疫情防控演練預(yù)案

PAGEPAGE1疫情防控演練預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對(duì)可能發(fā)生的疫情突發(fā)事件，包含但不限于新冠病毒感染、疑似病例、緊密接觸者等情況的應(yīng)急處理工作。預(yù)案旨在確保疫情得到及時(shí)、有效掌控，保障員工和公眾的健康安全，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。（2）應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)遵奉并服從“先掌控、后處理”的原則，即優(yōu)先采取掌控措施，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。（3）依據(jù)疫情發(fā)展和更改情況，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：（1）特別重點(diǎn)（I級(jí)）：發(fā)生重點(diǎn)疫情，波及范圍廣，可能對(duì)員工及公眾健康安全造成嚴(yán)重威逼，需跨地區(qū)、跨部門協(xié)調(diào)處理。（2）重點(diǎn)（II級(jí)）：發(fā)生較大疫情，波及范圍較大，可能對(duì)員工及公眾健康安全造成較大威逼，需跨部門協(xié)調(diào)處理。（3）較大（III級(jí)）：發(fā)生局部疫情，波及范圍有限，可能對(duì)員工及公眾健康安全造成確定威逼，需單位內(nèi)部協(xié)調(diào)處理。（4）一般（IV級(jí)）：發(fā)生個(gè)別疫情，波及范圍較小，對(duì)員工及公眾健康安全影響有限，需單位內(nèi)部處理。3響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件：（1）I級(jí)響應(yīng)：顯現(xiàn)特別重點(diǎn)疫情，如單位內(nèi)顯現(xiàn)確診患者或疑似病例，且波及范圍廣，需趕忙啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng)。（2）II級(jí)響應(yīng)：顯現(xiàn)重點(diǎn)疫情，如單位內(nèi)顯現(xiàn)確診患者或疑似病例，且波及范圍較大，需趕忙啟動(dòng)II級(jí)響應(yīng)。（3）III級(jí)響應(yīng)：顯現(xiàn)較大疫情，如單位內(nèi)顯現(xiàn)確診患者或疑似病例，且波及范圍有限，需趕忙啟動(dòng)III級(jí)響應(yīng)。（4）IV級(jí)響應(yīng)：顯現(xiàn)一般疫情，如單位內(nèi)顯現(xiàn)確診患者或疑似病例，且波及范圍較小，需趕忙啟動(dòng)IV級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式：本預(yù)案采用分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確的應(yīng)急組織形式。2構(gòu)成單位（部門）：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)疫情防控演練的總體指揮和決策。（2）綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)演練的組織協(xié)調(diào)、信息收集、資料整理等工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)處理組：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場(chǎng)的具體處理工作，包含隔離、消毒、醫(yī)療救治等。（4）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)疫情患者的醫(yī)療救治和防疫知識(shí)宣傳。（5）物資保障組：負(fù)責(zé)演練所需的物資供應(yīng)和調(diào)配。（6）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。（7）后勤保障組：負(fù)責(zé)演練的后勤保障工作，包含交通、留宿、餐飲等。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)演練的總體指揮和決策；（2）組織訂立演練方案和應(yīng)急預(yù)案；（3）協(xié)調(diào)各部門、各單位（部門）的應(yīng)急響應(yīng)；（4）指揮現(xiàn)場(chǎng)處理組、醫(yī)療救助組、物資保障組等小組開展應(yīng)急處理工作；（5）負(fù)責(zé)演練的總結(jié)評(píng)估和改進(jìn)工作。2綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)演練的組織協(xié)調(diào)工作；（2）收集、整理演練相關(guān)信息，為指揮部供應(yīng)決策依據(jù)；（3）負(fù)責(zé)演練的資料整理和歸檔。3現(xiàn)場(chǎng)處理組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場(chǎng)的隔離、消毒、封控等工作；（2）搭配醫(yī)療救助組對(duì)患者進(jìn)行初步救治；（3）依據(jù)指揮部指令，開展疫情調(diào)查和追蹤。4醫(yī)療救助組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)疫情患者的醫(yī)療救治；（2）開展防疫知識(shí)宣傳和健康教育工作；（3）依據(jù)需要，向上級(jí)衛(wèi)生部門懇求幫忙。5物資保障組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)演練所需的物資供應(yīng)和調(diào)配；（2）確保物資儲(chǔ)備充分，滿足應(yīng)急處理需求；（3）協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保障物資的及時(shí)供應(yīng)。6宣傳報(bào)道組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道工作；（2）及時(shí)發(fā)布演練信息，引導(dǎo)輿論；（3）收集演練過(guò)程中的看法和建議，為指揮部供應(yīng)參考。7后勤保障組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)演練的后勤保障工作；（2）確保演練期間交通、留宿、餐飲等后勤需求得到滿足；（3）協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保障演練的順利進(jìn)行。（三）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部：構(gòu)成：?jiǎn)挝痪o要負(fù)責(zé)人、各部門（部門）負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家等。職責(zé)分工：?jiǎn)挝痪o要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，各部門（部門）負(fù)責(zé)人分別擔(dān)負(fù)各小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急處理工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立演練方案，指揮應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各部門（部門）行動(dòng)。2綜合協(xié)調(diào)組：構(gòu)成：辦公室、人力資源部、安全環(huán)保部等部門人員。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)信息收集和資料整理。行動(dòng)任務(wù)：組織演練，收集信息，整理資料。3現(xiàn)場(chǎng)處理組：構(gòu)成：安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門人員。