疫情心理干預(yù)應(yīng)急措施

PAGEPAGE1疫情心理干涉應(yīng)急措施一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生疫情時，針對員工、家屬及受影響群體的心理干涉措施。具體包含但不限于以下情況：1疫情暴發(fā)初期，對員工進行心理疏導(dǎo)和防疫知識普及；2疫情擴散期間，對隔離員工、家屬及受影響群體進行心理支持；3疫情防控常態(tài)化階段，對員工進行心理保健和心理健康教育；4疫情結(jié)束后，對受影響群體進行心理痊愈和心理健康促進。（二）響應(yīng)分級1基本原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情心理干涉應(yīng)急響應(yīng)進行分級；響應(yīng)分級應(yīng)遵奉并服從“防備為主、防治結(jié)合、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則；響應(yīng)分級應(yīng)確保及時、有效地開展心理干涉工作，最大限度地減少疫情對員工及家屬的心理影響。2響應(yīng)分級：一級響應(yīng)：當(dāng)疫情暴發(fā)，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)造成嚴(yán)重影響，員工及家屬心理經(jīng)受壓力較大時啟動；二級響應(yīng)：當(dāng)疫情局部擴散，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)造成確定影響，員工及家屬心理壓力較大時啟動；三級響應(yīng)：當(dāng)疫情得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周社區(qū)影響較小，員工及家屬心理壓力有所緩解時啟動。各級響應(yīng)的具體措施包含但不限于：一級響應(yīng)：成立心理干涉應(yīng)急小組，開展全面的心理干涉工作，包含心理疏導(dǎo)、心理評估、心理治療等；二級響應(yīng)：加強心理干涉力度，對重點人群進行心理支持，開展心理健康教育和心理保健活動；三級響應(yīng)：連續(xù)關(guān)注員工及家屬心理健康，開展心理健康促進活動，提高心理素養(yǎng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立疫情心理干涉應(yīng)急指揮部，作為疫情心理干涉工作的最高決策機構(gòu)。應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個工作小組，負責(zé)具體實施心理干涉措施。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：負責(zé)訂立、調(diào)整疫情心理干涉應(yīng)急響應(yīng)計劃；決議啟動、停止應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)各部門、單位開展心理干涉工作；對應(yīng)急響應(yīng)工作進行監(jiān)督、評估和總結(jié)。（2）心理干涉工作小組職責(zé)：負責(zé)心理干涉工作的具體實施；開展員工、家屬及受影響群體的心理評估；供應(yīng)心理疏導(dǎo)、咨詢和治療服務(wù)；組織心理健康教育和心理保健活動；收集、分析心理干涉效果，及時調(diào)整干涉措施。（3）宣傳與培訓(xùn)小組職責(zé)：負責(zé)心理干涉知識的宣傳和普及；開展心理健康培訓(xùn)，提高員工及家屬的心理應(yīng)對本領(lǐng)；監(jiān)督、檢查心理干涉工作的宣傳和培訓(xùn)效果。（4）后勤保障小組職責(zé)：供應(yīng)心理干涉工作所需的人力、物力、財力支持；負責(zé)心理干涉場合的布置和設(shè)備維護；保障心理干涉工作的順利進行。（5）信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負責(zé)收集、整理疫情心理干涉相關(guān)信息；及時向上級部門報告疫情心理干涉工作情況；建立與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)機制。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1心理干涉工作小組構(gòu)成：心理咨詢師社會工作者醫(yī)療保健人員企業(yè)人力資源部門人員企業(yè)管理人員職責(zé)分工：心理咨詢師負責(zé)心理評估、心理疏導(dǎo)和咨詢工作；社會工作者負責(zé)開展心理健康教育和心理保健活動；醫(yī)療保健人員負責(zé)供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療支持；企業(yè)人力資源部門人員負責(zé)協(xié)調(diào)心理干涉工作與日常工作；企業(yè)管理人員負責(zé)供應(yīng)工作場合和心理干涉設(shè)施。行動任務(wù)：訂立心理干涉工作計劃；開展心理評估，確定干涉對象；供應(yīng)心理疏導(dǎo)、咨詢和治療服務(wù)；組織心理健康教育和心理保健活動；定期收集、分析心理干涉效果，調(diào)整干涉措施。2其他工作小組依照其職責(zé)分工，執(zhí)行相應(yīng)的行動任務(wù)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時心理干涉應(yīng)急值守電話，用于接收員工、家屬及受影響群體的心理求助和信息報告。2負責(zé)人：指定專人負責(zé)值守電話，確保電話暢通，及時響應(yīng)。（二）事故信息接收1信息接收范圍：接收員工、家屬及受影響群體的心理求助信息、疫情心理干涉工作進展情況、突發(fā)心理危機事件等信息。2接收方式：電話、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種方式。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接到心理干涉相關(guān)事故信息后，應(yīng)趕忙啟動通報程序。2通報方式：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會議、書面通知等方式進行通報。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)信息的審核和通報。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：確認事故信息后，趕忙啟動報告流程；通過電話、電子郵件或書面報告等形式向上級主管部門、上級單位報告；報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施及下一步工作計劃。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、涉及人員；事故的簡要經(jīng)過及原因分析；已采取的心理干涉措施及效果；需要上級主管部門、上級單位支持的事項。3報告時限：接到事故信息后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，選擇合適的通報方法，如電話、傳真、電子郵件、書面報告等。2程序：確認通報對象及通報內(nèi)容；依照通報內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)料子；通過指定責(zé)任人進行通報。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序接到疫情心理干涉相關(guān)信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙組織信息研判小組對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進行評估。信息研判小組依據(jù)評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，提出響應(yīng)啟動的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判小組的建議，作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動方式當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話會議等方式通知各工作小組和相關(guān)部門。