《產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)工程分析：成本共享與效益協(xié)同》論文

《產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)工程分析：成本共享與效益協(xié)同》論文摘要：

本文以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為背景，深入分析了經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的作用。通過(guò)探討成本共享與效益協(xié)同的機(jī)制，旨在為產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。文章首先概述了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，接著分析了經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要性，最后提出了成本共享與效益協(xié)同的具體策略。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；經(jīng)濟(jì)工程；成本共享；效益協(xié)同；可持續(xù)發(fā)展

一、引言

（一）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1.內(nèi)容一：產(chǎn)業(yè)集群的定義與特征

1.1產(chǎn)業(yè)集群的定義：產(chǎn)業(yè)集群是指在一定區(qū)域內(nèi)，以某一產(chǎn)業(yè)為核心，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相互依存、相互促進(jìn)，形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)群體。

1.2產(chǎn)業(yè)集群的特征：地域集中性、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、創(chuàng)新活躍性、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

2.內(nèi)容二：產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1產(chǎn)業(yè)集群的全球分布：全球范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，尤其在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家。

2.2我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀：我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速，已形成了一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。

3.內(nèi)容三：產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展趨勢(shì)

3.1產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際化趨勢(shì)：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際化趨勢(shì)日益明顯。

3.2產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)：創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心動(dòng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

3.3產(chǎn)業(yè)集群的綠色可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)：綠色發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)集群的重要方向，注重環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。

（二）經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要性

1.內(nèi)容一：經(jīng)濟(jì)工程的定義與作用

1.1經(jīng)濟(jì)工程的定義：經(jīng)濟(jì)工程是指運(yùn)用系統(tǒng)工程、管理科學(xué)、信息技術(shù)等手段，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)價(jià)的過(guò)程。

1.2經(jīng)濟(jì)工程的作用：優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

2.內(nèi)容二：經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的應(yīng)用

2.1成本控制與優(yōu)化：通過(guò)經(jīng)濟(jì)工程，降低產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：經(jīng)濟(jì)工程推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與整合：經(jīng)濟(jì)工程促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同與整合，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體效益。

3.內(nèi)容三：經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

3.1挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)工程面臨資源約束、技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)。

3.2機(jī)遇：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和科技創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的機(jī)遇不斷增多，為產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。二、問(wèn)題學(xué)理分析

（一）產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部成本共享的挑戰(zhàn)

1.內(nèi)容一：成本共享的障礙

1.1企業(yè)間信任缺失：產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間缺乏信任，導(dǎo)致成本共享難以實(shí)現(xiàn)。

1.2信息不對(duì)稱(chēng)：企業(yè)間信息不對(duì)稱(chēng)，使得成本共享難以公平進(jìn)行。

1.3競(jìng)爭(zhēng)與合作的平衡：企業(yè)間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作，如何在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)成本共享成為難題。

2.內(nèi)容二：成本共享的機(jī)制設(shè)計(jì)

2.1建立信任機(jī)制：通過(guò)建立信任機(jī)制，如共同利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)間成本共享。

2.2完善信息共享平臺(tái)：搭建信息共享平臺(tái)，提高信息透明度，降低信息不對(duì)稱(chēng)。

2.3制定合理的成本共享協(xié)議：明確成本共享的規(guī)則和利益分配機(jī)制，確保公平性。

3.內(nèi)容三：成本共享的實(shí)踐策略

3.1優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本、物流成本等。

3.2共同研發(fā)和創(chuàng)新：企業(yè)間共同研發(fā)和創(chuàng)新，降低研發(fā)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3跨界合作與資源共享：企業(yè)間跨界合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低運(yùn)營(yíng)成本。

（二）產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部效益協(xié)同的困境

1.內(nèi)容一：效益協(xié)同的障礙

1.1產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足：產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間協(xié)同不足，導(dǎo)致整體效益難以最大化。

1.2企業(yè)間利益沖突：企業(yè)間利益分配不均，導(dǎo)致效益協(xié)同難以實(shí)現(xiàn)。

1.3創(chuàng)新協(xié)同的滯后：創(chuàng)新協(xié)同滯后，限制了產(chǎn)業(yè)集群的效益提升。

2.內(nèi)容二：效益協(xié)同的機(jī)制構(gòu)建

2.1建立產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制：通過(guò)政策引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

