進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬會(huì)計(jì)人員完成了20__年第四季度

的.五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,

對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)用軟件進(jìn)行

了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把

關(guān)。

下面就完成公司會(huì)計(jì)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況；

1、按照要求每月書(shū)面向公司會(huì)計(jì)部匯報(bào)了本單位會(huì)計(jì)工作情

況；

2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司會(huì)計(jì)部匯

報(bào)。

3、按要求及時(shí)完成了公司會(huì)計(jì)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn)：

①我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制

度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的

效果。

③在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了會(huì)

計(jì)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是自己主

觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在

這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷

心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展

才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。主

管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)5

我酒店各部門(mén)都取得了可喜的成就作為酒店出納我在收付、

反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期

間仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結(jié)：在

過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工

作：

一、酒店出納工作總結(jié)：甲流期間日常工作

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工

作C

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)用關(guān)部門(mén)通力合作，共同完

成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)酒店辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我酒

店職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好—年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管

部門(mén)。

二、酒店出納工作總結(jié)：其他工作

1、迎接酒店評(píng)估，原創(chuàng)：準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交

辦公室。

2、迎接審計(jì)書(shū)門(mén)對(duì)我酒店帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自

查自糾工作對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的.問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

按照酒店部署做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作

三、在本年度出納工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳

目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回酒店各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀

行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的

經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收

人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。主管會(huì)計(jì)

的工作總結(jié)6

自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，

能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從式因個(gè)人原因耽誤公司的正

常工作；同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，

也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是

工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)

的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

一、盡職盡責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工

作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì),

所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上

的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合

理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理

方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減〃不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收

支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)

務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)

結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)

關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)

月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了

解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合

理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助

手作用。另外，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做

法我也/能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初，稅務(wù)

部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽

查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題

與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到保護(hù)。

二、存在的問(wèn)題

幾個(gè)月來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定

的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主

要是：

1、對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃

分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩。

2、對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的'情況掌握不夠準(zhǔn)確。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：

1、我的總結(jié)逐不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，希望大家

多提寶貴意見(jiàn)。

2、我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的

助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，

特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。

同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)

有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)特別是在公司

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，

充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)

取精神的隊(duì)伍。

3、希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將

一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)7

時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在會(huì)計(jì)主管崗位工作已經(jīng)整

整六年，在這六年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合

下，我順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排，

緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履

行會(huì)出輔導(dǎo)職責(zé)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年

的工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身素質(zhì)。

作為一名會(huì)計(jì)主管，必須不斷地比習(xí)，不斷地更新知識(shí)，才

能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)

了各類(lèi)金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度，從而拓寬了知識(shí)面，

開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基

礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益匪

淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹(shù)立良好的道德觀念，杜

絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)

定，履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、

法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自

己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉

公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行，因此，

必須立足“三農(nóng)”，為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù)，

才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系，

克服種種困難，？搶抓有利時(shí)機(jī)，牢固樹(shù)立“存款興行”的思想意

識(shí)，千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時(shí)時(shí)注意服務(wù)的

言行，熱情對(duì)待每一位客戶，耐心細(xì)致地做好解釋?zhuān)龊脙?yōu)質(zhì)服

務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，主動(dòng)與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加

大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺(tái)宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、

標(biāo)語(yǔ)宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來(lái)，在支行統(tǒng)一安排下，

我積極參加了分理處開(kāi)展的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在針對(duì)農(nóng)村社保開(kāi)戶

的時(shí)候，我主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，

犧牲休息時(shí)間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了

群眾的好評(píng)。

三、加大財(cái)務(wù)管理力度，認(rèn)真做好會(huì)出輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和反

洗錢(qián)等工作。

作為一名會(huì)計(jì)主管，必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心，在工作中以身

作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對(duì)柜員管理、大額資金管理、賬

戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來(lái)等規(guī)章制度檢查力

度，遏制和杜絕了各類(lèi)案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo)，

確保了全年無(wú)事故的發(fā)生。我堅(jiān)持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查

制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作紀(jì)律，對(duì)會(huì)出

工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之

處，當(dāng)面指出，及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止案件發(fā)生。平時(shí)工作中，

我注重?cái)?shù)據(jù)收集和票據(jù)及時(shí)整理歸檔，隨時(shí)向支行提供、上報(bào)準(zhǔn)

確的數(shù)據(jù)和報(bào)表。加大反洗錢(qián)工作力度，維護(hù)正常的金融秩序，

杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來(lái)，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力有了

