來賓市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目

來賓市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目第一章項(xiàng)目背景與意義

1.來賓市生活垃圾處理現(xiàn)狀

來賓市作為廣西壯族自治區(qū)的一個(gè)重要城市，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，居民生活水平提高，生活垃圾產(chǎn)量也隨之增加。目前，來賓市生活垃圾處理方式主要是填埋，這種方式不僅占用大量土地資源，還對(duì)土壤和地下水造成潛在污染。

2.垃圾焚燒發(fā)電的優(yōu)勢

垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目是一種高效、環(huán)保的處理方式，可以將垃圾減量化、資源化、無害化。焚燒發(fā)電不僅減少了垃圾填埋量，降低了污染風(fēng)險(xiǎn)，還能產(chǎn)生電能，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

3.項(xiàng)目建設(shè)的必要性

隨著來賓市生活垃圾產(chǎn)量的不斷增長，傳統(tǒng)的填埋處理方式已無法滿足需求。為了改善環(huán)境質(zhì)量，提高垃圾處理效率，降低處理成本，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目成為當(dāng)務(wù)之急。

4.項(xiàng)目意義

來賓市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于提高來賓市垃圾處理能力，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)資源循環(huán)利用，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。項(xiàng)目建成后，將有力推動(dòng)來賓市環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，為我國環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第二章項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)

1.項(xiàng)目規(guī)模

來賓市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃總處理能力為每日處理生活垃圾1500噸，以滿足未來一段時(shí)間內(nèi)來賓市生活垃圾處理的需求。

2.項(xiàng)目選址

項(xiàng)目選址充分考慮了交通便利性、環(huán)境敏感性、土地使用成本等因素。經(jīng)過綜合評(píng)估，最終確定在來賓市郊區(qū)的一片適宜區(qū)域建設(shè)焚燒發(fā)電廠。

3.技術(shù)路線

項(xiàng)目采用先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)，包括機(jī)械爐排焚燒爐、煙氣凈化系統(tǒng)、余熱利用系統(tǒng)等。焚燒過程中產(chǎn)生的熱量將用于發(fā)電，同時(shí)配備先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備以確保排放達(dá)標(biāo)。

4.環(huán)保措施

項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中充分考慮了環(huán)保要求，采取了以下措施：

煙氣凈化系統(tǒng)：采用活性炭吸附、布袋除塵、脫硫脫硝等工藝，確保排放的煙氣達(dá)到國家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

滲濾液處理：對(duì)垃圾滲濾液進(jìn)行處理，達(dá)到回用標(biāo)準(zhǔn)后用于廠區(qū)綠化或循環(huán)使用。

噪音控制：采用隔音措施，減少焚燒發(fā)電過程中的噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。

5.建設(shè)周期

項(xiàng)目預(yù)計(jì)建設(shè)周期為24個(gè)月，包括前期籌備、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等階段。

6.投資估算

項(xiàng)目總投資約為10億元人民幣，其中包含設(shè)備購置、土建工程、環(huán)保設(shè)施等費(fèi)用。

7.運(yùn)營管理

項(xiàng)目運(yùn)營后將采用專業(yè)化的管理模式，確保焚燒發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行和高效管理，同時(shí)定期對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保環(huán)境安全。

第三章環(huán)評(píng)與審批流程

1.環(huán)評(píng)報(bào)告編制

項(xiàng)目啟動(dòng)前，委托專業(yè)環(huán)境評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，編制詳細(xì)的環(huán)評(píng)報(bào)告。報(bào)告中詳細(xì)分析了項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，包括大氣、水體、土壤、噪音等方面，并提出了相應(yīng)的環(huán)保措施和應(yīng)急預(yù)案。

2.公眾參與

在環(huán)評(píng)報(bào)告編制過程中，組織公眾參與，通過公告、座談會(huì)等形式征求周邊居民和利益相關(guān)方的意見，確保項(xiàng)目的透明度和公眾的知情權(quán)。

