幼兒園招生宣傳會(huì)議記錄范文

幼兒園招生宣傳會(huì)議記錄范文一、會(huì)議背景為了提高幼兒園的招生工作效率，增加入園兒童數(shù)量，提升園所的知名度和美譽(yù)度，幼兒園于2023年10月15日召開(kāi)了招生宣傳會(huì)議。會(huì)議的主要目的是總結(jié)過(guò)去招生工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，制定具體的改進(jìn)措施，確保在接下來(lái)的招生季節(jié)中實(shí)現(xiàn)更好的招生效果。二、參會(huì)人員本次會(huì)議由園長(zhǎng)主持，參會(huì)人員包括各班級(jí)老師、招生專(zhuān)員、家長(zhǎng)代表、社區(qū)負(fù)責(zé)人等。會(huì)議共計(jì)參與人員約30人。三、會(huì)議內(nèi)容1.招生工作總結(jié)招生專(zhuān)員對(duì)2023年春季招生工作進(jìn)行了總結(jié)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，春季招生總?cè)藬?shù)為120人，較去年增長(zhǎng)5%。雖然招生人數(shù)有所上升，但仍未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)家長(zhǎng)反饋，招生專(zhuān)員總結(jié)出以下幾個(gè)關(guān)鍵因素影響了招生效果：宣傳渠道單一：主要依賴(lài)傳統(tǒng)宣傳方式，如傳單和海報(bào)，未能充分利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體。家長(zhǎng)溝通不足：部分家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的教育理念、課程設(shè)置和教師資質(zhì)了解不夠，導(dǎo)致信任感不足。地理位置限制：雖然園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，但地理位置較偏遠(yuǎn)，交通不便影響了家長(zhǎng)的選擇。2.市場(chǎng)分析市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)周邊其他幼兒園的招生情況進(jìn)行了分析。發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在宣傳方面十分積極，尤其是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和線(xiàn)下活動(dòng)吸引了大量家長(zhǎng)的關(guān)注。此外，其他幼兒園普遍重視家長(zhǎng)體驗(yàn)，提供了更多的開(kāi)放日和親子活動(dòng)，增強(qiáng)了家長(zhǎng)的參與感和認(rèn)同感。3.招生目標(biāo)設(shè)定根據(jù)市場(chǎng)分析和過(guò)去招生總結(jié)，會(huì)議決定2024年春季招生目標(biāo)設(shè)定為150人，增長(zhǎng)率為25%。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，會(huì)議提出了針對(duì)性的招生策略。四、改進(jìn)措施會(huì)議討論并確定了以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施：1.多元化宣傳渠道將制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺(tái)。建立幼兒園官方網(wǎng)站，定期發(fā)布園所動(dòng)態(tài)、活動(dòng)照片、師資力量等信息。利用微信公眾號(hào)發(fā)布招生信息，分享育兒知識(shí)，吸引家長(zhǎng)關(guān)注。2.加強(qiáng)家長(zhǎng)溝通定期舉辦家長(zhǎng)座談會(huì)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與幼兒園的活動(dòng)，增強(qiáng)家長(zhǎng)的歸屬感和信任感。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解家長(zhǎng)的需求和意見(jiàn)，針對(duì)性地調(diào)整園所的課程設(shè)置和服務(wù)內(nèi)容。3.舉辦開(kāi)放日活動(dòng)每月定期舉辦一次開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子參觀幼兒園，體驗(yàn)課程。通過(guò)親子活動(dòng)增強(qiáng)家長(zhǎng)的參與感，讓他們更直觀地感受到幼兒園的教育理念和教學(xué)質(zhì)量。4.優(yōu)化交通服務(wù)在招生宣傳中增加交通服務(wù)信息，考慮在高峰時(shí)段設(shè)立接送專(zhuān)車(chē)，解決家長(zhǎng)的交通顧慮。與周邊的幼兒園形成合作關(guān)系，共享接送資源，提升招生吸引力。5.加強(qiáng)師資培訓(xùn)定期開(kāi)展教師培訓(xùn)，提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。鼓勵(lì)教師參與社區(qū)活動(dòng)，提升幼兒園在社區(qū)中的影響力和知名度。五、責(zé)任分工為了確保每項(xiàng)措施的落實(shí)，會(huì)議明確了責(zé)任分工：宣傳計(jì)劃由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)，預(yù)計(jì)于11月初完成初步方案。家長(zhǎng)溝通及開(kāi)放日活動(dòng)由招生專(zhuān)員負(fù)責(zé)，計(jì)劃在每月的第一周進(jìn)行。交通服務(wù)的優(yōu)化由園長(zhǎng)牽頭，聯(lián)系相關(guān)合作方，確保在招生季節(jié)前落實(shí)到位。教師培訓(xùn)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)，制定每季度的培訓(xùn)計(jì)劃。六、總結(jié)與展望會(huì)議最后，園長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)招生工作的重要性，指出需全體教職員工共同努力，積極配合各項(xiàng)招生策略的實(shí)施。希望通過(guò)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，提升幼兒園在家長(zhǎng)心中的形象，達(dá)到招生目標(biāo)，推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，幼兒園將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變