很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支

行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和

支持分不開(kāi)的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問(wèn)題，主要

表現(xiàn)在以下幾方面：

一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好、不全面，沒(méi)有很好地處理

工學(xué)以下是為大家整理的關(guān)于工作總結(jié)的文章，希望大家能夠喜

歡！

—年本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下配合

營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理

為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)

地開(kāi)展工作”的這一工作主線，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)合作

和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提

高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止一年月日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款

達(dá)萬(wàn)元，比年初新增萬(wàn)元，新增代發(fā)工資！戶戶。尤其是今年月份

儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜歷史。現(xiàn)將我本人

在—年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)

1.加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過(guò)一年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”在

新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)?/p>

營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉？部分管理方面的擔(dān)子，我

把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相

關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入一年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)

領(lǐng)會(huì)我行的.一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)

營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展

的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情同時(shí)也拓寬了

我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力在勞動(dòng)競(jìng)賽中以

求生存、促發(fā)展為主題不斷加大工作力度在充分挖掘各方面潛力

的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上我和營(yíng)業(yè)室主任

客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)

下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、

大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買(mǎi)斷資

金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗

投資商找突破點(diǎn)鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算

主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提

高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基

礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、

不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整

了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱

單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差

錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專(zhuān)人對(duì)錢(qián)箱現(xiàn)金、單證、重

點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及

時(shí)解決°同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資

與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)

容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)

任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、

班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指

標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情

穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，月份一個(gè)年存入營(yíng)業(yè)室美圓的老年客戶密碼遺

忘，我先后次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將

其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室

人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培

訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加

行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自

己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2.以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。

—年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)

下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的

崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格

了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)

的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今

年先后參與制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券

業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列

規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，

業(yè)務(wù)辦理程序！更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化

了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和

總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和

主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。

3.努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，

徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一

是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯

碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意

為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二

是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，

加快業(yè)務(wù)辦理

的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的

搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造

良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天

都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的

意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事

情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。

就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上？朋友，也成為了建行的忠

實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出

現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都

能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)

的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系乜較為頻繁，工作中不論網(wǎng)

點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親

自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。

4.做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷(xiāo)工作

今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融

產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，

掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)

銷(xiāo)我行產(chǎn)品同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努

力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余

種，金額近余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債余萬(wàn)元，在市行排名

中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、系統(tǒng)、

貸記卡業(yè)務(wù)、客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

5.身先士卒，起到黨員的帶頭作用

—年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在一年中，我本人除認(rèn)真

學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和

營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志

們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，

自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干

部應(yīng)起到的帶頭作用。

—年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們

的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束

縛，如對(duì)一些問(wèn)題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性；

對(duì)一些新問(wèn)題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題的理解和看

法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

一年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)

更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)

業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、

奉獻(xiàn)。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)8

—年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，

以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)

品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入土產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公

司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工

作?，F(xiàn)做如下總結(jié)：

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳

達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)

遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益

和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編

制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)

劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出

整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，

確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的.安全運(yùn)

營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效

率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅

培訓(xùn)等。

20_年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力

不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有

很多地方需要要提高和完善。—年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做

好工作

一、為了提高部門(mén)履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政

治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理

為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更

大成效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。主管會(huì)計(jì)的工

作總結(jié)9

20__年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊

密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)會(huì)計(jì)部全體人員認(rèn)

真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，

周密謀劃20_年的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實(shí)做

細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)

在會(huì)計(jì)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，會(huì)計(jì)工作有

了新變化，會(huì)計(jì)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公

司考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,

請(qǐng)大家評(píng)議。

第一部分：個(gè)人基本情況

本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色一在工作作風(fēng)

方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)

結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

工作自查為契機(jī)，組織公司會(huì)計(jì)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在

的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),

提高工作效率。

第二部分：工作取得的主要成績(jī)

一、修訂完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范會(huì)計(jì)

業(yè)務(wù)處理程序。

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得

和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓

緊學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在

資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，積極推行詢價(jià)銷(xiāo)售方式，

確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的鐺售價(jià)格。在資金的使用方

面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購(gòu)方

面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)

物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，

努力的降低采購(gòu)成本;在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)

銷(xiāo)管理制度》，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查,

堵決弄虛作假C在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)管

理方面的制度和文件，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《基建工

程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開(kāi)成本分析

會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。

通過(guò)以上等方面的努力，使我公司的,內(nèi)部控制工作更加有效，會(huì)