職責(zé)分工：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)隔離和消毒，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)封控，設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備保障。行動(dòng)任務(wù)：執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處理任務(wù)，確保疫情得到有效掌控。4醫(yī)療救助組：構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室、人力資源部等部門人員。職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)醫(yī)療救治，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：開展醫(yī)療救治和防疫知識(shí)宣傳。5物資保障組：構(gòu)成：采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部等部門人員。職責(zé)分工：采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：保障演練所需的物資供應(yīng)。6宣傳報(bào)道組：構(gòu)成：宣傳部門、人力資源部等部門人員。職責(zé)分工：宣傳部門負(fù)責(zé)新聞報(bào)道，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。7后勤保障組：構(gòu)成：后勤保障部門、人力資源部等部門人員。職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)后勤保障，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)演練的后勤保障工作。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2信息接收電話：[電話號(hào)碼]3緊急聯(lián)絡(luò)電話：[電話號(hào)碼]（二）事故信息接收1接收渠道：應(yīng)急值守電話、信息接收電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等。2接收內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、影響范圍等。3接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1緊急情況下的內(nèi)部通報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)，趕忙通過(guò)應(yīng)急值守電話報(bào)告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向相關(guān)部門（部門）通報(bào)。2一般情況下的內(nèi)部通報(bào)：通過(guò)信息接收電話接收事故信息后，應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向相關(guān)部門（部門）通報(bào)。（四）通報(bào)方式和責(zé)任人1通報(bào)方式：內(nèi)部通報(bào)：電話、短信、微信等即時(shí)通訊工具。外部通報(bào)：電話、郵件、公文等。2責(zé)任人：內(nèi)部通報(bào)：應(yīng)急值班人員、應(yīng)急指揮部成員。外部通報(bào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員。（五）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息流程1流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急處理措施、人員傷亡情況、影響范圍等。2內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、影響范圍。應(yīng)急處理措施、救援氣力、物資裝備情況。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)的幫忙和幫忙。3時(shí)限：緊急情況下的報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。一般情況下的報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（六）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)方式，如電話、郵件、公文等。確保通報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與外部單位聯(lián)系，進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向外部單位通報(bào)事故信息，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析：應(yīng)急值班人員收到事故信息后，趕忙進(jìn)行初步核實(shí)和分析。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息，包含事故現(xiàn)場(chǎng)情況、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，進(jìn)行綜合研判。領(lǐng)導(dǎo)小組可召開緊急會(huì)議，討論響應(yīng)啟動(dòng)的決策。3響應(yīng)啟動(dòng)的決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)基于以下條件：a事故危害程度：事故可能對(duì)員工、公眾或環(huán)境造成嚴(yán)重危害。b影響范圍：事故可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、社會(huì)秩序或環(huán)境造成較大影響。c可控性：事故事態(tài)是否在可控范圍內(nèi)，是否需要外部幫忙。響應(yīng)啟動(dòng)可通過(guò)以下方式宣布：a內(nèi)部通報(bào)：通過(guò)電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式通知相關(guān)部門（部門）。b外部通報(bào)：依據(jù)需要，通過(guò)正式公文、電話、郵件等方式通知相關(guān)部門或單位。4預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，趕忙啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故更改。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，科學(xué)分析應(yīng)急處理需求，包含資源需求、技術(shù)支持、人員調(diào)配等。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。若事態(tài)得到掌控，可漸漸降低響應(yīng)級(jí)別或結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。若事態(tài)惡化，可提高響應(yīng)級(jí)別，加大應(yīng)急處理力度。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。定期評(píng)估響應(yīng)效果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)急處理措施。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部渠道：通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、短信平臺(tái)等。外部渠道：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)、媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通知：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。