2.2完善利益分配機(jī)制：合理分配產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的利益，實(shí)現(xiàn)共贏。

2.3加強(qiáng)創(chuàng)新協(xié)同：鼓勵(lì)企業(yè)間開(kāi)展創(chuàng)新合作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群整體創(chuàng)新能力的提升。

3.內(nèi)容三：效益協(xié)同的實(shí)踐路徑

3.1建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)資源共享、信息互通。

3.2推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸：通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3強(qiáng)化品牌建設(shè)：通過(guò)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)集群的知名度和美譽(yù)度。

（三）經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的應(yīng)用問(wèn)題

1.內(nèi)容一：經(jīng)濟(jì)工程實(shí)施中的難題

1.1資源配置不均：產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)資源配置不均，影響經(jīng)濟(jì)工程的實(shí)施效果。

2.內(nèi)容二：經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的適配性

2.1經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段的不匹配：經(jīng)濟(jì)工程的應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段不匹配，導(dǎo)致實(shí)施效果不佳。

2.2經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群特征的契合度：經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群特征的契合度不高，難以發(fā)揮預(yù)期作用。

3.內(nèi)容三：經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的創(chuàng)新

3.1經(jīng)濟(jì)工程模式的創(chuàng)新：探索新的經(jīng)濟(jì)工程模式，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新需求。

3.2經(jīng)濟(jì)工程技術(shù)的創(chuàng)新：運(yùn)用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)工程的實(shí)施效率和效果。

3.3經(jīng)濟(jì)工程管理的創(chuàng)新：創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)工程的管理模式，提升產(chǎn)業(yè)集群的整體管理水平。三、現(xiàn)實(shí)阻礙

（一）政策與制度障礙

1.內(nèi)容一：政策支持不足

1.1缺乏針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)集群政策：現(xiàn)有政策對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的支持力度不夠，缺乏針對(duì)性。

1.2政策執(zhí)行力度不強(qiáng)：政策執(zhí)行過(guò)程中存在不到位、不落實(shí)的問(wèn)題。

1.3政策調(diào)整滯后：政策調(diào)整滯后于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實(shí)際需求。

2.內(nèi)容二：制度環(huán)境不完善

2.1產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不健全：產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不健全，影響企業(yè)參與成本共享和效益協(xié)同的積極性。

2.2市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)高：市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)高，限制新企業(yè)進(jìn)入，影響產(chǎn)業(yè)集群的活力。

2.3政府干預(yù)過(guò)多：政府干預(yù)過(guò)多，導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)制失靈，影響產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。

3.內(nèi)容三：法律法規(guī)滯后

3.1法律法規(guī)體系不完善：法律法規(guī)體系不完善，難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新形勢(shì)。

3.2法律法規(guī)執(zhí)行不力：法律法規(guī)執(zhí)行不力，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

3.3法律法規(guī)更新緩慢：法律法規(guī)更新緩慢，難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新需求。

（二）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)障礙

1.內(nèi)容一：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

1.1產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重：產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

1.2品牌建設(shè)不足：產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)品牌建設(shè)不足，難以形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.3市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪激烈：企業(yè)間為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2.內(nèi)容二：市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘

2.1市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)高：市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)高，限制新企業(yè)進(jìn)入，影響產(chǎn)業(yè)集群的多元化發(fā)展。

2.2市場(chǎng)保護(hù)主義：市場(chǎng)保護(hù)主義導(dǎo)致外部競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，影響產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)：市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，影響產(chǎn)業(yè)集群的整體效益。

3.內(nèi)容三：國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力

3.1國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。簢?guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的出口造成壓力。

3.2國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義：國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義政策，限制產(chǎn)業(yè)集群的出口，影響其發(fā)展。

3.3國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加，如匯率波動(dòng)、貿(mào)易摩擦等，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群造成沖擊。