計(jì)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

二、稅收籌劃

稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心

不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國(guó)家稅法

政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人，

在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對(duì)稅法需

充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。目前，國(guó)

稅20年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦

產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè),

勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人

就此問(wèn)題多方了解，并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算，努力

使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低。

三、重視職工技能培訓(xùn)

為貯備公司三貴口項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員，今年吸納了一員會(huì)計(jì)人員，

為確保其派上用場(chǎng)，指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對(duì)其

灌輸紫金文化的同時(shí)，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

工作自查為契機(jī)，組織公司會(huì)計(jì)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在

的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高

工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨著工程全面鋪開(kāi)，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力

日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度

資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。

期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商

談貸款工作，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙

伴關(guān)系，同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)

務(wù)知識(shí)。全年累計(jì)新增融資1.1億元，置換貸款及總部借款1.8

億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)

立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

五、對(duì)外協(xié)調(diào)

本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部會(huì)計(jì)關(guān)系外，還妥善處理

外部各方面的會(huì)計(jì)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度

友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了

優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完

成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一、工作剖析“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺

點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，

更加自如地干好本職工作，使公司會(huì)計(jì)管理工作上臺(tái)階。目前，

工作中仍存在以下問(wèn)題：

1、會(huì)計(jì)精細(xì)化管理方面，沒(méi)能把會(huì)計(jì)的觸角延伸到公司的各

個(gè)方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位。會(huì)計(jì)管理制度及公司相關(guān)其

他制度建設(shè)仍然不夠健全。

2、國(guó)家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方

面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。3、

公司未建立會(huì)計(jì)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定

相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二、自身剖析

心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛(ài)財(cái)，

取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)總監(jiān)雖然權(quán)力

有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制

金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組

織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。

第四部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

1、會(huì)計(jì)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、

財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén)，相當(dāng)于

工廠的總裝車(chē)間。會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)

越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營(yíng)

高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好

會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十

分重要的地位。

2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)總經(jīng)理

是當(dāng)家人、決策人、核心人。會(huì)計(jì)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀

人。這個(gè)基本關(guān)系會(huì)計(jì)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)

持要從會(huì)計(jì)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡

力完成。

3、不說(shuō)大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過(guò)

數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因

此，我擔(dān)任會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人多年來(lái)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，

扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)

計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供

真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，反映公司會(huì)計(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每

一份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，

多年來(lái)的會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)°

4、工作具體，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，

計(jì)劃預(yù)測(cè)，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，

在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常會(huì)計(jì)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，資

金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉

及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受

國(guó)家法規(guī)的制約，部門(mén)之間的紐擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)

濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)猾嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資

金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?？偠灾瑫?huì)計(jì)負(fù)責(zé)人很難做

到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，會(huì)計(jì)總監(jiān)干的就是會(huì)

計(jì)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，

有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。第五

部分：今后努力的方向

1、干好本職工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理，制定多項(xiàng)更加切實(shí)

可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部

門(mén)的考核管理辦法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢(qián)，不亂花一分錢(qián)。

2、社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新，要當(dāng)好會(huì)計(jì)總監(jiān)，

就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭

腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮

得當(dāng)，搞好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作C

3、繼續(xù)保持平常心，時(shí)刻記住警鐘長(zhǎng)鳴，提醒自己，防止權(quán)

力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)10

時(shí)光荏苒，一年的工作轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。站在新年的前端，回

看這一年來(lái)—支行在工作中的發(fā)展情況。對(duì)于我們的成績(jī)，我感

到驕傲，作為會(huì)計(jì)，我們盡管沒(méi)有直接參與收益，但我們深知自

己努力的方向并不在此，在自己的領(lǐng)域里，我們有好好的努力，

并為銀行創(chuàng)造出了出色的貢獻(xiàn)。

如今，一年的時(shí)間結(jié)束了，作為銀行的一名會(huì)計(jì)主管，我深

知自身在工作中責(zé)任的重要。為了能更好的在下一年里為銀行做

出貢獻(xiàn)，更好的管理我們的隊(duì)伍！我在此對(duì)自身在過(guò)去一年來(lái)的

工作任務(wù)情況做如下總結(jié):

一、個(gè)人的思想管理

作為一名會(huì)計(jì)，且作為銀行的會(huì)計(jì)主管，在思想上我一直積

極的鍛煉著自己，讓自己能在工作中能時(shí)刻保持對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)、