公告：通過(guò)單位網(wǎng)站、公告欄等公開渠道發(fā)布。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明觸發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施：提出應(yīng)對(duì)預(yù)警的基本措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門（部門）的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：確保應(yīng)急隊(duì)伍的組建和人員到位，包含現(xiàn)場(chǎng)處理組、醫(yī)療救助組等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：確保防疫物資、醫(yī)療救助物資、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備充分。依據(jù)預(yù)警情況，及時(shí)增補(bǔ)或調(diào)整物資儲(chǔ)備。3裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，包含防護(hù)服、消毒設(shè)備、隔離設(shè)施等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠使用。4后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。做好應(yīng)急人員的心理支持和關(guān)懷工作。5通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行，包含移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：預(yù)警事件得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工、公眾構(gòu)成威逼。相關(guān)應(yīng)急措施已落實(shí)到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2預(yù)警解除的要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除。通過(guò)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。對(duì)預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。3責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。預(yù)警解除通知的發(fā)布由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)。預(yù)警期間采取的措施的總結(jié)評(píng)估由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí)：特別重點(diǎn)（I級(jí)）、重點(diǎn)（II級(jí)）、較大（III級(jí)）和一般（IV級(jí)）。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門（部門）資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過(guò)單位內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息及應(yīng)急處理進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散：確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散周邊人員，確保安全距離。2人員搜救：確定搜救方案，組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救。優(yōu)先救助受傷人員，確保人員安全。3醫(yī)療救治：組織醫(yī)療救助組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。與上級(jí)衛(wèi)生部門協(xié)調(diào)，懇求幫忙。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測(cè)。5技術(shù)支持：調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，供應(yīng)技術(shù)支持。使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行事故調(diào)查和分析。6工程搶險(xiǎn)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止次生禍害發(fā)生。修復(fù)損壞的設(shè)施設(shè)備，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。7環(huán)境保護(hù)：防止事故污染擴(kuò)散，采取必需的環(huán)境保護(hù)措施。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求：應(yīng)急人員需穿著防護(hù)裝備，如口罩、防護(hù)服、手套等。定期進(jìn)行健康檢查，確保應(yīng)急人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫忙。通過(guò)規(guī)定渠道向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門懇求幫忙。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。外部救援氣力到達(dá)后，依照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的指揮和調(diào)度。明確內(nèi)部與外部救援氣力的聯(lián)絡(luò)人員，確保信息傳遞暢通。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工、公眾構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已落實(shí)到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議響應(yīng)停止。通過(guò)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布響應(yīng)停止通知。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。3責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。響應(yīng)停止通知的發(fā)布由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)。響應(yīng)期間工作的總結(jié)評(píng)估由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)。七、后期處理（一）污染物處理1事故現(xiàn)場(chǎng)清理：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理，特別是對(duì)污染物和潛在污染源的清除。確保清理工作符合環(huán)保要求，躲避二次污染。2污染物處理：依據(jù)污染物的性質(zhì)和數(shù)量，選擇合適的處理方法，如無(wú)害化處理、資源化利用或安全填埋。委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物處理，確保處理過(guò)程符合相關(guān)法律法規(guī)。3環(huán)境監(jiān)測(cè)：清理后，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施設(shè)備檢查：對(duì)受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保其安全運(yùn)行。