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì)：疫情暴發(fā)、擴散或顯現(xiàn)重點心理危機事件。2嚴(yán)重程度：對生產(chǎn)經(jīng)營單位或周邊社區(qū)造成較大影響，員工及家屬心理壓力顯著加添。3影響范圍：涉及范圍廣泛，可能影響多個部門或單位。4可控性：事故發(fā)展態(tài)勢難以猜測，需要趕忙采取干涉措施。（三）預(yù)警啟動1當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：加強信息收集和分析，緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展；組織開展心理健康教育和心理保健活動，提高員工及家屬的心理經(jīng)受本領(lǐng)；準(zhǔn)備應(yīng)急物資和人力資源，確保響應(yīng)啟動時能夠快速行動。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)通知相關(guān)工作小組和相關(guān)部門，確保響應(yīng)措施的有效實施。（五）信息處理與研判的具體要求1信息研判小組應(yīng)具備專業(yè)知識和技能，能夠準(zhǔn)確評估事故情況。2應(yīng)急指揮部應(yīng)確保信息處理的及時性、準(zhǔn)確性和保密性。3信息處理過程中，應(yīng)遵奉并服從“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、協(xié)同應(yīng)對”的原則。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)緊急廣播系統(tǒng)企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺員工微信群、QQ群等即時通訊工具2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知通告指揮部會議新聞發(fā)布會3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級（如一級、二級、三級預(yù)警）預(yù)警原因和依據(jù)可能影響范圍應(yīng)急指揮部及工作小組的構(gòu)成和職責(zé)員工及家屬應(yīng)采取的措施和建議（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保心理干涉工作小組的成員到位，并進行必需的培訓(xùn)和演練。啟動心理干涉應(yīng)急隊伍，明確隊伍的職責(zé)和任務(wù)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備心理干涉所需的物資，如心理測試工具、心理輔導(dǎo)資料、通訊設(shè)備等。3裝備準(zhǔn)備確保心理干涉所需的設(shè)備正常運行，如心理咨詢室、錄音錄像設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備確保心理干涉工作所需的辦公場合、休息場合等后勤保障。準(zhǔn)備必需的餐飲、留宿等生活物資。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好，并訂立備用通訊方案。建立與相關(guān)部門、單位的通訊聯(lián)絡(luò)機制。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，不再擴散。員工及家屬的心理情形穩(wěn)定，不再需要緊急心理干涉。各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作已順利完成。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實際情況，評估預(yù)警解除的條件是否滿足。預(yù)警解除需經(jīng)過應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的決策和批準(zhǔn)。信息聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通報。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)疫情心理干涉應(yīng)急響應(yīng)分級，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級，分別對應(yīng)最高、較高、一般響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，確定響應(yīng)措施和行動方案。信息上報：依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位供應(yīng)必需的資源支持。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道公開必需的信息。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。組織疏散受影響區(qū)域的員工和家屬。2人員搜救開展心理危機干涉，對有需要的員工和家屬進行心理疏導(dǎo)。3醫(yī)療救治供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)，包含心理輔導(dǎo)和治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對疫情心理情形進行監(jiān)測，及時掌握員工和家屬的心理更改。5技術(shù)支持利用專業(yè)技術(shù)和設(shè)備，供應(yīng)心理干涉的技術(shù)支持。6工程搶險及環(huán)境保護如有需要，進行工程搶險和環(huán)境保護工作。7人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。定期進行健康檢查和防護培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動懇求外部（救援）氣力的程序。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認真的事故信息和所需的幫忙類型。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。參加聯(lián)動的人員應(yīng)熟識各自的職責(zé)和任務(wù)。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的工作予以引導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再擴散。員工及家屬的心理情形穩(wěn)定，不再需要緊急心理干涉。各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作已完成，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。2要求響應(yīng)停止需經(jīng)過應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的決策和批準(zhǔn)。信息聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和通報。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對疫情心理干涉過程中產(chǎn)生的污染物進行識別和風(fēng)險評估。確定污染物的類型、數(shù)量和潛在危害。2處理方案訂立依據(jù)污染物類型和危害程度，訂立相應(yīng)的處理方案。確保處理方案符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3處理實施依照處理方案，對污染物進行收集、處理和處理。確保污染物得到有效掌控和除掉。4監(jiān)測與評估對污染物處理效果進行監(jiān)測，確保實現(xiàn)環(huán)保要求。定期評估污染物處理工作的成效。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評估對疫情心理干涉期間的生產(chǎn)秩序進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。