對(duì)工作的嚴(yán)格以及對(duì)自我提升的積極！這些思想和心態(tài)，正是我

在工作中不斷努力的重要?jiǎng)恿?！作為一名?huì)計(jì)主管，我知道會(huì)計(jì)

的工作有多么的枯燥，我自己感受過(guò)，在接手主管這個(gè)職位之后，

也聽(tīng)到很多員工們向我訴苦過(guò)。卻是，會(huì)計(jì)的枯燥是人人皆知的，

但也正是因?yàn)槿绱?，我們才有的必要在工作中改善自己的心態(tài)，

提高自己在工作中的思想，這會(huì)是我們前進(jìn)的道標(biāo)，讓我們不至

于迷失在工作中。

二、工作管理方面

在管理的工作中，我一直都以最嚴(yán)格的要求去要求員工，保

證對(duì)工作的正確以及效率，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，

為銀行在正確的方向做出努力和貢獻(xiàn)。

但相對(duì)的，在管理的方式上，我也更喜歡以身作則！我會(huì)自

己先在工作中不但的.完善自我的要求和目標(biāo)，將工作完成的更好,

更圓滿，再緊接著對(duì)手下員工加以要求。盡管這樣會(huì)讓我的工作

變得很忙碌，但顯然，在管理方面也取得了不錯(cuò)的成效。

三、個(gè)人不足的和反思

一年里，我一直將視線和目標(biāo)放在了今后的發(fā)展和規(guī)劃上，

但卻沒(méi)能重視起員工在過(guò)去基礎(chǔ)上的鞏固。有其是對(duì)新員工的要

求上，沒(méi)能把控好度。

為此，在今后的工作上，我要更加明確的做好員工的考核，

明確我員工情況，保證團(tuán)隊(duì)的管理能有計(jì)劃，有節(jié)奏的積極提高，

讓團(tuán)隊(duì)的能力得到更好的發(fā)展和進(jìn)步。

新的一年到來(lái)，我也會(huì)在工作中更加努力，將自己的工作做

好，更要將團(tuán)隊(duì)帶好，為一支行做出的更多的貢獻(xiàn)！主管會(huì)計(jì)的

工作總結(jié)11

在過(guò)去的20_年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的

時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不

論。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。

下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。

還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分

類(lèi)總結(jié)如下：

1、開(kāi)單

此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)

業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失

誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要提升的地

方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò)；效率的提升,

仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)！

2、出納

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做

好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收又情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)

去的半年里，做得未夠好，來(lái)年必須完善。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能

做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)

記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、

公司q群信息的.及時(shí)傳達(dá)°另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出

倉(cāng)，必須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出

倉(cāng)樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)

的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至

少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作

責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好

的工作習(xí)慣，非常必要。

以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的

地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)

年逐步完善！

20_,已是過(guò)去式。惟有展望未來(lái)-20_、20_、20_..?弘

泰公司的精彩不容錯(cuò)過(guò)！主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)12

一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)

導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事

的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),

團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)

工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真貫徹

落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。為從根本

上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行于年

初召開(kāi)了高規(guī)格的的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)

計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高

我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式

單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的.負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工

作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展

了工作：

1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指弓I》

和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)

責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)

（職能所在部門(mén)）負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相

關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、

相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，

會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平

逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重

要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這

樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行

各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方

案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)

格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不

敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次，

絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次,

其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工

違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我

把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)

管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充

分發(fā)揮

會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)

會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值

班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核

銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。

節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”

功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)

效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)

督和震懾作用。

4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職

到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20_年，我認(rèn)真貫徹落

實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提

高會(huì)計(jì)主管履職能力。

20—年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪

換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主

管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、

直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的

會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管

理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履

職能力。主管會(huì)計(jì)的工作總結(jié)13

在過(guò)去的20_年里,從初進(jìn)—公司至現(xiàn)今，足有_個(gè)月的時(shí)間。

在這一個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，

個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人

工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。

還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分

類(lèi)總結(jié)如下：

一、開(kāi)單

此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)

業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失

誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要提升的地

方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò)。效率的提升，

仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)！

二、出納

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做

好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收又情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)

去的半年里，做得未夠好，來(lái)年必須完善。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能

做到！此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄、

展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司—

群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉(cāng)，必

須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉(cāng)樣板，

需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)

域，必須每天做到