（三）技術(shù)與創(chuàng)新障礙

1.內(nèi)容一：技術(shù)創(chuàng)新能力不足

1.1研發(fā)投入不足：產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入不足，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新能力有限。

1.2技術(shù)人才短缺：技術(shù)人才短缺，影響產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

1.3技術(shù)轉(zhuǎn)化率低：技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

2.內(nèi)容二：技術(shù)引進(jìn)與消化吸收不足

2.1技術(shù)引進(jìn)渠道不暢：技術(shù)引進(jìn)渠道不暢，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群難以獲取先進(jìn)技術(shù)。

2.2技術(shù)消化吸收能力弱：技術(shù)消化吸收能力弱，導(dǎo)致引進(jìn)的技術(shù)難以發(fā)揮最大效益。

2.3技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不足：技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不足，影響企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

3.內(nèi)容三：產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新不足

3.1產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新不足：產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新不足，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

3.2創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)滯后：創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)滯后，影響產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

3.3創(chuàng)新政策支持不足：創(chuàng)新政策支持不足，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足。四、實(shí)踐對(duì)策

（一）加強(qiáng)政策與制度支持

1.內(nèi)容一：制定針對(duì)性產(chǎn)業(yè)集群政策

1.1研究制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)政策，明確政策導(dǎo)向和支持措施。

2.內(nèi)容二：完善政策執(zhí)行機(jī)制

2.1建立健全政策執(zhí)行監(jiān)督體系，確保政策落地生根。

2.2加強(qiáng)政策宣傳和解讀，提高政策知曉度和執(zhí)行力。

3.內(nèi)容三：優(yōu)化制度環(huán)境

3.1完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

3.2降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，激發(fā)市場(chǎng)活力。

3.3減少政府干預(yù)，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。

（二）促進(jìn)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化

1.內(nèi)容一：培育產(chǎn)業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.1加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)集群整體品牌形象。

2.內(nèi)容二：優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2.1鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2.2加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

3.內(nèi)容三：應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力

3.1積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提升產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2加強(qiáng)國(guó)際合作，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

3.3應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義，維護(hù)產(chǎn)業(yè)集群利益。

（三）提升技術(shù)與創(chuàng)新能力

1.內(nèi)容一：加大研發(fā)投入

1.1鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

2.內(nèi)容二：培養(yǎng)技術(shù)人才

2.1加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供人才保障。

2.2完善人才引進(jìn)政策，吸引高層次人才。

3.內(nèi)容三：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新合作

3.1鼓勵(lì)企業(yè)間開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3.2建立技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

3.3加強(qiáng)與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的交流與合作。

（四）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展

1.內(nèi)容一：創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)工程模式

1.1結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)工程模式，提高實(shí)施效果。

2.內(nèi)容二：加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群的適配性

2.1研究經(jīng)濟(jì)工程與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，確保經(jīng)濟(jì)工程的應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相匹配。

2.2定期評(píng)估經(jīng)濟(jì)工程實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

3.內(nèi)容三：提升經(jīng)濟(jì)工程管理水平

3.1加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工程管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。

3.2建立健全經(jīng)濟(jì)工程管理制度，確保經(jīng)濟(jì)工程規(guī)范運(yùn)行。

3.3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工程效益評(píng)估，提高經(jīng)濟(jì)工程實(shí)施效益。五、結(jié)語(yǔ)

（一）總結(jié)全文，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用

產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，其可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)工程的支撐。本文通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)工程應(yīng)用、現(xiàn)實(shí)阻礙和實(shí)踐對(duì)策的分析，揭示了經(jīng)濟(jì)工程在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用。經(jīng)濟(jì)工程通過(guò)優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等手段，為產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

（二）提出未來(lái)研究方向，展望產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)工程的融合發(fā)展

未來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)工程的融合發(fā)展將面臨更多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的理論研究，為實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。其次，應(yīng)關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)工程融合發(fā)展的新模式、新路徑，探索適合不同產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)工程實(shí)施策略。此外，還應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟(jì)工程的融合發(fā)展。

（三）強(qiáng)調(diào)政策與制度保障，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展

政策與制度是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的重要保障。政府應(yīng)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的政策支持力度