2恢復(fù)計劃訂立訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時間表。3漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量。4監(jiān)督與調(diào)整對生產(chǎn)恢復(fù)過程進行監(jiān)督，依據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。（三）人員布置1評估影響評估疫情心理干涉對員工、家屬及受影響群體的影響，確定布置需求。2布置計劃訂立訂立人員布置計劃，包含心理痊愈、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)介紹等。3布置實施依據(jù)布置計劃，為受影響人員供應(yīng)必需的幫忙和支持。4長期跟蹤對布置后的員工、家屬及受影響群體進行長期跟蹤，確保其心理健康和生活質(zhì)量。（四）總結(jié)與評估1總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)對疫情心理干涉應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。2評估效果對應(yīng)急響應(yīng)措施的效果進行評估，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員布置等方面。3改進措施依據(jù)評估結(jié)果，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機制。（五）信息發(fā)布與通報1信息發(fā)布對后期處理進展情況進行信息發(fā)布，及時向員工、家屬及社會通報。2通報責(zé)任明確信息發(fā)布和通報的責(zé)任人，確保信息及時、準(zhǔn)確、全面地傳遞。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各工作小組負責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。訂立應(yīng)急通訊錄，包含內(nèi)部和外部的聯(lián)系方式。2通信方法確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運行，如電話、移動電話、無線電等。建立多渠道的通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3備用方案訂立通訊停止時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。4保障責(zé)任人指定專人負責(zé)通信與信息保障工作的監(jiān)督和實施。明確責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急通訊的連續(xù)性。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請心理健康專家、社會工作者等專業(yè)人士作為顧問。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的心理干涉隊伍，包含心理咨詢師、社會工作者等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)機構(gòu)或個人簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其心理干涉本領(lǐng)和應(yīng)急處理技能。3人員管理建立應(yīng)急隊伍的管理制度，明確人員的職責(zé)、權(quán)限和考核標(biāo)準(zhǔn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型心理測試工具、心理輔導(dǎo)資料、通訊設(shè)備、防護用品等。2數(shù)量、性能及存放位置依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量、性能要求，并指定存放位置。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保及時、安全地送達使用地方。明確使用條件，確保物資和裝備在應(yīng)急響應(yīng)中的有效使用。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查、更新，確保其處于良好狀態(tài)。訂立物資和裝備的增補計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)時的需求得到滿足。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負責(zé)物資和裝備的管理，明確責(zé)任人的聯(lián)系方式。建立物資和裝備的臺賬，記錄其出入庫、使用情況等。（四）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立年度經(jīng)費預(yù)算。2經(jīng)費使用嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用的合理性和有效性。3監(jiān)督與審計定期對經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和審計，確保經(jīng)費使用的透亮度。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類型和數(shù)量。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求得到滿足。3備用能源準(zhǔn)備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機、備用電池等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算管理依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和需求，訂立認真的經(jīng)費預(yù)算。2經(jīng)費撥付與監(jiān)管確保經(jīng)費的及時撥付，并對使用情況進行監(jiān)管，確保資金使用的合理性和透亮度。（三）交通運輸保障1交通情形監(jiān)測監(jiān)測應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的交通情形，確保救援車輛和人員的通行。2交通管制與疏導(dǎo)依據(jù)需要實施交通管制和疏導(dǎo)措施，保障應(yīng)急救援通道的暢通。（四）治安保障1治安風(fēng)險評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險。2治安維護措施訂立治安維護措施，確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，為心理干涉工作供應(yīng)技術(shù)支持。2技術(shù)培訓(xùn)與演練定期對相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高技術(shù)保障本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療救援體系建立健全的醫(yī)療救援體系，確保傷員得到及時救治。（七）后勤保障1食品供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間的食品供應(yīng)，包含食品的安全和質(zhì)量。2留宿保障為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的留宿條件。3清潔衛(wèi)生確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，防備疾病傳播。（八）綜合保障1應(yīng)急物資儲備建立應(yīng)急物資儲備庫，定期檢查和更新物資。2應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高其應(yīng)急意識和自救互救本領(lǐng)。3應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述：介紹應(yīng)急預(yù)案的目的、適用范圍、組織結(jié)構(gòu)及職