3.環(huán)評(píng)審批

環(huán)評(píng)報(bào)告完成后，提交給當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行審批。環(huán)保部門將根據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告的內(nèi)容和公眾意見，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，決定是否給予環(huán)評(píng)批復(fù)。

4.項(xiàng)目核準(zhǔn)

在獲得環(huán)評(píng)批復(fù)后，項(xiàng)目還需提交給發(fā)展改革部門進(jìn)行核準(zhǔn)。核準(zhǔn)過程將評(píng)估項(xiàng)目的合理性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響等方面，確保項(xiàng)目符合國家政策和地方發(fā)展規(guī)劃。

5.其他審批手續(xù)

項(xiàng)目在完成環(huán)評(píng)和核準(zhǔn)后，還需辦理土地使用、建筑規(guī)劃、安全生產(chǎn)等相關(guān)審批手續(xù)，確保項(xiàng)目建設(shè)的合法性和合規(guī)性。

6.審批流程監(jiān)控

在整個(gè)審批流程中，項(xiàng)目方需密切關(guān)注審批進(jìn)度，及時(shí)提供所需材料，確保審批流程的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于審批過程中出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目方需及時(shí)響應(yīng)，采取相應(yīng)措施予以解決。

7.審批結(jié)果公示

一旦項(xiàng)目獲得所有必要的審批手續(xù)，將進(jìn)行審批結(jié)果的公示，向公眾公開項(xiàng)目審批情況，接受社會(huì)監(jiān)督。

第四章資金籌措與投資結(jié)構(gòu)

1.資金需求分析

根據(jù)項(xiàng)目投資估算，明確項(xiàng)目從籌備到運(yùn)營期間的總資金需求，包括但不限于設(shè)備購置、土建工程、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、日常運(yùn)營成本等。

2.資金籌措渠道

項(xiàng)目資金籌措主要通過以下幾種渠道：

政府資金：申請國家或地方政府補(bǔ)貼、專項(xiàng)基金支持。

銀行貸款：與商業(yè)銀行合作，通過貸款方式籌集資金。

企業(yè)自籌：利用企業(yè)自有資金或通過股東增資擴(kuò)股等方式籌集。

社會(huì)資本：通過發(fā)行債券、吸引民間資本投資等方式籌集。

3.投資結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)將根據(jù)資金籌措結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃，確保資金來源的多元化，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。投資結(jié)構(gòu)可能包括：

政府投資：占總投資的一定比例，用于支持環(huán)保項(xiàng)目。

銀行貸款：根據(jù)貸款額度，占總投資的一定比例。

企業(yè)自籌：包括企業(yè)自有資金和股東增資，占總投資的一定比例。

社會(huì)資本：通過債券發(fā)行等途徑籌集的資金，占總投資的一定比例。

4.資金使用計(jì)劃

制定詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，確保資金按照項(xiàng)目進(jìn)度和需求合理分配，包括前期籌備費(fèi)用、建設(shè)期資金投入、運(yùn)營期流動(dòng)資金等。

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，如利率變動(dòng)、市場變化、運(yùn)營成本增加等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

6.資金監(jiān)管

建立資金監(jiān)管機(jī)制，確保資金使用的合規(guī)性和效率，防止資金浪費(fèi)和濫用，定期向投資方和政府部門報(bào)告資金使用情況。

7.資金籌措的后續(xù)管理

項(xiàng)目建成后，繼續(xù)進(jìn)行資金籌措的后續(xù)管理，包括貸款償還、債券利息支付、股東分紅等，確保項(xiàng)目的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

第五章建設(shè)管理與工程進(jìn)度

1.建設(shè)團(tuán)隊(duì)組建

根據(jù)項(xiàng)目需求，組建由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員包括土建工程師、電氣工程師、環(huán)保工程師等專業(yè)人才，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.施工單位選擇