2生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。3原材料子子及產(chǎn)品處理：對(duì)受污染或損壞的原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，決議是否廢棄、修復(fù)或重新加工。（三）人員布置1受影響員工：對(duì)因事故受到影響的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。依據(jù)員工情況，供應(yīng)臨時(shí)布置或轉(zhuǎn)崗布置。2傷員救治：對(duì)事故中受傷的員工，供應(yīng)連續(xù)的醫(yī)療救治，確保傷員痊愈。3傷亡人員善后：對(duì)傷亡人員及其家屬進(jìn)行安排和慰問，依照相關(guān)法律法規(guī)和公司政策處理善后事宜。4員工培訓(xùn)：事故后，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（四）總結(jié)評(píng)估1事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因和責(zé)任。2應(yīng)急預(yù)案評(píng)估：評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性，找出不足之處，為今后的改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。3改進(jìn)措施：訂立針對(duì)性的改進(jìn)措施，包含應(yīng)急預(yù)案的修訂、設(shè)施設(shè)備的更新、管理制度的完善等。4后期處理報(bào)告：編制事故后期處理報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事故的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]綜合協(xié)調(diào)組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]現(xiàn)場(chǎng)處理組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救助組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]物資保障組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]宣傳報(bào)道組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]外部聯(lián)絡(luò)單位：[單位名稱][負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法：常規(guī)通信：電話、短信、電子郵件等。緊急通信：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等。3備用方案：在緊要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通信設(shè)施。4保障責(zé)任人：通信與信息保障工作由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體實(shí)施由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家：包含公共衛(wèi)生專家、流行病學(xué)家、傳染病防控專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)懇求幫忙。2隊(duì)伍管理：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。明確隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在應(yīng)急情況下能夠快速行動(dòng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療救助用品：消毒液、體溫計(jì)、急救包等。通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等。清潔消毒用品：消毒劑、噴霧器等。其他物資：隔離設(shè)施、防護(hù)欄、警戒線等。2數(shù)量、性能、存放位置：應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。物資和裝備的性能應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件：物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)確保安全，躲避損壞。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或過(guò)期應(yīng)及時(shí)更新或增補(bǔ)。更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)不晚于每年一次。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：物資裝備管理責(zé)任人：[姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]建立物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的認(rèn)真信息。6臺(tái)賬管理：定期對(duì)物資裝備臺(tái)賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。2能源管理：加強(qiáng)能源使用管理，提高能源使用效率。定期檢查能源設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、培訓(xùn)演練、事故調(diào)查等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理：建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。（三）交通運(yùn)輸保障1交通協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸暢通。在必需時(shí)，可申請(qǐng)使用應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具。2交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行無(wú)阻。（四）治安保障1治安維護(hù)：與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。防止非法侵入、偷竊、破壞等治安事件發(fā)生。2安全保衛(wèi)：對(duì)關(guān)鍵設(shè)施和緊要物資進(jìn)行安全保衛(wèi)，防止事故擴(kuò)大。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持：聯(lián)系相關(guān)技術(shù)部門，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。利用先進(jìn)技術(shù)手段，提高應(yīng)急處理的效率和效果。2數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療救治需求得到滿足。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療人員：組織專業(yè)醫(yī)療人員參加應(yīng)急處理，供應(yīng)醫(yī)療救治服務(wù)。（七）后勤保障1生活保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿、餐飲等生活保障。關(guān)注應(yīng)急人員的身心健康，供應(yīng)心理支持和關(guān)懷。2設(shè)施保障：確保應(yīng)急指揮中心、臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)等設(shè)施的正常運(yùn)行。（八）綜合保障1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。3法律法規(guī)遵