3.工程監(jiān)理

委托專業(yè)監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題。

4.工程進(jìn)度計(jì)劃

制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括土建工程、設(shè)備安裝、調(diào)試運(yùn)行等各個(gè)階段的開始和結(jié)束時(shí)間，以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的具體日期。

5.施工現(xiàn)場管理

建立施工現(xiàn)場管理制度，包括施工安全、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等方面，確保施工現(xiàn)場的有序進(jìn)行。

6.質(zhì)量控制

采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，從材料采購、施工過程到設(shè)備調(diào)試，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

7.安全生產(chǎn)

制定安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工過程中的安全。

8.工程變更管理

在施工過程中，如遇設(shè)計(jì)變更或其他不可預(yù)見因素，及時(shí)進(jìn)行工程變更管理，調(diào)整工程進(jìn)度和預(yù)算，確保項(xiàng)目整體進(jìn)度不受影響。

9.環(huán)境保護(hù)與文明施工

在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，同時(shí)實(shí)施文明施工，保持施工現(xiàn)場的整潔有序。

10.工程驗(yàn)收

在工程完成后，組織專家進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程滿足設(shè)計(jì)要求，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為項(xiàng)目的順利運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第六章設(shè)備選型與采購

1.設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)項(xiàng)目需求，制定設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)，包括焚燒爐、煙氣凈化設(shè)備、發(fā)電機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備的性能、環(huán)保指標(biāo)、能耗等要求。

2.設(shè)備供應(yīng)商篩選

3.技術(shù)交流與談判

與設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，詳細(xì)了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、售后服務(wù)等，并進(jìn)行價(jià)格談判，爭取最優(yōu)采購條件。

4.設(shè)備采購合同

根據(jù)談判結(jié)果，與設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、付款方式、售后服務(wù)等條款。

5.設(shè)備監(jiān)造與驗(yàn)收

對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)造，確保設(shè)備質(zhì)量符合合同要求。設(shè)備到貨后，組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備無損壞、性能達(dá)標(biāo)。

6.設(shè)備安裝與調(diào)試

在設(shè)備安裝過程中，提供技術(shù)指導(dǎo)，確保設(shè)備安裝符合規(guī)范。安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)要求。

7.備品備件采購

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)需求，提前采購必要的備品備件，確保設(shè)備故障時(shí)能夠及時(shí)更換，減少停機(jī)時(shí)間。

8.培訓(xùn)與技術(shù)支持

要求設(shè)備供應(yīng)商提供操作和維護(hù)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)掌握設(shè)備的使用方法，同時(shí)提供必要的技術(shù)支持，解決設(shè)備運(yùn)行中的問題。

9.質(zhì)量保證與售后服務(wù)

在采購合同中明確設(shè)備質(zhì)量保證期限和售后服務(wù)內(nèi)容，確保設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題時(shí)，供應(yīng)商能夠及時(shí)響應(yīng)并提供解決方案。

10.設(shè)備采購的后續(xù)管理

建立設(shè)備采購檔案，記錄設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行等全過程的信息，為設(shè)備的維護(hù)管理提供數(shù)據(jù)支持。

第七章人力資源配置與培訓(xùn)

1.人員需求規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和運(yùn)營需求，制定人員需求規(guī)劃，明確各崗位的職責(zé)、任職資格和人數(shù)要求。

2.招聘與選拔

3.崗位職責(zé)明確

為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書，明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，確保員工明確自己的工作職責(zé)。

4.培訓(xùn)計(jì)劃制定

根據(jù)員工崗位需求和公司發(fā)展目標(biāo)，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)等。

5.培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估

組織專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，收集反饋意見，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

6.員工激勵(lì)與考核

建立員工激勵(lì)機(jī)制，通過薪酬、晉升、榮譽(yù)等方式激勵(lì)員工積極工作。同時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的考核制度，確保員工的工作表現(xiàn)符合崗位要求。

7.安全生產(chǎn)培訓(xùn)

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保項(xiàng)目運(yùn)營過程中的安全。

8.環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)

加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)，定期開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，確保員工在工作和生活中能夠積極履行環(huán)保責(zé)任。

9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作

組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工之間的溝通協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為項(xiàng)目的順利運(yùn)營打下良好基礎(chǔ)。

10.人力資源的持續(xù)優(yōu)化

根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況，不斷調(diào)整和優(yōu)化人力資源配置，確保人力資源的合理利用，為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

第八章運(yùn)營管理與維護(hù)保養(yǎng)

1.運(yùn)營管理體系建設(shè)

建立完善的運(yùn)營管理體系，包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制、安全管理等各個(gè)方面，確保焚燒發(fā)電項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)

組建專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，包括焚燒爐操作員、電氣工程師、機(jī)械工程師、環(huán)保工程師等，確保項(xiàng)目運(yùn)營的高效性和安全性。

3.運(yùn)營流程優(yōu)化

不斷優(yōu)化運(yùn)營流程，通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、信息化管理等方式，提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本。

4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)焚燒爐、煙氣凈化設(shè)備、發(fā)電機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

5.應(yīng)急預(yù)案制定

針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)備故障、電力中斷、環(huán)保事故等，確保能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。

6.安全生產(chǎn)管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保項(xiàng)目運(yùn)營過程中的安全無虞。

7.環(huán)保排放監(jiān)測

建立環(huán)保排放監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測焚燒過程中的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)，確保排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

8.能耗管理

9.質(zhì)量控制與改進(jìn)

實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷改進(jìn)運(yùn)營管理，提升服務(wù)質(zhì)量。

10.客戶服務(wù)與溝通

建立客戶服務(wù)機(jī)制，與政府、社區(qū)、環(huán)保組織等利益相關(guān)方保持良好溝通，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切，提升項(xiàng)目的公眾形象和社會(huì)認(rèn)可度。

第九章財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)效益分析

1.財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

建立一套完整的財(cái)務(wù)管理體系，包括預(yù)算管理、成本控制、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性和透明性。

2.成本控制策略

制定成本控制策略，通過采購成本優(yōu)化、運(yùn)營成本削減、人力資源管理等方式，降低項(xiàng)目整體成本。

3.資金流動(dòng)管理

加強(qiáng)資金流動(dòng)管理，確保項(xiàng)目運(yùn)營過程中的資金流動(dòng)性，避免資金短缺或過剩，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.經(jīng)濟(jì)效益分析

進(jìn)行詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)效益分析，包括投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。

5.收益來源分析

分析項(xiàng)目的收益來源，包括垃圾處理費(fèi)、電力銷售收入、政府補(bǔ)貼等，預(yù)測項(xiàng)目的長期盈利能力。

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施。

7.財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)

定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為投資方和政府部門提供決策依據(jù)。

8.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況，適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化財(cái)務(wù)杠桿，提高項(xiàng)目的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

9.財(cái)務(wù)策略調(diào)整

根據(jù)市場變化和項(xiàng)目運(yùn)營情況，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，包括融資策略、投資策略等，以適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的需要。

10.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，通過財(cái)務(wù)軟件和信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率，減少人為錯(cuò)誤，提升財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度和效率。

第十章項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)

1.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制

建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行全面評(píng)估，包括技術(shù)性能、環(huán)保效果、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響等方面。

2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法

確定項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，采用定量與定性相結(jié)合的方式，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。

3.項(xiàng)目成果分析

分析項(xiàng)目實(shí)施后的成果，包括垃圾處理能力、發(fā)電量、環(huán)保排放指標(biāo)等，與項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估項(xiàng)目的完成情況。

4.問題與不足識(shí)別

在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)過程中，識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題和不足，分析原因，為今后的改進(jìn)提供依據(jù)。

5.改進(jìn)措施制定

根據(jù)后評(píng)價(jià)結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措